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2023年银行支付系统宣传方案范本标题：2023年银行支付系统宣传方案——开启全新支付体验一、背景介绍2023年，作为银行业高度发展的一年，除了持续提升金融科技水平外，银行支付系统也将迎来新的突破和升级。
本次银行支付系统宣传方案旨在全面展示银行的支付系统的创新与实力，并向广大用户宣传银行支付系统带来更加便捷、智能和安全的支付方式。
二、目标受众1. 个人用户：广大银行卡用户、移动支付用户；2. 商户用户：各类实体店面、电商平台、线上商户；3. 机构用户：政府机构、企事业单位、非营利组织等。
三、宣传策略1. 多元化渠道推广利用传统媒体、社交媒体和线上线下活动相结合的方式，广泛传播银行支付系统的优势和便捷性。
具体推广方式包括：广告宣传、社交媒体推广、线上线下活动、公众号推文等。
2. 强调产品特点突出银行支付系统的创新特点，包括：快速支付、高效结算、多渠道支付、安全可靠等。
通过产品实际案例、故事演绎等方式，生动形象地展示用户使用银行支付系统的实际便利情景，吸引用户体验和认可。
3. 制作专题视频制作一支高质量的专题宣传视频，通过对支付系统的功能、使用流程以及用户故事的展现，形象地介绍银行支付系统的创新和优势。
这将有助于更好地传达银行支付系统的理念和核心价值观，并激发用户对于支付系统的兴趣。
4. 合作推广与各类商户合作，推出联合活动，例如商户联合优惠、刷卡返现活动、积分换购等。
通过合作推广，增加用户参与度和活跃度，提高用户的粘性和忠诚度。
5. 用户反馈和案例分享鼓励用户使用银行支付系统后，通过线上平台或线下活动，分享自己的体验和使用感受。
收集用户反馈和案例，将其运用到宣传活动中，增加用户的参与感和认同感。
四、活动策划1. 线下演讲活动邀请行业内专家、学者及知名企业代表，在各大城市举办银行支付系统演讲活动。
演讲内容围绕支付系统的发展趋势、创新技术及未来趋势进行分享，吸引用户的目光和兴趣。
2. 线上互动问答通过银行官方公众号或社交媒体平台发布有关银行支付系统的互动问答活动。
第三方支付系统总体设计方案1.引言随着电子商务行业的迅速发展和普及，第三方支付系统扮演了重要的角色。
第三方支付系统是指一个独立的支付平台，试图为商家和消费者提供便捷、安全、快速的支付方式。
本文将提出一个完整的第三方支付系统的总体设计方案。
2.总体架构2.1前端接入层前端接入层是第三方支付系统与商家网站之间的接口，主要负责数据的传递和交换。
该层应包括以下功能模块：-商家接入管理：提供商家接入的管理功能，包括商家注册、审核和配置相关信息。
-支付接口管理：提供支付接口的管理功能，包括支付方式的选择、接口的配置和维护。
-数据加密传输：对数据进行加密处理，保证数据的安全传输。
-页面跳转：实现用户支付后的页面跳转功能，返回相应的支付结果。
2.2支付网关层支付网关层是第三方支付系统的核心组成部分，主要负责支付请求的接收和处理。
该层应包括以下功能模块：-支付请求接收：接收商家网站发起的支付请求，并验证请求的合法性。
-支付方式选择：根据请求中指定的支付方式选择相应的支付接口进行处理。
-订单生成和管理：生成唯一的订单号，并保存相关订单信息，方便后续跟踪和查询。
-支付状态管理：对支付过程中的状态进行管理和更新，包括支付成功、支付失败、支付超时等状态。
2.3核心交易层核心交易层是第三方支付系统的关键部分，主要负责与各个支付机构进行交互和数据传递。
