下载文档原格式
企业内部控制流程——信息系统1.信息系统规划：企业需要制定长期的信息系统规划，以明确信息系统发展的目标和方向，确保信息系统与企业战略的一致性。
2.信息系统建设：企业内部控制流程中的信息系统建设阶段需要确定信息系统的需求，选择合适的技术方案和产品，进行系统开发、测试和实施。
3.信息系统运行：企业需要建立完善的信息系统运维体系，保障系统的正常运行，包括硬件设备的维护、软件系统的更新和维护、数据管理和备份等工作。
4.信息资源管理：企业需要建立信息资源管理的制度和流程，包括信息的收集、存储、传输和利用等环节，确保信息资源的合理利用和保护。
5.信息安全管理：企业需要建立信息安全管理体系，包括网络安全、系统安全、数据安全等方面的防护措施，以保证信息的机密性、完整性和可用性。
以上几个环节之间相互关联，形成一个闭环，通过各种控制措施的建立和执行，确保信息系统运行的可靠性和安全性。
在企业内部控制流程中，信息系统相关的风险主要包括以下几个方面：1.技术风险：信息系统可能存在技术故障、硬件设备的失效等问题，需要通过建立健全的维护机制和备份制度来进行控制。
2.操作风险：人为操作失误、内部破坏等因素可能给信息系统带来风险，需要通过建立操作规范、权限管理制度等控制措施来避免和减少风险。
3.安全风险：信息系统可能受到黑客攻击、病毒感染等安全问题的影响，需要建立网络安全、数据安全和系统安全的防护机制。
4.数据风险：数据可能遭到篡改、丢失或泄露，需要通过建立数据备份、灾备机制来保障数据的安全和可用性。
为了有效控制这些风险，企业需要建立完善的内部控制制度，明确各个环节的责任分工，进行风险评估和控制，及时发现和纠正问题，提高信息系统的可信度和可靠性。
总之，企业内部控制流程中的信息系统部分是企业内部控制的重要组成部分，通过规划、建设、运行、管理等一系列流程和措施，保障了企业信息系统的正常运行和信息资源的安全利用，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
会计信息系统开发与管理深入研究会计信息系统的开发和管理在今天的商业环境中，会计信息系统的开发与管理变得越来越重要。
它不仅可以提高企业的会计效率，还能够提供准确而实时的财务信息，帮助企业做出决策。
本文将深入探讨会计信息系统的开发和管理，包括系统开发的流程和关键要素，以及系统管理的挑战和最佳实践。
一、会计信息系统开发会计信息系统的开发是一个系统性的过程，需要经过多个阶段和环节。
下面将介绍会计信息系统开发的主要流程。
1.需求分析与规划会计信息系统的开发首先需要进行需求分析，明确系统的目标和功能。
这一阶段需要与用户充分沟通，了解他们的需求和期望，确定系统的范围和规模。
同时，还需要进行技术和资源的评估，制定系统的开发计划和时间表。
2.系统设计与开发在需求分析的基础上，进行系统的设计与开发。
首先要设计系统的架构和数据库模型，确定数据的存储和处理方式。
然后，进行程序编码和模块开发，实现系统的各项功能。
在开发过程中，需要进行测试和调试，确保系统的稳定性和准确性。
3.系统上线与运行系统开发完成后，需要进行上线和部署。
这一过程包括安装和配置系统的硬件和软件环境，导入和迁移现有的会计数据，并进行最后的测试和验证。
一旦系统上线，就需要进行日常的运维和监控，以确保系统的正常运行。
二、会计信息系统管理会计信息系统的管理是一个持续而复杂的过程，需要解决一系列的挑战。
下面将介绍会计信息系统管理的关键问题和最佳实践。
1.安全与风险管理会计信息系统涉及大量的敏感财务信息，系统的安全性和风险管理至关重要。
在系统管理中，需要建立完善的安全策略和控制措施，包括用户权限管理、数据备份和恢复等。
同时，还要进行风险评估和漏洞扫描，及时修复系统中存在的安全漏洞。
2.性能与可扩展性优化随着企业的发展，会计信息系统的数据量和负载会逐渐增加。
