根据这些情况,该公司大胆预测,大陆下一个 方便面食品市场将是高档、注重口味、更为方便 的产品。于是在天津经济开发区投资500万美元, 成立了顶益食品公司,生产高档方便面食品。结 果一炮打响,尤其是碗式包装更为方便,人们使 用方便面不再是一种权宜之计,而成为快餐食品 中一种优先选择的品种。小小的方便面硬是卖出 了70亿元的销售额。2007年市场占有率达47%。
第二章 国际市场营销调研
学习目标
1、重点掌握国际调研的方案设计、市场营销 调研的基本方法;
2、重点理解国际营销调研的基本内容、步骤; 3、掌握问卷设计的方法和市场调查报告的撰
写方法 4 、了解市场预测的基本方法
导入案例:康师傅方便面的成功之道
台湾顶新食品公司打算进入大陆方便食品市场, 但不知道大陆市场究竟需要哪一种方便食品。当时大 陆方便面食品工厂已有上千家,竞争比较激烈。顶新 公司没有贸然投资,而是委托大陆市场调查机构进行 方便食品需求调查。调查分两部分,一是消费者对方 便面的需求情况;一个是生产者生产的品种、规格和 口味情况。结果发现,消费者对方便面食品除非不得 已,并不感兴趣,主要原因是口味较差,而且食用不 很方便,而生产者生产的方便面大都是低档的,调料 基本上是味精、食盐和辣椒面等原料。
它于1962年从一家连锁百货店dayton 分离出来成立的。通 过一系列并购,1990年销售额达46亿美元,同年引进greatland 模式,将商品按生活方式细分,从而将店开入小城镇。
1996年引入supertarget店,向美国东北部大城市扩张。 1985年并购邮购公司revertown trading,开始网上销售。 2000年销售额突破100亿美元。
(2)政府
本国以及外国政府也是国际营销人员获取书面营销信息的重要来 源。世界上大多数国家都积极从事国际市场信息的收集和统计 工作。许多政府部门、官方或半官方的信息机构都出版或公布 有关数据,包括各国贸易统计资料,关税及海关情况、进口商、 零售商、制造商名录,有关政府部门的名称和地址,海外销售 和投资等方面的信息。