员工薪资结构表
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薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资:70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资:20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资:10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资:(工价*当月天数)-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算,按一个季度发放。
三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率,具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》,员工当月考核扣款超出绩效工资时,将从基本薪资中扣除;绩效工资按年计算,年底一次性发放。
四、全勤工资1、每月累计请假小于3天(含3天)并正常办理请假手续的给予全额全勤奖,请假大于3天的无全勤工资;2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放;3、每月请假小于3天(含3天)的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部;4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部;5、每月2次(含2次)以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。
五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。
六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资,薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内,具体发放时间为:1.单个项目试压或试运行结束后,甲方开具验收合格单后次月25日;2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的,则2016年工资按如下发放:6月发2、3、4月工资;9月发5、6、7月工资;12月发8、9、10月工资;2017年春节前发11、12、1月工资。
2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请,每次借款总金额不超过1000元,当月合计不超2000元。
六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数,不满壹小时不计加班;2、加班计算方式:(工价-10)÷9×加班小时;请假计算方式:(工价-10)÷9×请假小时。
公司薪资结构表薪资系指员工因工作所得的报酬。
员工的薪资包括如下几个部分:基本工资、津贴、福利、奖励与扣款、缺勤、加班工资、个人所得税、年终奖等方面构成本公司薪资结算时间:起薪期限为上月26日至本月的25日;工资发放时间为每月5日,如遇假日,提前发放.薪资的支付,除另有规定外,由公司财务部按月按期存入员工银行帐户具体薪资结构如下:一、基本工资本公司员工基本工资的确定原则上遵照职位等级表进行评定,各级工作人员共分七级职位等级,其职称与职等对照见下表所示。
职位等级表公司将在每年月份对在本公司工作一年以上员工的基本工资进行调整,公司将根据公司效益和员工工作表现\考核情况以及为公司服务的年限基本工资上调5%-------20%,有特殊贡献者由公司管理层另行评定.二、津贴岗位津贴: 科长代理主任班长组长特殊津贴:鉴于某些岗位的特殊性,例如高温\低温作业,有毒物质的侵袭等,公司将给予上述岗位的员工一定的特殊津贴.具体情况如下:洁净室及净化室工作人员:50元轮班津贴:根据国家规定,上中夜班的员工可按公司政策享有中夜班津贴,具体金额按如下标准执行.中班:5元/日,夜班7元/日.中夜班津贴均根据实到出勤,每月累计发放一次.三、福利四、奖励与扣款(1)当月无病事假记录的员工公司给予满勤奖:30元(2)获嘉奖员工奖励50元,一年内获四次以上嘉奖的员工年终额外奖励100.