为了保证系统的性能和可扩展性，需要进行性能优化和容量规划。
这包括对系统进行定期的性能测试和调整，确保系统能够在高负载情况下仍能正常运行。
会计信息系统的开发和管理会计信息系统（Accounting Information System，简称AIS）是指为了支持组织的会计业务活动而设计、开发和实施的一套软件和硬件系统。
它主要用于收集、处理、存储和报告会计信息，帮助管理者进行决策和监控组织的财务状况。
本文将探讨会计信息系统的开发和管理。
一、会计信息系统的开发会计信息系统的开发是一个复杂的过程，需要综合考虑组织的业务流程、需求和技术实现。
以下是开发会计信息系统的一般步骤：1. 需求分析：确定组织的业务需求和信息处理的要求。
通过与管理层和业务用户的沟通，了解他们的需求和期望，确定系统的功能和性能要求。
2. 系统设计：在需求分析的基础上，设计系统的结构和模块。
包括数据流程图、系统流程图、数据库设计等。
在设计过程中，需要将系统的可靠性和安全性考虑在内。
3. 系统开发：根据系统设计，进行编码和测试。
开发人员需要使用合适的编程语言和工具，将系统设计转化为可执行的软件。
4. 系统部署：将开发完成的系统部署到生产环境中。
在部署前，需要进行系统测试和用户培训，确保系统的稳定性和用户的熟练应用。
5. 系统维护：系统上线后，需要进行日常维护和更新。
包括故障排除、性能优化、功能扩展等。
二、会计信息系统的管理成功的会计信息系统需要正确地进行管理，以确保系统的稳定运行和满足组织的需求。
以下是一些重要的管理方面：1. 数据管理：会计信息系统的核心是数据。
管理者需要确保数据的完整性、准确性和保密性。
制定适当的数据访问权限、备份策略和灾备计划，最大程度地保护数据的安全。
2. 系统安全：会计信息系统面临着各种潜在的安全威胁，如网络攻击、病毒感染等。
管理者需要采取有效的安全措施，包括防火墙、入侵检测系统、加密技术等，保护系统和数据的安全。
3. 性能监控：管理者需要监控系统的性能，及时发现和解决性能问题。
使用性能监控工具，对系统进行实时监测，确保系统能够及时响应用户请求。
4. 用户培训：为了能够正确地使用会计信息系统，用户需要接受培训。
请简述会计信息系统实施的步骤。
会计信息系统实施的步骤分为需求分析、系统设计、系统开发、系统测试和系统上线五个阶段。
第一阶段是需求分析阶段。
在这个阶段，会计信息系统的实施团队需要与企业管理人员、财务人员和其他相关部门进行沟通，了解他们的需求和期望。
通过与各方沟通，确定会计信息系统的目标和功能，并制定详细的需求文档。
在这个阶段，还需要对企业的业务流程进行分析，以确保会计信息系统能够满足企业的实际需求。
第二阶段是系统设计阶段。
在这个阶段，会计信息系统的实施团队根据需求文档，设计系统的架构和模块。
系统设计包括数据库设计、界面设计和功能设计等。
在设计过程中，需要考虑系统的易用性、可扩展性和安全性等方面的要求。
设计完成后，需要将设计文档和相关的技术规范提交给开发团队。
第三阶段是系统开发阶段。
在这个阶段，开发团队根据设计文档和技术规范进行编码和开发工作。
开发团队需要使用合适的开发工具和技术，按照设计要求完成系统的各个模块。
开发过程中，需要进行代码审查和单元测试，确保系统的质量和稳定性。
第四阶段是系统测试阶段。
在这个阶段，测试团队对已开发完成的系统进行测试，包括功能测试、性能测试、安全测试和用户体验测试等。
测试团队需要编写测试用例，并按照测试计划进行测试工作。
测试团队需要发现系统中的问题和隐患，并及时向开发团队反馈，确保系统的质量和稳定性。
第五阶段是系统上线阶段。
在这个阶段，会计信息系统将正式上线运行。
在上线之前，需要进行最后的系统验收和培训工作。
验收团队和用户需要对系统进行全面的检查和测试，确保系统满足用户的需求和期望。
