公司组织架构图范本

完整版)公司组织架构图(原版)公司组织架构图本旨在提供一个完整的公司组织架构图，以便更好地了解公司的内部结构和职能分工。

以下是我们公司的架构图和相关详细信息。

1. 高层领导团队1.1 董事会1.2 首席执行官（CEO）1.3 高级副总裁2. 部门及职能2.1 行政部门2.1.1 人力资源部门2.1.2 行政支持部门2.2 财务部门2.2.1 财务控制部门2.2.2 会计部门2.3 销售与市场部门2.3.1 销售团队2.3.2 市场部门2.4 研发部门2.4.1 技术研发部门2.4.2 产品研发部门2.5 生产部门2.5.1 生产计划部门2.5.2 生产管理部门2.6 客户服务部门2.7 物流与采购部门3. 高层领导团队3.1 董事会董事会是公司最高层的决策机构，负责制定公司的长期发展战略和决策重要事项。

3.2 首席执行官（CEO）首席执行官负责公司日常经营管理和决策，并向董事会汇报工作。

3.3 高级副总裁高级副总裁负责协助CEO管理不同部门的运营和战略规划。

4. 部门及职能4.1 行政部门4.1.1 人力资源部门人力资源部门负责招聘、培训、员工福利和绩效评估等人力资源管理工作。

4.1.2 行政支持部门行政支持部门负责日常行政事务，包括文件管理、办公设备维护和后勤支持等。

4.2 财务部门4.2.1 财务控制部门财务控制部门负责预算、财务报表分析和风险管理等财务控制工作。

4.2.2 会计部门会计部门负责核算和账务处理等会计工作。

4.3 销售与市场部门4.3.1 销售团队销售团队负责公司产品的销售和业务拓展。

4.3.2 市场部门市场部门负责市场调研、品牌推广和营销策划等市场工作。

4.4 研发部门4.4.1 技术研发部门技术研发部门负责新产品技术研发和技术改进等工作。

4.4.2 产品研发部门产品研发部门负责产品设计和开发等工作。

4.5 生产部门4.5.1 生产计划部门生产计划部门负责生产计划的编制和协调。

公司组织架构图及部门职责模版一、公司组织架构图公司组织架构图是指一个公司内部各部门和岗位之间关系的图形表示。

它反映了公司内部各个部门的职能划分及职责分工，有助于员工了解公司的组织结构和工作流程，提高工作效率和协作能力。

下面是一个公司组织架构图的示例：（公司名称）（董事会）（总经理）├──（人力资源部）│ ├──（招聘与人员发展部）│ ├──（薪酬与福利部）│ └──（员工关系与绩效管理部）├──（财务部）│ ├──（会计与税务部）│ ├──（财务分析与预算部）│ └──（资金管理与风险控制部）├──（市场部）│ ├──（市场调研部）│ ├──（产品策划与管理部）│ └──（营销与公关部）└──（技术部）├──（研发部）├──（测试与质量管理部）└──（运维与技术支持部）二、部门职责模版根据公司组织架构图中各个部门的职能划分，下面介绍了每个部门的职责模版，以便员工能够更好地了解自己的工作职责。

