运输部绩效管理方案附件十

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运输部绩效管理方案附件十
运输部二〇〇九年党群工作
绩效考核方案
为充分调动各党支部和广大党员投身挖潜增效、控亏增盈工作的积极性和主动性,进一步加强沟通交流,促进各项工作落实,突出针对性,增强时效性,体现先进性,制定本方案。

一、考核原则
融入中心、贴近实际的原则
定量考核、定性评价的原则
沟通交流、促进工作的原则
突出重点、务实简便的原则
实事求是、客观公正的原则
二、考核范围
部属各党支部
三、考核机构
运输部党群工作绩效考核领导组:
组长:党委书记
副组长:工会主席
成员:政工科长各党支部书记政工科职能人员
党群工作绩效考核领导组下设办公室,办公室设在政工科。

办公室主任由政工科长兼任。

四、考核办法
采取月考核同季度检查考核相结合的方法。

1、月考核
政工科职能人员每月就主管工作对各支部进行考核。

2、季度检查考核
考核组每季对各支部进行一次综合考核。

具体考核内容及标准见附件1。

五、考核方式
听汇报——主要听取各支部关于党建工作标准量化管理工作和近期重点工作的情况汇报。

查资料——查看党建工作各项制度是否健全,工作程序是否规范,标准量化是否落实,工作记录是否详实,以此了解掌握党建工作开展情况。

看现场——通过深入车间、班组、工作岗位和生产现场,了解党建工作情况、降本增盈工作、安全文明生产情况和职工精神面貌。

满意度问卷调查——由检查考核组随机选择一定数量的党员或群众,发放调查问卷,了解掌握普通党员群众对本支部党建工作的评价
六、考核程序
1、每月25日前,政工科职能人员将当月考核结果和工作落实情况表报考核办公室,考核办公室汇总形成党群工作月考核结果。

2、每季末月25日前,政工科职能人员将考核要点报送考核办公室,在此基础上考核办公室根据季度部党委重点工作,汇总形成季度党群工作考核要点,28日前对各支部考核完毕,汇总形成党群工作季考核结果。

3、每半年组织一次党群工作职工满意度问卷调查。

调查表见附件2。

4、政工科于每月30日前将考核结果报送考核领导组审定,次月5
日前将审定结果送运输部人力资源科。

5、考核情况在政工例会上进行通报。

七、考核要求
1、政工科各职能人员每月要严格进行考核,提供的结果要客观公正,奖罚平衡,标准统一。

奖罚标准按照运输部党建工作标准量化管理考核标准执行。

2、政工科各职能人员每月要及时报送工作落实情况和考核结果。

3、支部建设中的重大问题,政工科、各党支部要及时向部党委汇报。

附件:1、运输部季度党支部工作考核内容及标准
2、运输部党支部工作职工满意度问卷调查表
3、运输部党支部基础工作考核情况一览表
附件1:
运输部季度党支部工作考核内容及标准
附件2:
运输部党支部工作职工满意度问卷调查表为了解掌握您单位党群工作情况,更好地推动和促进工作,现征求您对本单位党群工作的意见,请本着对单位负责的态度认
分值说明:
1、每项“好”达到95%以上,每增加一个百分点奖0.1分;
2、每项“差”达到20%以上,每增加一个百分点扣0.2分;
3、合计每项得分,结果为满意度调查得分。

附件3:
运输部党支部基础工作考核情况一览表年月。