项目部人员岗位职责

项目经理岗位职责1、贯彻执行国家和工程所在地政府的相关法律、法规和政策,执行公司的各项规章制度。

2、在公司的统一领导下，负责整个工程的全面管理工作,是工程安全、质量、工期、成本控制的第一责任人。

3、参与组建工程项目部,做好项目部内部管理,做好团队建设,提高项目部成员及项目管理的工作效率.监督内部人员岗位职责的履行情况。

4、根据公司要求，结合工程项目的特点，确定项目目标，完善管理制度。

5、组织编制施工组织设计，制定工程施工进度计划，建立健全安全保证措施、质量保证措施、文明施工管理要求、质量保证体系，落实进度、安全、质量、文明施工、成本控制责任制。

6、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术,确保工程质量和工期，实现安全、文明生产,努力提高经济效益.7、组织相关人员对规章制度的运行情况、实施计划落实情况进行定期（或不定期）检查,制定纠偏措施，落实奖惩制度。

8、负责协调、联系与工程相关单位的业务关系,创造良好的施工环境。

9、配合公司及政府行业主管部门对现场进行检查，组织对检查出的问题（隐患)进行整改.10、按工程进度计划，做好人、机、料、财计划,并组织落实。

11、参与分包、物资供应的招标工作。

做好分包、物资供应单位的组织、管理。

12、支持项目部各专业管理人员的工作，采纳他们的合理化建议。

13、负责工程项目的准备、实施、验收、结算、收款、售后服务工作。

14、组织进行资料归档、移交工作。

15、进行公司授权范围内的利益分配。

16、参与处理项目部解体后的善后工作.17、完成公司安排的其它工作。

项目副经理岗位职责1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、安全、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任，组织编制项目部的管理办法，并负责贯彻落实.2、负责制定施工进度计划。

主持每月的工程调度会，拟定实施工程进度处罚办法.在项目经理外出时,代理项目部日常工作。

3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则。

4、负责协调交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结,提出建议和决策意见.5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、安全文明施工管理体系等要求落实到各项工作之中。

6、负责与业主、监理进行工程施工计划、质量、材料、计量等方面的联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核。

8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料储备、使用、防护与交付的监管工作.9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算.10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其他工作.11、协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及成本控制。

12、认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产,积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。

13、负责项目管理中的后勤保障工作。

技术负责人岗位职责1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

2、在施工中过程中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

4、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

5、负责各项技术交底工作，检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

6、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

7、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作.8、主持本项目的质量会议,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

9、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

10、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作.11、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。

12、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

项目安全员岗位职责1、认真贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度，随时掌握项目工程安全生产情况,经常与主管部门互通安全信息。

2、协助项目经理编写项目安全文明施工组织方案和操作措施，协助完善施工班级安全生产责任制，做好施工全过程的安全教育。

3、协助项目经理和工长做好安全技术交底，落实班组工前安全活动。

4、随时检查施工过程安全设施，安全防护、安全用具的齐全、合格、可靠，并认真填写安全验收记录和整改通知单。

5、有权纠正施工过程违章操作，并进行违章处罚。

6、制定项目部安全检查计划,参予项目部各项安全检查,对检查出的隐患督促限期整改,对不进行整改和整改不到位的单位和班组,根据项目部的规定进行处罚.7、负责收集、整理安全资料、汇总上报安全报表，协助项目经理组织权限内的事故分析会，对项目安全指标控制。

造价员岗位职责1、认真学习掌握贯彻建筑行业及上级单位部门颁发的有关文件精神，熟练地运用预算定额和相关配套文件。

2、负责编制施工图预算,配合项目经理做好项目部成本分析，确定项目部内部各项费用的控制指标,编制项目成本控制方案3、每月2５日前负责编制项目部月度已完工程进度报表，并配合业主、监理按时进行审核.编制上报每月劳务、专业分包结算,以及支付计划。