1. 人力资源部- 招聘与人员发展部：负责公司人员招聘工作，制定招聘计划和流程，开展面试、考核和录用工作；负责员工培训与发展，制定培训计划和培训项目。

- 薪酬与福利部：负责公司薪酬管理，制定薪资政策和薪酬体系，进行薪酬核算和发放工作；负责员工福利管理，包括保险、推选、奖励等福利项目。

- 员工关系与绩效管理部：负责员工关系管理，保障员工权益，解决员工纠纷，并进行员工满意度调研；负责绩效管理，制定绩效考核指标和评估流程，进行绩效评估和奖惩管理。

2. 财务部- 会计与税务部：负责公司的财务会计工作，进行财务报表编制和核算，进行税务申报工作，保证财务数据的准确性和合法性。

- 财务分析与预算部：负责公司财务数据的分析和预测，提供经营决策支持，制定财务预算和控制成本，优化财务资源配置。

- 资金管理与风险控制部：负责公司资金管理、支付和收款，进行资金流动分析和运营策略制定；负责风险管理和控制，确保公司的资金安全和风险可控。

小公司组织架构图及部门职责范本一、公司组织架构图（注：以下是一个样例的小公司组织架构图，具体的组织结构和部门设置可以根据实际情况进行调整。

）1. 董事会- 董事长- 董事2. 总经理办公室- 总经理- 行政助理3. 行政部- 行政经理- 人力资源专员- 行政助理4. 财务部- 财务经理- 会计- 出纳5. 销售部- 销售总监- 销售经理- 销售代表6. 市场部- 市场总监- 市场经理- 市场专员7. 技术部- 技术总监- 技术经理- 开发工程师- 测试工程师8. 客户服务部- 客户服务经理- 客户服务代表二、部门职责范本1. 总经理办公室- 协助总经理管理公司的日常工作- 组织召开各级会议，并负责会议记录- 跟进各部门的工作执行情况，并进行汇报2. 行政部- 负责公司的行政管理工作，包括人事、办公用品采购等- 组织和协调公司的各类活动，如年会、员工培训等- 处理公司内部和外部的行政事务，维护公司的形象3. 财务部- 负责公司的财务管理，包括财务报表的编制和分析- 审核公司的经济合同和财务凭证- 组织和监督公司的资金往来和应收款项的回收4. 销售部- 负责公司产品的销售工作，制定销售策略和销售计划- 组织销售团队进行市场开发和客户拓展- 跟进客户需求，协调内外部资源，促成销售合作5. 市场部- 负责公司的市场营销工作，包括市场调研和竞争分析- 制定市场推广计划，策划营销活动和广告宣传- 维护公司品牌形象，提升产品在市场上的知名度和影响力6. 技术部- 负责公司的技术研发和产品设计- 进行软件和硬件的开发和测试，保证产品的质量和功能- 提供技术支持和解决方案，协助其他部门的工作实施7. 客户服务部- 负责对客户的咨询、投诉和售后服务的处理- 维护客户关系，进行客户满意度调查和客户需求分析- 协调内外部资源，解决客户问题，提高客户满意度以上是一个简单的小公司组织架构图和部门职责范本，希望对您有所帮助。

集团组织架构及岗位设置图
集团公司
有限公司有限责任公司
董事长
总经理
总工总经理助理
工程总监
行政人事部财务部市场部采购部审计部
新疆部北京部弱电部预决算部
经理：1人总监：1人经理：1人
助理：1人会记：1人助理：1人
项目经理：1人项目经理：1人项目经理：1人经理：1人经理：1人
经理：1人司务：1人投资；1人
技术员：3人技术员：1人技术员：1人采购员：1人
预算员：1人资料员：1人资料员：1人资料员：1人司机：1人
仓储负责人：
运维：1人
1人
预算员：1人安全员：1人安全员；1人
采购员：1人财务：1人安全员：1人。

完整版)公司组织架构图(原版)公司组织架构图(原版)一、公司概况本公司名称为X有限公司，是一家专业从事X业务的企业。

成立于年月日，注册资金万元。

公司总部设在市区路X号，现有员工X人，包括高管人，中层干部人，基层员工人。

二、公司组织架构1. 董事会董事长：X董事：X、X、X、X、X2. 总经理办公室总经理：X副总经理：X、X秘书：X3. 财务部财务总监：X财务经理：X财务专员：X、X、X、X4. 人力资源部人力资源总监：X人力资源经理：X人力资源专员：X、X、X、X 5. 市场营销部市场营销总监：X市场营销经理：X市场营销专员：X、X、X、X 6. 技术研发部技术总监：X技术经理：X技术工程师：X、X、X、X 7. 生产部生产总监：X生产经理：X生产工程师：X、X、X、X8. 品质部品质总监：X品质经理：X品质专员：X、X、X、X9. 物流部物流总监：X物流经理：X物流专员：X、X、X、X10. 行政部行政总监：X行政经理：X行政专员：X、X、X、X三、本文档所涉及简要注释如下：1. 董事会：指公司直接组织地最高权力机构，决定公司重大事项和监督公司具体业务的机构。

2. 总经理办公室：负责协助总经理管理公司各项事务，提供决策支持和行政服务。

3. 财务部：负责公司财务管理和财务决策。

4. 人力资源部：负责公司的招聘、培训、考核等人力资源管理工作。

5. 市场营销部：负责公司产品的市场推广、销售和品牌建设等工作。

6. 技术研发部：负责公司产品的技术研究和研发工作。

7. 生产部：负责公司产品的生产和制造工作。

8. 品质部：负责公司产品的质量管理和控制工作。

9. 物流部：负责公司产品的运输和仓储管理工作。

10. 行政部：负责公司内部的行政管理工作。

四、本文档所涉及的法律名词及注释：1. 公司法：企业法人通过合法的程序设立的按照公司制管理的企业。

2. 合同法：规定了民事主体之间通过订立合同来调整双方权利义务关系的法律规定。

公司组织架构图公司组织架构图
1. 高层管理层
- 首席执行官（CEO）
- 首席财务官（CFO）
- 首席技术官（CTO）
- 首席运营官（COO）
- 首席市场官（CMO）
- 首席人力资源官（CHRO）
2. 部门层级
- 财务部
- 财务经理
- 会计师
- 财务分析师
- 技术部
- 技术经理
- 软件工程师
- 硬件工程师
- 网络工程师
- 运营部
- 运营经理
- 供应链经理
- 物流经理
- 市场部
- 市场经理
- 市场营销专员
- 市场调研员
- 人力资源部
- 人力资源经理
- 招聘专员
- 培训发展经理
- 绩效管理专员
3. 项目团队
- 项目经理
- 项目成员
4. 行政支持
- 行政经理
- 行政助理
5. 员工
- 全职员工
- 兼职员工
以上是公司的组织架构图，展示了不同层级和部门的人员配置和职责分工。

这个架构图有助于明确各个部门的职责和沟通路径，促进团队协作和高效运营。