下载文档原格式
济南市建委市场处招标项目招标程序流程图一、招标项目立项阶段1. 招标项目确定：根据市建委市场处的需求，确定需要进行招标的项目，并制定招标计划。
2. 招标项目立项：编制招标项目立项报告，包括项目背景、目标、范围、预算等内容，报市建委市场处审核批准。
二、招标准备阶段1. 招标文件编制：根据招标项目的特点和要求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等。
2. 招标文件审批：将编制好的招标文件提交市建委市场处进行审批，确保招标文件的合法性和合规性。
3. 招标文件发布：经市建委市场处审核批准后，将招标文件发布到指定的招标平台或媒体上，公开向潜在投标人发布招标公告。
三、投标准备阶段1. 投标人资格审查：接受投标人的资格申请，对其进行资格审查，确认其是否符合投标资格要求。
2. 投标文件准备：投标人根据招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、商务报价、资质证明等。
3. 投标文件递交：投标人按照招标文件要求，将投标文件递交给市建委市场处指定的地点和时间。
四、评标阶段1. 投标文件接收：市建委市场处接收投标文件，并记录接收时间和数量。
2. 投标文件开标：在公开场合，按照招标文件要求，对投标文件进行开标，公开揭示投标人的投标价格和技术方案等内容。
3. 投标文件评审：市建委市场处组织专家对投标文件进行评审，评审内容包括技术方案的可行性、商务报价的合理性等。
4. 中标候选人确定：根据评审结果，确定中标候选人，并进行公示，公示期限根据相关法规要求进行确定。
5. 中标候选人资格审查：对中标候选人进行资格审查，确认其是否符合招标文件的要求。
五、中标阶段1. 中标通知：市建委市场处向中标候选人发出中标通知书，通知其中标并要求签订合同。
2. 合同签订：中标候选人与市建委市场处签订合同，明确双方的权利义务、工作内容、工期、付款方式等。
3. 履约保证金：中标候选人按照合同要求，缴纳履约保证金，作为履行合同的保证。
招标操作流程图1. 招标准备阶段：a. 确定招标项目：根据公司需求和计划，确定需要招标的项目。
b. 编制招标文件：准备招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等。
c. 发布招标公告：将招标公告发布在指定的媒体上，以吸引潜在投标人的关注。
2. 投标准备阶段：a. 获取招标文件：潜在投标人根据招标公告获取招标文件，并进行详细研究。
b. 投标准备：根据招标文件要求，准备投标书和相关资料。
c. 技术交流会议：组织技术交流会议，解答潜在投标人对招标文件的疑问。
3. 投标提交阶段：a. 投标截止时间：设定投标截止时间，确保所有投标人在规定时间内提交投标文件。
b. 投标文件递交：投标人将投标文件按要求递交给招标人，并确保投标文件的完整性和保密性。
4. 评标阶段：a. 开标：招标人公开开标过程，记录投标人的名称、报价等信息。
b. 技术评审：根据招标文件要求，对投标文件进行技术评审，评估投标人的技术能力和方案的可行性。
c. 商务评审：对符合技术要求的投标人进行商务评审，评估投标人的报价、交货期等商务条件。
d. 综合评审：综合技术评审和商务评审结果，确定中标候选人。
5. 中标与合同签订阶段：a. 中标通知：招标人向中标候选人发出中标通知，并与中标候选人进行商务谈判。
b. 合同签订：达成一致后，双方签订正式合同，并明确合同的履行细则和时间节点。
6. 履约阶段：a. 合同执行：中标供应商按合同约定的条件和要求履行合同。
b. 监督检查：招标人对中标供应商的履约情况进行监督检查，确保合同的顺利执行。
