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人生丰收时刻--稻花香------ 浅谈稻花香品牌的提升与重新定位记者王康明黄本军■农民精耕细作，稻粱满仓，是丰收时刻；■学生十年寒窗，金榜题名，是丰收时刻；■商人诚信经营，财源广进，是丰收时刻；■工人任劳任怨，领取薪水，是丰收时刻；■男婚女嫁，喜得贵子，是丰收时刻；■为官勤政为民，晋级升职，也是丰收时刻……时光荏苒。
三位热血澎湃大学毕业的年轻人，十年后重逢时，一个从政走上了仕途，一个从商当上了老板，一个从研当上了工程师……他们驾车驶向一棵枝繁叶茂的千年古树，拨开覆盖在树脚上的落叶，从地里挖出一瓶珍藏了十年的美酒。
然后，他们以无比兴奋的心情，共同举起了"稻花香"--庆祝这个"人生丰收时刻"的到来。
今年以来，广东、江苏、浙江、山东、安徽、湖北等地和中央电视台，都在黄金时段播出这段精彩的广告。
与此同时，《宜昌日报》等报纸媒体，也每天在显眼夺目的报眼位置推出了"人生丰收时刻-稻花香"的广告，并配有"久旱逢甘露、他乡遇故知、金榜题名时、洞房花烛夜"的文字。
--这是稻花香品牌从"浓浓三峡情滴滴稻花香"上的提升与重新定位。
从平面单纯的三峡稻花香视觉与联想，到更为广阔丰富的社会、家庭和事业、人生的收获与遐想。
--这是湖北稻花香酒业股份有限公司在企业形象及产品宣传主题的大转变。
--这是稻花香企业经管、企业文化和市场更大化的明显标志。
此刻，我们不禁要问："人生丰收时刻"是如何来的？稻花香为何要在今年作宣传主题上的重大调整？消费者对"人生丰收时刻"新主题的感受和接受度怎样？上弹指一挥间，稻花香已走过了10个不寻常的春秋。
在这10年里，稻花香跃入全国白酒行业综合实力十强企业；在这10年里，稻花香从宜昌走遍了祖国的大江南北，产品遍及20多个省市的两百多个大中城市市场；在这10年里，稻花香拥有了占地460亩生产基地，拥有现代化水平的13条生产线和年产优质原酒10000吨的生产能力；在这10年里，稻花香成功开发并运作了满足不同消费层次的高、中、低档数十个品种；在这10年里，稻花香发展成为一个符合现代企业制度的股份制公司；在这10年里，稻花香发展成为拥有"中国白酒新秀著名品牌"、"中国食品骨干企业"、"湖北省十强企?quot。
各著名公司之市场营销案例1. Apple公司市场营销案例：Apple公司在市场营销方面有着独特的策略，通过创新的产品设计、华丽的宣传活动和独特的品牌定位赢得了消费者的喜爱。
他们在宣传活动中注重创新和差异化，通过精心设计的广告和引人注目的宣传图片，展示了他们的产品的独特之处。
这种创新和差异化的营销策略使得Apple公司的产品成为一种时尚、高端的象征，吸引了一大批忠实的消费者。
另外，Apple公司还注重与消费者的互动。
他们在社交媒体上与消费者交流，回答他们的疑问和提供技术支持，增强了消费者的满意度和忠诚度。
他们还鼓励消费者分享自己使用Apple产品的体验，通过这种方式，将用户的满意度传播给更多的潜在消费者。
2. Coca-Cola公司市场营销案例：Coca-Cola公司是全球知名的饮料品牌，他们的市场营销案例也非常成功。
一些成功的策略包括：首先，他们在广告宣传方面投资巨大，使用吸引人的广告和引人注目的活动来吸引消费者。
他们的广告主题包括友谊、快乐和团队合作，这些主题与他们的产品形象相契合，也符合大众的情感需求。
其次，Coca-Cola公司注重与活动和赛事的合作。
他们赞助一些大型的体育赛事和音乐节，通过这些合作，提高了品牌的知名度和影响力。
此外，Coca-Cola还注重与消费者的互动。
他们通过社交媒体和网站与消费者交流，听取消费者的意见和反馈，并及时调整产品和营销策略，以满足消费者的需求。
3. Nike公司市场营销案例：Nike公司是运动鞋和服装市场的领导者，他们在市场营销方面的成功也非常引人注目。
首先，他们注重与顶级运动员的合作。
他们赞助了世界上许多著名运动员，如迈克尔·乔丹和莱昂纳多·迪卡普里奥。
通过与这些顶级运动员的合作，他们与他们的品牌形象紧密联系在一起，赢得了消费者的认可。
另外，他们的广告宣传也非常成功。
他们的广告主题强调努力、奋斗和突破自我，激励消费者追求更高的目标和发挥自己的潜力。