该层应包括以下功能模块：-支付机构接入管理：管理各个支付机构的接入方式和接口规范。
-支付请求发送：将支付请求发送给指定的支付机构，并获取支付机构的响应。
-支付结果确认：根据支付机构的响应结果判断支付是否成功，并进行相应的处理。
-对账管理：对支付机构的对账文件进行处理和对比，保证支付数据的一致性和准确性。
2.4数据库层数据库层是第三方支付系统的数据存储和管理部分，主要负责存储支付相关的数据。
该层应包括以下功能模块：-订单数据存储：将生成的订单信息存储到数据库中，并提供订单查询和管理功能。
电子支付系统推广计划随着互联网和移动互联网的迅猛发展，电子支付系统已经成为我们日常生活中的必不可少的一部分。
尤其是在全球新冠疫情的影响下，越来越多的人开始关注和使用电子支付系统。
鉴于此，我们制定了一个电子支付系统推广计划，以促进更多人使用电子支付系统。
1. 市场调查和目标受众电子支付系统是一个相对新兴的行业，市场调查是必不可少的一步。
我们首先需要深入了解市场上已有的电子支付系统并找出它们的优缺点。
其次，我们需要确定我们的目标受众，他们的特点和需求。
我们的目标受众包括但不限于有以下特点的人群：- 工作繁忙，没有时间处理纸币和硬币- 经常旅行或远程工作- 希望获得更好和更方便的消费体验2. 宣传和推广活动为了吸引更多的目标受众，我们需要采取一系列宣传和推广活动。
以下是我们的推广计划：- 在社交媒体平台上发布广告和内容，以吸引关注并提高知名度- 在支付宝、微信支付、Apple Pay等主要平台上注册和推广- 与商家合作，推出跨平台折扣和交易活动以吸引消费者- 与银行、保险公司等机构合作，提供更优惠或更便捷的服务- 发布电子支付系统教程和在线帮助文档，以提高使用者的口碑和忠诚度3. 安全和方便性把握为了确保电子支付系统的可靠性和安全性，我们需要采取以下措施：- 提高消费者安全意识，鼓励使用复杂密码和双因素认证等功能- 建立反欺诈和反诈骗的机制并定期进行宣传- 设置交易限额和自动提醒，以防止密码泄露和其他安全问题- 优化用户界面和交互流程，提高支付过程的便捷性和易用性4. 设计和开发为了保证电子支付系统的效率和质量，我们需要按照以下步骤进行设计和开发：- 确定系统功能和用户需求，并制定技术规范- 建立测试和质量保证机制，以确保系统能够正常运行并具有高可靠性- 采取灵活的开发模式和迭代流程，以适应快速变化的技术环境总结电子支付系统是一个不断发展和创新的行业，在制定推广计划时，需要综合考虑市场调查、目标受众、宣传和推广、安全和便捷性把握、设计和开发等因素。
第三方支付系统总体设计方案一、系统概述第三方支付系统作为一种便捷、安全的在线支付解决方案，旨在为用户提供一站式的支付服务，同时为商家提供高效的交易处理能力。
本方案将从系统架构、功能模块、安全技术、运维保障等方面，全面阐述第三方支付系统的总体设计。
二、系统架构设计1. 系统层次结构本系统采用分层设计，自下而上分别为：数据层、服务层、业务逻辑层和展示层。
（1）数据层：负责存储用户、商户、订单等核心数据，采用关系型数据库进行数据管理。
（2）服务层：提供数据访问、业务处理、接口调用等基础服务。
（3）业务逻辑层：实现支付、退款、查询等业务逻辑处理。
2. 系统模块划分（1）用户模块：负责用户注册、登录、信息管理等功能。
（2）商户模块：负责商户入驻、资质审核、订单管理等功能。
（3）支付模块：实现支付、退款、查询等核心业务。
（4）安全模块：保障系统安全，包括数据加密、风险控制等。
（5）运维模块：负责系统监控、日志管理、故障排查等。