(3)被记功员工视贡献程度大小由公司评定后给予一定的现金或物质奖励.(4)被记过员工根据奖惩条例扣除一定额度的薪资,一年内被记过三次以上者取消年终奖.五、缺勤(1)非带薪病\事假扣除病\事假时间内薪资.具体的评定参照公司管理制度.(2)无故缺勤除扣除该时间内薪资外.六、加班工资加班工资具体计算办法如下:1.平时加班工资=员工本人平时小时工资*加班时数*150%2.休息日加班工资=员工本人平时小时工资*加班时数*200%3.节假日加班工资=员工本人平时小时工资*加班时数*300%七、个人所得税员工应按照国家规定缴纳个人所得税,员工在公司工作之个人所得税由公司按规定统一扣缴.个人所得税额的计算公式:应纳税额=应纳税所得额*适用税率-速算扣除数=(每月收入额-1200)*适用税率-速算扣除数八、年终奖本公司奖金制度实行年终奖,公司将根据正式审计过的该年度的经营业绩\员工年度工作表现及出勤情况,向该年度的12月31日前正式受聘于本公司而发放时仍就职于本公司的员工分发年终奖,具体发放方式及额度由公司领导层决定.。
餐饮薪资结构表模板
以下是一个简单的餐饮业薪资结构表模板。
请注意,这只是一个示例,具体薪资结构可能会因地区、企业规模、职位等因素而有所不同。
职位基本工资(元/月)绩效奖金(元/月)津贴/补贴(元/月)其他福利
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厨师长 8000 2000 500 社保、带薪年假、带薪病假
主厨 7000 1500 400 社保、带薪年假、带薪病假
副主厨 6000 1200 300 社保、带薪年假、带薪病假
厨师 5000 1000 200 社保、带薪年假、带薪病假
服务员 4000 800 150 社保、带薪年假、带薪病假
传菜员 3500 600 100 社保、带薪年假、带薪病假
收银员 3200 500 80 社保、带薪年假、带薪病假
清洁工 2800 - - 社保、带薪年假、带薪病假
在上述表格中,基本工资是员工的基本收入,绩效奖金则是根据员工的工作表现和企业的经营状况而定的奖金。
津贴/补贴则是企业为员工提供的一些
额外福利,如餐饮补贴、交通补贴等。
其他福利包括社保、带薪年假、带薪病假等。
请注意,具体的薪资结构和数额应根据企业的实际情况和员工的工作表现来确定。
薪资层级一览表
本文档旨在提供公司薪资层级的详细信息,以便员工了解薪资结构和晋升路径。
以下是公司薪资层级的一览表。
薪资层级一览
工作晋升路径
公司鼓励优秀员工在各个层级中实现晋升。
以下是员工在公司
中的晋升路径。
1. 初级员工可以通过积累工作经验和提升自己的技能,逐步晋
升为中级员工。
2. 中级员工在工作中表现优秀,可以被提名为高级员工候选人,并通过内部评估晋升。
3. 高级员工可以选择成为技术专家,继续深耕专业领域,并指
导其他员工。
4. 技术专家通过卓越的表现和对公司的贡献,可以被提名为领
导职位候选人。
5. 领导职位候选人经过严格的面试和评估程序,最终成为公司
的领导层之一。
6. 高级领导职位则需要更加广泛的经验和领导力,以及对公司
战略和运营的深刻理解。
总结
薪资层级一览表和晋升路径为员工提供了清晰的职业发展目标,并激励他们在工作中不断努力和成长。
公司将根据员工的工作表现
和贡献来评估晋升机会,给予适当的薪资调整和职位提升,以保持
员工的积极性和忠诚度。
请注意,薪资层级一览表仅供参考,具体的薪资和晋升标准可
能会根据员工的表现和市场变化而有所调整。
希望本文档对员工的
职业发展有所帮助。
员工薪资组成表
概述
本文档旨在提供员工薪资组成的详细信息,包括各种工资和福利项目的分类和说明。
该表格可用于记录和计算员工薪资,并帮助雇主和员工了解工资结构。
工资项目
1. 基本工资
基本工资是员工在正常工作时间内获得的固定工资。
它是根据员工的级别、职位和工龄来确定的。
2. 绩效奖金
绩效奖金是根据员工个人、团队或公司绩效的好坏而给予的额外奖金。
它可以作为激励和奖励高绩效员工的一种方式。
3. 加班工资
加班工资是员工在超出正常工作时间后的工作所获得的额外工资。
它的计算方式根据法定工时和劳动合同中的规定来确定。
4. 节假日工资
节假日工资是员工在法定节假日工作时所获得的额外工资。
它通常以1.5倍或2倍于基本工资的比例进行计算。
5. 假期工资
假期工资是员工在休假期间继续获得的工资。
它根据员工的假期天数和基本工资来计算。
6. 社会保险和福利
社会保险和福利包括养老保险、医疗保险、失业保险和其他福利项目,如住房公积金等。
它是雇主为员工提供的一种福利,旨在保障员工的福利和权益。