c. 结算支付：招标人按照合同约定，及时结算并支付中标供应商的费用。
7. 评估总结阶段：a. 评估总结：招标人对整个招标过程进行评估总结，包括流程的优化和改进意见。
b. 保存文件：将招标文件、投标文件、评标记录等相关文件进行归档保存。
以上是招标操作的一般流程，具体流程可能会因不同的行业和项目而有所差异。
在每个阶段，各个参与方需严格按照规定的程序和要求进行操作，确保招标过程的公平、公正和透明。
招标服务流程图1.准备阶段
确定招标项目的目标和需求；
制定项目计划和时间表；
评估风险和预算；
确定招标范围和条件。
2.招标公告发布
编写招标公告，包括项目信息、要求和细则；根据规定的程序和要求发布招标公告；
公告内容可通过媒体、网站或其他途径发布。
3.报名和资格审核
接收招标人报名文件；
验证报名人的资格和资质；
对符合要求的报名人做出初步筛选。
4.澄清和修改公告
对招标文件和要求进行澄清和修改；
发布公告的补充或修改信息。
5.提交投标文件
发放投标文件；
接收投标人的投标文件；
核实投标文件的完整性和合法性。
6.开标和评标
在公开场合开标；
评审投标文件，按照评标标准进行评分；符合要求的投标人进入下一轮评选。
7.中标人确定
综合评审结果，确定中标人；
与中标人进行谈判和合同签订。
8.不中标人处理
通知不中标的投标人；
可以提供不中标理由和回馈。
9.履约和监督
签订合同，明确双方权责；
履行合同，确保工程按照要求进行；监督工程进展和质量。
10.结束阶段
工程竣工验收；
完成支付和结算；
总结评估招标流程；
以上就是招标服务的流程图，用于指导招标项目的运作和管理。
每个阶段都有其特定的任务和要求，全面执行招标流程可以提高招
标的效率和公平性。
注意：本文档仅为一般性流程图，具体情况可能会有所不同，
具体操作时，请参照相关法规和项目需求。
招标操作流程图一、招标前准备阶段在招标前准备阶段，需要进行以下几个步骤：1. 确定招标需求：确定项目的具体需求和招标范围，包括项目的规模、技术要求、质量标准、交付时间等。
2. 编制招标文件：根据项目需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同草案等。
3. 发布招标公告：将招标公告发布在合适的媒体上，以吸引潜在的投标人参与招标。
4. 制定招标计划：根据项目的时间要求和招标流程，制定详细的招标计划，包括招标开始时间、截止时间、评标时间等。
二、投标人报名和资格预审阶段在此阶段，需要进行以下步骤：1. 投标人报名：潜在的投标人需要按照招标文件要求，提交报名申请，并提供相关的资质证明文件。
2. 资格预审：招标人对投标人的资格进行预审，确认其是否满足招标文件中规定的资格要求。
3. 发放招标文件：招标人将招标文件发放给符合资格要求的投标人，以供其编制投标文件。
三、投标文件递交阶段在此阶段，投标人需要按照招标文件的要求，编制并递交投标文件，包括以下步骤：1. 编制投标文件：投标人根据招标文件的要求，编制详细的投标文件，包括技术方案、商业报价、合同条款等。
2. 递交投标文件：投标人需要在规定的截止时间前，将投标文件递交给招标人，并确保递交的文件完整、准确。
四、评标阶段在此阶段，招标人对递交的投标文件进行评标，包括以下步骤：1. 开标：招标人组织开标会议，公开拆开投标文件，并记录相关信息，如投标报价、技术方案等。
2. 技术评审：评标委员会对投标文件中的技术方案进行评审，根据招标文件中的评标标准进行评分。
3. 商务评审：评标委员会对投标文件中的商业报价进行评审，根据招标文件中的评标标准进行评分。
4. 综合评审：评标委员会根据技术评审和商务评审的结果，综合评定各投标人的综合得分，确定中标候选人。