三、功能模块设计1. 用户模块（1）注册：用户可通过手机号、邮箱等方式注册账号。
（2）登录：支持密码、短信验证码等多种登录方式。
（3）信息管理：用户可修改个人信息、绑定银行卡等。
2. 商户模块（1）入驻：商户提交资料，平台审核通过后即可入驻。
（2）资质审核：平台对商户资质进行审核，确保合规经营。
（3）订单管理：商户可查看、处理订单，发起退款等。
3. 支付模块（1）支付：支持多种支付方式，如、支付等。
（2）退款：商户可发起退款申请，平台审核后进行退款。
（3）查询：提供订单查询、交易记录查询等功能。
四、安全技术设计1. 数据加密：采用国际通用的加密算法，对敏感数据进行加密存储和传输。
2. 安全认证：采用数字证书、短信验证码等方式，确保用户身份真实性。
3. 风险控制：通过大数据分析，实时监测交易风险，采取相应措施防范风险。
4. 系统防护：部署防火墙、入侵检测等安全设备，保障系统安全稳定运行。
移动支付推广活动方案一、活动目标二、活动策划1.活动主题：移动支付，让生活更便捷2.活动时间：选择繁忙的购物季节，如双11、双12等，持续几天至一周时间3.活动地点：线上线下同时进行，线上通过移动支付平台进行支付活动，线下在商场、超市等购物场所设立移动支付体验区三、活动内容1.免费体验活动：在移动支付体验区提供免费的移动支付体验服务，帮助用户了解移动支付的使用方法和便利性。
同时，引入移动支付商家提供一些特价商品，吸引用户在体验区使用移动支付进行购买。
3.消费返利活动：用户使用移动支付进行消费后可获得返利，返利金额根据消费金额的比例进行设置，鼓励用户多次使用移动支付。
4.邀请送礼活动：用户推荐朋友使用移动支付后，成功注册并进行一定消费，用户和被邀请用户都可获得奖励，奖励可以是积分、优惠券等。
5.红包抽奖活动：用户在使用移动支付进行消费时，有机会参与抽奖活动，抽中的用户将获得一定金额的红包奖励。
6.明星代言活动：邀请知名明星作为移动支付的形象代言人，通过明星的影响力吸引更多用户使用移动支付。
四、活动宣传1.线上宣传：通过移动支付平台、社交媒体等渠道进行活动宣传，发布活动介绍、参与方式等内容。
2.线下宣传：在商场、超市等购物场所设置展示桌、海报等宣传物料，引导用户了解活动内容和移动支付的优势。
3.合作宣传：与合作商家开展联合宣传活动，通过商家的渠道推广活动，如印制活动宣传品、共同举办知识讲座等。
五、预期效果1.提高用户对移动支付的了解和使用率，增加移动支付的支付次数和金额。
2.带动移动支付平台的用户增长，增加用户粘性和忠诚度。
3.提高活动期间商家的销售额，加强与商家的合作关系。
4.增加移动支付品牌的知名度和美誉度，提升品牌影响力。
总结：通过以上的活动方案，可以提高用户对移动支付的认知和使用率，增加用户的粘性和忠诚度，促进移动支付的普及和发展。
同时，通过活动期间的营销手段和宣传渠道，将移动支付的优势和便利性传达给更多的用户，提升移动支付品牌形象和知名度。
中国人民银行办公厅关于印发《支付系统推广切换总体方案》的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------中国人民银行办公厅关于印发《支付系统推广切换总体方案》的通知（银办发[2003]46号2003年3月7日）中国人民银行天津、沈阳、上海、南京、济南、广州、成都、西安分行、重庆营业管理部，海口中心支行、深圳市中心支行；各政策性银行、国有独资商业银行、股份制商业银行；深圳金融电子结算中心：2003年4月21日，天津、沈阳等11个城市将正式推广运行大额支付系统。
