新闻稿 柏亚天中国团队加入普华永道

普华永道中国国际税务部合伙人王鹏：中企赴澳民生领域投资将是亮点文 | 本刊记者 赵爱玲自2007年以来，澳大利亚累计获得了900亿美元的中国对外直接投资，在中国各个主要投资目的地国家中，仍位列第二，仅次于美国。

美国在同期获得了超过1000亿美元的中国对外直接投资。

今年以来，随着中国互联网+行业的快速发展，大批互联网企业国际化步伐的加快，中国互联网企业投资、并购海外公司日趋活跃，针对中国企业尤其是互联网企业在澳大利亚的发展潜力及遇到的挑战，澳大利亚是否制定了有利于中企投资的税收政策等问题，本刊记者专访了普华永道中国国际税务部合伙人王鹏。

中企赴澳投资转向民生领域谈到如何评价目前中企在澳大利亚投资的现状，王鹏说，中企在澳大利亚投资早期以矿业和油气资源行业为主，比如中铝拟以195亿美元购买力拓的股权，五矿以26亿澳元(合17亿美元)收购澳大利亚矿业巨头OZ Minerals 的股权，都是中资企业早期投资澳大利亚的代表作。

“然而随着中国企业海外投资的蓬勃发展，中企赴澳大利亚投资的投资人逐渐由国企转为民企，另外从行业看，由资源行业转向民生领域，比如房地产，很多企业和个人在澳大利亚投资地产。

这与澳大利亚是热门的移民国家有关，移民对房地产投资起了促进作用。

近期，国内私营企业赴澳投资偏向于更接地气儿的行业，比如与医疗相关的行业，医院、疗养院、医疗设备和医疗器械等大健康相关领域成为当前热门领域。

”王鹏说。

今年年初，李克强总理访澳期间，中国建筑工程总公司与澳大利亚BBIG公司签署了一项金额达50亿澳元的西澳大利亚州基础设施一揽子建设项目合作备忘录。

该项目位于澳大利亚西澳皮尔巴拉地区中北部沿海，是包括港口、铁路基础设施和铁矿石资源矿山为一体的大型综合建设开发项目。

项目得到了澳大利亚政府的大力支持，是澳大利亚“北部大开发”的重要项目之一，预计项目建成后，将为西澳皮尔巴拉中部的铁矿石矿山提供出口服务，推动中澳经贸合作。

“从国家层面看，自李克强总理今年年初访问澳大利亚之后，较之于民企在民生等领域的投资，基建领域的投资是另一亮点。

合伙人制度1 什么是合伙人制度？合伙人公司是指由两个或两个以上合伙人拥有公司并分享公司利润，合伙人即为公司主人或股东的组织形式。

其主要特点是：合伙人共享企业经营所得，并对经营亏损共同承担无限责任；它可以由所有合伙人共同参与经营，也可以由部分合伙人经营，其他合伙人仅出资并自负盈亏；合伙人的组成规模可大可小。

法律支持：《中华人民共和国合伙企业法》（1997年2月23日第八届全国人民代表大会常务委员会第二十四次通过，1997年2月23日中华人民共和国主席令第八十二号公布，自1997年8月1日起施行。

）合伙是一种古老的企业组织形式，最初是起源于加足够该有的一种经营形式，具有悠久的发展历史。

在公元前18世纪的古巴比伦《汉穆拉比法典》就规定了合伙原则，在罗马共和国，合伙高度发达，法律对合伙人的性质以及权利义务已有了相当明确的规定。

2 职业合伙人这个概念由杭州宏创电子商务有限公司首创（下简称宏创）。

职业合伙人是合伙创业的个人，与宏创企业是合伙关系，宏创企业提供全新的创业平台、资源及股份。

合伙人与客户是协作关系，合伙人的事业就是协作客户事业成功，创造价值、分享利益。

职业合伙人以收益、个人发展和回馈社会为目标，通过建立商圈，创新，专业服务，与宏创企业、客户协力合作，共创和共享财富。

2.1职业合伙人事业职业合伙人事业包括以下方几方面：2.1.1建立商圈签约50家客户：根据宏创职业合伙人事业制度的规定，所有加盟职业合伙人，都要签约50家直接协作的企业或个人，并亲自服务和维护客户关系。

