当前影响部队骨干队伍建设的问题及思考

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==8、士官责任心不强,骨干表率作用不明显。

篇一：浅谈士官队伍管理中存在的问题及解决对策浅谈士官队伍管理中存在的问题及解决对策摘要公安消防部队以全心全意为人民服务为宗旨，是一支特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的部队。

她肩负着保护人民群众的生命财产安全和维护城市安全的神圣职责，维护着地方一方平安，为驻区经济发展提供一流的消防安全环境。

当前消防部队士官的比例正在逐步加大，是基层管理的中坚力量，在给部队增强生机与活力的同时，也给部队的管理带来了新的问题。

摆在我们面前的是如何解决好士官队伍管理中存在的问题，研究出解决对策，把士官队伍管理好，保证各项任务的圆满完成，提高部队战斗力和凝聚力。

关键词士官、队伍、管理、问题、对策公安消防部队以全心全意为人民服务为宗旨，是一支特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的部队。

她肩负着保护人民群众的生命财产安全和维护城市安全的神圣职责，维护着地方一方平安，为驻区经济发展提供一流的消防安全环境。

消防部队士官制度实行以后，基层消防中队士官队伍逐步壮大，且分布在各个工作岗位上，既优化了兵员结构，又保留了技术骨干，已成为消防部队建设的一股不可替代的重要骨干力量，给消防部队增添了生机和活力。

消防部队士官不是干部，但又有别于士兵，处在“兵头”、“将尾”的位置上，是干部与士兵联系的桥梁。

士官在基层的灭火救援中既是的战斗员，也是指挥员；在训练中的既是受训员，也是教练员；消防部队士官是部队管理的中坚力量。

士官制度的改革，使士官队伍在基层建设中的地位和作用更加突出。

在实际工作中，士官队伍管理工作也面临着新的问题。

所以，搞好士官队伍管理不仅仅是士官队伍本身的问题，而且对消防部队建设也具有十分重要的意义。

可以说，消防部队的士官队伍管理工作是一项十分重要的基础工作。

浅谈怎样做好部队基层思想骨干摘要】在基层部队，思想工作骨干的职务虽然不高，权利虽然不大，但地位特殊，在基层各项工作中起著桥梁和纽带作用。

因此，在部队教育管理中，发挥好思想工作骨干的作用，对于融洽官兵关系，保持部队稳定，尤为重要。

【关键词】部队；基层；思想骨干《军队基层建设纲要》中明确规定，要建立一支以党员、士官、班长为主体的思想工作骨干队伍，开展群众性谈心和互学、互帮、互教活动。

要选准配强思想工作骨干队伍。

思想骨干队伍工作能力强不强，整体素质高不高，作用发挥好不好是直接影响做好经常性教育管理工作的关键因素，必须把选好骨干作为加强思想骨干队伍建设的前提和基础。

在骨干的选拔使用上要坚决改变以往论资排辈、按兵龄选拔的错误做法，按照从严考核、优中选优的原则，坚持班排推荐、民主评议、理论考核、支部审定的选拔程序，打破班长、党员这个界限，在全连范围内挑选政治思想强、作风纪律严、群众基础好、事业心责任感强、敢于坚持原则、有一定工作经验和组织能力的党员、士官和其他骨干担任思想骨干，确保队伍质量。

在选配调整思想工作骨干时，注重将群众评议与组织考核相结合，平时表现与工作实绩相结合，个人素质与作用发挥相结合，通过每月听取官兵反映、思想骨干工作汇报等方式，对他们进行跟踪考察，对在工作中责任心不强，自身形象不好，不懂、不会、不愿做思想工作的骨干及时进行调整，确保思想骨干队伍坚强有力。

教好带好思想工作骨干队伍。

抓好培训是思想骨干强素质、理思路、明任务的重要手段，也是提高思想骨干做思想工作能力水平的有效途径。

一是要加强基础知识学习。

要紧密结合思想骨干队伍建设的实际，围绕让思想工作骨干熟悉经常性教育管理工作的有关法律法规、摸清掌握战士综合底数、做好经常性思想工作、妥善处置各种突发问题的基本方法等方面，对思想工作骨干加强基础知识培训。