同时，还需要对用户进行培训，使其能够熟练操作和使用系统。
会计信息系统实施的步骤包括需求分析、系统设计、系统开发、系统测试和系统上线五个阶段。
每个阶段都需要经过详细的规划和执行，确保系统能够满足企业的需求，并提供准确、可靠的会计信息。
在实施过程中，需要充分的沟通和合作，确保各个环节的顺利进行，最终实现会计信息系统的成功实施和应用。
会计信息系统流程会计信息系统是指通过计算机技术和信息技术来管理和处理会计信息的系统。
它在企业中发挥着重要的角色，能够提高数据处理的效率和准确性，为决策和管理提供可靠的数据支持。
本文将介绍会计信息系统的流程和相关规范。
一、需求分析阶段会计信息系统的前期准备工作主要包括需求分析和系统设计。
在需求分析阶段，会计人员需要与企业其他部门的员工进行沟通，了解他们对会计信息系统的需求和要求。
根据这些需求和要求，制定出清晰的目标和需求文档，为后续的系统设计和开发提供基础。
二、系统设计阶段在系统设计阶段，会计人员需要根据需求文档，制定出相应的系统设计方案。
系统设计方案主要包括数据库设计、功能模块设计、界面设计等。
数据库设计是会计信息系统的核心，要确保数据库的结构合理、完整，并能满足各种查询和报表的需求。
功能模块设计根据会计业务流程进行划分，确保各个功能模块之间的协调和衔接。
界面设计要简洁美观，易于操作，提高用户的易用性和工作效率。
三、系统开发阶段在系统设计完成后，会计信息系统会交给开发人员进行编码和测试。
开发人员根据系统设计方案，使用相应的编程语言和开发工具进行编码。
在编码完成后，需要进行严格的测试，包括单元测试、集成测试和系统测试等，确保系统的稳定性和正确性。
测试不仅要验证功能的正确性，还要检查系统在高负载和异常情况下的稳定性和可用性。
四、系统实施阶段系统开发完成后，会计信息系统需要进行实施和部署。
实施阶段主要包括数据迁移、用户培训和系统上线等。
数据迁移是将公司现有的数据导入到新的会计信息系统中，确保数据的完整性和准确性。
用户培训是为公司的财务人员提供使用新系统的培训，使他们能够熟练操作系统并利用系统生成准确的财务报表。
系统上线是指将新系统正式投入使用，取代原有的人工处理方式。
五、系统运维阶段在系统上线后，会计信息系统需要进行运维工作，确保系统的稳定和正常运行。
运维工作包括系统的监控、故障排除和性能优化等。
通过对系统的监控，可以及时发现系统的异常和故障，并及时采取措施进行修复。
会计信息系统的开发与实施会计信息系统是企业管理和决策的重要工具，它能够帮助企业实现高效的财务管理和数据分析。
在当今数字化时代，企业对于会计信息系统的开发与实施变得尤为关键。
本文将探讨会计信息系统的开发过程、实施策略以及其带来的好处。
一、会计信息系统的开发1.需求分析会计信息系统的开发首先需要进行需求分析，这是确定系统功能和性能要求的关键步骤。
开发团队应该与企业的财务部门紧密合作，了解其需求和痛点。
通过面对面的沟通和调研，开发团队能够更好地把握企业的具体需求，确保开发出满足企业要求的会计信息系统。
2.系统设计在需求分析的基础上，开发团队需要进行系统设计。
系统设计包括数据库设计、网络架构设计和界面设计等方面。
开发团队应该充分考虑系统的可扩展性、安全性和易用性，确保系统在应对未来发展和应用的同时，能够提供高效的信息处理和管理功能。
3.编码与测试系统设计完成后，开发团队进行编码工作，并进行严格的测试。
编码过程中，开发团队应该遵循规范的编码标准，确保代码质量和可维护性。
测试阶段应该包括单元测试、集成测试和系统测试等环节，以发现和修复系统中的潜在问题，确保系统的稳定性和可靠性。
二、会计信息系统的实施1.规划与准备会计信息系统的实施需要进行详细的规划与准备工作。
首先，企业需要明确实施目标和时间表，并确定项目的各项指标和关键节点。
其次，企业需要充分准备实施所需的资源，包括人力资源、硬件和软件资源等。
