商业房地产营销策划

商业房地产营销策划——盈利模式综述根据天河城的成功经验，总结目前中国购物中心开发失败案例的教训，认识购物中心的盈利模式和资金技术双密性特点，开发购物中心的基本要求可以用"三一原理"来概括。

由于购物中心这种业态的技术密集型特点，如果商业地产商选择了购物中心特别是SHOPPING MALL 的业态，从策划阶段就要把建成后经营管理作为开发的重点考虑因素，这时候商业地产商就必须选择经营管理团队到位，可以自己筹建管理队伍，也可以聘请专业管理机构。

商业地产开发中商业与房地产脱节问题探究-2011-03-21 临风听暮蝉12商业地产开发中商业与房地产脱节问题探究-商业地产项目涉及的是商业地产开发与商业经营两个专业领域，需要进行科学地整合与定位。

融资问题不解决，商业地产中商业经营与商业地产开发的脱节问题就不可能从根本上解决，因此要求建立和完善商业地产市场健康的投融资机制，保证商业地产项目开发和经营所需大量资金的多渠道来源，同时遏制和规避国有银行的单一信贷风险，提高国家对商业地产实施有效宏观调控的主动性。

2012-2016年中国购物中心运营深度调研与投资战略规划分析报...2012-03-19 zhihuzheye88 2012-2016年中国购物中心运营深度调研与投资战略规划分析报告。

据上海统计局统计，上海购物中心只占上海社会消费总额的11%左右，由此判断中国购物中心占社会消费总额不到11%。

从最初的都市型购物中心，到如今的方兴未艾的区域型购物中心，以及被视为购物中心未来发展趋势的社区型购物中心，购物中心渐渐远离城市中心区，向人们的日常生活渗透。

商业地产发展环境、运营模式、专业化开发综合分析2010-12-27 意静松沉商业地产模式在进化。

随着众多商业地产开发项目的空置、"死盘"以及一些外商持有项目的日渐增值(如上海港汇广场、来福士广场等)，国内商业地产的开发者正由感性向理性过渡，更多的开发商认识到，商业物业真正的价值来源于后期的物业经营利润，商业地产的核心竞争力是经营。

从开发商的角度和价值划分来看，商业地产是基于商业经营的地产开发，开发的目的是为商业经营提供长期、优质的商业物业，以带来长期增长的现金流收入。

解密万达定制商业地产模式2012-02-19 龙闯天涯解密万达定制商业地产模式解密万达定制商业地产模式(2011-10-12 09:12:59)解密万达定制商业地产模式。

作为国内最早进行大规模商业地产开发的企业，万达商业地产品牌及其“订单”开发模式在业界具有举足轻重的影响，成为许多后续跟进的商业地产开发商研究、学习和模仿的样板。

国内做商业地产的发展商，包括万达，9成多以上是由住宅地产商转换而来，在早期也不可避免地带着房地产开发的思维定式，万达之前在这方面也吃过亏。

1楼2011-01-21 11:05 商业地产：管理创造价值2011-02-27 jiayezhgf细观中国商业地产的发展历程，大多数开发商仍然习惯于以住宅的思路开发运营商业地产项目，重开发、重销售，而对商业地产最重要的招商和后期运营管理环节认知不足，认为商业运营管理只是提供保安、保洁与维护商场正常运营的物业管理，其实这是最低层次的管理。

此外，国外在长期专业的商业地产管理实践中，培养出了一大批商业管理专业人才，并由此形成了一大批商业管理人才培养标准，有力推动了商业地产管理的健康持续发展。

20岁女生出任江苏房地产企业董事长2011-12-15 小石岭20岁女生出任江苏房地产企业董事长。

作为“二代出水”的一个典型表现，近日在中南集团旗下一个商业地产项目--中南城购物中心--开幕现场，陈昱含作为中南集团董事长陈锦石之女首次亮相。

不过，南通落成的上述购物中心，为中南集团的第一个商业地产项目，是为中南集团转型的标志点。

上述“家当”都将交给“90后”陈昱含打理，中南集团为迎接商业地产开发的需要，特地成立了商业管理公司。

东北MALL2012-01-13 马儿1中国的商业地产发展经历了几种主流商业模式：第一代供销社商业模式;第二代百货商业模式第三代SHOP PINGMALL购物中心，及第四代城市生活休闲中心。

在南京夫子庙旁就出现了一个第四代商业模式开发的以水为主题的景观购物中心。

结语：购物中心引进我的兴趣是源于上海一个商业地产界有名望的前辈推介的，他跟我说：做商业地产一定要到日本去考察，如果没有机会到日本去，那么南京水游城就是这样一个按照日本运河城拷贝而成。

商业地产成功招商的八大重点环节2011-02-18 超越2056而国外众多成功购物中心的商业结构研究表明：在一个合理的购物中心当中，主力店所占的比例应为总体商业可经营面积的30~50%，低于30%则将使主力店份额太少，经营散户份额过多而造成整体商业经营结构不稳定，高于50%则将使主力店份额太少，经营散户份额过少而造成投资回报不理想。

特别是新项目的非主力店群的招商工作，可多安排招商人员积极参加与租户的沟通，每天由招商主管召开总结会，讲解招商技巧和手段。

解析万达资金链：没上市为何不差钱2011-04-11 lindan9997在万达，承接一个项目前，拿地成本、规划设计费用、建设费用、招商租金全部都要事先做好预算，"我们有精准的模型，误差能控制在万元以内".据王健林说，最近5年来，万达的上百个项目，无一超出预算，"我们的模式跟住宅地产完全不同，拿地之前就要把成本利润全部算清楚，安全性是商业地产的基础。