五、中标及合同签订阶段在此阶段，招标人与中标候选人进行商务洽谈，并最终确定中标人，然后签订合同，包括以下步骤：1. 商务洽谈：招标人与中标候选人进行商务洽谈，就合同条款、交付时间、付款方式等进行详细讨论。
招标操作流程图1. 招标准备阶段：在招标准备阶段，招标人需要完成以下几个步骤：a. 确定招标项目：招标人首先确定需要招标的项目，并明确招标的范围和要求。
b. 编制招标文件：招标人根据招标项目的具体要求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等。
c. 审核招标文件：招标人将编制好的招标文件提交给相关部门进行审核，确保招标文件的合规性和准确性。
d. 发布招标公告：招标人根据审核通过的招标文件，发布招标公告，通知潜在投标人参与投标。
2. 投标准备阶段：在投标准备阶段，潜在投标人需要完成以下几个步骤：a. 获取招标文件：潜在投标人通过招标公告或其他渠道获取招标文件。
b. 分析招标文件：潜在投标人仔细阅读招标文件，理解招标项目的要求和技术规范。
c. 制定投标方案：潜在投标人根据招标文件的要求，制定详细的投标方案，包括技术方案、工期计划、人力资源等。
d. 准备投标文件：潜在投标人根据招标文件的要求，准备完整的投标文件，包括技术报价、商务报价、资质证明等。
e. 提交投标文件：潜在投标人在规定的投标截止时间前，将准备好的投标文件提交给招标人。
3. 开标评标阶段：在开标评标阶段，招标人需要完成以下几个步骤：a. 开标准备：招标人组织开标评标委员会，准备开标评标所需的场地、设备和材料。
b. 开标：招标人公开拆开投标信封，逐一宣读投标人的报价和技术方案，并记录在开标记录表中。
c. 评标：开标评标委员会根据招标文件的要求和评标标准，对投标文件进行评审，评估技术方案和报价的优劣。
d. 中标确定：开标评标委员会根据评标结果，确定中标候选人，并进行公示和确认。
e. 中标通知：招标人向中标候选人发出中标通知书，并与中标候选人进行合同谈判和签订。
4. 合同履行阶段：在合同履行阶段，中标候选人需要完成以下几个步骤：a. 签订合同：中标候选人与招标人进行合同谈判，达成一致后，双方签订正式合同。
b. 履行合同：中标候选人按照合同的要求和约定，履行合同义务，完成招标项目的设计、施工、交付等工作。
邀标流程图招标人报招标项目→→县招投中心→→招标人或委托中介办理招标备案→→县招投中心备案→→招标人发投标邀请书→→备案→→招标人确定合格投票人并发出备案后的招标文件→→备案→→有技术标时招标人从专家库抽取评标专家→→开标、评标→→相关机构监督→→中标结果备案、发中标通知书→→备案→→双方签订书面合同→→备案。
公开招标流程图招标人报招标项目→→县招投中心→→招标人或委托中介办理招标备案→→县招投中心备案→→招标人发布招标公告→→国家指定媒体上发布公告→→资格预审文件备案→→发放备案后的资格预审文件→→投标人编制资格预审申请文件→→招标人进行资格预审→→确定合格的投票人并发出合格通知书→→备案→→向合格投标人发放备案后招标文件→→备案→→有技术标时从专家库抽取评标专家→→开标、评标→→相关机构监督→→中标结果备案、发中标通知书→→备案→→签订书面合同→→备案。
招标采购操作流程一、招标准备1.计划整理。
采购代理机构根据政府采购执行计划要求，结合采购人的急需程度和采购项目的规模，编制月度招标采购计划。
2.组成采购小组。
采购人、采购代理机构代表及有关专家组成采购小组，负责组织实施编制采购文件、发布采购信息、召集开标评标、采购文件归档等政府采购活动。
3.编制招标文件。
