旅游企业信息化管理模式分析(一)
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池州市旅游信息化建设现状与发展构想摘要:旅游信息化是网络时代旅游业发展的内在要求与必由之路。
文章通过对池州市旅游信息化现状的分析,指出了池州市旅游信息化建设的制约因素,并在此基础上提出池州市旅游信息化建设的对策和建议。
关键词:旅游信息化;电子商务;池州市根据中国互联网络中心(cnnic)调查显示,截至2012年12月底,我国网民规模达5.64亿,通过网络获取旅游信息并在线预订旅游产品的行为日趋普遍,网络经济正深刻地改变着人们的生活方式和旅游经济运作模式。
实现旅游信息化,是旅游业发展的内在要求与必由之路,也是旅游业转型升级的主要推手。
旅游信息化是指利用电子技术、信息技术、数据库技术和网络技术等手段,充分整合各类旅游信息资源,使之成为发展旅游的生产力,成为推动旅游产业发展和管理水平的重要手段[1]。
池州市是全国优秀旅游城市和安徽省历史文化名城,境内山清水秀,旅游资源丰富,是国际性佛教道场、四大佛教名山之一——九华山的所在地,近年来在旅游信息化方面做了各种尝试,取得了一些成绩,但总的来说情况不尽人意。
为了加快池州市旅游信息化的建设,笔者于2013年3月对池州市的137家旅游企业进行了网络调研和实地调查,并与旅游主管部门工作人员进行深度访谈,对当前池州市旅游信息化的现状和存在问题进行分析探究,在此基础上提出加快池州市旅游信息化建设的对策建议。
一.池州市旅游信息化现状(一)池州市及各县区旅游管理部门信息化概况在国家“金旅工程”和《中国旅游业“十二五”发展规划信息化专项规划》指导下,池州市旅游主管部门逐步认识到旅游信息化建设对于增强旅游竞争力、促进旅游产业转型的重要性,在旅游门户网站的建设方面加大了投入,重新申请注册了独立域名(),并委托专业的网站设计公司对池州市旅游门户网站进行重新设计制作,开通了池州市旅游政务网和旅游资讯网。
池州市旅游政务网包含旅游新闻、县区动态、网上办事、旅游投诉、规划统计等栏目,侧重于旅游管理部门的政务公开和行业管理功能,方便旅游信息的上传下达和对旅游企业的业务指导。
旅行社管理信息系统设计在当今数字化时代,旅行社要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,高效的管理信息系统是不可或缺的。
一个完善的旅行社管理信息系统能够整合各类业务流程,提高工作效率,优化客户服务,增强市场竞争力。
下面将详细阐述旅行社管理信息系统的设计。
一、需求分析首先,需要对旅行社的业务流程和管理需求进行深入调研。
旅行社的主要业务包括旅游产品的设计与开发、销售与推广、客户预订与接待、行程安排与执行、财务管理等。
在客户方面,他们希望能够方便地查询旅游产品信息、进行在线预订和支付、及时获取行程安排和服务反馈。
对于旅行社内部员工,他们需要一个便捷的平台来管理客户信息、处理订单、安排行程、协调资源等。
同时,管理层需要通过系统获取各种统计数据和报表,以便进行决策分析。
二、系统功能模块设计(一)产品管理模块这一模块用于旅游产品的录入、编辑和发布。
包括产品的名称、行程安排、景点介绍、价格、服务标准等详细信息。
同时,支持对产品的分类管理和搜索功能,方便员工快速找到所需产品。
(二)销售管理模块实现客户信息的登记、订单的生成与处理、销售渠道的管理等功能。
支持在线预订和线下预订两种方式,并能够实时更新订单状态。
(三)客户关系管理模块集中管理客户的基本信息、消费记录、偏好等,以便进行个性化的服务和营销。
还可以实现客户投诉处理和满意度调查功能,提升客户服务质量。
(四)行程安排模块根据客户订单安排行程,包括交通、住宿、餐饮、导游等各项细节。
能够实时监控行程进度,及时处理突发情况。
(五)财务管理模块涵盖订单收款、成本核算、财务报表生成等功能。
确保财务数据的准确性和及时性,为企业的经营决策提供有力支持。
(六)统计分析模块对旅行社的业务数据进行统计分析,如销售额、客户来源、产品销售情况等。
