《如何提升自己的统筹规划能力》
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《如何提升自己的统筹规划能力》以下是摘自华罗庚教授1965年发表的《统筹方法平话》的一个事例。
想泡壶茶喝。
当时的情况是。
开水没有。
开水壶要洗,茶壶茶杯要洗,火已升了,茶叶也有了,怎么办。
办法甲。
洗好开水壶,灌上凉水,放在火上,在等待水开的时候,洗茶杯,拿茶叶,等水开了,沏茶喝。
办法乙。
先做好一切准备工作,洗开水壶,洗壶杯,拿茶叶,灌水烧水,坐等水开了沏茶喝。
办法丙。
洗开水壶,灌上凉水,放在火上坐待水开,开了之后急急忙忙找茶叶,洗壶杯,沏茶喝。
谁都能一眼看出第一种办法好,因为后两种办法都"窝了工"。
开水壶不洗,不能烧开水,故洗开水壶是烧开水的先决条件。
没开水、没茶叶、不洗壶杯,我们不能沏茶,因而这些又是沏茶的先决条件。
尽管这是一个日常生活中非常普通的片段,但却反映了统筹规划的重要性。
统筹规划是一项重要的能力素质,它对于进行合理调度、加快工作进展、提高工作效率是十分有效的。
一、什么是统筹规划是指通过对工作任务的整体分析,制定周密的工作计划,恰当合理地配置与整合资源,以实现组织的发展目标。
具体而言,统筹规划包括以下的要素:整体规划能够基于组织战略、具体工作以及相应的目标要求,对内外部资源进行全盘考虑,理清内外部利益相关方的关系。
预见问题能够采取针对性的预防措施,为可能出现的突发事件准备对策预案,将意外事件带来的影响最小化。
制定计划制订系统全面、弹性可调、切实可行的工作方案,将目标转化成可执行的具体完成标准,并做出相应的时间安排。
轻重缓急根据事务的重要性和紧迫程度,对现有资源进行优化和统筹配置,优先处理重要紧急的工作,确保要事急事第一。
二、如何提升你的统筹规划能力统筹规划的本质是实现资源配置最优化,即尽可能在合理优化资源的前提下,努力争取获得在允许范围内的最佳效益。
在实际工作中提高统筹规划能力,可以尝试采用这样的一些方式进行。
首先,工作中的统筹规划一般会涉及计划、方案的构思和制作,以及人际关系、组织关系、供求关系、配合关系等协调以及各种资源的合理配置,这需要形成框架结构的思考方式,这对于工作经验相对不丰富的员工来说非常重要。
其次,在头脑里面要对所做的事情有一个大致的轮廓框架。
比如,今天都有哪些文件需要在什么时候汇报上级。
哪些资料是需要准备就绪并与客户确定工作流程。
有多少个电话需要沟通确认。
等等,分别需要多少时间,还有多少由自己个人支配的时间。
事务繁多忙乱,不是因为工作太多,而是因为没有把握好工作重点、工作目标不明确。
对工作中的各项事务按照紧迫性、重要性区分优先等级,在各项任务上合理分配时间资源,进而有计划、有步骤地安排工作进程。
最后,加强平时的训练是提高应对统筹规划能力。
可以设置相应的情景,联系自身、他人工作生活的实际,把虚拟的任务当作工作实际去思考、去操作,详尽考虑可能面对的问题及对应的解决方案。
第二篇:如何提升店长的统筹规划能力学习导航通过学习本课程,你将能够:●学会前瞻性统筹思考;●掌握文本化在店铺经营中的应用技巧;●了解差异化经营在店铺发展规划中的作用;●学会制定个人职业发展规划。
如何提升店长的统筹规划能力一、如何做好统筹思考一般而言,店长在统筹思考的方式上存在两种误区:第一,想得太少;第二,想得太多,时刻顾虑重重。
店长做好统筹思考的正确方法是:既要想,又要控制想的“度”。
店长要想提升统筹思考能力,应该从前瞻性思考、有高度思考、动作流程化、方法文本化四个方面来加以领会。
1.前瞻性思考对于店长来讲,前瞻性思考是一种非常重要的能力。