采购小组根据政府采购有关法规和项目特殊要求，在采购执行计划要求的采购时限内拟定具体采购项目的招标方案、编制招标文件。
4.招标文件确认。
招标文件在定稿前需经采购人确认。
5.招标文件备案。
招标文件定稿后，采购人应将招标文件报市采招监管办备案后方可刊登招标公告或发出投标邀请函。
市采招监管办应在收到招标文件的当天办理备案，最长不得超过三个工作日。
6.收集信息。
根据采购物品或服务等特点，通过查阅供应商信息库和市场调查等途径进一步了解价格信息和其他市场动态。
二、投标报名1.发布招标信息。
采用公开招标方式采购的，应在政府采购监督管理部门指定的媒体上发布招标公告。
招标操作流程图一、招标操作流程概述招标操作流程是指在进行招标活动时，按照一定的规定和步骤进行的一系列操作。
招标操作流程图是将招标过程中的各个环节和操作步骤以图形化的方式展示出来，以便于招标人员和相关参预方清晰地了解招标流程，提高招标工作的效率和准确性。
二、招标操作流程详解1. 确定招标需求- 招标人员根据项目需求、采购计划或者合同要求等，确认招标需求。
- 确定招标目标、招标范围和招标方式。
2. 编制招标文件- 招标人员根据招标需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同样本等。
- 招标文件应包含项目背景、招标范围、投标资格要求、评标标准、投标文件要求等内容。
3. 发布招标公告- 招标人员将招标公告发布到指定的媒体或者招标平台上，宣布招标信息。
- 招标公告应包含项目名称、招标范围、投标截止时间、联系方式等信息。
4. 接收投标文件- 招标人员设定投标截止时间，并在指定地点接收投标文件。
- 投标人按要求提交投标文件，并在截止时间前将文件交至指定地点。
5. 开标- 招标人员在规定的时间和地点进行开标，邀请相关人员出席。
- 开标过程应公开、公正，记录开标过程中的重要信息。
6. 评标- 招标人员组织评标委员会对投标文件进行评审。
- 评审标准包括技术方案、价格、服务质量等，根据招标文件中规定的评标标准进行评分。
7. 中标结果公示- 招标人员公示中标结果，通知中标人并签订合同。
- 公示内容包括中标人名称、中标金额、项目实施计划等。
8. 合同签订- 招标人员与中标人进行合同谈判，达成一致后签订正式合同。
- 合同内容应包括项目实施计划、付款方式、履约保证金等。
9. 履约管理- 招标人员对中标人进行履约管理，监督合同的履行情况。
- 定期进行项目进度、质量等方面的检查，确保合同的顺利实施。
10. 结算与验收- 招标人员根据合同约定，进行结算与验收工作。
- 结算包括支付中标金额、退还履约保证金等。
三、招标操作流程图示例（仅供参考）[招标操作流程图]四、总结招标操作流程是招标工作中非常重要的一环，通过明确的操作流程和规范的操作步骤，可以提高招标工作的效率和准确性。
招投标及政府采购操作流程图政府采购是指政府机关、事业单位、社会团体等行政机构以及其他依法享受政府采购权利和履行政府采购义务的单位（以下统称为采购人），按照法定权限、程序和方法，采购货物、工程和服务的活动。
为了规范招投标及政府采购的操作流程，制定了一系列的步骤和程序。
本文将以流程图的方式来展示招投标及政府采购的操作流程。
流程图如下：[请在这里插入招投标及政府采购操作流程图]1. 采购需求制定1.1 采购需求的确定在项目需求明确的基础上，采购人根据实际情况确定采购的具体需求。
1.2 采购预算的编制根据项目需求，采购人制定详细的采购预算，包括预计的价格范围。
1.3 采购计划的制定采购人根据采购需求和采购预算，制定采购计划，明确采购时间、范围和方式。
2. 招标公告发布采购人编制招标文件，包括招标公告、招标文件和投标函等内容。