通过图表等形式直观展示,帮助管理层了解企业运营状况,制定发展策略。
三、数据库设计数据库是管理信息系统的核心,设计合理的数据库结构能够确保系统的高效运行。
旅游行业管理信息系统操作及分析(总5页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除旅游行业管理信息系统操作及分析摘要:目前有许多中小型的旅游管理部门仍依靠原始的人工方式采用电子文档、电子表格等来对旅游信息进行管理。
不少旅行社也无自己的旅游管理系统,随着业务的不断扩展,旅行社业务操作中涉及的客户情况以及旅游线路情况越来越复杂。
业务操作人员若仅靠手工方式处理处理大量资料,则遗漏信息的现象更容易发生。
同时也可能带来出错率的增长以及大量资源的浪费和闲置等问题。
因此只有加强对旅游部门信息资源的整合、统一管理,才能使行业更加合理、高效地运转。
关键词:旅游管理信息系统,操作,分析一、旅游信息管理系统概述(一)旅游信息管理系统的好处旅游信息管理系统利用可靠的技术实现游客信息管理的自动化、系统化、标准化,为旅行社针对客户信息制订出的经营构建了一个高效的信息管理系统。
旅行社使用旅游信息管理系统给用户带来的好处:系统将整个客户的资源体系,将传统的营业厅服务体系得到的数据,融入到管理、人力资源等部门,实现运营效率的全面提高。
系统将原本分散的服务、营销、管理人员组成一个围绕"客户需求"的强大数据体系,同时提供一个各部门共享的信息平台。
系统将打造核心竞争力:系统能优化企业的组织体系和职能架构,形成高效运行的管理系统和信息系统,为打造企业核心竞争能力提供有力的保障。
为企业扩展生存和发展空间。
(二)旅游信息管理系统的应用经过几年的摸索和积累,国内已有一小部分具有一定资讯服务能力的旅游网站,这些网站可以提供比较全面的,涉及旅游中食、住、行、游、购、娱等方面的网上资讯服务。
但是,总体看我国旅游业信息服务还处于非常初级的阶段,信息服务的瓶颈的制约还相当严重。
我国旅游信息服务不能满足消费者的需要主要表现在下面两个方面:首先,基础设施应用差,网上信息更新较慢,很多旅游景点没有自己独立的域名,只是在各类网站上链接了几个网页,旅游者无法及时获悉景点的新节目、新动向,无法与景区在网上交流。
旅游信息系统的开发与实施成功案例分析随着互联网和信息技术的快速发展,旅游行业也得到了长足的进步和发展。
为了提供更好的旅游服务和体验,许多旅游企业开始致力于开发和实施旅游信息系统。
本文将以成功案例分析的方式,探讨旅游信息系统的开发与实施,旨在帮助相关企业理解其重要性和应用方法。
I. 案例背景在讨论成功案例之前,首先介绍一下背景信息。
在这个案例中,我们的目标是一个大型旅游企业,该企业希望通过开发和实施旅游信息系统来提高其整体运营效率和客户满意度。
该旅游企业有多个分支机构和全球范围内的旅游产品,因此需要一个集中管理和协同合作的系统。
II. 系统需求分析在开始开发旅游信息系统之前,首先进行系统需求分析非常重要。
该企业需要的旅游信息系统应具备以下功能:1. 产品管理:包括旅游线路、酒店、航班和交通工具等产品的录入、编辑、更新和管理功能。
2. 订单管理:提供在线预订和支付功能,自动化订单处理和确认,方便客户快速预订和修改订单。
3. 客户管理:记录客户的个人信息、联系方式和历史订单,以便提供个性化的旅游建议和服务。
4. 库存管理:实时监控旅游产品的库存情况,及时更新并避免超售或低库存等问题。
5. 供应商管理:与各个供应商建立合作关系,管理合同、价格和产品信息,确保供应链的畅通和协调。
6. 数据分析和报告:收集和分析系统内各种数据,包括销售额、客户满意度和产品评价等,为决策提供依据。
III. 系统开发与实施基于对系统需求的分析,旅游企业决定开发一个定制化的旅游信息系统,并进行以下步骤的实施:1. 项目规划:明确项目的目标、范围、时间和资源等,制定项目计划和团队组织结构。
2. 需求定义:与旅游企业的各个部门密切合作,了解并细化系统的功能需求和操作流程。
3. 系统设计:基于需求定义,设计系统的架构、数据库结构、用户界面和交互流程等。