长期合作，以锤炼能力和稳定收益，作为安身立命的基础，犹如自耕农。

2.1.2服务客户服务5种客户：1、50家直接签约的客户，那是衣食父母；2、职业合伙人的客户，那是你个人产品的销售通路；3、职业合伙人团队，那是你的师爷、徒弟、伙计；4、你的亲朋好友，那是你帮助他人，获得成长和快乐的源泉；5、社区居民，是你学习和成长的人文伙伴。

我们每一个职业合伙人直接服务的人是有限的，但是，通过我们创造的产品和文化，我们每一个人都可以帮助和影响很多的人，1万，10万，百万，或者更多。

管理咨询行业的新并购浪潮来源:第一财经日报作者:刘琼日期:2013-3-10点击: 7 次管理咨询行业的布局和版图正在悄然地发生变化。

近日，在2013年VAULT的管理咨询公司排行上排名第四位的博斯公司，宣布已签订协议收购总部位于德国杜塞尔多夫的全球咨询公司明一企业管理咨询公司。

这距离国际管理咨询行业此前一次大型的收购仅过去不到半年。

2012年11月，陷入破产危机的全球知名战略咨询公司摩立特为自己开出的最后一张“保命药方”就是卖给德勤咨询。

今年1月，德勤宣布完成收购摩立特集团旗下绝大部分业务，并将合并后的业务放在“摩立特·德勤”品牌之下运营。

而在近年来，类似的并购事件屡见不鲜，管理咨询行业似乎在继安然事件后的那波并购浪潮后，又有一波新的并购浪潮来袭，为何现阶段国际咨询公司不甘于此前的有机增长，而要采用并购的方式急于扩大规模？暗潮涌动的版图争夺“公司能力拓展和公司规模扩大的需求，是近年来管理咨询行业并购潮又起的两大原因。

”博斯公司大中华区总裁白欣慧(Sarah Butler)对《第一财经日报》表示，前者使公司寻求深入纵向的专业细分领域扩张，后者则从立足不同市场而转向寻求横向规模扩张来服务全球市场。

此前的2011年8月，普华永道完成对另一全球管理咨询公司柏亚天(PRTM)的收购，此举不仅为普华永道的全球咨询业务带来了700多名经验丰富的顾问，包括124名合伙人，还在工业产品、零售及消费品、医疗保健等行业的战略、供应链、产品开发、客户价值管理和商业模式创新领域上加强了前者的实力。

“规模需求对于管理咨询公司的重要性与自身的行业特色有关，只有足够的规模才有足够的客户群和项目，才能更好地累积客户相关知识，来更好地寻找和服务新的客户群体。

” 德勤咨询公司合伙人张天兵表示。

而谈到对明一的收购整合，白欣慧则表示，主要为了寻求细分领域纵向能力的优势强化，来树立一些领域内的领先地位。

德国血统的明一在汽车、工业、制造业等细分领域优势与博斯公司原有的客户、服务、地域覆盖、能力和文化等方面可以产生巨大的协同力。

龙源期刊网
普华永道在大中华区及新加坡任命58位合伙人
作者：田丰
来源：《财会信报》2016年第07期
普华永道近日宣布，在中国内地、香港、台湾及新加坡事务所任命了58名新合伙人。

新合伙人将增强事务所实力，协助客户应对全球市场变化的挑战。

普华永道中国内地、香港、台湾及新加坡事务所一直携手合作。

加上新委任的58位新合伙人后，普华永道在上述区域的专业团队已拥有约800名合伙人。

在58位新任命的合伙人当中，33位来自中国内地，9位来自香港、8位来自台湾、8位来自新加坡。

按部门划分，27位来自审计服务、15位来自税务服务、16位来自咨询服务。

普华永道致力于推动人才多元化，今年的新合伙人中有18位女性，占总数近三成。

普华永道亚太区人力资本主管合伙人曾章伟先生表示：“我衷心祝贺各位新任合伙人踏上这个重要的里程碑，并祝愿他们在未来有更大的成就。

每一个任命背后，都是热切投入、追求卓越、团结协作的故事，他们将为客户提供更加卓越的服务。

新合伙人将增强事务所实力，协助客户应对全球市场变化的挑战，不断加强实践普华永道…解决重要问题，营造社会诚信‟的企业使命。

”
同时，超过3 300名毕业生将通过校园招聘加入普华永道在中国内地、香港、台湾及新加坡的服务团队，员工总数将达到大约20 000人。

新咨询时代来源:《商业价值》作者: 秦丽日期:2012-3-27点击: 8205 次>在2011年8月，普华永道宣布收购全球管理咨询公司PRTM（柏亚天）；2011年6月24日，凯捷宣布收购派吉事（北京）科技有限公司（Praxis），是凯捷在2011年的第5次并购行为。