市场营销成功案例汇编引言在竞争激烈的市场环境下，市场营销扮演着企业取得成功的关键角色。
市场营销的目标是通过各种策略和手段提高销售额、增加市场份额、提升品牌知名度和影响力，进而实现企业的长期发展和可持续竞争优势。
本文将罗列整理几个市场营销领域中的成功案例，以供读者参考和借鉴。
案例一：可口可乐可口可乐是全球知名的饮料品牌，其成功的市场营销案例值得学习和借鉴。
可口可乐经过多年的努力和持续投资，建立起了强大的品牌形象和市场地位。
以下是可口可乐的几个成功市场营销案例：1.品牌定位：可口可乐在市场营销中注重品牌定位的重要性，通过大规模广告宣传和赞助活动，成功地将可口可乐定位为年轻、时尚、活力的饮料品牌。
2.线下推广：可口可乐在市场营销中充分利用线下推广，例如与餐厅、影院等合作，推出联合促销活动，提高产品受众群体的曝光率和购买欲望。
3.社交媒体营销：可口可乐善于利用社交媒体平台进行品牌推广和市场营销。
通过在社交媒体上发布有趣的内容、与消费者互动和参与公益活动，可口可乐成功地提高了品牌的知名度和用户忠诚度。
案例二：苹果苹果是全球领先的科技公司，其市场营销策略在业界备受赞誉。
苹果的成功市场营销案例体现在以下几个方面：1.创新产品发布：苹果在市场营销中注重产品创新和发布的时机。
每次新产品发布都伴随着大规模的宣传活动和媒体报道，成功地吸引了消费者的兴趣和购买欲望。
2.品牌塑造：苹果通过不断强调自己与其他品牌的差异和独特性，成功地塑造了自己的品牌形象。
苹果的产品被视为高端、时尚和创新的象征，为其品牌形象和市场份额的提升做出了巨大贡献。
3.独特的营销活动：苹果善于利用独特的营销活动来吸引消费者的注意力和参与度。
例如，苹果在全球范围内举办的“Today at Apple”活动，为用户提供学习和创作的机会，成功地提升了用户的忠诚度和品牌认同感。
案例三：小米小米是中国知名的科技公司，其市场营销策略备受瞩目。
以下是小米的几个成功市场营销案例：1.用户参与：小米注重用户参与的重要性，在市场营销中通过各种方式鼓励用户参与产品设计、新品体验和市场推广活动，成功地提高了用户对品牌的认同感和忠诚度。
知名品牌营销案例100例很抱歉，我是一名AI语言模型，无法提供本身没学习到的资料。
但我可以陈述一下最常被提到的营销案例，供您参考：1. Coca-Cola：Share a Coke2. Nike: Just Do It3. Apple: Think Different4. Red Bull: Red Bull Stratos5. Dove: Campaign for Real Beauty6. McDonald’s: I’m Lovin’ It7. Airbnb: We Are Here8. GoPro: Be a Hero9. BMW: The Ultimate Driving Machine10. Pepsi: The Pepsi Challenge11. Amazon: Amazon Prime12. Old Spice: The Man Your Man Could Smell Like13. Google: Search14. LEGO: Build Together15. KFC: Finger Lickin’ Good16. H&M: Fashion Against Aids17. Levi’s: Go Forth18. Heineken: Open Your World19. Oreo: Oreo Dunk Challenge20. Guinness: Made of More21. Nivea: Touch for Love22. Absolut: The Absolut Bottle23. Lululemon: Practice Deep Breath24. Twitter: What’s Happening?25. Coca-Cola: Taste the Feeling26. IKEA: Home for the Holidays27. Samsung: Galaxy S6 and Edge28. Axe: The Axe Effect29. Starbucks: Meet Me at Starbucks30. Chevrolet: Stingray Reveal31. Calvin Klein: #MyCalvins32. Prada: The Garden33. Volkswagen: Think Small34. Porsche: The Porsche 91135. Pepsi: The Joy of Pepsi36. BMW: The Hire37. McDonald’s: The Big Mac Attack38. Google: Google Glass39. Johnnie Walker: Keep Walking40. Nike: Find Your Greatness41. LUSH: #FightAnimalTesting42. Amazon: Alexa43. Budweiser: Clydesdales44. Coca-Cola: Polar Bears45. Gucci: The Gift46. Audi: Truth in Engineering47. Old Spice: The Old Spice Guy48. Absolut: The Nights49. Toyota: Let’s Go Places50. Pepsi: Refresh Project51. Airbnb: Live There52. Dove: Real Beauty Sketches53. Nike: Breaking254. Samsung: Galaxy Note 755. Coca-Cola: It’s the Real Thing56. Apple: 198457. LEGO: The LEGO Movie58. Chanel: No. 559. Heineken: Champions League60. BMW: The Art of Thrilling61. Pepsi: The Pepsi Refresh Project62. Procter & Gamble: Thank You Mom63. McDonald’s: Create Your Taste64. Coca-Cola: Happiness Factory65. Nike: Nike+ FuelBand66. Audi: The A3 Launch67. Airbnb: Never a Stranger68. Red Bull: Red Bull Music Academy69. Dove: Men+Care70. Coca-Cola: Share a Coke with Bobby71. Facebook: Facebook Live72. Stella Artois: The Chalice73. BMW: A Symphony of Three74. Lays: Do Us a Flavor75. Nike: Risk Everything76. Samsung: Two Worlds77. Skittles: Taste the Rainbow78. Heineken: Departure Roulette79. Google: Google Street View80. Adidas: Impossible is Nothing81. Honda: The Power of Dreams82. Coca-Cola: I’d Like to Teach the World to Sing83. Tiffany & Co.: Will You?84. Volvo: The Epic Split85. Apple: Get a Mac86. Red Bull: Stratos87. Dove: Men+Care Face Wash88. McDonald’s: You Deserve a Break Today89. Google: All Access90. Audi: Truth in 2491. Nike: The Chance92. Chanel: Coco Mademoiselle93. Amazon: Fire TV94. Apple: iPad95. Coca-Cola: The Hilltop Ad96. Ford: Built Ford Tough97. Heineken: Walk In Fridge98. Volkswagen: The Force99. Dove: Real Women100. Apple: iPhone.。