二是要加强干部骨干帮带。

适时搞好传帮带，采取“一帮一、一带一”的形式，在支部委员与思想工作骨干之间、老骨干和新骨干之间结成帮带关系，在平时工作中，既交任务又教方法、即压担子又传经验、既给思路又出点子，通过帮带减少他们工作的失误率，提升工作质量效益。

一、存在的问题(一）队伍风气建设中各类小问题层出不穷、隐藏的各种矛盾在一定条件下会凸现激化，成为阻碍部队建设的主要内因。

一是干部队伍中存在着阿谀奉承、唯利是图、处事不公和责任心不强，缺乏领导带队艺术，有离兵现象，与战士之间缺乏真正的情感交流，少数干部自律意识差，要求不严，不注重学习提高；二是新提士官的动机不正，存在“留前拼命干、留后松一半”的现象。

二、三级的士官本位主义严重，服从意识较差，骨干作用不明显。

此外，由写信不便、电话不畅、探（休）假无空、情感释放等引发的走留问题、婚恋问题甚至违法问题成为士官队伍绝不可忽视的重要问题；三是兵源质量难提高，新兵怕苦怕累思想严重，心理承受能力差，经不起批评教育，训练强度难增加。

上等兵不愿转士官存在松懈难管现象，部分人员面临的考试、考核、检查过多，感觉压力大，动摇服役态度。

战士之间的团结问题也需要引起重视；四是班长的管理水平要提高，尤其在管理方法上比较简单、粗犷。

党员队伍的先锋模范作用在队伍建设中未能较好体现出来，主人翁意识不够明显，对一些问题不闻不问、不说不管，甚至相互勾结；五是单亲家庭、离异家庭、特困家庭的子女暴露出性格孤僻难管。

干部身边人员、经常外出人员、伤病残人员的问题比较突出。

思想工作联络小组功能发挥不够好，信息不畅通。

六是临近退伍、转业，由于不能入党、考学、留士官等引起的矛盾存在上升趋势。

（二）部分官兵的工作积极性、责任感有所减弱，工作动力不足，缺少激励的手段、竞争的意识和向上的势头。

官兵作动力不足，积极性不高，在士官队伍中占一定比例。

感到考警校提干无望，提班长不感兴趣，对入党也认为是迟早的事，转而开始考虑休假、待遇、走留、今后工作、婚恋等与自身利益挂钩比较密切的问题，但对各种两用人才培训表现出浓厚的兴趣。

（三）在正规化建设中，官兵的思想意识还未完全转变过来，软件建设与硬件建设没有相匹配、相适应。

基层中队有相当一部分的官兵对当前的正规化建设持疑问态度，个别战士有逆反心理，并作出有违反正规化建设的言行。

[军队消防]对当前消防部队人才队伍建设的思考对当前消防部队人才队伍建设的思考人才兴，则社会兴；人才亡，则社会亡。

这是古今中外历史证明了的古训，更是现代社会人们的共识。

从消防事业发展看，同样是：人才兴，则消防事业兴；人才衰，则消防事业衰。

消防部队是否有凝聚力、战斗力，部队建设能否取得成就，关键又在于干部。

“火车跑得快，全凭车头带。

”所以，加强对干部队伍的建设和培养显得特别迫切。

随着我国社会主义现代化建设的逐步深入，消防干部队伍建设问题越来越引起各级领导的高度重视。

但是我们也要看到，消防部队的干部队伍建设，许多机制还不健全，措施还不到位，与“创造一个优秀人才脱颖而出的条件”的要求还有一定的差距。

笔者结合文山支队干部队伍实际，对加强消防部队干部队伍建设谈几点思考。

一、现有干部队伍基本情况近年来，文山支队干部队伍不断壮大，干部人数已达86人，总体呈现出受教育程度高，年青干部居多等特点。

1.年龄结构。

干部平均年龄岁，其中40岁以上6人，占干部总数的7%。

2.学历结构。

研究生学历（含函授）11人，占干部总数的%；本科学历共53人，占干部总数的%；大专学历22人，占干部总数的%。

其中全日制研究生3人，占干部总数的%；全日制本科生36人（含函授研究生），占干部总数的%；全日制大专生16人，占干部总数的%；函授本科生23人，占干部总数的%；函授大专生8人，占干部总数的%。

