内部报刊管理制度

内部报刊管理制度一、总则为规范内部报刊管理工作，提高内部报刊的质量和效益，特制定本管理制度。

二、管理范围本制度适用于公司内部所有报刊的管理工作。

三、管理目标1. 提高内部报刊的质量，提升公司形象；2. 规范内部报刊的编排和发行流程，确保内部报刊工作的规范性和科学性；3. 加强对内部报刊的监督和管理，提高内部报刊的传播效果和社会影响。

四、内部报刊的编排和发行1. 编排（1）内部报刊应当按照公司发展目标和主题进行编排，内容应当紧密围绕公司业务展开，做到“关注公司、服务员工”；（2）编排内容应当注重新闻性、时效性、科学性和可读性，确保文章真实可靠、文字流畅，图文并茂；（3）内部报刊的编排需要经过编辑部审定，仅当编辑部认可后方可发行。

2. 发行（1）内部报刊的发行应当以电子版为主，同时兼顾纸质版，确保全员能够方便、及时地获取内部报刊的信息；（2）内部报刊的发行应当及时，确保发行周期不超过一个月；（3）内部报刊的发行应当充分考虑读者需求和心理，做到内容新鲜、形式多样。

五、内部报刊的监督和管理1. 设立内部报刊管理部门，专门负责内部报刊的审定、编排和发行工作；2. 制定内部报刊的负责人制度，明确各类报刊的责任人和管理人员，建立内部报刊管理的责任制；3. 加强对内部报刊的质量监督，确保内部报刊的文字、图片、版式等内容符合管理要求；4. 健全内部报刊管理人员考核制度，定期对内部报刊管理人员进行考核，激励管理人员提高工作水平。

六、内部报刊的宣传和推广1. 加大内部报刊的宣传力度，使其成为公司文化的组成部分，增强员工的认同感和归属感；2. 举办内部报刊的宣传推广会议，邀请员工参与内部报刊编辑和发行的讨论，并对优秀内部报刊进行奖励和表彰；3. 充分利用公司内部网络平台，加强内部报刊的宣传推广，提高内部报刊的传播效果和社会影响；4. 对内部报刊进行定期的读者调查，了解员工对内部报刊的满意度和意见建议，确保内部报刊的宣传推广工作取得实效。