为做好支付系统及相关系统的切换，防范系统切换和运行风险，保障大额支付系统顺利推广运行，人民银行总行编制了《支付系统推广切换总体方案》（以下简称《方案》），现印发给你们，并就有关事项通知如下：一、人民银行分支行应根据《方案》的要求，组织拟订所在城市电子联行小站及其“天地对接”系统向支付系统切换的详细业务和技术实施方案，于2003年4月1日前报送总行支付结算管理办公室备案。
二、各政策性银行、国有独资商业银行、股份制商业银行应根据《方案》的要求，抓紧组织拟订行内汇兑系统的切换及应急处理实施方案，于2003年4月1日前报送人民银行支付结算管理办公室备案。
三、根据《方案》的有关要求，人民银行会计财务司和金融电子化公司负责组织拟订中央银行会计集中核算系统的切换及应急处理方案，并于2003年4月1日之前送交人民银行支付结算管理办公室和科技司；人民银行国库局和金融电子化公司负责组织拟订国库会计核算系统的切换及应急处理方案，并于2003年4月1日之前送交人民银行支付结算管理办公室和科技司；人民银行清算总中心负责拟订电子联行系统和转换中心的切换及其应急处理的技术实施方案，并于2003年4月1日之前报送支付结算管理办公室和科技司。
第三方支付系统总体设计方案一、项目背景与目标随着互联网的快速发展，电子商务、在线支付等业务迅速崛起，支付场景日益丰富，支付方式也日趋多样化。
然而，传统的支付方式存在诸多不便，如支付流程繁琐、安全性不足等。
为满足市场对便捷、安全支付的需求，我们设计了一套第三方支付系统总体方案。
本方案旨在为用户提供一个安全、便捷、高效的支付平台，支持多种支付方式，满足不同场景下的支付需求。
同时，通过技术创新，提高支付系统的稳定性和安全性，降低支付成本，提升用户体验。
二、系统架构设计1. 技术架构本方案采用微服务架构，将支付系统拆分为多个独立的服务模块，实现各模块之间的解耦和独立部署。
主要模块包括：（1）支付网关：负责接收支付请求，路由到对应的支付渠道，并返回支付结果。
（2）支付渠道：对接各支付渠道，实现支付接口的统一封装。
（3）订单管理：负责订单的创建、查询、修改等操作。
（4）账户管理：管理用户账户信息，包括账户余额、交易记录等。
（5）风险管理：对支付交易进行风险控制，防止欺诈行为。
（6）报表统计：对支付数据进行分析，报表，为业务决策提供数据支持。
2. 业务架构（1）用户端：提供支付界面，用户可在此进行支付操作。
（2）商户端：商户可在此进行订单管理、账户管理、报表查询等操作。
（3）运营管理：负责系统运维、风险监控、业务拓展等。
（4）第三方合作：与各大支付渠道、银行等合作伙伴建立合作关系，实现支付渠道的拓展。
三、功能模块设计1. 支付网关模块（1）支持多种支付方式：如网银支付、快捷支付、扫码支付等。
（2）支持多种支付渠道：如、支付、银联等。
（3）提供统一的支付接口：简化支付流程，降低用户支付成本。
（4）实现支付结果通知：支付成功后，及时通知用户和商户。
2. 支付渠道模块（1）支持多种支付接口：如网银支付接口、快捷支付接口、扫码支付接口等。
（2）实现支付渠道的动态切换：根据支付渠道的可用性，动态选择最优支付渠道。
（3）提供支付渠道监控：实时监控支付渠道的运行状态，确保支付渠道的稳定性。
移动支付推广策略规划移动支付已经成为现代人日常生活中的一部分，并逐渐取代传统的现金支付方式。
然而，虽然移动支付市场潜力巨大，但仍然面临着推广的难题。
因此，制定一套有效的推广策略，促进移动支付的普及和发展，是非常重要的。
一、了解目标用户群体在制定移动支付推广策略之前，首先需要了解目标用户群体。