同时，企业还需要进行相关的培训和知识传递，确保员工能够顺利适应系统的使用。
2.数据迁移在会计信息系统的实施过程中，数据迁移是一个非常重要的环节。
企业需要将原有的财务数据迁移到新系统中，并确保数据的准确性和完整性。
数据迁移前，企业应该进行数据清理和整理工作，过滤无用和错误数据，以确保新系统的数据质量。
3.培训与启动实施过程中，企业需要进行相关的培训和知识传递，确保员工能够熟悉和掌握新系统的使用方法。
培训可以包括系统功能的介绍、操作技巧的培训和实操演练等。
会计工作实践中的内部控制信息系统建设与管理随着现代经济的发展，公司的规模和业务范围越来越庞大，对内部控制的要求也越来越高。
内部控制信息系统是保障公司财务信息准确性和完整性的重要工具，它的建设和管理直接关系到公司的财务健康和经营效率。
一、内部控制信息系统的概念与目的内部控制信息系统是指为公司的财务活动提供规范、科学、高效的管理方法和手段的一套信息系统。
其目的是通过建立内部控制的各项制度和流程，确保公司的财务信息真实可靠，避免财务风险和损失。
二、内部控制信息系统的建设1. 内部控制目标的确定内部控制目标是指制定内部控制策略和措施的根本依据。
在建设内部控制信息系统时，公司需要明确设定财务活动中的风险点和潜在问题，并确定相应的控制目标。
2. 流程设计与规范为了确保公司财务信息的准确性，需要建立一套规范的财务管理流程。
公司应该根据自身的业务特点和财务需求，设计并制定相应的流程和规范。
3. 技术支持与应用在内部控制信息系统的建设中，技术的应用起到了至关重要的作用。
公司应根据实际情况选择合适的软件和硬件设备，并进行相应的配置和应用。
三、内部控制信息系统的管理1. 人员培训和管理内部控制信息系统的有效运行离不开专业的人员支持和管理。
公司应通过培训、考核等方式提高员工的技能水平和意识，确保他们能够正确操作和管理内部控制信息系统。
2. 监控和评估公司需要建立起一套完善的监控机制，及时发现和解决内部控制信息系统中的问题和风险。
同时，定期对内部控制信息系统进行评估，及时调整和改进。
3. 风险管理与防范内部控制信息系统的建设和管理也要注重风险管理和预防。
公司应通过建立安全策略、权限管理、数据备份等方式，加强对系统的安全性和稳定性的控制。
结语：内部控制信息系统的建设与管理对于保障公司财务信息的真实可靠具有重要意义。
公司应该充分重视并投入足够的资源和精力来做好内部控制信息系统的建设与管理工作，以提高财务管理效率和准确性，确保公司持续健康发展。
会计信息系统开发与实施了解会计信息系统开发与实施的流程与技巧会计信息系统开发与实施会计信息系统在现代企业管理中起着重要的作用，它能够提高企业的财务管理效率，并为决策提供精确的数据支持。
为了使会计信息系统能够发挥其最大的效能，充分了解开发与实施的流程与技巧变得尤为重要。
本文将介绍会计信息系统开发与实施的相关流程，并讨论其中的一些关键技巧。
一、需求分析与设计会计信息系统开发的第一步是需求分析与设计。
在这一阶段，开发团队需要与企业管理层和财务人员充分沟通，了解其业务需求和数据处理的具体要求。
通过需求分析，确定系统的功能模块和数据处理流程，并进行系统设计和数据库设计。
这个阶段的关键是确保系统的设计与企业的实际需求相匹配，为后续的开发与实施打下基础。
二、系统开发与测试在需求分析与设计完成后，开发团队开始进行系统开发与测试。
根据设计文档和业务需求，编写系统的源代码并进行功能测试和集成测试。
开发团队需要确保系统的各个模块之间能够正常协作，并且能够满足财务处理的各项要求。
在测试过程中，团队应该重点关注系统的性能、稳定性和安全性，以确保系统能够稳定运行并保护企业的财务数据。
三、系统实施与培训系统开发与测试完成后，接下来是系统的实施与培训。
在这一阶段，开发团队将会计信息系统部署到企业的服务器上，并进行数据迁移和系统初始化。