古语有云:“人无远虑,必有近忧。
”作为店长,问题思考意识就要永远比店员提前一点、长远一点。
例如,店长不仅要考虑每一天经营工作的安排情况,还要做好每一周、每一月、每一季度、每一年的规划;新品上市时,店长不仅要考虑如何销售,还应该考虑何时做促销、何时做策略调整等问题。
2.有高度的思考在进行统筹思考时,店长应该注意思考的高度,要像领导者一样习惯从全局考虑问题。
要点提示做好统筹思考的方法。
①前瞻性思考;②有高度的思考;③动作流程化;④方法文本化。
3.动作流程化在日常的店铺管理工作中,很多店长比较随意,有许多错误的习惯。
例如,习惯用口头管理代替文本管理,用突发性管理代替常规性管理;习惯不按流程办事,往往采用暗示的方法警告出现问题的店员。
避免上述错误的方法就是动作流程化,用规范的流程来管理店铺的各项工作。
4.方法文本化要想做好统筹思考,店长应该将管理方法落实到文字上,尽量避免出现口头管理的现象。
例如,店铺做促销活动应该有文本方案,促销结束后要形成文字性的总结,这样既能把促销活动做到最好,又能很好地复制、传递促销经验。
文本化管理不仅有利于员工做好各项会议记录,还有利于店员对各项工作的总结,店长一定要养成此习惯。
总之,店长应该习惯于店铺管理的文本化。
在进行文本化管理时,店长需要注意以下事项:第一,店长要随身携带笔记本;第二,要给店员配发笔记本;第三,要用文本进行传递。
二、如何做好店铺的发展规划店长要做好店铺的发展规划,必须掌握三个原则。
确定店铺经营战略、差异化经营、发挥销售团队的核心作用。
1.确定店铺经营战略正确的经营战略可以使店铺朝着正确的方向发展,作为店长,首要工作就是确定店铺的经营战略。
2.差异化经营所谓差异化经营,就是使店铺跟其它店铺有所区别,要能引起消费者的重视。
差异化经营是店铺经营战略的一个重要特征,店长应该掌握差异化经营的相关知识。
【案例】“客情茶”的差异化经营一家药店的店长在店铺里开展了一项名为“客情茶”的服务活动,服务内容是:凡是到本药店购买药物的顾客,店员都会主动送上一杯茶,茶里有两颗枸杞和一朵菊花。
后来,店长又把茶水放在门口的桌子上,让顾客随意饮用。
开始时,很多顾客不理解这种做法,认为一杯茶水没有什么特别。
后来,周围的小学生、老人经常在这家药铺门口打水饮用。
渐渐地,附近的居民都知道这家药店可以免费喝水,这些喝过水的顾客需要买药时都会优先考虑这家药店。
在上述案例中,“客情茶”就是药店店长的差异化经营。
正是这种差异化,让许多顾客渐渐了解了这家药店,并将其作为买药的首选店铺,由此可见差异化经营对店铺战略规划的重要作用。
3.发挥销售团队的核心作用要做好店铺的发展规划,店长就要发挥好销售团队的核心作用。
发挥销售团队核心作用的重点,在于对团队成员进行工作心态、工作技能等各方面进行管理能力、沟通能力的复制培训。
只有做好这些工作,店长才能够将核心作用发挥到极致。
三、如何做好个人职业发展规划店长要对个人的职业发展有长远规划,即规划好自己的职业发展方向。
例如,店长可以问自己。
是职位晋升至总部培训主管、市场部经理、市场督导,还是在掌握开店技能之后,着手新店铺的开张。
总之,店长不应只满足于现状,应该有长远的个人职业发展规划。
第三篇:如何提升自己的管理能力如何提升自己的管理能力一,遇到问题时,要考虑多种解决方案,处理问题就好比走路,当这条路走不通时肯定还有别的途径可以到达目的地。
二,要多学习,很多我们不会的东西都是在不断的学习中取得进步的,通过学习来充实自己,向书本学,向同事学,向你认识的每一个人学,当别人的优点不断的被你吸收,那么你会做的永远比别人好。