这包括不同年龄、不同职业、不同地区的用户，他们的消费习惯、支付习惯以及安全意识都有所不同。
只有了解他们的需求和痛点，才能有针对性地制定推广策略。
二、增加用户体验用户体验是决定用户是否愿意使用移动支付的重要因素之一。
为了提升用户体验，可以结合移动支付功能与其他场景，例如在线购物、餐饮娱乐等。
同时，加强技术支持，确保移动支付系统运行流畅，提高用户的满意度。
三、建立信用和安全机制对于许多用户而言，移动支付的最大顾虑是安全问题。
因此，建立可靠的信用和安全机制，保护用户的财产安全，是推广移动支付的重要策略之一。
可以采取多种方式，如建立用户反欺诈系统、加强账户安全验证等。
四、扩大商户覆盖面移动支付的成功与否与商户的支持密切相关。
通过扩大商户覆盖面，提供更多的支付场景，可以吸引更多用户使用移动支付。
同时，要加强对商户的培训和支持，提高他们对移动支付的认知和使用率。
五、打造品牌形象移动支付市场竞争激烈，打造独特的品牌形象能够帮助企业在激烈的竞争中脱颖而出。
通过品牌推广和营销活动，提高用户对移动支付品牌的认知和好感度，增加品牌忠诚度。
六、提供个性化优惠个性化优惠是推动用户使用移动支付的重要手段之一。
通过采集用户的消费数据，对用户进行分析和挖掘，为其提供个性化的优惠和活动，可以吸引用户使用移动支付，并增加其粘性。
七、加强合作伙伴关系在推广移动支付过程中，与各类合作伙伴建立长期稳定的合作关系，包括电商平台、线下实体店、银行等，能够共同推动移动支付的普及，并分享相应的收益。
因此，加强与合作伙伴的沟通和合作，是一个很重要的策略。
八、开展教育宣传推广移动支付需要加大教育宣传力度，提高用户对移动支付的认识和理解。
支付系统拓展计划方案1. 引言本文档旨在提出一个支付系统拓展计划方案，以便为当前的支付系统添加新的功能和扩展其现有的能力。
通过这个计划，我们将能够满足不断增长的用户需求，并提供更好的用户体验。
2. 背景随着电子商务的快速发展和支付方式的不断创新，我们的支付系统需要不断地适应市场变化和用户需求的变化。
为了保持竞争优势并满足客户的期望，我们需要开发和添加新的功能，同时扩展我们的支付系统以支持更多的支付方式和新的市场。
3. 拓展计划目标本拓展计划的目标如下：1.添加新的支付方式：我们将调研和集成新的支付方式，如移动支付、数字货币支付等，以满足不同用户的支付需求。
2.提供更多的支付选择：我们将增加更多的支付选项，如分期付款、预付款等，以满足用户对灵活付款方式的需求。
3.支持多语言和多币种：为了扩展到国际市场，我们将支持多语言和多币种支付，以便满足不同国家和地区的用户需求。
4.改进支付安全性：我们将加强支付系统的安全措施，保护用户的支付信息和资金安全，以提高用户信任度。
5.提供更好的用户体验：通过改进用户界面和交互流程，优化支付过程，以提供更好的用户体验并促进用户留存率的提高。
4. 计划执行步骤为了实现上述目标，我们将按照以下步骤执行拓展计划：第一阶段：调研和需求分析在这个阶段，我们将详细调研市场上的新的支付方式和用户支付习惯的变化趋势。
同时，我们将与客户和用户进行深入交流，了解他们的需求和期望，以确定我们支付系统拓展的具体方向。
第二阶段：功能设计和开发根据第一阶段的调研结果和需求分析，我们将制定详细的功能设计方案，并开发相应的功能模块。
这些功能模块将包括新的支付方式的集成、多语言和多币种支持、分期付款和预付款选项的添加以及支付安全性的提升。
第三阶段：系统集成和测试在这个阶段，我们将对开发完成的功能模块进行系统集成和测试。