毫无疑问，在目前的中国商业地产领域，万达是名副其实的领军者，据王健林估计，至多到2015年，万达将稳居全球前三。

对商业地产的忠告。

商业地产能否取代住宅地产？---叶檀20110920---来源:...2011-09-20 qinhuanwei商业地产能否取代住宅地产？商业地产被视为住宅地产之后的最后一根救命稻草，购物中心发展过快，导致人才极端匮乏，商业物业人才泡沫化现象严重，反过来恶化了商业生态。

商业地产泥沙俱下，包括大型商业地产企业在内的企业，以购物中心内配建的住宅地产回笼资金，名为商业地产，实为住宅地产。

商业地产趁住宅地产限购之机汹汹而来，但与住宅地产不同的是，商业地产持有成本高，看商业环境眼色行事，不容易形成泡沫。

英国地产商成立6亿美元基金欲投中国商业地产2008-11-02 英国房地产-福天祥英国地产商成立6亿美元基金欲投中国商业地产美国零售业REITs三大主流模式---《新财富》杂志---做中...2011-03-21 2008101762REG主要以全国或地区知名的连锁零售商为核心商家，与70多家这类连锁商建立了战略合作关系，主要租户包括食品公司克罗格，它在REG旗下社区商业中心开设了68家分店、贡献了总租金收入的5.89%，地区性连锁超市Publix开设了66家分店、贡献了总租金收入的4.29%，连锁超市Safeway开设65家分店、贡献总租金收入的3.53%，食品药品分销商Supervalu开设35家分店、贡献总租金收入的2.53%。

未来中国商业地产发展趋势_（转自湖南芙蓉人才网,湖南人才网）2010-11-01 Yieta未来中国商业地产发展趋势_（转自湖南芙蓉人才网,湖南人才网）未来中国商业地产发展趋势。

2、高端商业地产开发的主流模式——商业综合体随着城市的发展，城市人口日益膨胀，土地资源日益稀缺，个人生活成本加大、经济运行效率降低，在这种情况下，城市综合体逐渐成为高端商业地产开发的主流模式。

但在目前的中国，发展商对商业地产项目的开发仅仅局限在招商上面，殊不知"主题特色"才是商业地产项目成功运营的基础。

商业地产泡沫已起？2011-11-02 大皮皮商业地产泡沫已起？一贯以标准化住宅开发著称的地产龙头万科集团，也不能免俗：2011年7月，万科旗下深圳公司推出“万科广场”购物中心品牌、“万科大厦”写字楼品牌和“万科红”社区商业品牌三大商业地产产品线，正式宣告万科进军商业地产由虚转实。

在万科之前，保利地产、中海地产、金地集团、招商地产等昔日传统住宅开发商，也纷纷瞩目商业地产，高调增持商业地产投资比重。

保利地产计划未来5年将商业地产的投资比例增大至30%；商业地产销售与招商策略2010-12-22 囚心锁忆1、百货类商业地产。

MALL管理是一项复杂的管理项目，需要多学科人材组成优秀运营管理团队，任重而道远，我们要积极建立MALL人材选择与培育机制，根据消费者需求变化及时作出准确的业态调整，积极利用，MALL文化阵地的优势，不断推出文化促销活动，培育一大批忠诚顾客，建立实时CRM系统，优化整个ERP系统，提高MALL的核心竞争力作出MALL品牌特色，那么MALL经提高MALL的核心竞争力作出MALL品牌特色，那么MALL经营就能立于不败之地。

陈建明：后开发时代，商业地产租金/售价涨势可期_陈建明_新浪博客2010-05-24 找不着北找南昨天参加了由全国房地产经理人联盟和世贸股份联合举办的"高端商业地产联盟成立仪式暨"新政下中国商业地产面临的发展机遇"论坛"，论坛上我就"后开发时代，商业地产租金/售价涨势可期"发表了演讲，以下是我演讲的内容。

谈完以上三个观点，我想世茂在北京、上海很多一线城市的商业地产项目，提出新的综合体的概念，我认为高端的甲级写字楼，星级酒店，高端百货组合，在住宅均价两万以上的城市这个模式具有很好的市场基础。

武汉菱角湖万达广场12月开业zara、H&M首次进武汉...2011-04-19 大音若希、大道至简12月底，随着菱角湖万达广场的开业，西班牙服装品牌zara和瑞典服装品牌H&M在武汉的首个零售店也将同时亮相，这也意味着武汉与国际化服装大牌的亲密接触又向前迈了一步。

领德高，这个欧洲老牌商业地产运营商首次进入中国就选择了二线城市武汉，不仅仅是看中武汉辐射华中区域的优质地段，而且对惯于长线发展的欧洲零售巨擘而言，深入潜力城市发展的风险更小，而机遇确会更多。

北美西蒙VS中国万达：盈利模式存在根本性区别2012-01-13 马儿1北美西蒙VS中国万达：盈利模式存在根本性区别北美西蒙VS中国万达：盈利模式存在根本性区别时间: 2011-08-05来源:搜狐财经作者:从公开来源的数据中得知，到2010年底，万达商业地产公司持有开业收租物业面积566万平方米，计划到2012年开业70个万达广场，持有收租物业面积1300万平方米，预计年租金收入70亿元（来源于万达官网，2011年7月）。

换而言之，万达持有的物业和可租赁面积不到西蒙的一半，但收入却是西蒙的两倍以上。

商业地产魅惑2011-07-20 春风先生"隆塬商业地产策划公司常务副总竟广秀对中国证券报记者说，原本不温不火的商业地产热度不断爬升，如今已经"火"起来了。