4. 开发与测试:根据设计完成系统的程序编写和功能开发,并进行测试和修复漏洞。
5. 系统部署:将系统部署到服务器或云平台上,并进行性能测试和数据迁移等。
“旅游+互联网”背景下互联网对旅游产业发展的思考引言伴随着我国经济的快速发展,许多其他产业也随之带动。
其中,对旅游业的影响尤为巨大。
在当下的互联网社会中,旅游产业已进入到“旅游+互联网”模式。
同时,随着科技技术的不断进步,互联网对整个旅游产业的发展起到了积极的推动作用。
如何怎样利用这样的趋势,进一步推动旅游产业的发展,值得我们去探索。
一、“旅游+互联网”的发展现状随着在线旅游产业的迅猛发展,为了满足在线旅游产业的各方面需求,在整个旅游市场生态链中不断涌现出在线旅游平台,为游客提供咨询、预订、出行以及旅行分享等各方面服务,为我们带来了极为便捷的出游。
旅游业具有突出的综合性和联动性,文化与旅游的结合的需求越来越明显,旅游业在经济构成的地位也越来越突出,为国民经济的发展,和相关产业的进步发挥了举足轻重的作用。
如何发展旅游业,让其快速健康的发展是我们国家和政府共同面对的问题之一。
景区充分利用互联网手段,用大数据引导客流、提供指引讲解等服务,酒店、旅行社采用信息化手段,为消费者提供便捷的服务。
同时,旅游企业管理信息化程度日益提高。
(一)在线旅游平台1999年成立的携程旅行网是旅游网络的鼻祖。
在资本和需求热捧下,在线旅游平台发展迅速。
当前,在线旅游平台主要可分为以下三种类型。
第一种,OTA(Online Travel Agency,在线旅游代理商)平台:以携程网、同程旅游网为代表,提供一站式旅游服务,包括出游指南、预订酒店交通服务、旅游定制等。
第二种,社交平台:以去哪儿、马蜂窝为代表,主要功能为旅游社交,同时提供预订服务。
第三种,垂直领域平台:包括主要提供住宿业务的途家、住哪网、小猪短租,提供票务服务的铁路预定系统“12306”,提供旅游工具的出国翻译官,提供直接服务的首旅如家、华住酒店APP等。
根据劲旅咨询发布的报告,在线旅游平台在酒店预定领域的集中度逐步提升,2013年,我国酒店网络交易市场规模为614.6亿元,2015年则达到1 141亿元,两年平均增长率超过35%。
智慧旅游管理范文精选智慧旅游正在逐渐影响着人类的行为模式和正常生活,旅游行业在这样的新时期正面临着新的挑战与机遇,随着旅游业态的不断更新,国内外市场的不断扩大,旅游管理体系更加需要系统地完善。
在对智慧旅游目的地管理的基础上,通过虚拟现实、高速无线通讯技术、云计算、移动互联网等技术,来实现智慧旅游的服务质量的全面提升。
二、智慧旅游与目的地旅游管理(一)智慧旅游概述(二)智慧旅游与目的地旅游管理智慧旅游正在将目的地旅游管理从一种传统的方式逐渐向现代化方式转变,在移动互联网等新技术的支持下,智慧旅游开始能够提供旅游方面的即时信息,进而实现目的地旅游管理从传统模式下的事后管理、被动处理向具有更新效果的实时管理转变。
由于智慧旅游也为旅游景点带来了便利,因此,旅游景点自身也愿意为了更高的效益水平主动提高服务质量,提升管理水平,加强旅游企业与旅游者以及旅游环境之间的互动,进而推动旅游目的地管理的全面发展。
将智慧旅游与目的地旅游管理二者结合,不仅能够提高目的地旅游企业自身的管理水平,还能够实现旅游信息与旅游资源的全面整合,更能够实时地对目的地的旅游进行监控管理,这种结合对旅游目的地的整体发展具有积极的影响。
三、基于智慧旅游的目的地旅游管理体系(一)基于智慧旅游的目的地游客管理体系对于智慧旅游而言,旅游者始终都是其中的核心部分。
旅游企业与旅游者所处的位置是对立的,这种特殊的位置意味着对旅游者的管理至关重要。
旅游者流量预测体系可以根据以往的数据分析预测出接下来的旅游者数据,通过对节假日、历史旅游者流量走势、天气预报情况,分析出旅游者流量大概的高峰与低谷状况。
当旅游者达到旅游目的地,旅游企业可以采用感应识别等技术,对旅游者进行实时的动态监控,监控结果可以交由旅游企业等有关部门进行决策,进而有效地把控整个旅游过程,并防止旅游者在此过程中发生意外。
