公司管理架构介绍模板公司管理架构就像是一座大厦的框架，它支撑着整个公司的运转。
那这框架到底是怎么个构造法呢？咱先来说说最高层，那就是公司的决策层。
这决策层就好比是一艘大船的船长室，里面坐着那些决定公司这艘大船开往何处的人。
他们把握着公司的大方向，就像船长决定船要驶向哪个港湾一样。
这些人通常有着丰富的经验、广阔的视野和敏锐的洞察力。
他们得时刻关注着市场的风向，看看哪里有机会，哪里有暗礁。
他们做出的决策就像船长的命令，会影响到整艘船的命运。
要是决策失误了，那公司这艘大船可能就会偏离航线，甚至触礁沉没。
这时候你可能会问，那怎么知道决策是对是错呢？这就需要他们收集各种各样的信息，就像船长要看天气、看海图一样。
再往下呢，就是管理层了。
这管理层就像是大船的各级船员长官。
他们负责把决策层的命令传达下去，并且组织手下的人去执行。
他们得是多面手，既得懂业务，又得会管理人。
比如说销售部门的经理，他一方面得了解公司的产品，就像船员得了解船上的设备一样，另一方面还得管理手下的销售人员，让他们能把产品卖出去。
这就像是指挥船员们操作设备，把货物顺利运出去赚钱。
如果管理层不得力，那决策层再好的想法也没法落地。
就好比船长下了命令，但是船员长官不会指挥，那这船还是没法好好走。
接着就是执行层了。
这执行层是公司里人数最多的一群人，就像大船里众多的普通船员。
他们负责具体的工作，把管理层传达下来的任务一项项完成。
他们是公司的基石，没有他们，公司就像没有普通船员的大船，只能在港口停着，啥也干不了。
执行层的员工们各有各的专长，就像船员们各司其职，有负责掌舵的，有负责拉帆的，有负责维修的。
在公司里，有做销售的、做研发的、做后勤保障的等等。
他们每天忙碌地工作着，就像船员们在船上不停地忙碌着保证船的正常运行。
还有一种特殊的部分，那就是监督层。
这监督层就像船上的瞭望员。
他们要时刻盯着公司各个部门各个环节有没有出错，有没有违反规定。
就像瞭望员要盯着海上有没有危险靠近一样。