通过模拟真实的支付场景和用户行为，我们将验证系统的稳定性、安全性和性能。
同时，我们还将进行用户界面的优化，以提高用户体验。
支付系统推广切换总体方案前言大额支付系统已于2002年10月8日起在北京、武汉成功投产试运行。
根据中国现代化支付系统建设的总体计划，应于2003年4月底前将大额支付系统推广到天津、沈阳、上海、南京、济南、广州、成都、西安、重庆、海口、深圳11个城市。
支付系统作为中国支付清算体系的骨干系统，技术性强、涉及面广，推广运行的切换工作难度大、风险高，必须统筹规划、精心组织、确保安全。
要在制度建设、人员配备、硬件环境、软件环境、网络环境等方面做好充分准备；要制定科学的切实可行的系统切换方案；对于系统切换和运行过程中可能出现的各种故障和异常情况，也要拟定相应的应急处理方案。
只有认真做好各项准备工作，精心组织实施支付系统及相关系统的切换，才能实现支付业务从电子联行系统向支付系统的平稳过渡，确保大额支付系统在推广城市顺利运行。
因此，中国人民银行支付结算管理办公室组织制定了本方案。
第一章系统切换的总体要求系统切换是指在规定的时间，支付系统推广城市停止运行电子联行系统，实现中央银行会计集中核算系统、国库会计核算系统以及政策性银行、国有独资商业银行、股份制商业银行、外资银行、城市商业银行、城乡信用联社（以下简称“商业银行”）行内汇兑系统等相关系统与支付系统联接，开始通过支付系统处理支付业务的过程。
第一节系统切换的原则为确保支付系统推广运行的顺利进行，支付系统及相关系统在切换过程中，应遵循以下原则：一、可操作性原则支付系统和各相关系统的业务切换方案和技术切换方案应经过充分研究和反复论证，具有可操作性。
二、风险处置原则应充分考虑系统切换可能遇到的各种风险，并制定详细的应急处理方案，保证风险处置和应急处理有章可循。
三、新系统优先原则系统切换过程中新系统一旦出现故障，应优先考虑排除故障，力争切换成功。
故障确实无法排除，经有关部门批准后，方可恢复旧系统运行。
四、业务不间断原则系统切换过程中出现故障，在积极采取措施排除故障的同时，应立即采用其他可能渠道，确保支付业务的正常处理，保证中央银行和商业银行不间断地提供支付清算服务。
第二节系统切换的条件一、完成城市处理中心集成工作支付系统各推广城市的城市处理中心应完成系统集成工作，并在场地环境、硬件环境、软件环境、网络环境等方面准备就绪。
二、商业银行完成环境准备商业银行应完成其直接参与者前置机的安装，并实现与城市处理中心的连接。
前置机服务器等关键设备要双机热备份，通信网络也要备份。
采用直联方式与支付系统联接的，商业银行与支付系统的接口软件应通过仿真测试和模拟运行；采用非直联方式与支付系统联接的，商业银行应完成所辖各营业机构用户终端与前置机的联接。
三、完成模拟运行系统切换前，人民银行要组织各推广城市进行模拟运行。
支付系统推广城市所有的直接参与者必须参加模拟运行且取得成功。
四、完成切换方案的制定工作各有关单位应根据本方案研究制定电子联行系统、中央银行会计核算系统、国库会计核算系统、商业银行行内系统和推广城市的天地对接系统等相关系统切换的详细的业务和技术方案。
第三节系统切换的时间和阶段具备系统切换条件后，由中国人民银行支付结算管理办公室确定支付系统推广运行时间。
为保证有充裕的时间进行系统切换，系统的推广运行时间应选择2个连续的休息日后的第一个工作日，将其定义为T日，T-2、T-1分别为2个休息日，T-3为切换前的最后一个工作日。
系统切换工作共分为三个阶段。