2.2 招标公告发布采购人将招标公告发布在指定的媒体或采购平台上，以向潜在投标人公开采购信息。
3. 投标文件准备3.1 投标文件的获取潜在投标人购买或索取招标文件，了解采购需求和要求。
3.2 投标文件的编制潜在投标人根据招标文件，准备详细的投标文件，包括投标文件表格、报价单、商业和技术文件等。
4. 投标文件提交4.1 投标截止时间采购人设定投标截止时间，潜在投标人在规定时间内递交投标文件。
4.2 投标文件的接收采购人接收投标文件，并在明确的时间和地点进行公开开标。
5. 评审与中标结果确定采购人组织评标委员会对投标文件进行评审，并根据评审结果确定最终方案。
5.2 中标结果公示采购人公示中标结果，向投标人和社会公众公开中标信息。
6. 签订合同与履约6.1 合同签订采购人与中标供应商签订正式合同，明确双方的权利和义务。
6.2 履约监督与评估采购人对供应商履行合同的情况进行监督和评估，确保按照合同要求履行。
7. 结算与支付7.1 供应商提交发票供应商根据合同约定和交付情况，向采购人提交相应的发票。
招标投标流程图招标投标是一种常见的采购方式，用于选择合适的供应商或者承包商来执行项目。
下面是一个标准的招标投标流程图，详细描述了整个流程的各个阶段和相关步骤。
1. 需求确认阶段：在这个阶段，需求方明确项目的需求和要求，并制定招标文件。
这包括编写招标公告、编制招标文件以及明确项目的技术、质量、时间和成本要求。
2. 招标公告发布阶段：招标方将招标公告发布在合适的媒体上，以吸引潜在的投标者。
招标公告应包括项目的基本信息、招标文件获取方式、投标截止日期等。
3. 招标文件获取阶段：潜在的投标者通过指定的渠道获取招标文件，这可以是购买、下载或者索取纸质文件等方式。
4. 投标准备阶段：投标者在投标截止日期之前准备投标文件。
这包括子细阅读招标文件、了解项目要求、组织团队、编制项目计划、评估风险、准备技术和商业方案等。
5. 投标提交阶段：投标者在规定的投标截止日期和时间之前提交投标文件。
投标文件应按照招标文件的要求进行格式化，并包括技术方案、商业报价、业绩参考等。
6. 开标阶段：开标是公开透明的过程，用于评估和比较各个投标者的提案。
在开标过程中，招标方将公开拆封投标文件，并记录关键信息，如报价、技术方案等。
7. 评标阶段：评标委员会根据招标文件的要求和项目的评估标准，对投标文件进行评估和比较。
评标过程应公正、客观，并确保不泄露投标者的商业机密信息。
8. 中标确定阶段：评标委员会根据评标结果，选择最佳的投标者作为中标人，并通知中标结果。
中标人将与招标方进行商务谈判，并最终签署合同。
9. 合同执行阶段：中标人和招标方按照合同的要求执行项目。
这包括项目的实施、交付、质量控制、支付等。
10. 合同验收阶段：项目完成后，招标方对项目进行验收，确保合同的交付和质量符合要求。
11. 合同结算阶段：招标方根据合同约定进行最终结算，支付中标人的款项。
12. 项目总结阶段：招标方和中标人对整个招标投标流程进行总结和评估，以提高未来的招标投标效率和质量。
济南市建委市场处招标项目招标程序流程图一、招标准备阶段：1. 项目立项：根据市场需求和建委的规划，确定拟招标项目，并进行立项审批。
2. 招标文件编制：招标文件包括招标公告、招标说明书、投标文件模板等，市场处负责编制招标文件。
3. 招标公告发布：市场处将招标公告发布在指定的媒体上，以便吸引潜在投标人。
4. 供应商资格预审：根据招标文件要求，对投标人进行资格预审，筛选出符合条件的供应商。
二、投标阶段：1. 投标文件递交：潜在投标人根据招标文件要求，将投标文件递交给市场处。