知名品牌市场营销经典案例汇编(21个doc)2002年十大营销创新案例本文根据作者2002年跟踪研究的约300个消费品服务品牌的营销活动所得出的研究结果。
作者曾作为策划人，服务于消费品品牌。
本排行榜试图从策划人立场出发，排除企业和产品的影响力，而只关注营销的创新程度和营销的实效。
作者希望通过本文，将消费品、服务等领域内最近一年内出现的营销创新案例介绍给读者，并力图在营销领域内褒扬策划人扎根中国市场状况、坚持创新变革的进取精神；同时也试图通过排行榜告诉企业家，中国的市场上仍存在大量的产品和服务创新机会。
中国并不是“过剩经济”，所谓“过剩”不过是缺乏创新能力和低水平同质化竞争的表现。
笔者选择营销案例的标准如下：1．只关注营销创新程度，不关注企业和产品的影响力。
只要在营销策划、市场推广等表现出令人印象深刻的创新能力，即可入选；2．产品创新。
入选产品，必须在产品概念研发上，表现出某种程度的创新能力；3．营销效果。
所有入选产品，均必须有良好效益——或者帮助销量迅速提升、或者在短期内实现赢利；4．激励效应。
能放映中国市场上存在的大量机会，激励企业家进行探索创新的。
一．《英雄》：一部糟糕电影的辉煌纪录有史以来中国电影市场最成功的票房，有着糟糕动作片的一切特征——弱智的故事情节、失真的动作设计、装腔作势的台词，但这部糟糕的电影，上市20天就创下了超过2亿元的票房，而本年度风靡全球的《哈利·伯特》，在中国创下的票房仅为6300万元。
让《英雄》成功的，不是由于电影的精彩，而是由于营销策划、市场推广的创新。
《英雄》组成了阵容强大的明星剧组，早在2001年初，新画面公司就开始借助团队的明星效应，持续制造新闻。
在媒体的支持下，这些“新闻广告”高强度持续进行了两年时间，终于让大量中国人按捺不住，走进影院观看这个中国有史以来营销最成功的电影——也许还是最糟糕的动作片之一。
这些人中间，包括几乎从来不看电影的笔者。
《英雄》以令人赞叹的耐心、丝丝相扣的营销策划和长达2年的新闻公关，列本年度十大营销创新案例之首。
市场营销策划的成功案例市场营销策划是企业在推广产品或服务时所采取的策略和计划，通过合理利用市场资源，以达到提高销售额、扩大市场份额以及提升品牌形象等目标。
成功的市场营销策划案例不仅能够帮助企业实现商业价值，还能在市场竞争激烈的环境中脱颖而出。
一、农夫山泉：电影营销策略农夫山泉是中国最大的矿泉水品牌之一，他们在营销策划方面一直具备创新思维。
在电影《夏洛特烦恼》上映前，农夫山泉与电影制片方达成合作，并在电影中进行产品植入。
这种形式的营销不仅帮助农夫山泉实现了品牌曝光，还提高了观众对产品的认知，增强了品牌的影响力。
此外，农夫山泉还在影片上映期间推出限量版矿泉水，并与影片形成联合营销，进一步激发了消费者的购买欲望。
二、苹果公司：创新产品发布策略苹果公司以其创新和引领潮流的形象而著称，其成功的市场营销策略也备受瞩目。
例如，在推出iPhone手机时，苹果公司采取了预热式的发布策略。
他们提前公开一些信息，通过创造悬疑和紧迫感，引起媒体和消费者的兴趣。
同时，苹果公司还注意在新产品发布时的舆论炒作，通过举办发布会和向媒体派发试用样机等方式，吸引大量媒体和关注者的关注，进一步扩大了产品的曝光率和销售量。
三、可口可乐：品牌合作营销策略可口可乐作为世界著名的饮料品牌，通过与其他品牌合作，进行联合营销，取得了巨大的成功。
例如，可口可乐与迪士尼合作，推出了主题为迪士尼公主系列的限量版饮料，并同时与迪士尼电影的上映进行联动宣传。
这种品牌合作营销不仅扩大了可口可乐的目标受众，也增强了产品的知名度和吸引力。
通过与其他知名品牌的合作，可口可乐成功地进行了品牌升级和市场拓展。
四、小米科技：社交媒体互动策略小米科技是中国知名的智能手机和电子产品制造商，他们通过社交媒体的互动策略成功地实现了市场营销的目标。
小米科技善于运用微博、微信等社交媒体平台与消费者进行互动和交流。
通过发布有趣的内容和活动，以及及时回复用户提问和反馈，小米科技建立了积极的品牌形象，同时也增加了用户粘性和口碑传播。
各知名企业营销策划全案案例分析汇总1. 苹果公司：创造与市场预期不一致的产品苹果公司在营销策划方面的成功之处在于其独特的产品定位和创造与市场预期不一致的产品体验。