一、准备阶段需要完成支付系统推广运行前的各项准备工作，包括：业务方面、技术方面以及管理方面的各项工作。
二、切换及验证阶段系统切换及验证阶段自T-3日业务处理完成后启动切换工作开始，至T-1日清算账户移植成功为止。
需要完成中央银行会计集中核算系统、国库会计核算系统的切换及商业银行行内系统与前置机的连接，并确认各系统的配置是否正确，连接是否正常，基础数据是否完整准确。
支付系统各参与者通过发送自由格式报文对系统进行验证。
三、上线运行阶段T日起，大额实时支付系统在各推广城市正式运行。
第二章系统切换步骤及应急处理第一节系统切换的准备为确保系统的成功切换，支付系统及相关系统必须在规章制度、业务凭证、系统环境、行号数据、人员培训等方面做好充分准备。
一、制度准备大额支付系统业务处理办法、业务处理手续、运行管理办法等相关规章制度应发布各银行机构。
中央银行会计集中核算系统和国库会计核算系统的相关业务处理办法和手续也应提前下发推广城市人民银行分支行。
二、凭证准备应在支付系统运行15天前将支付系统专用凭证分发给各参与者，业务清单由各参与者自行准备。
为满足支付系统切换后应急处理的需要，人民银行会计营业部门应至少保留一周所需的手工联行报单及其他相关凭证。
三、行号数据准备支付系统运行城市采用国家处理中心下发行号变更文件的方式自动更新行号数据；推广城市的城市处理中心、前置机、会计集中核算系统和国库核算系统采用安装行号文件的方式设置所有行号基础数据。
为保证行号数据的稳定和一致，T日前，NPC不得下发生效日期为T日以后的行号变更信息；T-7日至T日，不得下发推广城市以外的其他城市的行号变更信息。
（一）安装行号T-7日前，支付结算管理办公室应通过行号管理系统生成行号安装文件，由支付系统总体管理组下发推广城市的城市处理中心和所有直接参与者，由其完成行号基础数据的安装工作。
（二）下发行号T-7日前，支付结算管理办公室通过行号管理系统生成生效日为T日的支付系统行号变更文件（按城市）和电子联行行号变更文件，将其交支付系统运行部门和电子联行行号管理系统。
1.支付系统运行城市支付系统运行部门接收支付系统行号变更文件和电子联行行号变更文件后，T-4日，由NPC业务主管在系统中增加推广城市CCPC代码、城市代码，CCPC代码的生效日期为T日，导入并下发电子联行行号变更文件和支付系统行号变更文件。
2、电子联行通汇城市电子联行行号管理系统接收电子联行行号变更文件，立即下发电子联行通汇城市。
四、业务权限设置T-4日，国家处理中心根据支付结算管理办公室的通知设置相应的行别及其接收业务权限。
T-4日，城市处理中心完成行号数据安装后，应按要求设置各直接参与者发起业务的权限。
五、环境准备（一）系统环境支付系统及相关业务系统的运行单位应在T-7日前对生产环境的机房设施、空调、供电等进行检查确认，发现问题及时解决，确保支付系统投产切换时场地环境万无一失。
CCPC和直接参与者应在T-6日前对系统各项配置、网络连接、参数设置进行检查确认。
（二）软件版本T-7日前，支付系统、中央银行会计集中核算系统、国库会计核算系统以及商业银行相关对接软件必须全部定版并通过模拟运行。
支付系统上线版本由支付系统切换领导小组确定。
推广城市的城市处理中心、商业银行前置机系统从T-6日起，安装应用软件，加载基础数据，工作日设定为T日。
T-4日前必须完成安装和检查确认。
（三）密钥设置全国押密钥于T-6日前下发各城市处理中心导入。
地方押密钥由推广城市人民银行分支行会计财务部门负责产生，T-6日前下发城市处理中心、各直接参与者导入。
各节点导入密钥后，都必须重复导入一次。
