医院信息化建设信息资源共享制度
1、实现信息共享是医院信息化建设及政务公开的基本任务，是开展电子政务的重要内容之一。
2、实施信息共享是各科室的责任和义务，各科室要本着规范公开的原则，主动上报共享信息。
3、为了更好地进行信息共享工作，各部门在规定时间内将本部门需要发布的信息汇总到信息管理科发布并存档。
4、信息共享工作由院党政办公室组织，信息科负责信息的存档、网上发布及相关技术工作。
5、根据信息的具体情况要实施安全分级管理、分内外网管理，设置不同的权限，并落实安全管理到人，严格执行安全保密制度。
6、所有数据都必须在指定地点连续输入并供全系统使用。
7、同一个模板准许多人操作，但必须统一按标准执行。
8、对系统的使用、管理、质量评估也需要按照统一标准执行。
《3.保障医院信息系统建设、管理和资源共享的相关制度》第一篇：3.保障医院信息系统建设、管理和资源共享的相关制度耿马县人民医院保障信息系统建设、管理和资源共享的相关制度由计算机完成信息的储存、处理、传输和输出，在院内形成信息共享和医院间数据共享。
是一个复杂而庞大的工程。
但这些最终都是由人来操作和掌握的，医院信息系统只是得以完成这些任务的工具和手段。
而一个好的管理手段必须要依靠健全的制度来保证落实，切不可以以为上了医院信息系统就万事大吉，存在的问题都可以解决了。
要使医院信息系统安全运行，达到科学管理的目的，一定要有与之相配套的制度来管理医院信息系统的正常运行。
据医院信息系统建设的实际状况，逐步制定了各项规章制度，以制度规范医院信息系统的安全操作，以制度促进医院信息系统的发展。
目前已形成一整套较为完善的医院信息系统管理制度。
我院医院信息系统管理制度涉及工作规程、建设规划、领导小干种规定。
一、《医院信息系统管理总则》《医院信息系统管理总则》是一个公共性的制度，分为八章五十八条。
从总则、技术管理、工作站管理、安全管理、使用维护、计算机信息中心工作职责、机房的管理、信息储存及保管、互连网站、数据备份、等共性管理的角度规范了医院医院信息系统的技术管理提出了要求，对所有接入医院信息系统的工作站点做了统一要求。
二、《耿马县人民医院信息化建设规划》《耿马县人民医院信息化建设规划》共有五条二十七款。
从医院现状剖析到数字化医院要求的差距。
结合我实际制定了三年内信息化发展的具体措施和资金安排。
三、《电子病历管理制度》《电子病历管理制度》共有十七条，具体针对《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构病历管理规定》、《病历书写基本规范》、及配套文件，结合我院实际情况等方面进行了规定。
四、《计算机使用操作规程》《计算机使用操作规程》十三条，讲述了网络布置，计算机维护、故障、操作流程，密码管理等注意事项。
医院信息系统管理制度的实施建章立制并不只是写在纸落实也就成为医院信息系统成功运行的关键因素。
耿马县人民医院保障信息系统建设、管理和资源共享的相关制度医院信息系统是把医院产生的各种信息输入计算机网络系统，由计算机完成信息的储存、处理、传输和输出，在院内形成信息共享和医院间数据共享。
是一个复杂而庞大的工程。
但这些最终都是由人来操作和掌握的，医院信息系统只是得以完成这些任务的工具和手段。
而一个好的管理手段必须要依靠健全的制度来保证落实，切不可以以为上了医院信息系统就万事大吉，存在的问题都可以解决了。
要使医院信息系统安全运行，达到科学管理的目的，一定要有与之相配套的制度来管理医院信息系统的正常运行。
我院实施医院信息系统伊始，就将制度的建立作为首要工作依据医院信息系统建设的实际状况，逐步制定了各项规章制度，以制度规范医院信息系统的安全操作，以制度促进医院信息系统的发展。
目前已形成一整套较为完善的医院信息系统管理制度。
我院医院信息系统管理制度涉及工作规程、建设规划、领导小组、信息管理制度、病历管理制度、保密制度等大类，每类都有若干种规定。
一、《医院信息系统管理总则》《医院信息系统管理总则》是一个公共性的制度，分为八章五十八条。
