工期、质量保证措施
- 格式:doc
- 大小:36.50 KB
- 文档页数:10
质量及工期保证措施一、质量保证措施在项目开展过程中,为了确保质量的稳定性和可靠性,我们将采取以下措施:1. 项目管理与监控我们将建立严格的项目管理和监控机制,包括项目计划的制定、任务分解与跟踪、资源分配与管理、风险评估与应对等。
项目管理团队将负责对项目的全过程进行有效的管理和监控,确保项目按计划进行,随时发现和解决存在的问题,保证项目的质量。
2. 专业团队我们将组建一支专业的团队来负责项目的开发和实施工作。
这支团队将由经验丰富的开发人员、测试人员、架构师等组成,每位成员都具备相关领域的专业知识和技能,能够提供高质量的工作成果。
3. 标准与规范我们将遵循相关的标准与规范进行项目的开发和实施工作。
包括但不限于软件开发过程中的规范、编码规范、测试规范等。
通过严格执行标准与规范,可以保证项目的质量和稳定性。
4. 测试与验收我们将在开发过程中进行持续的测试工作。
包括单元测试、集成测试、系统测试等。
测试团队将负责编写并执行测试用例,确保项目的每个模块和功能都能够正常运行。
同时,在项目交付前,我们还将进行全面的验收测试,确保项目满足客户的需求和要求。
5. 不断优化在项目开发过程中,我们将不断地进行反馈和优化工作。
通过听取客户的建议和意见,结合项目的实际情况,我们将及时调整和改进项目的开发和实施策略,以提高项目的质量和效率。
二、工期保证措施为了保证项目的工期,我们将采取以下措施:1. 合理的任务分配和资源管理在项目开始之前,我们将对项目进行充分的评估和规划。
根据项目的需求和资源情况,制定合理的任务分配和资源管理方案。
通过合理的任务分配和资源管理,保证项目在预定的时间内按计划进行,提高项目的工作效率。
2. 严格的进度控制我们将建立严格的进度控制机制,对项目的每个阶段进行详细的规划和跟踪。
通过定期的进度评估和复盘,及时发现和解决存在的问题,保证项目的工期。
3. 风险管理我们将对项目的风险进行充分的评估和分析。
在项目开始之前,制定相应的风险应对措施,并建立风险预警机制。
保证安全工期质量措施为了保证工程的安全、工期和质量,需要采取一系列的措施。
下面将按照安全、工期和质量的顺序解释这些措施。
安全方面的措施:1.制定安全计划和操作规程,明确各种工作环境下的安全要求和应急预案。
2.建立安全教育培训制度,确保工人了解施工现场的安全风险,并提供必要的培训,提高员工的安全意识。
3.设立安全监测岗位,通过安全巡查和现场监控等手段,及时发现和处理安全问题。
4.安装安全警示标识,为工人提供安全提示,明确危险区域,并采取隔离措施,防止意外发生。
5.配备个人防护用品,如安全帽、安全鞋等,确保工人的人身安全。
6.建立安全奖惩制度,激励安全行为,严厉惩罚安全事故。
工期方面的措施:1.制定详细的项目计划,确定施工工序、工期和关键节点,合理安排资源和人力,确保项目按时完成。
2.建立施工进度监控系统,及时了解施工进展,并采取措施加快进度,如增加施工人员和设备等。
3.跟踪供货和运输情况,确保材料按时到位,避免因材料延迟而导致工期延误。
4.提前计划工期风险,制定预案应对可能出现的延误情况,确保及时处理并迅速恢复工作。
质量方面的措施:1.制定质量管理计划,明确工程的质量标准和验收要求,并对项目相关人员进行培训,使其了解和遵守相关规定。
2.建立质量检测体系,通过交叉检测、抽查等方式对施工过程和成果进行检验,确保达到质量要求。
3.配备专业的质量检测设备和人员,对砼、材料、结构等关键节点进行检测,确保其达到规定强度和质量要求。
4.加强材料进场管理,对进场材料进行抽查和检测,保证其质量符合标准。
5.配备专业质量管理人员,负责监督施工过程中的质量问题,及时纠正和处理存在的质量隐患。
6.进行定期质量评估和反馈,通过质量评估结果,及时采取措施改进施工质量。