一、总则为了规范公司报刊的管理工作，提高报刊质量，充分发挥报刊在公司宣传、教育、交流、引导等方面的作用，特制定本制度。

二、报刊的种类和名称1. 公司报刊分为内部报刊和外部报刊。

2. 内部报刊包括《公司简报》、《员工风采》等，用于内部交流、宣传和通报。

3. 外部报刊包括《行业资讯》、《合作伙伴》等，用于对外宣传、交流与合作。

三、报刊的编辑与出版1. 编委会（1）成立公司报刊编委会，负责报刊的总体策划、编辑、审核和出版工作。

（2）编委会由公司领导、相关部门负责人和员工代表组成。

（3）编委会主任由公司领导担任，负责报刊工作的全面领导。

2. 编辑部（1）编辑部负责报刊的具体编辑工作，包括稿件征集、编辑、校对、排版等。

（2）编辑部设主编一名，负责编辑部的全面工作。

（3）编辑部设编辑若干名，负责稿件编辑和校对工作。

3. 出版（1）报刊的出版周期为每月一期，特殊情况可适当调整。

（2）报刊的出版由编辑部负责，确保内容准确、排版美观、印刷质量合格。

（3）报刊出版后，由编辑部负责发放至各部门和员工手中。

四、报刊的内容与要求1. 内容（1）内部报刊：宣传公司政策、通报公司动态、展示员工风采、交流工作经验等。

（2）外部报刊：宣传公司形象、介绍行业动态、展示合作伙伴、拓展合作机会等。

2. 要求（1）内容真实、准确、积极向上，符合国家法律法规和公司规章制度。

（2）稿件要求原创，严禁抄袭、剽窃他人作品。

（3）文字简洁明了，图文并茂，富有感染力。

五、报刊的管理与监督1. 管理职责（1）公司领导负责报刊工作的全面领导，确保报刊工作顺利开展。

（2）编辑部负责报刊的具体管理工作，包括稿件征集、编辑、审核、出版等。

（3）各部门负责人负责部门内报刊的发放和阅读，确保报刊内容的传达。

2. 监督机制（1）公司定期对报刊工作进行检查，对发现的问题及时纠正。

（2）员工对报刊内容有疑问或建议，可向编辑部或公司领导反映。

（3）编辑部对报刊质量进行自我监督，确保报刊内容的高质量。

报刊管理制度报刊管理制度1一、总则1、为使公司报刊资料收集订购、借阅等操作流程有所规范,特定本规定。

2、管理资料的范围包括各种图书、报纸、杂志以及结合集团需要而通过其他渠道收集的信息。

3、报刊资料的管理由总办统一负责订阅、分发、管理。

二、资料的收集订购规定1、每年年末由总办下发通知,由集公司各部门拟定下年度所需图书、报刊的预订计划,由部门经理签字后,转交总办;2、总办把各部门预订计划汇总后上报总经理审批;3、审批后,由总办具体执行订购工作;4、总办负责把订购清单交与报刊资料管理工作人员,由其具体执行分发工作;5、年度期间,部门根据工作需要拟另行征订的,亦按上述程序办理。

三、报刊资料借阅规定1、根据集团现状,杂志、期刊借阅时间为每周一、三、五三天的中午12:00-13:00;报纸阅读时间为每天中午11:30分---12:50分。

2、凡公司员工都可到资料室借阅;3、资料室的图书、期刊报纸,员工可自行取阅,一次一册,阅毕放回原处,报刊、报纸不外借,不准带出室外,需者可办理复印;4、资料室的`图书和过期期刊,员工可以借阅,每次可借阅书刊2册,借期15天,可续借一次,借阅时需在总办图书资料室办理登记;5、借阅归还书刊,如发现污损、缺页等情况或借阅后丢失,将根据情况按原书价的2~3倍赔偿;6、公司员工离开公司前,必须到图书资料室办理书刊的归还手续,否则,人事部门将不办理离职手续。