例如，苹果推出的iPhone系列手机一直以来都在设计、性能和用户体验上引领市场潮流。
苹果公司通过定期推出新产品、利用广告和宣传活动来吸引目标消费者的注意力，并创造了一种极具吸引力的品牌形象。
2. 谷歌公司：利用数据分析提高广告点击率谷歌公司在营销策划方面的成功之处在于利用数据分析来提高广告点击率。
谷歌通过收集关于用户浏览习惯和偏好的数据，将相关广告精准地呈现给目标用户。
通过不断优化广告展示方式和关键字选择，谷歌能够提高广告的点击率和转化率，为广告主带来更高的投资回报率。
3. 亚马逊公司：个性化推荐和便捷物流服务亚马逊公司在营销策划方面的成功之处在于个性化推荐和便捷物流服务。
亚马逊通过收集用户购买历史和浏览记录等数据，利用机器学习算法对用户进行个性化推荐，提高用户购买转化率和用户满意度。
同时，亚马逊还通过优化物流流程、建设全球物流网络，提供快速便捷的物流服务，为用户带来更好的购物体验。
4. 耐克公司：结合体育赛事和明星代言耐克公司在营销策划方面的成功之处在于结合体育赛事和明星代言。
耐克与多个体育赛事建立合作关系，并签约世界知名的运动员作为品牌代言人。
通过将品牌形象与体育赛事和明星运动员联系起来，耐克能够吸引目标消费者的注意力，建立起高度认同品牌的消费者群体。
5. 微软公司：建立合作伙伴生态系统微软公司在营销策划方面的成功之处在于建立合作伙伴生态系统。
微软公司通过与各种技术和服务提供商建立合作伙伴关系，将自身的产品与其他公司的产品整合起来，为用户提供全方位的解决方案。
通过与合作伙伴共同推广产品和服务，微软能够扩大品牌影响力和市场份额。
综上所述，知名企业在营销策划方面的成功往往是通过独特的产品定位、数据分析、个性化推荐、体育赛事合作和合作伙伴生态系统等手段来吸引目标消费者的注意力，建立品牌形象并提升用户满意度。
知名品牌营销案例100例1. Coca-Cola可口可乐。
Coca-Cola作为全球知名的饮料品牌，其营销案例可谓是数不胜数。
其中最经典的案例之一便是“分享快乐”活动。
该活动以“开启快乐之门”为口号，通过线上线下多种方式，鼓励消费者分享自己的快乐瞬间，并以此为话题展开互动。
这一活动不仅提升了品牌知名度，更加深了消费者对Coca-Cola的情感认同，为品牌创造了巨大的营销价值。
2. Nike耐克。
Nike作为运动品牌的代表，其营销案例同样令人瞩目。
其中最著名的案例之一是“Just Do It”系列广告。
这一系列广告以鼓舞人心的口号和动人的故事，激发了人们对于运动和自我突破的渴望，成功地塑造了耐克品牌的形象，并在全球范围内取得了巨大的成功。
3. Apple苹果。
苹果公司以其独特的产品设计和创新的营销策略而闻名。
其中最具代表性的案例之一是iPhone的发布。
苹果公司通过精心策划的发布会和广告宣传，成功地将iPhone打造成了一种时尚、高端的生活方式，吸引了全球消费者的关注和购买欲望，成为了全球最成功的智能手机品牌之一。
4. McDonald's麦当劳。
麦当劳作为全球最大的连锁快餐品牌之一，其营销案例同样不容忽视。
其中最著名的案例之一是“Happy Meal”儿童套餐。
麦当劳通过与知名动画片、电影等IP合作，推出了一系列受儿童喜爱的玩具和主题套餐，成功地吸引了家长和孩子们的注意，成为了麦当劳品牌中不可或缺的一部分。
5. Starbucks星巴克。
星巴克作为全球知名的咖啡连锁品牌，其营销案例同样具有一定的代表性。
其中最著名的案例之一是“星享乐园”活动。
该活动以打卡分享为主题，鼓励消费者在社交媒体上分享自己在星巴克的消费体验，从而吸引更多的消费者到店消费，并提升了品牌的社交影响力。
以上仅是知名品牌营销案例中的冰山一角，不同品牌的成功案例各有千秋，但它们都有一个共同点，那就是通过创新的营销策略和深刻的消费者洞察，成功地塑造了自己独特的品牌形象，赢得了消费者的认可和喜爱。
知名品牌市场营销经典案例汇编(21个doc)6“宁夏红”入市策划案今年底一到，兰溪市酒市场就开始热闹了起来。