通过以上的安全、工期和质量措施的实施,可以有效保证工程的安全、工期和质量。
但同时也需要不断改进和完善这些措施,以应对施工中的新挑战和问题。
如何保证施工质量和工期施工质量和工期是任何建筑项目成功完成的两个重要指标。
合理的施工管理和有效的控制措施可以确保施工质量达到要求,并且按时完成工程。
以下是一些措施,可帮助您保证施工质量和工期。
1. 制定详细的施工计划在开始施工前,应制定详细的施工计划。
施工计划应包括施工过程中的每个阶段,每个阶段的工序和时间,以及所需的资源和材料。
这将帮助您更好地组织施工过程,并确保施工进度按计划进行。
2. 合理安排人力资源合理安排人力资源对确保工期至关重要。
根据项目规模和工期要求,合理分配工人数量和工种。
同时,要确保工人的技能和经验与任务的要求相匹配,以确保施工质量。
3. 严格的施工监督和检查施工过程中应进行严格的监督和检查。
设置专门的监督人员,对施工进程和工作质量进行全面的检查。
及时发现并纠正问题,确保施工符合设计要求和标准。
4. 合理的材料采购和供应为了确保施工质量和工期,必须合理采购和供应材料。
选择质量可靠的供应商,与他们建立稳定的合作关系。
材料的及时供应是按时完成工程的关键。
5. 保持施工现场安全安全是保证施工质量和工期的前提条件。
建立安全管理体系,并确保施工现场的安全措施得到有效实施。
培训工人并强调安全意识,减少事故风险,避免不必要的停工和延误。
6. 建立沟通和协调机制施工项目中存在多个团队和各种利益相关者。
建立良好的沟通和协调机制是确保施工质量和工期的关键。
定期组织会议,确保各方对项目目标和要求的理解一致,及时解决问题和冲突。
7. 使用科技手段提升管理水平借助现代科技手段,可以提高施工管理的效率和准确性。
例如,使用建筑信息模型(BIM)技术进行工程设计和施工过程的模拟和优化,使用无人机进行施工现场的巡查和监测,使用远程监控系统实时监控施工进展等。
结语保证施工质量和工期需要全面的施工管理和有效的控制措施。
上述提到的措施只是其中一部分,具体措施应根据具体项目的实际情况来制定和执行。
同时,施工方应密切关注行业新技术和最佳实践的发展,不断优化施工管理方法,提高施工质量和工期的控制水平。
质量安全工期承诺及保证措施一、质量承诺我们公司深知质量对于项目的重要性,为了确保项目的顺利实施和客户的满意度,我们郑重承诺以下质量措施:1. 高质量材料选择:我们将严格按照相关行业标准选用质量可靠的材料,并确保符合设计与规范要求。
2. 严格质量控制:我们将建立完善的质量控制体系,包括材料验收、工艺过程控制、成品检验等环节,以确保每个环节都符合质量要求。
3. 质量安全监管:我们将配备专业的质量监理团队,对项目全过程进行监管,及时发现和解决质量问题,确保项目按照质量要求进行。
4. 严守质量承诺:我们将对工序和材料出现的质量问题进行追责,确保不向客户传递任何质量风险,保证项目的质量安全。
二、安全承诺安全是我们工作的首要目标,我们将秉承“安全第一、预防为主”的原则,对项目实施以下安全承诺:1. 安全管理体系:我们将建立完善的安全管理体系,明确责任分工和安全流程,并定期进行安全培训和演练,以提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 环境风险评估:我们将在项目开始前进行周全的环境风险评估,及时发现并消除可能的安全隐患,确保项目施工过程的安全。
3. 安全设施保障:我们将配备必要的安全设施,并定期进行检查和维护,确保工人和项目周边的安全。
4. 监督与检查:我们将聘请专业的安全监理机构对项目进行监督与检查,及时发现和纠正存在的安全问题,确保工地的安全运行。
三、工期承诺及保证措施我们深知工期对于项目的重要性,为了保证项目按时交付,我们做出以下承诺及保证措施:1. 严格工期计划:我们将制定详细的施工计划,并严格按照计划进行施工,确保工期的准确性和合理性。
