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一、方案背景随着社会经济的发展和家庭结构的优化，亲子活动越来越受到重视。
阿迪达斯作为国际知名运动品牌，拥有庞大的消费者群体。
针对亲子市场的需求，推出一款兼具时尚与舒适的亲子鞋，不仅能满足消费者的实际需求，还能进一步提升品牌形象。
本方案旨在通过一系列营销策略，提升阿迪达斯亲子鞋的市场份额。
二、目标市场1. 目标消费群体：25-45岁，关注亲子活动，具备一定消费能力的家庭。
2. 市场定位：高品质、时尚、舒适、适合亲子活动的运动鞋。
三、营销策略1. 产品策略（1）设计风格：结合时尚与运动元素，打造符合亲子需求的鞋款设计。
（2）功能特点：注重鞋款的舒适度、透气性、防滑性，以及适合儿童成长的特性。
（3）价格定位：适中价格，确保消费者能够接受。
2. 渠道策略（1）线上渠道：充分利用电商平台、官方商城、社交媒体等渠道进行推广。
（2）线下渠道：在阿迪达斯专卖店、商场、亲子活动场所等地设立专柜。
3. 推广策略（1）广告宣传：在电视、网络、户外广告、地铁广告等渠道投放广告，提升品牌知名度。
（2）社交媒体营销：通过微博、微信、抖音等社交媒体平台，开展亲子活动、亲子穿搭等话题讨论，吸引关注。
（3）KOL合作：邀请知名亲子博主、网红等进行产品试用和推广，提升产品口碑。
（4）亲子活动：举办亲子运动会、亲子徒步等活动，让消费者亲身体验阿迪达斯亲子鞋的魅力。
4. 促销策略（1）限时优惠：在特定节日、购物节等时间节点，推出限时折扣、满减等活动。
（2）会员专享：设立会员体系，为会员提供专属优惠、积分兑换等福利。
（3）赠品促销：购买指定产品赠送亲子周边礼品，提升消费者购买意愿。
四、预期效果通过本营销方案的实施，预计达到以下效果：1. 提升阿迪达斯亲子鞋的市场份额，成为亲子鞋市场的领军品牌。
2. 增强消费者对阿迪达斯品牌的认知度和好感度。
3. 提高阿迪达斯在亲子市场的竞争力，为品牌长远发展奠定基础。
五、总结阿迪达斯亲子鞋营销方案以消费者需求为核心，通过产品、渠道、推广、促销等多方面策略，旨在打造一款符合亲子需求的优质产品，提升品牌在亲子市场的竞争力。
营销策略一、产品策略：1、香水生产成本低廉，价格却相对较高，利润很高，另一方面，大学生属于年轻群体，对香水有一定的需求，大学生亦属于活力群体，更是符合adidas的偏向运动型的香水的市场定位。
①香水的本质虽然在于香水本身，但作为奢侈品，其包装也很重要。
首先是香水概念及其内涵的包装，将其所突出的“运动型”特点突出，通过广告来将其概念深入人心（具体广告方案在下面促销策略中会详细介绍）；②其次是香水瓶子及外盒的设计，香水外盒可以着重展现adidas的品牌特点，突出adidas标志，设计不能过于简朴，要给人一定的尊贵感，瓶子要注重有特色，区别于普通香水的规则形状，外形设计与颜色选择相结合，给人以强烈动感以及尊贵感。
③其次是香水本身，香水的味道要符合其运动型的产品概念，味道要给消费者一种兴奋的感觉，鉴于其不是adidas本身的主打项目，企业缺乏相关技术，所以与Cham pangme进行合作，委托其对香水进行研发，然后adidas对该产品专利一次性买断，进行自行经营。
④推出新产品前，在体验网发布免费信息，通过报名、筛选的方式选出资深体验家，邀请其免费体验新产品并回复公司体验报告，如采纳其体验报告中意见，则另外给予奖励。
2、Adidas的鞋子一直是其王牌，运动鞋的市场拓展自然不能忽视。
根据第一阶段的市场调查，显示在大学生男性群体中，篮球是最受欢迎运动，而女性群体中，跑步则是最受欢迎运动，所以运动鞋的重点发展要根据性别来区别。
男性运动鞋的市场重点放在篮球鞋；女性运动鞋的市场重点放在跑步鞋。
①针对于篮球现在在中国已成为仅次于乒乓球的第二运动，公司若想在中国拓展出更大天地，势必要加大在篮球鞋方面产品研发投资，研发自己的核心技术，并将该技术发展成为该类产品的核心竞争力。
②球鞋外表的设计急需改善，根据前期市场调研，43.3%的人群认为adidas产品的外形设计是产品的一大短板！对产品的外形设计进行改善，逐渐改变人们adidas 产品外貌一般的观念。