同时，开发团队还需要为企业的管理层和财务人员提供系统的培训，确保他们能够熟练使用系统进行日常财务处理。
系统实施与培训是整个开发过程中的关键环节，它直接影响到系统的使用效果和用户满意度。
四、系统运维与优化一旦会计信息系统成功实施，接下来就是系统的运维与优化阶段。
这个阶段要求开发团队对系统进行定期的维护和更新，及时修复系统中的漏洞和问题。
此外，开发团队还需要根据企业的实际需求和反馈，对系统进行优化和升级，以进一步提高系统的性能和功能。
持续的系统运维与优化是确保会计信息系统能够长期稳定运行的关键。
五、其他技巧与注意事项除了上述的流程，还有一些其他的技巧和注意事项需要在会计信息系统的开发与实施中注意。
企业内部会计控制信息系统开发过程企业内部会计控制信息系统的开发过程要运用软件工程中的各种技术和方法。
信息系统的开发，是一项注重科学、严谨的过程。
内部控制信息系统开发是为了实现系统的开发效率和质量，包括前期准备、中期开发和后期评价这三个过程。
本文通过企业内部控制信息系统开发过程的分析，综合探讨会计信息化环境下如何完善企业内部控制。
标签：内部控制信息系统开发过程企业内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，保护企业资产的安全、完整确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。
完善企业内部会计控制制度能够避免或降低企业经营风险，提高会计信息的真实性，保护财产物资的安全与完整，确保企业经营管理目标的实现，能够从源头上治理腐败，维护社会主义市场经济秩序。
我们开发的企业内部会计控制信息系统具有会计信息系统的特性，同时具备内部控制信息系统的特性，也可以看做是企业会计信息化下的内部控制信息系统。
一、企业内部会计控制信息系统前期准备过程首先，信息系统的开发要进行前期准备工作，前期准备工作是系统开发的重要环节，也是系统开发的起点。
前期准备过程包括企业内部会计控制信息系统规划和分析两个步骤。
（一）企业内部会计控制信息系统规划在进行内部控制信息系统规划过程中，要重点熟悉企业关于内部控制的相关情况，尤其是企业内部控制中存在的问题。
只有解决了内部控制中存在的问题，才能对症下药，为企业设计出一套适合自身的内部控制系统。
第一，项目立项。
具体项目单位发出请求，项目开发单位根据项目请求，对项目进行批准立项。
项目立项后，才可进入系统规划的下一步骤。
在立项过程中，内部控制信息系统的开发单位就要开始关注申请单位的内部控制的五个要素。
通过申请的过程，了解申请单位的企业纪律情况，申请单位企业员工的工作能力等情况。
第二，初步调查。
初步调查是对用户进行需求分析，掌握企业的运行情况，企业的管理方法，信息的需求分析，基础数据的管理状态和现有的信息系统的运行状态。
初步调查中，重点在于对企业内部控制制度的建立情况进行调查。
内部会计控制制度的建立对于完善整个内控体系有举足轻重的作用。
内部控制制度是企业必须要建立的，但是，不少企业却没有建立和健全内部控制制度和会计人员内部牵制制度，企业在采购、生产、销售的各个环节存在着严重的设计缺陷，造成会计人员与审批人员、经办人员以及保管人员职责不分、权限不明的状况。
初步调查中，还要在于对企业内部控制制度的执行情况进行调查。
有的企业虽然健全了内部控制制度，但内部控制意识不高，造成有法不依。
这就导致虽然有内部控制制度，但重视程度不高，工作秩序混乱同样会让企业内部控制失效。
我们要在初步调查中发现出企业是否有内部控制制度和内部控制制度的执行情况，为下一步工作奠定基础。
第三，根据初步调查的结果，利用U/C矩阵，PER图对内部控制信息系统进行总体方案设计。