2. 强大的施工团队:我们将组建经验丰富的施工团队,具备高效的施工能力和协同作业的能力,以确保施工进度的控制。
3. 工期监控与调整:我们将配备专业的项目管理人员,对施工进度进行实时监控,及时发现并解决影响工期的问题,并根据实际情况进行工期调整。
4. 提前预防与应对风险:我们将提前做好项目风险评估,并制定应对风险的预案,以降低可能影响工期的风险,并及时采取措施进行应对。
工期质量安全保证措施引言在任何项目中,工期、质量和安全都是最为关键的因素之一。
保证工期的合理安排、质量的高标准和安全的可靠性是项目管理的核心任务之一。
本文将主要探讨工期、质量和安全的保证措施,以确保项目的顺利进行。
一、工期保证措施1.制定合理的工期计划:在项目启动阶段,根据项目的规模、任务量和资源能力,制定合理的工期计划。
该计划应考虑到各项工作任务的紧密配合,避免出现工期冲突和资源浪费的情况。
2.制定详细的工作计划:在工期计划的基础上,制定详细的工作计划,包括每个任务的开始时间、结束时间以及负责人。
工作计划应经过与相关部门和人员的确认,并建立相应的沟通机制,以确保任务按计划进行。
3.提前预留时间:在工期计划中适当预留一定的时间作为风险缓冲,以应对意外情况和延误的情况。
这样可以有效减少因为延误而导致整个项目工期的滞后。
4.追踪工期执行情况:及时追踪工期计划的执行情况,对于延误或提前完成的任务及时调整工期计划,以保证整个项目的工期相对稳定和合理。
二、质量保证措施1.设定质量目标:在项目启动阶段,明确项目的质量目标,并与各相关方一针见血,以确保各方对于项目质量的共识,为项目质量的保证奠定基础。
2.制定详细的质量计划:根据项目的特点和要求,制定详细的质量计划,明确各项工作的质量要求和检查标准。
同时,制定相应的质量控制措施,如质量检验、测试等,以确保项目在各个阶段的质量达到预期目标。
3.追踪和监控质量执行情况:在项目实施过程中,通过监控和追踪各项工作的执行情况和质量指标,及时发现并纠正问题,以确保项目质量的稳定和可持续性提升。
4.建立质量文化:通过持续的培训和教育,提高项目组成员的质量意识和责任感,建立起全员参与、持续改进的质量文化。
这将为项目质量的保证提供坚实的基础。
三、安全保证措施1.制定安全计划:在项目启动阶段,制定详细的安全计划,包括安全目标、安全管理组织、安全责任和安全培训等内容。
该计划应充分考虑项目的特点和风险,为项目安全保证提供指导。
质量与工期保障措施质量与工期保障措施是项目管理中非常重要的方面,能够直接影响项目的成功与否。
在进行项目管理时,为了保证项目的质量和按时完成,需要采取一系列的保障措施。
本文将详细介绍在项目管理中常用的质量与工期保障措施,并分析其优缺点。
一、质量保障措施1. 确定明确的质量目标:在项目启动阶段,应明确项目的质量目标以及各项工作的质量要求。
对于重要工作环节和关键节点,应设置质量指标,确保各项工作能够按照既定的标准进行。
2. 制定详细的工作计划:在项目开始之前,应制定详细的工作计划,明确每个工作任务的时间节点和负责人。
通过合理的任务分配和时间安排,可以避免工作进度的拖延,从而保证项目能够按时完成。
3. 建立有效的沟通机制:良好的沟通是保证项目质量的重要保障措施之一。
项目经理和团队成员之间要保持良好的沟通,及时交流工作进展和存在的问题,以便及时做出调整和解决问题。
4. 引入质量控制工具和技术:在项目实施过程中,可以引入一些质量控制工具和技术来对工作进展进行监控和评估。
例如,使用甘特图来跟踪项目进度,使用Pareto图来分析问题的产生原因等。
这些工具和技术能够帮助项目团队及时发现和解决潜在的质量问题。
5. 建立质量保证体系:为了加强质量管理和控制,可以建立质量保证体系。
通过定义明确的工作流程和标准操作规程,以及检查和审核的机制,能够确保项目的工作按照规定的流程进行,从而达到质量保证的目的。