第六次作业阿迪达斯分销渠道和及定价方式的调研报告阿迪达斯的公司概要阿迪达斯是德国运动用品制造商,阿迪达斯AG的成员公司。
以其创办人阿道夫·达斯勒命名,在1920年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。
1949年8月18日以adidas 名字登记。
阿迪达斯原本由两兄弟共同开设,在分道扬镳后,阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒开设了运动品牌PUMA。
目前阿迪达斯旗下拥有三大系列:运动表现系列performance(三条纹),运动传统系列originals(三叶草)和运动时尚系列style。
阿迪达斯(Adidas) 品牌介绍阿迪达斯的目标是协调与员工的私人和家庭需要的阿迪达斯集团的商业利益。
提出工作与生活平衡方案:面向家庭的服务,灵活的工作时间和地点,人的发展和领导能力相关的工作与生活的平衡。
阿迪达斯(Adidas) 品牌的阿迪达斯三叶草与阿迪达斯的区别阿迪达斯分为三个系列,分别为:运动表现系列(三条纹标志)、运动传统系列(三叶草标志)、运动时尚系列(球状内含三条纹标志)。
运动表现系列专门致力于大众体育运动事业,其定位是大众化的运动风潮,采用阿迪三条纹标志,价格较易大众所接受。
运动传统系列是阿迪达斯的经典系列,其定位是复古经典风潮,较之运动表现系列更为时尚、高端一些。
运动传统系列采用阿迪三叶草标志(也是阿迪较早之前的标志),因该系列推出的多为限量产品所以价格较易为中高收入人群所接受阿迪达斯的市场营销策略(1)阿迪达斯品牌定位:消费者定位:消费者年龄覆盖18至65岁周岁,职业特征为高中、大学、年轻白领以及高档消费核心顾客群。
市场定位:一级市场为主体,向二、三级市场不断渗透,以专卖店为主体,专厅、专柜为辅助。
产品定位:运动、时尚、休闲是阿迪达斯品牌产品的基本元素,也是阿迪达斯品牌产品的根本特征。
价格定位:中高档消费,属于国际同行业中档、高档的价格体系。
(2)产品包装阿迪达斯认为包装材质选择应体现服装产品的品质,色彩设计应体现服装品牌风格和个性,文字图形设计应便于消费者记忆,应注重对服装品牌信息的传达和印刷工艺、结构造型对服装产品定位及品牌形象的展示;以及企业应重视包装的营销作用,通过包装提高运动装产品的市场地位和运动装品牌的市场价值。
阿迪新店营销策划方案设计一、背景分析1. 阿迪达斯是全球著名的运动品牌，以其高品质、创新和时尚的运动产品而闻名。
2. 随着人们对健康和运动的重视程度不断提高，运动装备和运动鞋市场需求量不断增加。
3. 阿迪达斯在国内市场的知名度和影响力相对较低，需要进一步提升品牌形象和推广。
二、目标群体分析1. 目标人群：18-35岁的都市白领和学生，具有一定经济实力，关注时尚、注重健康生活方式的消费者群体。
2. 目标市场：主要针对一二线城市的年轻人群体，如北京、上海、广州、深圳等城市。
三、竞争分析1. 竞争品牌：耐克、彪马、李宁等国际和国内知名运动品牌。
2. 竞争优势：阿迪达斯以其高品质的产品、独特的设计和时尚性，以及对运动科技的不断创新，与其他竞争品牌区别明显。
四、市场定位1. 核心定位：健康、时尚、专业。
2. 差异化定位：强调产品品质、科技创新和品牌形象。
3. 定价策略：中高价位，突出品质和价值。
五、总体营销策略1. 产品策略：注重产品质量的提升，推出具有创新科技和独特设计的新款产品，满足消费者对健康、时尚的需求。
2. 价格策略：根据不同产品系列和定位，设计不同价格档次的产品，以满足不同消费者的需求。
3. 渠道策略：通过线下实体店和线上电商平台相结合的方式，打造多元化的购物渠道，提升消费者的购物体验。
4. 促销策略：采用精准营销的方式，结合市场调查、数据分析等手段，精准定位目标人群，进行个性化的促销活动。
5. 品牌形象策略：通过有效的品牌宣传和推广，提高阿迪达斯的品牌知名度和美誉度，树立品牌形象。
六、具体营销策略1. 品牌推广活动：a. 举办阿迪达斯品牌概念展览，展示品牌的历史、发展和创新。
b. 与知名体育明星合作，举办签售活动，增加品牌的影响力和号召力。