3.职称结构。

高级工程师1人，占干部总数的%；工程师10人，占干部总数的%；助理工程师49人，占干部总数%；技术员9人；助理会计师1人。

4.职务结构。

正团职干部3人，占干部总数的%；副团职干部（含技术9级）15人，占干部总数的%；正营职干部（含专业技术）21人，占干部总数的%；副营职干部12人，占干部总数的%；正连职干部13人，占干部总数的%；副连职干部16人，占干部总数的%；排级干部6人，占干部总数的%。

5.岗位结构。

支队机关干部19人，占总数的22%；基层各大中队共67人，占78%。

新形势下进一步加强和改进干部队伍建设的思考公安部党委《关于进一步加强和改进公安现役部队干部队伍管理的意见》是公安部党委在科学研判形势任务的基础上，为推进公安现役部队建设作出的重大决策部署，是当前和今后一个时期加强和改进公安现役部队干部管理工作的重要指导性文件。

笔者以学习贯彻《意见》为契机，结合基层部队实际，围绕“选人、管人、育人、暖人”四个环节，就新形势下进一步加强和改进干部队伍建设管理工作作一些思考。

一、要围绕“三个重点”，发挥“三大作用”，风清气正选人一是优化班子结构，强化“龙头”作用。

要把加强部队党组织建设作为“龙头工程”来抓，牢牢把握队伍建设的目标和方向，不断优化基层领导班子结构，充分发挥基层党组织整体效能；要按照军政主官职责分工的要求，落实支队级以下单位政治主官担任本级党组织书记制度，强化军政主官分工协作和相互监督。

二是完善选拔机制，发挥“导向”作用。

要严格执行干部选拔任用政策，结合《意见》和部队实际，制定《连排职干部选拔任用实施办法》，明确“四个一律、三个注重”标准，进一步规范干部选拔任用程序。

“四个一律”即凡不符合规定条件的一律不允许参加公选，凡成绩不及格的一律不列入考核范围，凡民意测评不过关的一律不作为提拔对象，凡有不良反映并查证属实的一律不予考虑。

“三个注重”即注重从基层一线培养使用干部，对艰苦地区和贡献特别突出的干部给予政策倾斜；注重“德才兼备、合理配备、优化结构”的选拔任用原则，落实新的编制序列，按比例提拔干部，打破干部晋升“齐步走”、“干好干坏一个样”的局面；注重基层党组织建议权，将基层党组织的意见作为考核评分和岗位调整的重要依据。

三是强化竞争机制，巩固“平台”作用。

要将落实《意见》作为深化干部人事制度改革的重点，在总结连排职干部“逢晋必考”工作经验基础上，将“双考竞争”机制推广到公开选拔机关干部和中队主官，为干部搭建公平竞争的平台。

在实施过程中，要遵循政治机关办理、征求官兵意见、党委讨论决定、纪检全程参与的工作程序，实现选拔的公平、公开、公正，保障官兵的知情权、参与权、监督权；在考核内容上，要重点考核干部德才表现和工作实绩，综合民主测评结果与日常绩效分数计算考核成绩，选拔结果本人信服、官兵满意。

新时期消防部队干部队伍建设的思考——丽水支队周鑫华十七大报告中胡锦涛总书记指出：“要不断深化干部人事制度改革，着力造就高素质干部队伍和人才队伍。

”一项好的事业来自于一支好的队伍，人是事业成功与否的决定因素。

毛泽东同志对战争胜负曾有过这样的著名论述，“武器是战争的重要因素，但不是决定因素，决定因素是人不是物。

”这句话阐明了人的决定作用，中国的社会主义革命史也充分证明了这一点。

我们消防事业要取得更长足的发展，关键也要在“人”这个决定因素上下功夫，特别是要在干部队伍建设上下功夫，努力打造出一支高素质、高水平的干部队伍是实现消防部队整体跃升的关键。