那么到底谁能在兰溪市市场中能分得一杯汤水，谁又能在兰溪市市场充分显示自己与众不同的魅力，那得看各家酒商的各种市场营销方案是否贴近消费者，是否符合整个消费系统的规律，如果有了这两条，那么今年底的运做会给明年的市场操作带来很好的基础和环境，，至少可以分得丰收的一小杯，宁夏红来了，带着一种喜气和健康来到这个浙中的中形城市，如何进入兰溪这个市场呢？这就是此方案的关键，本案旨在解决以下问题：1、营销队伍的基础建设；2、兰溪市营销网络的设计；3、兰溪市市场的营销导入；4、兰溪市市场的广告策略；5、兰溪市工作排期执行；一、营销队伍的基础建设建立一支强硬的，有战斗力的营销队伍非常重要，这是赢得销售市场的基础。
目前雁翔公司已具有营销队伍基础。
在此基础上我们还会提高业务员自身的业务水平，建立一个有一定素质的营销队伍，我们对营销队伍的按排，将走以下几步：第一、于X月X日起对现招的营销人员进行营销基础培训，培训的主要课程有：1、营销理念和宁夏红酒市场终端开发的要求；2、终端开拓的基本步骤3、营销网络的基本构架4、服务营销的心理观念5、宁夏红酒营销的基本技巧培训的主要办法采用互动、倒置的反逆向培训方式进行实践性培训，时间需要一个星期，市场模拟一个星期（最好由贵公司监督指导）。
第二、定于X月X日开始进行队伍分工及市场自我完善：1、实际操作过程，完成月工作计划，周执行计划和自我心得完善，和市场的基本操作。
2、完成服务与沟通的软性实践，进行全面与终端商的沟通实践，与兄弟片区（资料由贵公司提供）的总结交流，完成心理的沟通总结分析。
3、市场排期表制作的基本技能操作。
第三，营销队伍的区域划分，完成营销队伍的组织合成。
二、兰溪市营销网络的设计营销网络是营销队伍在市场中运作的战场，网络建立的科学与否，是产品走向成功的关键，为此，我们对营销网络进行初步设计。
2023知名品牌市场营销案例(7例)2023知名品牌市场营销案例篇1现代人忧心大鱼大肉会造成胆固醇过高，带来高血压、中风等疾病，因此，对自然健康、方便易得的食品有迫切的需求，新鲜的罐装水果原汁就是其中之一，而目前市场上的果汁大多数浓度只有10%一30%，100%纯果汁的种类不多，是个值得介入的市场。
一、饮料市场竞争态势1.市场:义美宝吉纯果汁2.市场挑战者:统一水果原汁3.市场追随者:波蜜水果园4.市场补缺者:本公司产品——鲜吧纯果露二、饮料营销的目标市场外食上班族:上班族午餐绝大多数在外解决或自备盒饭，或团体订购盒饭，或吃馆子，吃水果较不方便，罐装水果原计是他们健康又便利的选取。
第二阶段将扩及中、小学生，最后将推展至所有注重健康的家庭。
三、饮料市场细分1.性别:女(大多数)男(较少数)2.收入:月收入b1_元以上3.消费习性:喜爱物美价廉，方便易得的物品4.生活型态:注重健康、养颜、美容5.区域:都市化程度高的地区——台北市、台中市、高雄市四、商品定位1.商品:“纯果露”是果计，但在名称上否定“计”，因为“露”给人的感觉比“汁”珍贵、有浓缩、精心提炼的意味。
2.品牌:鲜吧……取freshbar新鲜吧台之意，虽与“三八”谐音，但也与拉了‘舞蹈“森巴”谐音(samba)，可加深消费者印象，又有热带情调的感觉，贴合‘新鲜吧台”来自热带的新鲜水果原汁的诉求。
3.包装:150cc铝箔包，饭后食量有限，150cc刚刚好，可一次喝完，而且铝箔包装重量轻，携带方便。
五、饮料市场营销策划方案六、定价策略1.目的:争取市场占有率，一年内达30%2.其他厂牌:(l)义美小宝吉:125cc，铝箔包10元台币(2)统一水果原汁:250cc，易开罐20元台币(3)波蜜水果园:250cc，铝箔包16元台币3.定价:目标为争取义美小宝吉的市场占有率，决定价格为10元台币，150cc，铝箔包装七、通路策略·超级市场·速食店·便利商店、平价中心·百货公司中的美食广场·西点面包店·咖啡厅·饭盒承包商·pub·餐厅、饭店·disco·车站，机场·机关营区福利站·学校福利社·小吃店·路边摊·公车票亭·槟榔摊·自动售货机八、推广策略(一)广告:1.电台:icrt、中广流行网、青春网、音乐网2.电视:三台晚上六点到九点时段3.报纸:中国时报、工商时报、联合报、经济日报、民生报4.杂志:依依、薇薇、黛、风尚、天下、卓越5.车厢内、外6、海报、dm7.气球:做成水果形状(二)促销:1.试饮2.抽奖:集盒上剪角，或买一箱附抽奖券3.赠奖:集盒上剪角即送赠品4.配合电视节目赠品:强棒出击、好彩头、百战百胜、欢乐传真、来电五十5.赞助公益活动(三)宣传报道:所有促销活动都可写成新闻稿，带给新闻媒体作报道。
