新员工定薪表

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新员工定薪表
新员工基本信息
姓名
部门
职位
职级
入职日期
试用期时间
薪资情况（试用期间）
月薪制
月基本工资
月/季度绩效
薪资情况（转正后）
月薪制
月基本工资
月/季度绩效
社保情况 □社会保险，社保缴纳基数
元，□城镇，□农业
其他福利项目
审批意见 部门负责人意见： 人事负责人意见： 总经理意见： 本人同意及接受以上的职级定薪，确认无疑义。
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签名/日期： 签名/日期： 签名/日期： 员工签字/日期：
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一、员工定岗定薪及晋升制度1、目的为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工定岗定薪及晋升、晋级工作流程，特制定本制度。

2、适用范围公司全体员工（包括交纳五金一险的劳务派遣人员）3、制度内容3.1新进员工的定岗定薪3.1.1新进员工根据公司工作需要安排岗位。

3.1.2新进员工的薪资为所任岗位的最末档，合同试用期内无奖金，试用期满后的半年内享受50%的奖金，半年后享受全额奖金。

3.1.3有相同工作经验三年及以上，合同试用期内无奖金，试用期满后的三个月享受50%的奖金，三个月后享受全额奖金。

3.1.4对公司专门引进的人才，总经理室经研究同意可另行决定。

3.2员工晋升范围3.2.1 员工晋升可分为部门内晋升和部门调动晋升。

1）部门内晋升指员工在本部门内的岗位变动，由各部门负责人根据部门实际情况提名，须填写《员工晋升（转正）表》，经总经理批准，实施考核，合格后执行并公示，报综合部存档。

2）部门调动晋升指员工在公司内部各部门之间的流动，需经所涉及部门经理考核，填写《员工晋升（转正）表》，经总经理批准，报综合部存档。

3.3员工晋升类型3.3.1岗位晋升、薪资晋升；3.3.2岗位不表、薪资晋升；3.3.3岗位不变、工作满1年普张3.4晋升周期3.4.1定期：公司根据营业情况及政策指导意见，进行统一晋升员工薪资。

3.4.2不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升3.5员工晋升依据3.5.1岗位晋升1）学历要求：一般需要大专以上学历或者具有特殊技术能力2）公司员工，在原工作岗位上工作满一年时间（不含试用期工作时间），经考核评定工作表现优秀或有特别贡献的。

3）因公司需要，经总经理特批的其他情形的晋升4）岗位晋升，薪资标准定为信任岗位的最低档。

3.5.2薪资晋升在原工作岗位工作满一年且考核合格的，工资晋升一档4、其他4.1获得市级以上专业技术职称评审机构颁发的专业技术职称，可享受相应的补贴（初级100元、中级200元、高级300元）4.2获得国家或省级发明专利（与工作相关的），可享受一次性奖励。

企业管理最重要的四个“定”，定薪、定岗、定任务、定职责很多企业都讲“定”，在讲企业管理的时候，老师都会说要定岗定员，定编定工资、定预算、定任务、定职责等等，很多定，但最重要是四个定。

第一、定薪级，把员工的薪酬定下来，什么岗位拿多少钱，把它确定完之后，什么样的岗位，什么等级，然后拿什么样的薪酬，这叫定薪级，确定完薪级之后，很多员工就得到相对固定的薪酬。

比如我是公司的第二岗位，每个月拿六千块钱，这六千块钱我可能拿一年，到第二年如果我做得稍微好一点，到了年终或者年初的时候，给我加个三百五百，定薪级的结果是什么？是养懒人。

因为他做好做坏，不做与不做，做多做少一个样，无形当中很多人的动力就无法得到激发，他的潜能就无法得到足够的释放，员工的价值就被我们的薪酬模式框死了，所以我们要打破定薪级和定职业规划。

我们要做到定薪幅，员工的收入永远不是一个确定的数值，而是一个弹性的数值，比如说定薪级是六千，定薪幅是五千到七千或者四千到八千，我告诉你是这样一个幅度，你能拿多少，最后由你的成果，你创造和努力来决定的，所以我们要破除这样的定薪级。

第二、定岗，刚才我们讲的定岗位，一个人定完岗位以后，发现把他整个人的工作时间全绑定死了，他不愿意在工作时间以外或者在工作职责以外做别的事情，我曾经看到一个企业有一个财务部的主管，他们是卖地板砖的，上半年生意比较淡，下半年是装修的旺季，生意比较好，这个财务主管在一年的十一月份，找老板提出要加工资，老板问他为什么，他说我的工资每个月五千块钱，现在我每天要加班加点，但是我上半年拿的是五千，下半年我也拿五千，我每天加班加点还拿这么多钱，我觉得压力很大，家里面有很多意见，说看你这么忙，工资还是这么多，你凭什么忙？所以他要求老板给他加工资。

老板心里当时也不是很舒服，老板说上半年工作很闲，每天工作四个小时，经常干点自己的事，我也没管你，你还老是请假，我也没扣你的钱，我知道工作就那么多，让你坐在办公室，干半天就可以，但是我也没扣你一分钱，下半年我们的季节就是这样，你肯定要加个班才能干完呢，但上半年我没扣你的钱，下半年你就你应该这么干。

人事作业操作指引
冰颖提供：
1.广信总部、四季飘香（保安，厨师除外）、物业主任逢星期天就休假
2.物业保安部，保洁部，工程部，都是月休4天
3.麻涌厨师月休2天
4.西平保安队长要补每月伙食费
5.每月要给四季飘香项目的李志明和胡政制作一张空白考勤表，邓总签名
6.考勤表无打卡记录，要找部门领导签名，确认无误，员工自己签上名字
7.员工动态表，四季飘香薪金表，总部主管及主管级别以上的薪金表都要总经理批准
8.对接给财务的表有空白汇总表，考勤汇总表，新进员工薪金表，员工动态薪金表，奖惩表（部门复印留底，原件给财务）
9.请假单，加班单，奖惩单：物业签到黄群荣经理，总部到副总（邓总都要签名）
10.红色汇总表，负责考勤者要复核
11.只要工资发生变动（工龄，转正，晋升，职位补贴，饭补等）或者部门发生变动，都要绘制薪金表
12.员工离职，要提醒财务扣取社保和工衣费
13.员工离职，要把离职申请表给财务（部门复印留底）
14.考勤汇总表，新进员工薪金表，动态薪金表副总签完名后，要把电子版的发给邓总
15.薪金表，动态表等只要有工资的各类表格，都要注意保密
16.前台文员年底双薪要按比例计算
17.考勤汇总表要一式四份，原件给财务，一份给黄少徐经理，一份给物业主任，（麻涌，西平可以发签名电子版），一份留底。