六、人员准备有关各方必须根据支付系统运行的要求设置相应的岗位，按岗位要求配备所需的业务人员、技术人员和管理人员，进行必要的业务、技术和操作培训，使他们熟练掌握支付系统各项操作和管理要求。
并在T-4日前在系统中设置岗位用户和相应的权限。
第二节系统切换的步骤一、T-3日工作步骤（一）准备移植数据ABS在当日账务处理完成后，与各商业银行核对确定清算账户余额。
（二）电子联行往来账处理推广城市电子联行小站及其县级小站应将当日所有往账全部发出、所有来账全部收妥，电子联行主站不得存有该小站的来账业务。
二、T-2日工作步骤（一）ABS的切换各城市ABS系统完成初始建账处理，检查确认有关支付系统基础数据，系统日期设置为T日，系统状态为营业准备。
（二）TBS的切换完成新旧系统数据的转换，检查确认支付系统基础数据，系统日期设置为T日，系统状态为营业准备。
（三）商业银行行内系统的切换直联方式的商业银行完成行内系统从测试环境向生产环境的切换工作，加载基础数据，并与前置机系统联机。
（四）CCPC登录各推广城市CCPC登录NPC，登录成功后修改识别信息。
（五）直接参与者登录各直接参与者登录CCPC，登录成功后修改识别信息。
（六）验证工作CCPC登录NPC后，通过向NPC发送自由格式报文进行系统验证；各直接参与者登录CCPC后，通过向CCPC发送自由格式报文进行系统验证。
（七）电子联行主站的处理电子联行主站对需撤销的县级小站作撤销处理，并将各推广城市属性由电子联行城市改为支付系统城市。
（八）转换中心的处理转换中心为推广城市设置业务量属性等参数。
三、T-1日工作步骤(一)国家处理中心开户处理NPC业务主管为推广城市会计营业部门和国库部门分别开设大额支付往来、小额支付往来、支付清算资金往来账户及汇总平衡科目账户，开户成功后NPC发送自由格式报文通知相关部门。
（二）清算账户移植中央银行会计集中核算系统向国家处理中心移植清算账户。
移植成功后查询清算账户余额，确保中央银行会计集中核算系统与国家处理中心清算账户数据一致。
清算账户移植成功后，系统切换工作结束，进入系统工作状态。
商业银行可以登录支付系统查询清算账户余额，与存放中央银行款项科目余额核对。
四、T日业务开始时间后，正式开始支付业务处理。
第三节切换故障的处理按照中国人民银行切换领导小组决定的系统切换时间，各相关部门应作好充分准备，向支付系统切换。
但由于工程实施过程中某些不可预见的原因，可能会造成中央银行会计集中核算系统连接不成功、中央银行会计集中核算系统连接成功但数据移植不成功、国库会计核算系统、商业银行行内汇兑系统连接不成功等故障的发生，影响系统的正常切换。
一、城市处理中心与国家处理中心连通不成功最迟在T-1日8：00时前，城市处理中心应实现与国家处理中心的成功连接，如在T-1日8：00时尚未连接成功的，即由系统切换领导小组决定推迟该城市上线运行。
二、中央银行会计集中核算系统连通不成功在T-1日12：00时前，推广城市的中央银行会计集中核算系统应实现与支付系统的成功连接。
推广城市的中央银行会计集中核算系统未在规定时间内与支付系统连接的，经中国人民银行切换领导小组决定，推迟该城市支付系统上线运行。
三、清算账户数据移植不成功在T-1日16：00时之前，推广城市的中央银行会计集中核算系统应将清算账户数据成功移植到国家处理中心。
在规定时间内，推广城市的中央银行会计集中核算系统清算账户数据不能成功移植的，经中国人民银行切换领导小组决定，推迟该城市支付系统上线运行。
NPC应删除该城市人民银行分支行会计、国库部门的相关账户。