从总则、技术管理、工作站管理、安全管理、使用维护、计算机信息中心工作职责、机房的管理、信息储存及保管、互连网站、数据备份、等共性管理的角度规范了医院医院信息系统的技术管理提出了要求，对所有接入医院信息系统的工作站点做了统一要求。
二、《耿马县人民医院信息化建设规划》《耿马县人民医院信息化建设规划》共有五条二十七款。
从医院现状剖析到数字化医院要求的差距。
结合我实际制定了三年内信息化发展的具体措施和资金安排。
三、《电子病历管理制度》《电子病历管理制度》共有十七条，具体针对《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构病历管理规定》、《病历书写基本规范》、《电子病历基本规范试行》及配套文件，结合我院实际情况等方面进行了规定。
四、《计算机使用操作规程》《计算机使用操作规程》十三条，讲述了网络布置，计算机维护、故障、操作流程，密码管理等注意事项。
一、总则第一条为规范医院集团信息化管理工作，提高医院集团信息化建设水平，保障信息化系统的安全稳定运行，促进医院集团内部信息资源共享和业务协同，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院集团内部所有信息化系统、网络设备、数据资源以及信息化项目。
第三条医院集团信息化管理工作应遵循以下原则：1. 遵循国家法律法规和政策导向；2. 以病人为中心，提高医疗服务质量和效率；3. 统一规划，分步实施，注重实效；4. 安全可靠，保障数据安全；5. 资源共享，促进业务协同。
二、组织与管理第四条医院集团成立信息化工作领导小组，负责统筹规划、组织协调、监督实施信息化管理工作。
第五条信息化工作领导小组下设办公室，负责日常信息化管理工作。
第六条医院集团信息化工作领导小组职责：1. 制定信息化发展规划和年度工作计划；2. 组织协调信息化项目实施；3. 监督信息化系统运行和安全；4. 制定信息化管理制度和规范；5. 指导、检查和评估各成员单位信息化工作。
第七条各成员单位应设立信息化管理部门，负责本单位信息化工作的具体实施。
三、信息化建设与运维第八条医院集团信息化建设应遵循以下程序：1. 需求分析：根据医院集团业务需求，开展信息化需求分析；2. 方案设计：根据需求分析，设计信息化建设方案；3. 项目实施：按照设计方案，组织实施信息化建设项目；4. 系统验收：完成项目实施后，进行系统验收；5. 系统运维：保障信息化系统稳定运行。
第九条医院集团信息化运维应遵循以下要求：1. 制定信息化运维管理制度和规范；2. 设立信息化运维团队，负责系统运行维护；3. 定期对信息化系统进行检查、巡检和故障处理；4. 建立信息化运维日志，记录系统运行情况；5. 加强与各成员单位的信息沟通，及时解决信息化问题。
四、信息安全与保密第十条医院集团信息化工作应高度重视信息安全与保密工作，确保数据安全、系统安全。
第十一条制定信息化安全管理制度，明确安全责任，加强安全培训。
医院信息系统多部门建设、共享和沟通制度
1、院信息化领导机构定期召开多部门的信息化建设专题会议，研讨未来医院信息化建设发展目标。
2、信息系统建设坚持面向临床一线，以业务科室合理化建议为建设宗旨，为科室排忧解难。
3、信息管理部门应当会同各有关业务部门共同协商确定可共享的信息资源和共享需求。
4、信息系统业务流程或应用程序，一经各业务科室共同研讨确定，不得私自修改，部分科室确因工作需要的须向信息管理部门提供申请，经讨论协商可行性、责任人批准后，方可交由专业技术人员进行相应修改。
5、对内部部门或外部单位信息查询，必须严格申请制度，按照要求办理申请手续、责任部门批准后，方可信息查阅。
6、医务科、护理部负责系统建设和应用过程中临床工作的日常组织及协调管理工作；信息中心负责系统规则、计划、系统配置的起草，负责系统调试、维护、安全管理、人员培训等技术管理工作。
7、信息科在日常工作中应注意与各科室负责人或相关负责人员沟通，了解使用科室遇到的问题并及时反馈，方便临床工作。