四、注意事项1、员工必须爱护图书,不得折散、涂污;2、资料室内严禁吸烟;3、资料室内应保持肃静、整洁。

五、附则本规定由公司总经理办公室负责解释,自发布之日起实施。

报刊管理制度2一、借阅规则1、本图书室对全镇人民开放，开放时间为每周一至周日及节假日。

2、图书阅览室的图书凭借书证借阅。

3、办理借书证需持个人身份证、1张1寸免冠照片，并交纳押金50元。

办证后，读者可免费借阅，如读者不再借阅，则收回借书证、退还全部押金。

4、借书证只限本人使用，每次限借图书2册，借期30天，逾期每册交逾期费0.5元/天。

图书报刊阅览室管理制度范本一、讲究文明礼貌，爱护公共设施，保持室内安静卫生，禁止大声喧哗、随地吐痰和乱扔杂物。

二、本阅览室书刊每次每人限取一本，阅后请放回原处，不得擅自带出。

三、如需借出本室书刊，请与阅览室管理员办好借还登记手续。

四、读者要自觉爱护书刊资料，如发现撕割、涂画或偷盗行为，将进行批评教育，情节严重者要进行经济赔偿。

电子阅览室开放管理制度一、读者凭本人读者证或身份证进入阅览室阅览。

二、请按照指定机位上机，遇有异常或故障等特殊情况，应立即与管理员联系解决，不得随意更换。

三、未经管理人员允许，不得私自使用各种光盘、u盘等存储设备，确有需要者必须经管理人员同意登记后方可带入使用。

严禁访问、传播、散布反动和不健康内容的网络；不得制作、传播计算机病毒等有危害的程序。

四、自觉维护室内环境和上机秩序，保持室内安静，严禁吸烟、大声喧哗。

五、爱护室内软硬件设备，严禁涂写、刻画及擅自改变计算机系统设置。

如因使用不当或人为损坏，酌情赔偿。

六、管理人员要按时开放电子阅览室，负责对电子阅览室使用者进行安全教育和培训，做好电子阅览室上机登记。

文化科技培训室管理制度一、本室主要用于文化站各类辅导培训和教学。

二、本室的电教设备由专人使用、保养和维护，其他人不得随意操作。

三、保持室内整洁卫生，禁止吸烟、随地吐痰、乱扔杂物。

四、爱护室内公共设施，如有损坏，须照价赔偿。

多功能活动室管理制度一、本活动室主要用于文艺排练、会议、报告等活动。

二、室内各种设备应由文化站专人负责调试，禁止非工作人员操作电脑、音响、灯光、摄影、乐器等设备。

三、爱护室内公共设施，如有损坏，须照价赔偿。

图书报刊阅览室管理制度范本（2）图书报刊阅览室管理制度范本第一章总则第一条为了规范图书报刊阅览室的管理，保证读者的合法权益，提高服务质量，制定本管理制度。

第二条图书报刊阅览室是提供读者阅读图书、报刊和其他文献资料、提供相关服务的场所。

第三条图书报刊阅览室的开放时间为每天上午8时到下午20时。

一、目的为了规范学校报刊的收发工作，确保报刊的及时、准确传递，提高工作效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于学校内部报刊的收发工作，包括报纸、杂志、期刊等。

三、职责分工1. 校报收发室负责报刊的接收、分发、保管等工作。

2. 各部门负责人负责本部门报刊的领取和分发。

3. 全体教职工负责接收和阅读报刊。

四、报刊收发流程1. 报刊接收（1）校报收发室接到报刊后，应及时进行登记，包括报刊名称、数量、接收日期等。

（2）对报刊进行初步检查，确保报刊完好无损。

2. 报刊分发（1）校报收发室根据各部门的报刊需求，及时将报刊分发到各相关部门。

（2）各部门负责人领取报刊后，应立即进行分发，确保报刊及时到达每位教职工手中。

3. 报刊保管（1）校报收发室负责报刊的保管工作，确保报刊安全、完好。

（2）各部门负责人负责本部门报刊的保管，防止报刊丢失、损坏。

五、报刊阅读与管理1. 全体教职工应积极参与报刊阅读，提高自身素质。

2. 阅读报刊时，应注意保护报刊，避免污损、折损。

3. 阅读完的报刊，应按照规定进行回收，由校报收发室统一处理。

六、监督检查1. 学校定期对报刊收发工作进行监督检查，确保制度落实到位。

2. 对违反制度的行为，将予以通报批评，情节严重者将追究相关责任。

七、附则1. 本制度由学校行政部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

八、奖励与惩罚1. 对在报刊收发工作中表现突出的个人或部门，给予表扬和奖励。

2. 对违反制度，造成报刊丢失、损坏等后果的个人或部门，将予以通报批评，并追究相关责任。

通过以上制度的实施，旨在提高学校报刊收发工作的规范化、制度化水平，确保报刊的及时、准确传递，为全校教职工提供良好的阅读环境。

报刊管理制度模板一、目的与适用范围1. 目的：为规范公司内部报刊的管理和使用，提高信息传递效率，增强企业文化建设，特制定本制度。

2. 适用范围：本制度适用于公司所有员工及公司内部报刊的制作、分发、使用等环节。

二、报刊内容管理1. 内容规划：由行政部负责报刊的内容规划，包括但不限于公司新闻、行业动态、员工风采、管理知识等。

2. 审核流程：所有报刊内容需经过部门负责人审核，并由行政部最终审批。

三、报刊制作与发行1. 制作责任：报刊的设计与制作由指定的宣传部门或外包服务商负责。

2. 发行周期：报刊定期发行，发行周期为每月/每季度，具体时间由行政部确定。

3. 发行方式：报刊可通过电子版和纸质版两种形式发行，电子版通过公司内网或邮件系统发送，纸质版由行政部门负责打印并分发。

四、报刊分发与管理1. 分发责任：报刊的分发由行政部门负责，确保每位员工能够及时获取。

2. 存档管理：报刊发行后，行政部门需将电子版和纸质版存档，以备查阅。

五、员工阅读与反馈1. 阅读要求：鼓励员工积极阅读报刊，了解公司动态和行业信息。

2. 反馈机制：员工可通过指定渠道对报刊内容提出建议或反馈，行政部负责收集并评估。

六、违规处理1. 对于未经审核擅自发布报刊内容的行为，一经发现，将给予责任人警告或相应的纪律处分。

2. 对于报刊内容中出现的严重错误或失实信息，将追究相关责任人的责任。

七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由行政部负责解释。

2. 对本制度的修改和补充，由行政部提出，经管理层审议通过后执行。

请根据公司实际情况调整上述模板内容，确保其符合公司的具体需求和管理风格。

报刊日常管理制度一、总则报刊是新闻传媒的重要形式，是社会公众获取信息的重要途径。

为了规范报刊的日常管理，提升报刊的质量和声誉，制定本管理制度。

二、管理目标1. 提升报刊的质量，确保报道的真实、客观、准确。

2. 严格遵守法律法规，坚决抵制不良信息。

3. 加强内部管理，提高工作效率，保证报刊的正常出版发行。

三、组织架构1. 报纸编辑部2. 报纸发行部3. 报纸广告部4. 报纸财务部四、管理制度1. 内部管理（1）制定工作规范，规定工作流程，确保各部门之间的协调沟通。