总结
员工薪资组成表是一个用于记录和计算员工薪资的重要工具。
它包括基本工资、绩效奖金、加班工资、节假日工资、假期工资和社会保险福利等项目。
通过清晰明确地记录工资细节,雇主和员工可以更好地了解员工薪资的组成和结构。
工资结构表模板
以下是一个简单的工资结构表模板。
请注意,这只是一个示例,具体的工资结构可能会因公司、行业和国家/地区的不同而有所差异。
员工级别基本工资加班费绩效奖金福利
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CEO 150000 - 30000 医疗保险、退休金、年假20天
COO 120000 - 25000 医疗保险、退休金、年假18天
CTO 100000 - 20000 医疗保险、退休金、年假16天
经理 60000 - 15000 医疗保险、退休金、年假12天
高级工程师 80000 5000 12000 医疗保险、退休金、年假14天
中级工程师 65000 4500 10000 医疗保险、退休金、年假12天
初级工程师 55000 4000 8000 医疗保险、退休金、年假10天
文员 45000 - 6500 医疗保险、退休金、年假8天
这个模板包括员工级别、基本工资、加班费、绩效奖金和福利等列。
基本工资是员工的基本薪资,加班费是因加班而支付的费用,绩效奖金是员工工作表现优秀而支付的奖金,福利包括医疗保险、退休金和年假等。
请注意,这只是一个简单的模板,具体的工资结构可能需要根据公司的实际情况进行调整。
某酒店工资结构方案表本文档旨在介绍某酒店的工资结构方案表,包括基本工资、津贴、奖金以及其他相关福利待遇的明细。
通过该方案表,员工可以清晰了解自己的工资构成和相关福利待遇,同时也为酒店管理层提供了一个标准化的薪酬管理工具。
1. 基本工资基本工资是指酒店员工在没有加班、津贴或奖金等因素影响下的固定薪资。
某酒店的基本工资结构如下:职级基本工资(元/月)高级管理层20000中级管理层15000部门经理12000前台接待员8000客房服务员6000酒店服务员50002. 津贴津贴是指酒店员工享受到的额外福利待遇,如餐补、交通补贴、通信津贴等。
某酒店的津贴结构如下:•餐补:每天50元•交通补贴:根据员工居住地与酒店之间的距离确定,最高不超过500元/月•通信津贴:根据员工岗位需要与客户交流所需的通信费用确定,最高不超过300元/月3. 奖金奖金是指酒店员工由于工作表现优秀而获得的额外薪资奖励。
某酒店的奖金结构如下:•个人绩效奖金:根据员工个人工作表现评估,最高不超过基本工资的30%•团队绩效奖金:根据酒店整体绩效评估,由管理层分配,最高不超过基本工资的20%4. 其他福利待遇除了基本工资、津贴和奖金,某酒店还为员工提供其他福利待遇,以提高员工的工作积极性和生活质量。
某酒店的其他福利待遇包括但不限于:•五险一金:包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险以及住房公积金。
•带薪年假:根据员工的工作年限确定,每年享受不同长度的带薪休假。
•节日福利:员工在重要节日可以获得礼品或津贴的额外福利。
•培训机会:酒店会定期组织员工培训,提升员工的专业技能和职业发展。
5. 汇总综上所述,某酒店的工资结构方案表如下:职级基本工资(元/月)津贴奖金其他福利待遇高级管理层20000 - - 五险一金、节日福利、培训机会中级管15000 - - 五险一金、节日福理层利、培训机会部门经理12000 - - 五险一金、节日福利、培训机会前台接待员8000 通信津贴、餐补个人绩效奖金五险一金、带薪年假、培训机会客房服务员6000 通信津贴、餐补个人绩效奖金五险一金、带薪年假、培训机会酒店服务员5000 通信津贴、餐补个人绩效奖金五险一金、带薪年假、培训机会注意:以上职级和待遇仅作示例,实际情况可能因酒店规模、地理位置和行业竞争等因素略有不同。
岗位职级薪资参考标准
员工薪资结构:月收入=基本工资+加班工资+工龄工资+全勤奖+其他奖惩
一、基本工资
表1:基本工资标准
基本工资标准相对较低,用意在于提高员工的岗位意识。
帮助员工树立在其位、谋其职、得其益的工作理念。
二、加班工资
1、加班工资适用于车间计时人员,根据公司现状加班工资享有岗位有;杂工、普工、浇口处理、加料等岗位。
2、加班工资算法:加班工资/小时=(基本工资+岗位工资)÷30天÷8 h
三、工龄工资
公司鼓励员工长期在公司工作,员工在公司连续工作时间满12个月,工龄工资为10元/月,最高工龄期限为10年封顶。