c. 在媒体合作伙伴的平台上进行品牌视频广告投放，提高品牌知名度和认可度。
d. 举办品牌赞助的运动赛事，提供产品推广和宣传机会。
e. 在社交媒体上开展品牌推广活动，吸引年轻人群体的关注。
adidas营销策划方案一、目标市场分析1.1 目标市场描述Adidas是一家国际知名的体育用品厂商，主要产品包括运动鞋、运动服装和运动配件等。
在目标市场分析中，我们将重点关注以下几个方面的消费者群体：- 运动爱好者：这是Adidas最主要的目标市场，他们热爱运动、追求高品质的运动产品，并有着较高的消费能力。
- 年轻人群体：Adidas的产品受到年轻一代的喜爱，他们注重时尚和潮流，并愿意为独特的体验和品牌价值付费。
- 健身爱好者：随着健身热潮的兴起，越来越多的人加入到健身运动中，这也成为了Adidas的一大市场。
1.2 目标市场的竞争环境Adidas的目标市场竞争激烈，主要与以下几个品牌竞争：- Nike：作为Adidas最大的竞争对手，Nike在全球范围内享有很高的市场份额，尤其是在运动鞋市场上。
- Puma：作为德国另一家著名的运动品牌，Puma与Adidas一样拥有很高的品牌知名度，并在一些细分市场上有着较大的市场份额。
- Under Armour：作为一家美国的运动品牌，Under Armour在近年来快速发展，并在一些新兴市场中与Adidas展开激烈的竞争。
二、营销目标2.1 定位目标通过本次营销策划，Adidas的定位目标是成为运动时尚领域的领导者，并在全球范围内进一步扩大市场份额。
2.2 营销目标- 在目标市场中增加品牌知名度，并提高品牌认可度。
- 实现销售额的增长，使Adidas在全球范围内保持稳定增长。
- 提高消费者对Adidas品牌的忠诚度，并建立良好的品牌形象。
三、营销策略3.1 产品策略- 不断创新：通过不断推出具有创新设计和领先技术的产品，满足消费者对于运动品牌的需求，提升产品价值。
- 定制化：推出定制化服务，让消费者能够根据自己的喜好和需求定制运动鞋、运动服装等产品，提供个性化的消费体验。
- 合作伙伴关系：与知名设计师、明星运动员等建立合作伙伴关系，推出合作款产品，增加品牌吸引力。
addidas品牌策划书关于addidas品牌策划书篇一：ADIDAS策划书1285101ADIDAS策划书广告班1285101 蔡文成目录第一部分：市场分析一、营销环境分析4二、消费者分析5三、产品分析5四、企业和竞争对手的竞争状况分析6第二部分：广告策略一、广告目标6二、目标市场策略6三、产品定位策略7四、广告诉求策略7五、广告表现策略8六、广告媒介策略8 第三部分：广告实施计划一、广告目标9二、广告时间9三、广告的目标市场9四、广告诉求对象及重点9五、广告活动的表现和媒介选择9六、广告费用预算（略）前言早期的一份CBN Weekly对Adi CEO Herbert Hainer的采访中，由Hainer说出来的：根据2008年前6个月的数据，阿迪达斯已经超越耐克成为中国市场份额第一的运动品。
在确定了媒体目标的基础上，对阿迪达斯划分了它的市场需求和广告策划以及本品牌的公关行销，更好的让消费者了解品牌更加深入的知道产品的诉求方向等方面。
一共分了三个部分来深入的写出adidas 在中国本土的广告媒体宣传是如何成长与改变的。
其中最重要的表现为adidas品牌的传播离不开新媒体渠道，新媒体的发展给品牌的推广带来了许多可能，真正的让adidas变成了没有不可能！第一部分：市场分析一、营销环境分析：1、企业市场营销环境中的宏观制约因素（1）.金融危机的影响使大部分的行业大幅度的缩水，制鞋业也不例外。
（2）.耐克和李宁的市场冲击已严重影响阿迪达斯在中国的市场。
“安踏”，“匹克”也开始争抢市场份额。
（3）.人们的收入不断提高，消费水平也正在增加，不能说这不是个机会。
——企业市场营销环境中的微观制约因素（1）阿迪达斯未能妥善处理好与经销商的关系。
奥运产品销量不佳，产生了大量积压库存，也影响了阿迪达斯大大小小的经销商的现金流。
双方的矛盾由此激化，有部分经销商与阿迪达斯数度在中止合作关系的边缘拉锯。
随着意欲再次大规模开店，阿迪达斯不得不将梳理渠道和安抚经销商摆上重要位置。