确定系统的目标，划分子系统，进行功能结构图总体设计，进行数据库系统总体结果设计，代码方案的设计，系统物理配置总体方案的设计，工程费用概算与效益分析，制定实施方案，最终设计出系统的总体方案。
企业内部会计控制信息系统的总体设计方案是运用软件工程领域的技术方法对内部会计控制信息系统具体业务进行的初步总体设计。
在设计中，要结合在初步调查中的结果进行设计，保证用户的需求。
第四，对设计好的总体方案进行可行性研究，结合用户的初步调查情况以及客户的实际情况，从经济上、技术上、操作上、管理上的可行性等方面进行分析方案的可行性研究。
经济上的可行性是指开发企业内部会计控制信息系统的各项支出要与该系统的开发给企业带来的收益进行对比，如果带来的收益大于发生的支出，企业应当开发此系统，反之，则不宜开发；技术上的可行性是指系统开发单位在实现需求单位的目标上从软件工程领域方面是否可行；操作上和管理上的可行性，主要是系统使用企业应当考虑的方面。
如果使用单位人员在计算机和系统操作方面缺乏专业知识或者不会操作，系统就不能使用，也就不能发挥系统本身应具有的功能，不能达到预期的效果。
最后，在充分的可行性分析基础上进行审核批准。
（二）企业内部控制会计信息系统分析利用组织机构图和业务流程图，表格分配图和数据流图进行详细调查，进行组织机构与功能分析，业务流程分析、数据流分析。
根据收集的相关业务流程资料，绘制业务流程图，绘制表格分配图。
进行数据流分析，收集相关资料，绘制数据流程图。
进行系统的分析与逻辑模型设计。
分析系统的目标以及原系统存在的问题，根据分析结果，分析数据，绘制新系统的数据流图（DFD图），确定新系统的边界，最终确定数据处理方式。
二、企业内部会计控制信息系统中期开发过程（一）企业内部控制会计信息系统设计首先，开发单位要对系统的物理配置方案进行设计。
选择系统主机和客户机的计算机机型，确定网络的选择，确定系统的数据库。
数据库的设计分为两个阶段进行，一个是数据库的概念结构设计阶段，另一个是数据库的逻辑设计阶段，其中概念结构设计阶段是数据库设计的基础，它将涉及到系统开发中的具体对象的信息采集。
确定系统的数据库管理系统十分重要，数据在一个信息系统里起着关键作用，一个合理的数据库可以提高系统的运行速度，数据库是整个项目的数据核心，数据结构的建立是整个系统的基础，同时它又存储了系统的所有数据，所以其重要性不言而喻。
同时，作为开发者来说，数据库的结构决定了整个项目的主要性能，好的结构设计对项目的开发具有重要的推动作用，会让整个项目更加简单，高效。
开发人员要结合控制环境，风险评估，控制活动，信息与沟通，和监控这五个内部控制要素。
结合不同的企业情况，结合不同的企业分别进行针对性设计。
概念结构设计就是在需求分析的基础上，提炼出若干对象，这些对象具有哪些属性，哪些属性决定着这个对象的唯一性，同时在信息系统涉及到的对象中，这些对象在现实中有什么样的联系，这些联系又通过哪些对象的属性联系在一起的。
概念结构的设计是对涉及到对象的第一次提炼和整合，它可以使系统开发人员在众多的处理对象中找到相关的联系，以此作为解决问题的基础。
最后，系统开发人员还要将系统做到偏向于向关系、网状、层次等各种数据模型的转换，使系统的相关设计人员更好地把抽象的概念转化为计算机能识别的数据。
在开发人员确定系统的数据库后，进行功能结构图，系统流程图和处理流程图的设计。
将绘制的功能结构图划分为若干模块，把数据流图转化为信息系统流程图，再具体规划处理过程中的各个步骤。
然后，进行详细设计编码，为新系统中的数据进行编码，统一并改进编码。
在此基础上进行数据库的逻辑结构设计和物理结构设计。
最后，指定设计规范，制定文件名和程序名的统一格式。
（二）企业内部控制会计信息系统实施与测试企业内部控制会计信息系统的实施。
首先，要落实物理系统。
采购企业需要的计算机和通讯网络系统，根据企业场地和实际情况，准备机房，安装相应的空调设备。