在智慧旅游全面发展的今天,国外的旅游发达国家都在注重对公共服务的管理,因此,我国的智慧旅游也应该对公共服务加以重视。
旅游智慧年,智慧游洛阳——洛阳市智慧旅游发展分析-旅游管理旅游智慧年,智慧游洛阳——洛阳市智慧旅游发展分析殷小燕李梦随着智慧城市建设的兴起和旅游信息化的升级,智慧旅游日渐成为我国旅游业发展的新趋势。
结合旅游资源、旅游设施和旅游服务是旅游业赖以生存和发展的三大要素,本文将从旅游景区、旅游酒店、旅行社以及对旅游业发展起着重要的指导和推动作用的旅游职能部门等四个方面,对洛阳市智慧旅游发展进行分析,针对其发展中存在的问题,提出解决的对策。
引言2008年11月,在纽约召开的外国关系理事会上,IBM提出了“智慧的地球”这一理念,进而引发了智慧城市建设的热潮。
随着智慧城市建设的兴起和旅游信息化的升级,智慧旅游日渐成为我国旅游业发展的新趋势。
目前,学术界对于智慧旅游的概念尚不统一,本文认同“智慧旅游的本质是指包括信息通信技术在内的智能技术在旅游业中的应用,是以提升旅游服务、改善旅游体验、创新旅游管理、优化旅游资源利用为目标,增强旅游企业竞争力、提高旅游行业管理水平、扩大行业规模的现代化工程”(张凌云,黎巎,刘敏)的这一观点。
结合旅游资源、旅游设施和旅游服务是旅游业赖以生存和发展的三大要素,本文将从旅游景区、旅游酒店、旅行社以及对旅游业发展起着重要的指导和推动作用的旅游职能部门等四个方面,对洛阳市智慧旅游发展进行分析,针对其发展中存在的问题,提出解决的对策。
一、洛阳市智慧旅游发展现状国家旅游局将2014年命名为“智慧旅游年”这是继2012年,把“智慧旅游”写入“十二五旅游发展规划”,并对“智慧旅游城市”试点工作进行部署后,在推动智慧旅游发展中的另一项重要举措。
2012年4月河南省洛阳市成为首批18个“国家智慧旅游试点城市”之一。
由此洛阳市开始依托网站、手机、电话等平台,运用互联网、物联网、云计算等信息手段,推动自身旅游信息化建设,积极开展智慧旅游建设工作。
洛阳市政府将智慧旅游视为加快旅游业转型升级、打造高品位国际文化旅游名城的一次难得契机,扎实推进智慧旅游城市试点工作。
旅行社信息化:旅行社管理信息化解决方案关于旅行社信息化的话题我们已经说过了很多,今天我们来看一下旅行社信息化潮流之下,旅行社管理信息化的一些解决方案。
(一)、旅行社信息化概述目前我国旅游业主要由旅游代理商、旅游供应商、旅客三个因素组成。
旅游方式主要分为散客旅游和旅行社组团旅游两种,采用传统的旅游接待方式,旅游中的许多工作是由人的密集劳动来完成的。
其特点是:1.旅行社营销手段以传统的旅游营销方式为主,即通过报纸、电视、杂志等媒介广告宣传的手段认同企业根据技术人员自身设想或意愿研制产品,但效果往往难尽人意,而且成本高。
2.旅行社商品交易旅游业的商品交易都是通过现金交易完成,顾客随身携带现金,既不安全,也比较烦琐。
3.旅行社联系方式旅游接待方式主要通过电话、电报、传真进行联系,时间长且费用高。
落后的旅游管理手段及方式,严重制约着我国未来旅游业的发展,当前,经济全球化与网络化已成为一种不可逆转的潮流,信息技术革命与信息化建设正在使资本经济变为信息经济、知识经济,并将迅速改变传统的经贸交易方式,旅游经济在相应地受到了冲击的同时却也赢得了发展的机遇。
旅游经济以其自身的特点和发展要求,完全可以适应并有必要走上信息化的道路,这是我国旅游业发展的必然趋势。
(二)、旅行社管理信息化的目标旅行社业务管理信息化目标就是利用信息化软件系统达到以下要求1.旅行社管理信息化可以统一管理旅行社的整体营销网络(营业点、分公司、办事处、代理商、地接社)营业点、分公司、办事处只需配备一台具有互联网上网条件的计算机,即可连接到总部的业务服务器,获取由总部发布的实时产品报价和产品信息。
