赶工措施施工方案

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目录

一、工程概况 (1)

二、项目进场及工期情况说明 (2)

三、工期保证措施 (3)

3.1 成立抢工工作小组 (3)

3.2 技术保证 (3)

3.3 设计变更 (3)

3.4 周转材料计划与安排 (4)

四、安全保证措施 (6)

售楼部赶工措施施工方案

一、工程概况

工程名称:漓东新城售楼部

建设单位:桂林彰泰实业有限公司

设计单位:成都基准方中建筑设计有限公司

地勘单位:中佳勘察设计有限公司

监理单位:桂林华泰工程监理有限公司

施工单位:中国建筑第四工程局有限公司

漓东新城项目售楼部位于广西壮族自治区桂林市七星区光辉村七里路旁。项目总占地面积785.71㎡,总建筑面积1208.88m2,建筑总高度10.63m,结构形式为框架结构,±0.000相对于绝对标高为129.200m,室内外高差为0.15m。一层层高5.89米,主要作为:商业,二层层高3.2米,主要作为:商业。

本建筑结构形式为框架结构,基础形式为筏板基础,抗震设防烈度为6度,抗震等级为三级,场地类别为Ⅱ类。

本工程建筑结构信息如下表所示:

二、项目进场及工期情况说明

本售楼部工程主体2层,总建筑面积1208.88m2。主体施工恰迎逢春节前施工,赶工工期目标20天,劳动力及物资材料设备等严重缺乏,在加上中庭位置存在高大模支模区域,节点施工复杂,精装修进场时间较早,工作面移交紧迫,致使我司主体施工时间非常紧,所有工作节点必须按时完成,才能确保售楼部年前开放。

本售楼部能否按时交付使用为漓东新城项目的重点,也是我项目进场后第一件首要工作,我司积极整合各方资源,确保保质保量按成施工任务。为指导现场施工,特编制此赶工措施施工方案。

由于制约施工的因素纷繁复杂,如劳动力的配置、材料的供应、机械的保障、场地的移交、设计方案的变更与确认、资金的保证、以及气候、政府环保政策、市政水电供应等客观因素。现就上述主要影响因素展开分析,提出相应针对性措施,确保按照预定工期交付使用。

三、工期保证措施

3.1 成立抢工工作小组

为确保售楼部按节点顺利进行,保证工程能按时在2019年12月25日全面完成土建施工,确保售楼部年前开放,我司特别成立了抢工工作小组,具体人员及职责如下:组长:吴涛

副组长:王涛、宋军

组员:胡永杰、王俊翔、韩旭、尹庆达、周智勇、何志强、刘旺林、谢清松。

3.2 技术保证

要保证目标工期的实现,就必须采取各种措施预防和克服影响进度的诸多因素,其中从技术措施方面着手是有效途径之一。

1、编制赶工工作进度计划(后附抢工工作计划及劳动力配置计划)

(1)根据现场的实际的情况分别编制单位工程的进度计划,精确到每层楼的开始时间及结束时间,并且落实人员分配情况。

(2)根据进度计划,分解至月度、每周、每日的施工进度计划并定期盘点统计,分析施工中存在的问题,正确估计下一步影响施工的各项因素,并采取相应的补救措施。

2、提前编制安全指导性方案

根据工程进度计划,提前编制中庭位置高大模板支撑体系施工方案,并提前组织专家论证,以便为施工提供足够技术支持,为各分部分项工程施工提供技术保障。

3.3 设计变更

根据以往同类实际工程的经验,设计变更因素是进度执行中最普遍的干扰因素,其中包括项目实施中改变部分工程的功能,以及设计图纸本身缺欠,变更或补充修改,造成增量、返工、打乱施工流水节奏,致使施工减速、延期甚至停顿,针对这些现象,项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图,采取主动姿态,积极参与图纸优化,为方便施工创造更优越的条件,最大限度地实现事先预控排除可能发生的影响。

3.4 周转材料计划与安排

(1)本工程施工工程量多,节点复杂,为抢工期只能一次性全面施工,所以投入材料的用量浪费相当大,项目部对各种材料的用量必须提前上报公司、材料采购部门及时作调研,与供货商衔接。

(2)加大材料采购力度,各种原材料、成品(半成品)按工程所需提前3天进场,对部分材料缺货或供货不及时的做好花高价购买准备,不能因材料不好购买的原因造成工期延误,务必做到工不等料,杜绝无料停工现象。

到商品砼厂家实地考察、其生产规模,每时的产量能否按现场所需及时供货等均做到准确无误。

主要周转材料计划如下:

5、机械、设备计划与安排

现场所需施工机具、设备已做好补给,现运至现场,保证现场所需。对原有的机具加大维修、保养,确保正常运行。

6、劳动力计划

(1)按项目部起草的施工进度计划,再次对各分部(子分部)分项工程,每个班组是否能在较短时间内保质保量按时完成下达的任务,劳动力的组建、用量、作了详细的评估和调整。具体人员安排见下表所示:

(2)采取换班作业、多加夜班,必要时实行24小时施工,当天的工作必须完成,绝不允许影响下一道工序施工。

(3)在主体阶段为保证工期,大量的工人进场抢工会产生临时召集突击施工时增加的工资以及工人加班的误餐补助费用.

7、不可预见性因素对工期的保证:

(1)施工现场准备一台大功率的柴油发电机,至少保证机械设备用电。

(2)连续下雨、在现有劳动力足够的基础上再增加一部分人员,雨天作业对每个操作工人购买统一的雨衣或采取必要的防雨措施。

8、其他保证工期的措施:

(1)组建一支具有钢筋、模板、砼操作工的劳务班组作预备队伍,一旦班组人员不按时到位时立即补充。

(2)多考察一家商砼厂家,如供货不及时延误砼浇筑,将进行更换。加强与建设单位沟通与联系,保证甲供材按时进场。

(3)施工过程中设计图纸应最大限度满足现场施工,合理编制设计图纸,尽可能减少图纸变更,可变内容尽可能按现场实际考虑。

(4)在施工过程中建设单位应提供帮助,如设计到变更、签证等手续持续时间较长的分部分项工程,施工单位尽可能保证现场进度,建设单位后期如涉及到此类资料补充应积极配合施工单位做后期结算。