（2）建立报刊档案，对出版发行情况进行归档存档，方便查阅。

（3）定期召开编辑会议，总结工作，提出优化改进建议。

（4）建立值班制度，保证24小时内有人监督报刊的正常出版。

2. 编辑管理（1）编辑部门要建立严格的新闻选题审核机制，对稿件进行认真把关。

（2）编辑部门要严格执行新闻报道规范，杜绝虚假报道和不实信息。

（3）编辑部门要加强对记者的培训和管理，提高专业水平和职业操守。

（4）编辑部门要定期组织新闻采访和调研活动，确保报道的深度和广度。

3. 发行管理（1）发行部门要建立健全的发行网络，确保报刊准时抵达读者手中。

（2）发行部门要经常与经销商和代理商保持联系，了解市场需求，调整发行策略。

（3）发行部门要建立准确的销售数据统计系统，及时掌握报刊销量情况。

4. 广告管理（1）广告部门要建立规范的广告发布流程和收费标准，确保广告内容合法合规。

（2）广告部门要加强对广告客户的跟踪服务，保证广告信息准确发布。

（3）广告部门要建立广告收入统计系统，及时核算广告经营情况，提出经营建议。

5. 财务管理（1）财务部门要建立健全的财务管理制度，加强资金运作和预算控制。

（2）财务部门要加强对经济业务的监督和审计，确保资金使用合规合法。

（3）财务部门要及时核算经营成果，报告经济情况，提出财务预警。

五、监督检查1. 经过半年或一年，组织内外部专业人员对报纸的日常管理进行检查评定，并提出改善意见。

集团报刊管理制度第一章总则第一条为规范集团内部报刊的管理，促进信息传播和沟通，提高内部员工的责任意识和专业水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于集团内的所有报刊，包括但不限于公司刊物、内部通讯、内部刊物等。

第三条集团报刊应当以传播公司信息、宣传企业文化、培养员工精神、提升企业形象为宗旨，服务于企业的发展目标和各项工作。

第四条集团报刊应当遵循真实、客观、准确、合法的原则，不得违反国家法律法规和社会公德，不得造谣传谣，不得搞迷信，不得有反动倾向。

第五条集团报刊的编辑出版工作应当坚持正确的舆论导向，不得搞变相广告和商业宣传，不得违背报刊的传播规律，不得搞套稿、抄袭等违反学术诚信的行为。

第六条集团报刊编辑部门应当加强对文风、标题、画面、组织形式等工作的管理，提高工作水平，确保报刊的品质。

第七条集团报刊应当注重读者的反馈，并将之作为提高工作品质的重要依据。

第八条集团报刊编辑部门应当完善内部的制度规范，制定科学的工作制度，规范工作流程，确保报刊的顺利出版。

第九条集团报刊编辑部门应当建立健全编审机构，保证报刊的编辑质量，不得搞违背客观事实的误导性报道。

第十条集团报刊编辑部门应当加强与上级主管部门的联系与沟通，及时掌握和提交工作情况。

第二章编辑管理第十一条集团报刊编辑部门应当建立和健全编辑部门组织结构，明确工作职责和权限，确保工作的顺利进行。

第十二条集团报刊编辑部门应当制定科学的编辑管理流程，明确稿件的审查、采编、排版、校对、审核等工作环节，并确保每个环节的严格把控和落实。

第十三条集团报刊编辑部门应当建立稿件管理制度，规范编辑工作流程，确保稿件的质量。

第十四条集团报刊编辑部门应当建立健全编审机构，设立专门的编审人员负责稿件的审核和编辑工作。

第十五条集团报刊编辑部门应当加强文风的管理，规范文稿的选题、内容、形式等，确保报刊的风格统一。

第十六条集团报刊编辑部门应当加强对标题、画面、版式、排版等工作的管理，确保报刊的形式美观。