2. 开标：市场处组织开标会议，公开拆封投标文件，并记录相关信息。
3. 评标：评标委员会根据招标文件的评标标准，对投标文件进行评审，并给出评分和排名。
4. 中标公示：市场处公示中标结果，通知中标供应商。
三、合同签订阶段：1. 中标通知：市场处向中标供应商发出中标通知书，确认中标结果。
2. 合同谈判：市场处与中标供应商进行合同谈判，明确合同条款和细节。
3. 合同签订：市场处与中标供应商签订正式合同，并盖章备案。
四、履约阶段：1. 履约监督：市场处对中标供应商的履约情况进行监督，确保供应商按照合同要求履行义务。
2. 付款结算：市场处按照合同约定的付款方式和时间，及时向供应商支付款项。
3. 项目验收：市场处对供应商提供的产品或服务进行验收，确认质量和数量符合合同要求。
4. 项目交接：市场处与供应商进行项目交接，确保项目顺利完成并移交使用。
五、结项阶段：1. 结算工作：市场处对项目进行结算，核实各项费用和成本，并进行结算支付。
2. 项目总结：市场处对项目的整体情况进行总结，包括项目成果、经验教训等。
3. 档案归档：市场处将项目相关文件和资料进行整理归档，便于日后查阅和管理。
以上是济南市建委市场处招标项目招标程序的流程图及详细说明。
请注意，以上内容仅为示例，实际操作中可能会根据具体项目的特点和要求进行调整。
济南市建委市场处招标项目招标程序流程图引言概述：在现代社会中，招标程序流程图在各行各业中起着重要的作用。
本文将详细阐述济南市建委市场处招标项目的招标程序流程图，包括引言概述、正文内容和总结三个部分。
正文内容：1. 招标项目准备阶段1.1 制定招标计划1.2 编制招标文件1.3 确定招标方式1.4 审批招标文件2. 招标公告发布阶段2.1 发布招标公告2.2 发放招标文件2.3 开展招标说明会2.4 答疑解惑3. 招标文件递交阶段3.1 接收投标文件3.2 开标3.3 评标3.4 确定中标人4. 中标结果公示阶段4.1 公示中标结果4.2 评标报告备案4.3 发放中标通知书4.4 签订合同5. 招标项目结算阶段5.1 履约保证金退还5.2 结算支付5.3 完成验收5.4 项目结案总结：通过以上五个大点的详细阐述，我们可以清晰地了解济南市建委市场处招标项目的招标程序流程图。
招标项目准备阶段包括制定招标计划、编制招标文件、确定招标方式和审批招标文件等。
招标公告发布阶段包括发布招标公告、发放招标文件、开展招标说明会和答疑解惑等。
招标文件递交阶段包括接收投标文件、开标、评标和确定中标人等。
中标结果公示阶段包括公示中标结果、评标报告备案、发放中标通知书和签订合同等。
招标项目结算阶段包括履约保证金退还、结算支付、完成验收和项目结案等。
通过这些步骤，济南市建委市场处能够高效、规范地完成招标项目，确保公平竞争和公正评标，提高工程质量和效益。
总结分三个方面：招标准备、招标过程和招标结算。
招标准备阶段包括制定招标计划、编制招标文件、确定招标方式和审批招标文件等。
招标过程包括招标公告发布、发放招标文件、开展招标说明会、答疑解惑、接收投标文件、开标、评标和确定中标人等。
招标结算阶段包括公示中标结果、评标报告备案、发放中标通知书、签订合同、履约保证金退还、结算支付、完成验收和项目结案等。
这些步骤确保了招标程序的规范性和公正性，同时也保证了工程质量和效益的提高。
济南市建委市场处招标项目招标程序流程图一、前期准备阶段：1. 项目确定：济南市建委市场处根据需要确定进行招标的项目，包括工程项目、采购项目等。
2. 招标文件编制：市场处根据项目需求编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函等。
3. 审核批准：招标文件经过市场处内部审核后，提交给上级主管部门进行审批批准。