无论领导或员工出差到何地,就算放假在家里,透过互联网,也可随时查看公司的销售报告及在线进行业务处理打印报价单;代理商、合作伙伴可使用由旅行社分配的帐户及密码,登录代理分销子系统,了解最新团队计划、线路报价及空位情况,并直接下预订单,无需再传真或电话确认;合作地接社可使用由旅行社分配的帐户及密码,登录地接合作社子系统,获取交予其接待的团队的客人资料及接待标准、接待要求; 2.旅行社管理信息化可以规范和监控企业员工的业务操作通过自动化的工作流程将旅行社的各种业务处理紧密结合起来,这样就将单个人员的工作纳入到企业规范的整体业务流程中去,与此同时将发生的各种业务资料存储在统一的数据库中,从而避免了重复工作,以及人员流动造成的损失。
旅游企业信息化管理模式分析(一)
摘要]我国旅游企业面临信息化管理革命,运用“诺兰(Nolan)——米歇(Mische)”的阶段理论和模型进行系统分析,探寻构建旅游企业信息化管理模式的有效途径,提高信息化管理水平和核心竞争力,支持我国旅游企业的战略管理。
关键词]新模式核心竞争力战略
一、旅游企业信息化管理模式概念及现状
旅游企业的信息化管理模式就是旅游企业为完成既定的信息化管理目标,使用的一种可重复利用、能够降低管理成本的一种标准化的系统框架或方案集合。
就目前我国旅游企业的现状来看,我国的旅游企业普遍属于规模小、作坊式的中小企业,信息化建设尚处于初期的发展阶段。
在信息革命充斥世界的今天,旅游企业如何进行体制改革、规范市场、实现产业集聚化和企业分工体系的重建等一系列问题形成了现实的内部环境。
在激烈的国际竞争中,我国的旅游企业,尤其是中小型旅游企业,如果不能及时改变经营理念、更新观念,找到自己的定位,那么将无疑更加处于不利的竞争地势。
二、我国旅游企业信息化管理面临的新模式
1.企业资源规划管理模式
企业资源规划即围绕既定的管理目标,对企业所有的资源进行规划与管理。
在信息时代,旅游企业的组织机构网络化、扁平化、柔性化成为发展趋势。
在激烈的市场竞争中,顾客多样化、个性化及社会环境的变化,使企业面临的环境日益复杂。
原有的塔型组织结构转变为精良,敏捷,具有创新精神的扁平化“动态网络”的结构。
这种结构,一方面计算机系统将取代中层监督和控制部门的大量职能,加强决策层与执行层的直接沟通,使中层管理的作用大为降低,从而减少了管理层次,削减了机构规模。
另一方面,各种“工作小组”将成为企业的基本活动单位,管理方式从控制型转为参与型,实现了充分授权。
这种组织形式通过水平、对等的信息传递来协调企业内各部门、各小组之间的活动,实现了动态管理,不仅使信息沟通畅通,及时,降低对科层的监督协调成本,更使市场和周围的信息同决策中心间的反馈更加迅速,提高了企业对市场的快速反应能力,而且极大地调动了组织成员的潜能和积极性,促进了相互间知识和经验的交流。
2.虚拟企业管理模式
虚拟企业是一种由多家独立企业通过信息技术联系起来的临时性网络,网络中各成员充分信任和相互合作,发挥各自的核心优势,共享技术,分摊费用,迅速将共同开发与制造的产品推向市场的一种企业形式。
虚拟企业通过企业间的最佳动态组合,不光能迅速抓住市场,提供差别化的产品和服务,快速响应复杂多变的市场,而且通过集成各成员企业的核心能力,发挥综合效应,充分利用成员企业现有的资金、技术、设备、人力及信息资源,节约产品开发费用,降低生产成本,促进企业快速发展。
在最大限度地发挥自身资源优势的同时,促进企业注重专精,培养核心能力。
此外,虚拟企业改变了过去企业间你死我活的输赢竞争关系,代之以竞争合作式的双赢关系。
竞争则提高了企业的创造性和积极性。
3.电子商务管理模式
旅游企业通过低成本和建立服务与产品的差异性来提高旅游企业的竞争力。
旅游信息化服务将“食、住、行、游、购、娱”等诸多信息组合起来,形成信息产品,销售给消费者。
这个过程中,信息流和资金流涉及得多,物流很少,这些特征很适合用电子商务的方式去实现。
电子商务的低成本、支付电子化、信息高效传递、宣传覆盖面广等特性是传统旅游企业所不具备的。
旅游电子商务中,售前旅游企业可以借助网上主页和电子邮件在全球范围内进行宣传,客户可借助网上搜索工具快速找到需要的旅游产品信息;售中可以实现网上订购、网上支付,还可以实现旅游产品模拟体验;售后的信息反馈更及时,可以对消费者的行为进行有效分析。
因此,旅游电子商务是旅游产业发展的必然趋势。