一、当前干部队伍存在的主要问题当前制约消防事业向更高层次发展有体制、经费的问题，也有部队管理的问题，但主要问题还是干部队伍的能力素质不能完全适应部队发展进步需要的问题。

这里面有干部的事业心、责任感不强，工作职责不落实、作风飘浮，不想干事、不愿干事的思想作风问题；也有不会干事，不知道怎么干事的方法问题；还有不能运用现代科学理论，现代化、信息化技术手段，先进的管理模式开展工作的能力问题。

但主要问题还是责任心、事业心不强，业务水平不高，人员素质偏低的问题。

特别是功底深厚、造诣精湛、在全市“叫得响”、“过得硬”的专业型干部为数甚少，干部队伍的整体素质与新时期消防部队建设和发展的要求相比，还有一定的差距，具体的讲主要包括以下几个方面：（一）学习意识不强。

大多数干部走上工作岗位后，学习的自觉性都有所降低，有的认为工作忙，没时间学；有的感到理论离实际远，学了用不上；有的学以致用上不够好，有的干部学习不善于与部队建设和个人实际相结合，缺少科学的态度和务实的精神，图形式走过场，片面追求读了多少书，写了多少笔记。

部分干部对与自己提拔升迁有关的培训学习态度比较重视，很少错过。

相反，对常规性培训学习却不够积极，没有把主要精力放在学习上，而是应付性的，更有甚者热衷于借培训学习之机互相混个眼熟。

基层部队网络思想政治教育骨干队伍建设思考作者：徐智勋来源：《党史博采·理论版》2013年第11期随着现代信息技术的飞速发展，网络对基层官兵的思想产生巨大影响，已经成为新形势下军队思想政治工作一个极其重要的制高点。

基层官兵是军网用户的主体，如何打造一支过硬的基层网络思想政治教育骨干队伍，成为抢占这个制高点的关键环节。

一、建设基层部队网络思想政治教育骨干队伍必要性1、创新基层思想政治教育的需要。

互联网的快速发展，极大地改变着人们的生活方式和思想观念。

特别是全媒体和自媒体时代的到来，基层官兵时刻处在各种思潮的影响和冲击之下，对基层部队传统的思想政治教育提出了严峻挑战，也为思想政治教育的创新发展提供了前所未有的机遇。

当代军事领域的竞争，本质上是人才的竞争，实现基层网络思想政治教育快速发展，关键在于建设一支过硬的骨干队伍。

2、提升基层政工干部能力素质的需要。

军事人才价值是工具性与目的性的统一，军事人才有提升自我存在和发展的层次与质量的需要。

同时，人事管理中的能本管理理念也认为，为发挥和提高能力创造条件是对个人最重要的激励。

基于此，基层政工干部有不断提高自己能力素质、最大限度体现自我价值、实现全面发展的内在需要。

当前基层政工干部还普遍存在着缺乏系统培训、缺乏危机意识、缺乏创新意识等问题，在部队建设中，应兼顾部队建设需要与基层政工干部队伍发展需求，为他们提供学习网络思想政治教育的平台，创造条件，实现与网络时代能力素质的同步。

3、适应未来一体化联合作战的需要。

网络化的信息系统是实现联合作战的重要物质基础，联合作战政治工作与联合军事行动高度结合渗透，战时思想政治教育势必依托联合指挥网络开展，探索适应网络化的思想政治教育新方法是政治工作一项迫在眉睫的任务。

而目前，基层政工干部开展联合作战条件下网络思想政治教育的能力素质与战争需求有较大差距，尽快弥补这一差距，是发挥我军思想政治工作的强大效能，充分激发官兵战斗精神的迫切要求。