二、招标公告发布阶段：1. 招标公告发布：经批准后，市场处将招标公告发布在指定的媒体上，公告内容包括项目名称、招标范围、投标截止时间等。
2. 招标文件发售：同时，市场处将招标文件提供给有意参与投标的供应商，并收取一定的文件费用。
三、投标准备阶段：1. 供应商资格审查：市场处对投标供应商进行资格审查，包括注册资质、业绩情况等。
2. 投标保证金缴纳：投标供应商需按要求缴纳一定金额的投标保证金，作为履约保证。
3. 投标文件准备：投标供应商根据招标文件的要求准备投标文件，包括技术方案、报价单等。
四、投标提交阶段：1. 投标截止时间：市场处规定投标截止时间，并在规定时间内接收投标文件。
2. 投标文件评审：市场处组织相关人员对投标文件进行评审，包括技术方案的合理性、报价的合理性等。
3. 中标候选人确定：根据评审结果，市场处确定中标候选人，并进行公示。
五、中标确认阶段：1. 中标通知：市场处向中标候选人发出中标通知书，确认中标结果。
2. 履约保证金缴纳：中标候选人需按要求缴纳一定金额的履约保证金，作为履约保证。
3. 合同签订：市场处与中标候选人签订合同，并明确工程或采购的具体要求和期限。
六、履约阶段：1. 工程或采购实施：中标候选人按照合同要求，按时按质完成工程或采购任务。
2. 进度监督：市场处对工程或采购进度进行监督，并进行必要的验收。
3. 付款结算：市场处按照合同约定进行付款结算，确保中标候选人的合法权益。
七、竣工验收阶段：1. 工程竣工验收：市场处组织相关人员对工程进行竣工验收，确保工程质量符合要求。
2. 采购验收：市场处对采购的物品进行验收，确保物品符合要求。
工程建设招标流程展示图建设工程招投标工作流程通常包括招标项目备案、招标代理合同备案、招标公告备案、招标文件备案、受理交易登记、投标报名、投标人资格预审、合格投标人备案、发售招标文件（踏勘、答疑）、抽取评标专家、递交投标文件、开标、评标、中标公示、中标通知书备案等工作程序，其中招标项目备案、招标公告备案、招标文件备案、投标报名、资格预审、抽取评标专家、开标、评标、中标公示等是招投标工作流程中的关键环节，下面进行重点介绍：招标项目备案：是指招投标管理部门对招标人提交的立项、土地、规划、资金落实、工程担保、施工图审核等前期手续进行备案管理。
招标项目备案目的是保证项目前期建设手续的完备性。
招标公告备案：是指招投标管理部门对招标人提交的招标公告内容进行备案。
招标公告备案目的是为了保证招标公告内容的合法性、完整性、合理性，减少排斥潜在投标人问题。
招标文件备案：是指招投标管理部门对招标人提交的招标文件进行事前备案管理；对政府财力投资项目须同时报财政部门审核，未经备案的招标文件不得发售。
招标文件备案目的是为了保证招标文件和工程量编制质量，从源头上保证招投标活动的公平、公正性。
投标报名：是指投标人按招标公告要求向招标人或招标代理机构提交相关资料，申请投标资格；对于政府财力投资项目，统一到建设工程交易中心报名。
投标报名时间不得少于5个工作日，合格投标报名人数量不得少于5家。
资格预审：是指招标人在建设工程交易中心按照资格预审文件规定组织资格预审。
抽取评标专家：是指招标人提交评标专家抽取申请表，合格投标人明细表，经招投标管理部门备案后，通过《大连市建设工程评标专家管理系统》，使用计算机随机抽取专家，并进行语音自动通知。
本地区评标的，评标专家抽取应在开标前2小时抽取，异地评标的可在开标前24小时以内抽取。
开标：是指在招投标监管机构监督下，招标人严格按照招标文件规定组织实施，通常包括5项程序。
评标：是指在招投监管机构监督下，招标人组织评委会按法定要求组织评标工作，通常包括9项程序。
