建筑工程竣工验收制度.
1 总则
1.1 1.2 根据建筑工程竣工验收“一户一验”的要求，加强公司对建筑工程验收及备案过程中的程序化管理，制定本管理规定。
建筑工程竣工验收及备案工作由程工部经理负责组织进行。
2 竣前检查与准备
2.1 2．2 2.3 2.4 单体工程施工完成后，先由施工单位项目经理组织施工企业有关人员进行自检，并安排施工人员针对自检中发现的问题进行整改，施工企业自检通过后，报监理单位进行检查。
监理单位接到施工单位检查要求后，总监理工程师应立即组织相关人员进行竣前检查，并针对检查中发现的问题，发出整改通知单，要求施工单位整改，待施工单位整改自检合格后，再次进行验收。监理单位检查验收合格后，报工程部进行检查。
在单体工程完成后，在施工单位、监理单位进行检查过程中，工程部可同时联系测绘部门进行竣工测量，并邀请规划、人防、消防、节能、环保等部门检查，取得认可文件。
接到监理单位检查要求后，工程部经理应立即组织工程部有关人员进行竣前检查，检查程序与依据以国家验收规范和及当地建管部门有关要求进行。检查通过后及时联系、组织公司相关部门（客户服务中心、项目前期物业公司等）有关人员进行竣前分户验收；并应给客户服务中心与物业公司充分的验收时间，10万平方米以下的小区不少于20天、10万平方米以上的小区不少于30天。对检查中发现的问题，由工程部给监理单位发出整改通知书，由其监督施工单位整改。施工单位整改完成，通过自检、监理检查及工程部组织的检查后，由工程部经理填写有关申请，请市质监站有关人员来进行竣前检查。对检查中发现的问题，要求监理单位监督施工单位尽快整改，直至通过质监站组织的竣前检查。
3 工程竣工验收程序
3.1 单体工程通过质监站组织的竣前检查后，由工程部组织单体工程竣工验收小组，由工
3.2 3.3 3.4 3.5
3.6 3.7 程部经理将验收时间、地点及验收组名单等报质监站，并按时在质监站相关人员监督下进行验收。
工程验收组织与依据：按国家有关工程验收规范及施工合同的要求，在工程施工过程中，及工程全部完工后，必须进行相应的中间验收和工程竣工验收，包括：桩基工程、基础分部工程、主体结构工程、单位工程初验及竣工验收。
在规定的阶段工程施工后，只有通过中间验收的工程才可进入下一步的施工；只有通过竣工验收合格的工程才可进行移交。
各阶段工程验收由工程部负责组织进行，监督验收的全过程检查活动，工程验收的依据包括有：施工合同；工程图纸、设计变更及相关技术资料；国家现行的施工及验收规范、规程和标准。
按国家验收规范要求，工程各阶段验收应有以下部门或单位代表参加，公司派出的代表为工程部，必要时包括公司领导及相关部门。
桩基和基础工程验收：公司代表、质监站、监理单位、设计院、施工单位；
主体结构工程验收：公司代表、质监站、监理单位、设计院、施工单位；
单位工程竣工验收：公司代表、监理单位、设计院、勘察院、规划部门、施工单位。工程验收的程序一般分两步进行，包括资料审查、现场检查。
a)资料审查，由监理单位对施工单位提交的验收资料进行审查，提出审查意见。监
理单位确认验收资料后，交公司工程部复审，经工程部复审通过后，由工程部组织进行现场检查。
b)现场检查，按照工程部的安排，工程部项目经理组织设计单位、勘察院，施工单
位、监理单位以及部门代表或公司领导参与、并监督现场验收检查。
工程中间验收
工程部项目经理或其指定人员在确认监理单位、施工单位的《中间验收申请》，必须审查以下方面：
a)验收资料是否完整；
b)验收资料是否清晰，并符合要求；
c)监理单位是否已有明确的意见；
d)监理单位要求改进的问题，施工单位是否已落实。
对于上述要求确认事项如存在疑问，工程部项目经理负责向监理单位发出《整改通知单》。只有所有存在问题均得到解决后，工程部经理方可签署《中间验收申请》。
工程部项目经理在项目各分部工程验收前5日内，填写市质量监督总站统一规定的《建
3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13 设工程验收通知书》，通知质量监督站。
工程中间验收的现场检查，由有关单位人员按验收规范要求，逐项进行检查，包括对工程进行现场实测实量、目测观感。公司代表负责对现场检查的内容、方法及结果进行监督，并做好《工程验收监督记录》。
中间验收（桩基和基础工程、主体结构工程）的验收完成后，由委托的监理单位负责填写《中间验收报告》，公司工程部项目经理代表公司签署验收意见。
工程中间验收完成后，工程部项目经理在5日内将勘察、设计、施工、监理和公司分别签字、盖章的《地基、基础、主体、竣工、工程质量验收证书》报质量监督站，以备质量监督站的抽查。
工程竣工后，工程部项目经理要求勘察、设计、施工及监理单位必须出具以下竣工验收报告，工程部项目经理予以审核：
a)《勘察单位工程质量检查报告》；
b)《设计单位工程质量检查报告》；
c)《建设工程质量施工单位（竣工）报告》，并附市质量监督总站要求的统
一报表；
d)《建设工程竣工验收监理评估报告（建筑工程部分）》。
工程部项目经理或其指定人员在审查、确认相关竣工验收资料时，必须审查以下方面：
a) 验收资料是否完整；
b) 验收资料是否清晰，并符合要求；
对于上述要求确认事项如存在疑问，属于勘察、设计的问题，工程部项目经理负责与各勘察、设计单位联系，必要时工程部项目经理提出整改措施，对存在问题进行整改；属于施工、监理单位的问题，工程部项目经理向施工、监理单位发出《整改通知单》。只有所有存在问题均得到解决后，并经工程部经理和主管副总经理批准后，工程部项目经理方可组织工程下一步验收。