三,了解上级对自己的要求。
并在工作中提高对自我的要求。
一个不知道目标,没有进取心的人是没有发展的。
四,总结每天的工作经历来提高自己的工作经验,并多向比自己优秀的人多请教。
五,以身作则,严格要求你的下属。
做为基层领导,要有对一种事有一抓到底的韧劲,一件事从头抓到尾,抓出一种模式来,再把这个模式推而广之,抓好一件小事等于抓好了一批事,因为每一件事都不是孤立的,抓好一件事会连带着把周围一批事都带动起来。
1.再烦:也别忘记微笑2.再急:也要注意语气3.再苦:也别忘坚持4.再累:也要爱自己5.低调做人;你会一次比一次稳健6.高调做事;你会一次比一次优秀7.成功的时候不要忘记过去8.失败的时候不要忘记还有未来9.有望得到的要努力;无望得到的不介意10.那么无论输赢姿态都会好看11.生活不是单行线,一条路走不通,你可以转弯12.泪水和汗水的成分相似;但前者只能为你换来同情。
后者却可以为你赢的成功13.变老是人生的必修课14.变成熟是选修课15.以锻炼为本,学会健康16.以适应为本,学会生存17.学会放弃,耐得住寂寞,经得起诱惑18.当所有人都低调的时候,你可以选择高调,但不能跑调19.学会忘记是生活的技术20.学会微笑是生活的艺术21.懒惰像生锈一样比操劳更消耗身体22.让梦想成真的最好方法就是醒来23.哲人无忧、智者常乐。
并不是因为所爱就要拥有,而是拥有的一切都爱24.不能失去的东西:自制的力量、冷静的力量、希望和信心第四篇:如何提升自己的演讲能力如何提升自己的演讲水平一、良好的演讲水平注意点:1、形象2、眼神3、姿态4、手势5、面部表情6、仪容举止7、位置移动8、辅助器材二、语言的外在形式1、语音2、语调3、语气4、语顿1、语音一块一块许多/一块儿(3-5成群)一点背包bei第四声鲜血xie(献血,一点点)xue(光荣流血)厕所重音在所处女处第二声女(轻声、二声)处男处女人男人气氛甲壳虫乐队贝壳、蛋壳、驳壳枪、弹壳、卡壳(qiao)一千元一个月赚多少(一千元)祝大家好好学习天天向上2、语调语调的升降,是指语调的高低抑扬变化,同一语句,往往因为语调升降处理不一样,而能表达出多种多样的意义这是一百万。
(一手交钱,一手交货,司空见惯)这是一百万。
(强调金额很大)这是一百万。
(怀疑,不相信有这么多)这是一百万。
(惊讶,怎么这么多)这是一百万。
(喜悦,为一下子有这么多钱而高兴)这是一百万。
(后悔,不该错过赚大钱的机会)鱼在水中游鸟在天上飞韩国幼儿上语言课都是画五线谱的3、语气车辚辚,马萧萧,行人弓箭各在腰。
爷娘妻子走相送,尘埃不见咸阳桥。
《乡愁》余光中小时候乡愁是一枚小小的邮票我在这头母亲在那头长大后乡愁是一张窄窄的船票我在这头新娘在那头后来啊乡愁是一方矮矮的坟墓我在外头母亲在里头而现在乡愁是一湾浅浅的海峡我在这头大陆在那头4、语顿我是(数板)我是柳叶镇上一店家,招徕客人度生涯。
南来的,北往的,说的都是番邦话。
虽是虎狼之威不可怕,也只得假献殷情伺候他。
都只为,身在番邦心在家,无有腰牌把南朝下,眼前虽有千坛酒,心中仇恨难浇下。
(诗)流落番邦有几秋,思念家乡终日愁。
有朝一日南朝转,杀尽胡儿方罢休。
(白)在下,焦光普,想当年随同杨家八虎,大闯幽州,咳。
不幸被胡儿所擒,将我绑在泥鳅殿前就要问斩,是我心生一计,站在殿前大笑三声。
那萧后言到:“临死的孩子为何发笑哇。
”是我言道:“大丈夫生而何患,死而何惧,可惜我一双好手。
”那萧后又言道:“好手要他有何用啊。
”我说:“好手好手,能造香醇美酒。
”那萧后喜欢南朝美酒,闻听此言脸露笑容说:“孩子们,赏他五十两银子,叫他在柳叶镇上开一酒店。