“凯捷走了一条通过并购来实现多元化服务的价值和能力，在全球最佳实践的指导下实现本土化和客户化的服务。

”凯捷集团全球高级副总裁、集团中国国家管理委员会主席、大中华区总裁陈波说道。

无论是成立技术实验室，还是展开大规模的并购，对于咨询这个智力密集的服务行业来说，在几年前都是无法想象的。

为了实现在中国市场的深耕，这个曾经的智慧型行业，正在发生一场“由轻到重”、“由脑力到体力”的变革。

市场变了！“全球化、城镇化、新技术和创新、绿色经济、平衡发展，将成为未来数年影响和塑造中国商业前景的主要力量。

”李纲认为，“它们将促进企业在战略和运营层面实行双重变革。

”中国的企业组织需要对各种力量有结构性的洞察，并依此制定战略定位，才能谋求在全球价值链上的地位提升。

相比较于发达国家，中国的土地使用价格低廉，劳动成本低廉，资源和能源成本低廉，非法买卖受到的惩戒也很小，所有的东西都曾经很低廉。

但现在，随着劳动力成本的增加、通货膨胀、能源问题的凸显，只有在成长过程中有效解决这些问题，中国企业才能变得更有竞争力。

德勤管理咨询管理委员会委员美方代表博思立（Joe Buccilli）指出，中国企业已经越来越重视改进的必要性，比如降低成本、提高效率、采用供应链进行集约化生产、降低碳排放等等。

大环境相同，小环境各异。

事实上，在中国最近几十年的企业史中，国企、外企、民企这三种不同性质的企业，始终处在不同的竞争半径中，并且拥有不同的发展路径。

对于本土企业而言，一方面需要学习全球领先的操作；另一方面，伴随着业务的增长，他们需要建立更好的商业服务平台来服务于本土的商业需求。

但Value Research的研究同时指出，国企的发展更多的以国家政策与政治为导向，民企则更多的以市场需求为导向。

经济与法CPA对客户职员舞弊损害赔偿之责——外高桥对普华永道天价索赔案详解●许淑淇西南财经大学会计学院[摘要]2()06年，上海G外高桥曾以审计不尽责为由向国内排名高居第一的普华永道中天会计师事务所提起诉讼，并索要2亿元天价赔偿．时隔3年。

一小股东起诉外高桥，要求赔偿损失，而普华永道则成为共同被告，本案于2010年7月以和解全面告终，本文从审计程序的规范性，审计业务约定书的有效性，cPA与公司各自应承担的责任进行详细解剖，最后给予此案例典型性分析并就注册会计师如何避免法律诉讼提出一些可行策略。

[关键词]审计业务约定书会计责任审计责任注册会计师避免法律诉讼一、案例回顾其他原因而引起：本事务所也无义务对任何与本约定书中所提及国内排名高居第一的普华永道中天会计师事务所，因的服务有关的直接、间接的损失、利润损失或未能实现的预期节2003—2004年间审计沪市老牌上市公司上海外高桥保税区开发支负责。

无论这些损失是因为侵权、违约或其他原因而引起。

因股份有限公司(600648。

以下简称外高桥)的历史旧账。

创下被国此，我们需要判断普华永道在审计过程中是否存在着其在《审计内上市公司追究会计师事务所审计责任的先例，索赔金额之大堪业务预定书》中的例外情况即。

故意的不当行为或欺诈行为”。

称国内。

天价”。

另外，以上约定事实上是种免责条款，对于其有效性，我国《合G外高桥在2003年改聘普华永道。

2005年6月．外高桥发现同法》第52条有明文款规定：。

合同中的下列免责条款无效：一存放在国海证券上海营业部证券保证金账户中的资金实际余额。

是造成对方人身伤害；二是因故意或者重大过失给对方造成财产与经审计的公司2003年度和2004年度报表明细账上的金额严重损失的”。

不符：经审计的2003年财务报表认定，2003年12月31日证券保针对本案。

不涉及人身伤害。

普华永道也并非故意与公司人证金账户余额为9000万元，而实际仅为3384元；经审计的2004员串谋。

Tianxiong (Alex) Qian, Manager, Worldtrade Management Services PwC钱天雄先生是普华永道国际贸易咨询（上海）有限公司的经理。