四、全勤奖
1. 全勤奖的定义:
全勤奖是公司给员工的一种奖励、一种福利,是为了鼓励努力工作为公司尽心尽力的员工的,而且全勤奖并不是工资的一部分。
2.全勤奖目的:
为更好地促进公司管理工作,特别加强岗位纪律,提高产品质量的稳定性及确保完成各项生产任务,特修订全勤奖制度。
为了体显公平性,全勤奖金统一为50元。
3. 全勤奖的制度:
a. 当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者,公司给予全勤奖。
b. 当月无论请事假或病假(不计时)、旷工一次、未能按公司要求加班者,均不享受当月全勤奖。
c. 全勤奖与工资一起发放。
d. 新员工在试用期内没有全勤奖,试用期满后开始享受全勤奖。
以上均由考勤卡数据统计结果判定,按公司上班时间为准。
五、其他奖惩
根据公司的相关规定发放的特别奖金,如“优秀员工奖”、“年会抽奖”等。
同时扣除不遵守公司规章制度及损坏公共财物的罚款,如迟到、早退、旷工、蓄意毁坏公司固定资产等。
薪资结构表一、基本工资员工基本工资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,主要是满足员工基本生活的要求。
见表1。
表1:基本工资标准单位:元(基本工资标准相对较低,用意在于提高员工的岗位意识。
帮助员工树立在其位、谋其职、得其益的工作理念)二、津贴津贴是对薪资的一个补充。
公司的津贴分为工龄津贴、岗位津贴、职务津贴、项目津贴等。
1、工龄津贴公司鼓励员工长期在公司工作。
员工在公司实际工作时间每满一年,工龄津贴增加100元。
2、岗位津贴岗位津贴是员工薪资的主体部分,员工个人的岗位津贴主要根据员工在公司所任职位及员工本人的能力级别来确定.2。
1公司的职位按管理、技术、市场/销售等划分为不同的职系。
各职系职位的等级及不同职系职位相对位置的高低,通过工作分析和工作评价产生。
2.2员工能力级别则通过对员工的各种能力进行考核评价后确定。
2。
3员工的能力级别从低到高共分为六个层级(一、二、三、四、五、六),每一层次中根据该能力级别依员工的年资、经验、熟练程度等不同,分为若干小级。
每一层次相临小级的级差大小,则依据具体层次来确定,能力层级较低的员工级差较小,等级较高的员工级差较大.各能力级别的划分标准及定义见表2。
表2:能力资格级别划分标准及定义表3:岗位津贴标准表(第0、1、2级属于各岗位的初级能力认定,须在上级主管的指导下开展工作;第3、4、5级属于各岗位的中级能力认定,可独立完成本职工作;第6、7级适应于工作能力已经达到晋升标准或成为高一级岗位候选者,但目前因岗位无空缺无法晋升的员工,一旦需要,可立即承担起相应工作)3、职务津贴、项目津贴3。
1主要针对临时职务和某些特殊岗位;由公司分管领导提议,行政总监审核,报总经理、董事长审批后执行。
3。
2 津贴根据项目的难度、复杂度、标的大小等因素,在500~5000元/月的范围内确定。
员工薪资结构说明表员工薪资结构说明表薪资结构是组织中员工薪酬的基本框架,它由各种薪资要素组成,包括基本工资、津贴、奖金、福利等。
薪资结构的设计对于员工激励、公平性和组织绩效至关重要。
以下是我们公司员工薪资结构的详细说明:1. 基本工资基本工资是员工薪资结构中最基本的组成部分,它是员工工作职位和级别的基础薪酬。
基本工资的水平根据员工的经验、技能和职位等因素确定。
我们公司采用市场调研和内部公平标准来确定基本工资水平,以确保员工薪资的合理性和公平性。
2. 津贴津贴是员工薪资结构中的一种额外补贴,用于弥补员工在工作中可能发生的特殊费用或者提供一定的福利。
津贴可以包括交通津贴、餐补、通讯津贴等。
津贴的发放标准和金额根据不同的岗位和需求而定,以确保员工在工作中得到合理的补偿和福利。
3. 奖金奖金是员工薪资结构中的一种额外报酬,用于激励员工的工作表现和贡献。
奖金可以根据员工的绩效评估、团队目标达成或者公司业绩表现等因素进行发放。
我们公司设立了明确的奖金制度,以确保奖金的公正性和透明度。
4. 福利福利是员工薪资结构中的一种非金钱性补偿,包括健康保险、带薪休假、员工活动等。
福利的提供旨在提高员工的工作满意度和生活质量,增强员工对公司的归属感和忠诚度。
我们公司致力于提供全面的福利体系,以满足员工的各种需求。
总结:员工薪资结构是一个复杂而重要的系统,它直接关系到员工的工作动力和组织的绩效。
我们公司注重薪资结构的合理性和公平性,以确保员工获得公正的报酬和福利。
通过不断优化薪资结构,我们将继续提升员工满意度和工作绩效,实现组织的可持续发展。