霍利菲尔德----形象大使------叶茂中的一份策划"快餐"策划人时常面临着不同挑战：时间的挑战，环境的挑战和人的挑战。
应对紧急事件的临场爆发力，是策划人必备的一个基本素质之一。
如果客户需要的是一份快餐，而你却说："对不起，我这儿只做满汉全席"。
那么，将有多少需要吃快餐的企业要失望了？9月16日，天津应大皮革时装有限公司企划部部长吴佐夫先生的电话打到了我们客户部，说明原由之后，客户部的同事不无歉意的告诉对方："先生，很抱歉，我们今年的项目已经排满，为了保证服务质量，恐怕很难挤出时间来接纳新的局部项目"。
执著的客户，随后又把电话打到了叶茂中这厮的手机上。
"叶老师，这是一个非常急的策划，而贵公司的操作能力才能够令我们放心，所以您无论如何也得答应我们，凭您的性格，我们相信您会救火"的事情感兴趣的，也相信，您的团队有能力分解出一些力量来帮助我们"。
在如此诚意的客户面前，不帮忙，就显得叶茂中公司不仗义了。
有趣的"三明治"坐下来一了解，原来，天津应大皮革时装有限公司是一家来自台湾的独资企业，主营各种皮装系列和男女装系列。
最近，出重金聘请世界拳王霍利菲尔德出任其品牌形象大使，定于10月23日，在北京中国大饭店，召开应大与霍利菲尔德签约的新闻发布会。
应大找我们，是为这次新闻发布会的整体炒作进行策划。
上帝！23日开新闻发布会，当时我们见面的时间是17日，22日就要一切就绪，就是连当天算上才整整5天的时间，应大真是给了我们一个万分火急的任务啊！无论从时间上来说，还是从事件的人物和此次新闻发布会影响的范围来说，的确都是属于重量级的，这对我们还真是一个挑战。
然而，在客户看来，你策划公司就是搞策划的，如果事情简单，人家会来找你吗？得，什么也甭说了，客户就坐在你面前，三个人六只眼睛充满希望的盯着你，你叶茂中策划公司能让人家失望吗？和客户作了深入沟通之后，当场签了合约。
就这样，一个很有趣的"三明治"似的合作结构出现了--本土策划公司，台湾企业，美国形象代言人。
"快餐厨房"设在了客户部事不容迟，马上招集客户部同仁展开工作。
由于当时我们公司服务着几个年度跟踪客户，策划部基本是一个萝卜一个坑，每个人都忙死忙活的。
因此，应大的"快餐制作"根本没有一点缝隙往下分解，所以只能直接在客户部消化了。
我们先掰着指头算计了一下时间，在这个时候，时间对于我们只能以分钟来计算了。
然后确定宣传策略，接下来再按时间的急缓一一进行。
在制定策略时，我们考虑到霍利菲尔德是一个世界级的拳王，除了拥有过三条金腰带以外，尤其在97年和泰森的那场比赛中，被泰森先生一怒而咬掉的半只耳朵，更是令人们对这位拳王充满兴趣。
再加上原定于2001年9月中旬，在中国北京，霍利菲尔德与鲁伊兹之间的"世界拳王争霸战"，由于鲁伊兹赛前突然受伤，赛事不得不推迟到了10月底。
（遗憾的是，这场比赛最终还是被唐·金宣布取消了）而应大与"老霍"签约的时间正好在此期间，这个时间正是记者们削尖脑袋追逐"老霍"踪迹的时候，何不就此借力使力，借助记者们的手，大大炒作一番？策略思想和应大企划部长吴佐夫一沟通，一拍即合，因为这恰恰也是他们所想的。
OK，策略方向没有问题了，接下来就是--"拼命"！炒作分三个阶段进行，第一阶段：新闻发布会前的活动。
策划设计一个系列报纸广告，以传达霍利菲尔德出任应大形象大使的信息，为新闻发布会造势。
第二阶段：新闻发布会期间的活动。
发布会现场应大品牌形象的视觉传达；现场记者问题的控制等。
第三阶段：新闻发布会后的活动。
设计新闻稿内容（如何巧妙的打擦边球）；发布时间；炒作方向等。
大结构分出来后，就立即进入细节创作。
由于客户晚上还要赶回天津，把客户送走后，我们连夜作战，同志们一人扒拉了两口盒饭，就一头扎到创作中了。
新闻发布会前的造势，是这次炒作的重头戏，如何能够引起大家的好奇心来关注此事呢？客户部一时间成了"思想者"的基地。
大伙出了许多不同的创意，但总感觉都差那么一点点。
究竟差的那一点在哪儿呢？人们又陷入了沉思，这时客户部暖色的环境和暖色的灯光让人感觉有点热……我们眼前一亮，对，就是一个"热"，要让人们对此次活动产生足够的热情，并且能够激发起极大的参与度。
一般的新闻发布会都是在和风细雨的传播中进行，与自己无关的人根本不会去理会。
那我们一定要打破以往新闻发布会的模式，制造一个爆炸式的新闻点。