Alex has over 10 years of experience in the Shanghai Customs with particular focus on the Harmonized Commodity Description and Coding System, resolving disputes of commodity classification, China tariff policies, and tariff adjustments. He is also familiar with Valuation, Processing Trade, Duty Exemption, etc. His industry experience includes life sciences, consumer electronics, chemicals, and automotive.在加入普华永道之前，钱先生在上海海关拥有超过10年的工作经验。

曾任职于外高桥海关通关、查验等部门，精通商品审价、保税监管和加工贸易等海关业务。

后担任全国海关进出口商品归类中心上海分中心副科长，擅长解决商品归类纠纷，应对相关的稽查、缉私案件。

并在海关进出口关税、退税政策研究和调整方面拥有丰富的实践经验。

曾多次为企业争取到优惠的进口暂定税率。

Alex is a seasoned negotiator with extensive background in coordinating relations between Customs and companies to find "win-win" outcomes. He is also experienced in co-operating with the Tariff Department of Ministry of Finance and the Shanghai Municipal Finance Bureau. He has completed successful proposals for tariff adjustments to the Tariff Committee of the State Council covering nomenclature as well as import and export tax rates.During his 10 years with the Shanghai Customs, he served in various positions including: Shanghai Customs Commodity Classification Center, Declaration and Inspection sections of Waigaoqiao Port Customs of Shanghai Customs District.Alex has delivered training to the Executive Committee of Foreign Investment Companies (ECFIC) of China Association of Enterprises with Foreign Investment (CAEFI), the Pharmaceutical Association Committee of CAEFI, Customs and International Trade Club, PEO, Amber Road, etc.作为项目经理，他秉持“双赢”的理念，帮助企业与包括海关在内的有关政府部门建立起良好的互信机制，妥善解决各种税务争议，并构建更加符合中国法律规定和企业合规要求的贸易模式和节税方案。

20德隆的资金链立马紧张起来。

２００４年初，德隆做出决定，抛售持有的流通股套现，以应对眼前现金流紧张的局势。

由于筹码绝大多数集中在德隆手中，抛售行为立即引起二级市场股价的持续下跌，引发了更为广泛的质疑。

２００４年３月２日，某财经杂志提前在几家门户网站上发表一篇题为《德隆资金链绷紧》的文章，一种“关于市场能否承受德隆系崩盘的恶果”的猜想隐隐约约出现在舆论的预测当中，称“德隆系已经撑不了多长时间了”，“德隆集团已经将大部分资金压在了旗下的各只股票上，由于资金短缺，德隆近期在股市上的实际动作已经很少，不要寄希望于德隆会再度为这几只股票护盘，现在他们都铆足了劲往外跑”。

德隆的处境更加被动。

从２００４年４月１３日起，德隆系股票跌入下降通道，上市公司的违规担保、资金占用等情况开始暴露，金融机构的委托理财黑洞也显现出来。

风暴迅速席卷了德隆，唐氏兄弟尽管多方奔走努力，但在事实上已无力回天。

２００４年６月，有关部门成立了由央行金融稳定局局长谢平作为召集人的工作小组，处理德隆的金融产业和债务问题。

在央行工作小组进行了２个多月工作以后，有关德隆危机的处理终于有了阶段性的成果。

２００４年８月１９日，国务院向央行下达有关文件，正式批复了市场化解决德隆危机的整体方案——德隆将被一并交由华融资产管理公司进行整体托管。

８月２６日，德隆系的公司控股方或关联方新疆德隆、德隆国际、新疆屯河集团与华融签订《资产托管协议》，这三家公司都将其拥有的全部资产不可撤回地全权托管给华融，由华融全权行使其全部资产的管理和处置权利。

至此，唐氏兄弟已无法掌握德隆的走向。

（资料来源：《竞争力》）犯了想当然的错误一位文化专家说过，道德是不可信的，制度也是不可信的，唯一值得信赖的是职业素养。

我们在这里讨论的重点是外高桥而不是普华永道，对于外高桥或者所有企业来说，普华永道都是最值得信赖的公司，但是在普华永道之前因为假账倒下的还有安然和安达信两大世界级的会计师事务所，几乎前后脚发生，５月１０日普华永道在日本的分公司中央青山被日本政府勒令停止为大型企业客户审计服务两个月，起因在于为化妆品公司嘉娜宝做假账。