4、工程完工一个月编制完成工程结算书，并上报业主方,及时跟进业方结算审查，督促业主在合同约定时间内完成工程结算审定。

5、工程完工三个月完成项目部内部所劳务分包、专业工程分包结算工作,并按公司内部结算程序上报公司审查。

6、按照公司《招投标管理办法》，组织参与项目部各项招投标工作。

7、负责编制完成项目部运行所需，年、季、月度施工生产人、财、物计划，统计上报工作,建立管理台账。

8、协助项目经理拟定和参与所有工程合同的洽谈并审核签订。

9、负责收集、整理项目部施工过程中各种签证记录,及时核定工程量和费用价值。

10、深入现场，深入市场,掌握工程及市场价格信息，认真做好工料分析。

11、负责收集整理好岗位职责范围内所有工作资料，分类装订成册，建宗立档。

设备(现场水、电）管理员岗位职责1、认真学习贯彻公司机械设备运行保管的有关规定.2、在项目经理的领导下，对项目内的全部机械设备的技术业务管理工作负责；负责机械使用和维修中的主要环境因素、主要危险源的识别和有针对性的控制。

3、参与施工组织设计的编制，提供临时施工现场用电负荷量.4、熟悉施工合同、施工图纸、施工规范，参加图纸会审及技术交底，负责交底记录整理、签认和发放.对施工现场进行检查，负责项目水电、机械设备安装工程的质量、进度和安全督查工作；确保各单位工程按合同保质量如期完成施工任务，负责水电、机械设备安装工程的现场签证工作。

5、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖、电气施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

6、负责填写各种电气、机械设备的运行记录，电气、机械设备记录内容包括:设备运转情况,发生故障内容、原因、维修更换零、部件具体名称、件数,停工时数等。

7、及时填写电气维修工作记录，定期检查记录，临时用电工程检查验收表。

电气、机械设备发生故障原因，一定要实事求是填写，包括停工损失、换件费用、维修工费等.8、设备运行必须严格遵守安全运行规程，除正常维护外,组织操作人员定期共同检验并签署相应记录，交相关部门备案.9、参与到施工现场管理,协调施工过程中的各种关系,协调水电专业方面项目部对外事务。

10、对于电气、给排水管道的外观、安装后的观感及安装进度也要控制，节约成本，创造利润。

11、配合预、结算人员的工作从公司的利益出发，严格控制现场签证及其发生量，并必须上报项目部审批,才能生效。

资料员岗位职责1、负责项目部内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。

2、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理,以及竣工图的整理、盖章、归档。

3、负责审查各种资料,对缺少的资料,责成有关人员及时补上，对不符合要求的资料，责成有关人员及时补做、完善、修正。

4、负责项目资料、规范、图集等的借阅及质量记录的查阅,并填写文件借（查)阅登记薄及定期回收.5、负责将竣工资料按业主、监理公司及档案馆的要求进行整理、分册、汇总和装订工作,并协助业主工作人员在竣工后三个月内提交到档案馆。

6、负责项目的复印及技术方面资料的打印工作，并负责对复印机、打印机的日常管理.7、完成项目经理安排的其他工作。

质检员岗位职责1、熟悉并认真贯彻执行现行国家、行业、公司的与工程质量有关的各项法律、法规、强制性条文、规范、标准；熟悉施工图设计文件、合同文件中有关对工程质量的要求。

2、参与制定工程项目的现场质量管理制度、质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告制度、质量文件管理制度等，建立健全质量管理体系,使整个工程项目保质保量完成。

3、协助项目经理对进场人员进行操作技术和质量培训，检查特殊、专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作人员能力范围;检查分包单位的资质，了解分包单位的质量管理水平和管理能力。

4、参与施工组织设计、施工方案的编制、施工图的会审、设计交底及技术交底;掌握施工方法、工艺流程、质量标准、检验手段和关键部位的质量要求;掌握新工艺、新材料、新结构的特殊质量要求.5、参与进场材料、成品、半成品的检验，仔细核对品种、规格、型号、性能等。

对新材料应用必须通过试验和鉴定,并提供验收标准.掌握材料检验、试验项目及指标，负责见证取样送检工作，严禁使用不合格品。

6、监督施工过程中自检、互检、交接检制度的执行情况。

7、负责工序检查，参与工序中间交接检验、隐蔽验收等各项检查验收工作,对不合格工序采取纠正措施.8、按建筑工程质量验收规范参与对检验批、分项工程、分部工程、单位工程验收,办理验收手续,协助资料员编制、整理有关的工程项目质量技术文件并按规范编目建档.9、监督检查施工过程中和竣工交付前的成品保护。