于是，--"他是谁"这样一个悬念广告的创意产生了。
凌晨3点钟，第一份"甜点"：发布会之前的两个系列报广，策划并设计"出炉"了，当时的时间是18日凌晨，也就是签订合约的当天半夜。
第一版报纸广告文案及图片如下：他是谁？------应大形象大使有奖竞猜他是一个真正的世界超级巨星！在他的世界里叱咤风云。
他是一位歌星？影星？体育明星？政治明星？还是一位超级名模？还是……？他将于近期来到中国，掀起一场时尚风暴。
如果你能猜中他的身份和名字，就有希望获得丰厚的奖品，所有参与者，均可获得应大赠送的精美礼品一份。
奖项设置：一等奖 1名：获--二等奖 2名：获--三等奖 10名：获--入围奖 100名：获--以上获奖者均有机会参加与此国际巨星的联谊活动活动说明：1、沿虚线剪下下面的表格，填写竞猜答案，粘贴在信封背面，寄往"应大形象大使有奖竞猜活动组"，即可参加"应大形象大使有奖竞猜"大抽奖。
2、凡9月22日（以邮戳为准）前将竞猜答案寄到者，均可参于抽奖。
竞猜活动重在参与，无论答案对错，关注者机会均等。
3、抽奖过程由公证处公证，中奖名单于10月初在本报公布，敬请关注。
4、信封上请详细注明地址、姓名、电话及身份证号码。
5、应大公司对本次活动保留最终解释权。
应大皮革时装有限公司和叶茂中营销策划公司的员工和家属不得参加。
应大形象大使有奖竞猜活动时间：--信箱：--邮编：--电话：--第二版报纸广告文案及图片如下：我是谁？------应大形象大使有奖竞猜我来自大洋彼岸，一个喧闹的城市--纽约人们赞誉我勇敢、坚强、无畏在拳坛上我称霸一方我拥有过三条金色的腰带我就是"老霍"--伊万德o霍利菲而德我热爱中国中国的文化让我着迷我血管中流淌着如火激情与无畏勇气唯有东方的皮衣才能展现我是最棒的我也要为最好的皮衣代言我选择了应大因为我们都是胜利者恭喜以下朋友成为本次活动的幸运者，他们分别是--一等奖--二等奖--三等奖--入围奖--应大品牌形象代言人有奖竞猜活动，经天津市公证处公证，各项获奖名单亦已产生。
在此谨对全体幸运者表示热烈祝贺，并对所有参与者致以诚挚的谢意！请中奖者携带本人身份证在以下时间至以下地点领奖。
领奖时间：2001年10月7日至10月14日逾期不领者自动作废。
领奖地点：--垂询电话：--"快餐"的新鲜出炉18日下午1点半，吴先生按照预先定好的时间，一分不差的准时到达，进行工作交流。
办事干净利落、机敏果断的吴佐夫，有着一个专业策划人的头脑，和对作品判断的敏感眼睛。
据说，此君在加盟应大之前"染指"过美孚石油的传播策略。
在他面前，你做的东西是好是坏，就不用你自己说了。
看完两篇报广设计稿之后，吴先生兴奋得对我们说："看来我们找叶茂中公司真的是找对了"。
9月20日，第一版报广按预期的计划准时发布，发布之后的反应竟然超出了我们的想象。
由于信件量大，而时间又仓促，结果，应大企划部不得不搬动其他部门"援兵"一起拆阅信件。
以后的每一阶段工作都按计划有条不紊的顺利进行，等到9月23日新闻发布会的那一天，我们所有策略中涉及到的事情全部完成。
至于我们"应大专案小组"人员是如何拚过这5天的，就不去回忆了。
人生中许多事情追求的都是过程，而唯有广告追求的只能是结果。
就这样，一份热气腾腾的策划"快餐"新鲜出炉了！其时间之短，影响面之广，影响力之大，连我们自己都有点佩服自己。
另有一个小插曲，就是我们帮助应大拍摄霍利菲尔德形象大使主平面时的故事。
给"老霍"拍片可真叫费劲，这位老兄汉语一点都不会，虽然现场请了一位翻译，但毕竟不如直接沟通那么简单轻松。
比如，有一个镜头我们想让"老霍"做一个转身的动作，哪知，翻译传达完之后，人家老兄两只超长胳膊向下垂直一耷拉，脖子一缩，头向上一仰，顽皮的就地转了一个圈，然后眼睛一眨，冲你笑嘻嘻的征求意见：all right?这个动作和表情，把大伙逗的哄堂大笑，而"老霍"却不解的瞪着两只迷茫的眼睛问：why? why?也不知是翻译的原因，还是"老霍"理解的原因。
原来，他以为我们让他就地转一圈，想看看他的前后左右身段呢。
还有一个困难，就是霍利菲尔德本不是演员，对于表情和动作的把握比起演员来就比较困难一些。
还好，"老霍"的悟性很好，片子还是在预定的时间内顺利完成。
在这次与应大的合作过程中，没有因双方中的任何一方耽误过时间。
这个因素，也奠定了这份"快餐"能干净利落出炉的基础。