其次，利用相应的软件开发工具，对系统进行程序设计，这里包括管理程序和业务程序设计。
设计完成后，对程序和系统进行调控。
对系统进行切换和试运行，以新系统代替旧系统。
最后，当新系统代替旧系统后，将系统交付企业使用，通过测试和验收，确认系统是否合格，能否满足企业的需求。
最后，编写技术文档，对程序设计说明书分别编写测试报告。
企业内部控制会计信息系统的测试内容是根据项目的特征确定的。
一般地系统测试的主要内容包括：功能测试、健壮眭测试、性能测试，用户界面测试和安全幽则试。
功能测试，即看系统的功能是否达到预期，功能测试的依据是需求分析。
判断软件质量最重要的因素是软件的正确性，所以功能测试是必须进行的。
健壮性测试，即测试在异常情况下软件系统是否能够正常运行。
健壮性包括两方面：一是恢复能力，二是容错能力。
性能测试，即测试系统的反应速度是否满足要求，一方面是为了检验性能能不能满足需求的要求，另一方面也是为了得到某些供人们参考的性能数据。
用户界面测试，主要是测试系统的视觉效果和是否容易使用等，还要在不同客户的浏览器端显示系统，以确定用户交互界面是否合适。
安全性测试，非法入侵的防护是安全测试的重点。
“安全”总是相对而言的，一般情况下，如果非法用户为入侵系统花费的代价（主要考虑危险、费用、时间等因素）大于得到的好处，我们认为这样的系统是相对安全的。
三、企业内部会计控制信息系统后期评价（一）企业内部控制会计信息系统的评价系统的评价是确定具体的方法和相关指标体系进行全面的估计、检查、测试和评估的过程。
当企业内部控制会计信息系统在企业运行以后，系统的开发单位和使用单位要定期对系统评价，开发单位主要是促使使用单位对系统的使用过程加强管理和控制，系统使用单位主要是通过评价，对系统的功能、性能等情况有深入的把握，便于今后工作的开展和系统的运行、扩展、改进。
系统评价主要包括功能度评价，性能度评价和绩效评价。
功能度评价是对企业内部会计控制信息系统的能力进行评价，既该系统是否达到了当初设计的需求，满足企业的使用要求，系统功能的质量达到何种程度，该系统所涵括的管理思想是否合理。
性能度评价是对企业内部会计控制信息系统系统运行质量的考核，主要从系统运行的稳定性、数据的准确性、安全保密性、使用的灵活人性化、系统的的可扩充性、可维护性、安全性等角度考虑。
绩效评价是企业内部会计控制信息系统对企业目标实现的贡献度，对企业价值的综合表现，既该系统运行以后，是否改善了企业的内部控制的现状，内部控制改善后状况所给企业带来的收益有多少。
将带来的收益与开发系统所发生的支出进行比对，是否实现了开发系统的预期。
（二）企业内部控制会计信息系统评价指标体系对企业在使用内部控制会计信息系统进行评价，不是一个单一指标就可以完成的，需要建立一整套完整的评价指标体系。
对系统的综合评价可以从系统建设评价指标、系统功能评价指标、系统性能评价指标和系统应用评价指标这四个一级指标进行。
系统建设评价指标可以细分为以下若干二级指标：规划目标实现程度、先进性、经济性、资源利用率、开发方法与效率、管理模式的科学性和系统建设的规范性等二级指标。
系统功能评价指标可细分为以下若干二级指标：功能的完整性、容错能力、数据的准确性、数据的一致性、数据的实时性和操作界面的人性化等二级指标。
系统性能评价指标可细分为以下若干二级指标：可靠性、效率性、可维护性、可扩充性、可恢复性和安全保密性等二级指标。
系统应用评价指标可细分为以下若干二级指标：系统的经济效益性、系统的社会效益性和系统的管理科学性等二级指标。
评价可分为定性评价和定量评价，定量评价较为直观。
为了能直观的评价企业内部控制会计信息系统，可以对该系统的指标可以按重要性划分为重要指标，主要指标，一般指标和辅助指标这四个级别。
系统的开发企业和使用单位首先确认一级指标赋予一定的权重，再按照重要性的四个级别确认二级指标的分值，采用综合打分的方式对系统进行综合定量评价。