二、工期保障措施1. 制定合理的工期计划:在项目启动阶段,应制定合理的工期计划,明确每个工作任务的时间节点和工期。
根据项目的实际情况和资源分配,合理安排每个任务的时间,并通过工期挂图等工具进行展示和跟踪。
2. 进行风险评估和管理:在项目进行过程中,应及时进行风险评估和管理。
识别潜在的风险因素,制定相应的应对措施,以避免风险对工期的影响。
并通过定期的风险评估和调整,确保项目能够按时完成。
3. 提前准备资源:在项目开始之前,应提前准备所需的资源,确保在需要时能够及时调配。
工期保证措施一、保证工期的劳力、材料、机械保障措施1、劳力组织保障措施1、做好劳动力教育培训工作,所有参与重点控制工程建设人员施工前根据工程需要实际情况,结合所承担的岗位进行岗前教育,熟练掌握操作工艺、技术要求、质量标准、安全要求,规范操作,安全作业。
2、做好劳动力储备,根据劳动力培训和休假计划,提前做好劳动力储备和教育培训工作,根据进场计划安排分批有序进场作业。
3、做好施工人员劳动保护,改善施工条件、生活条件和文化娱乐条件,为全体人员创造一个良好的生活、作业环境,使全体人员全身心地投入到施工生产中去。
4、根据工程进展情况和作业要求,合理安排施工人员的休假工作,以缓解工作压力。
5、对施工人员报酬专款专用,按时发放,保证施工人员的生活需求,有利于施工人员安心工作。
6、计划好元旦、春节等节假日的休息,必要时采取经济手段,鼓励技术人员和工人在工地休假,并安排好关键线路的加班生产。
2、材料保障措施1、计划用料措施物资设备管理人员根据施工进度,分阶段编制材料用量计划,按不同阶段所需材料品种、规格、数量、质量要求做好材料供应计划。
提前签订供货合同,确保主材.、地材的品种、数量、质量满足施工计划需求。
2、先检验后使用措施所有材料进场前先试验或检验,合格后进场,防止使用前才发现不合格而影响工期。
3、材料储备为保证施工高峰期和雨季期间工程材料满足工程需要,材料的储备量按照施工高峰期7天的用量进行储备。
另外,在工点密集的位置设置油料库、配件库,储备适量的油料和常用配件,以满足工程需要。
3、机械保障措施1、机械设备配套先进根据本工程各工序特点,按合同要求及施工进度计划安排,配备充足、合理配套的施工机械和设备,确保设备的先进性。
2、搞好设备维修保养,对主要易损件要有足够的零件储备,提高设备效率措施①制定奖罚措施制定设备维修保养责任人,大型设备谁使用谁保养,轮换使用的,固定轮换人保养,每月对负责的设备评比一次,优胜机组每人奖励300元,最后一名罚300元。
工期保证体系及保证措施-第1篇1、工期的保证体系(1)工期目标:本工程的计划工期为20日历天,计划开工日期为2022年11月10日,计划完工日期为2022年11月30日。
(2)工期保证体系由组织保证、资源保证、技术保证、制度保证、经济保证五大部分组成,各个部分再将指标要求分解至各职能部门、施工队、班组及个人,分部门、分层次逐一落实,保证总体计划实现。
具体内容见《工期保证体系框图》。
(3)为了保证保证工程的工期进度,成立以项目经理为组长、项目总工为副组长的工期保证领导小组,确保总工期和阶段目标的实现。
2、工期的保证措施(1)从组织管理上保证工期本工程实行项目法施工,为便于管理和组织施工,我公司将组织充足精干人员,调集精良设备投入到本工程项目之中,并成立由项目经理任组长,项目总工为副组长,各职能部门负责人及施工队队长为组员的劳动竞赛领导小组,以各施工作业组为生产实施对象,开展劳动竞赛,提高施工人员劳动积极性,从而提高劳动效率。
建立以项目为核心的责权体系,定岗、定人、授权、各负其责。
每月由项目经理主持工地例会,总结上个月的施工进度情况,安排下个月的施工任务;及时解决工程施工内部矛盾,协调各队伍之间和各职能部门之间的关系;对施工机械设备、生产物资和劳动安排计划;并对资金进行合理分配,保证施工进度的落实和完成。
(2)从计划安排上保证工期在工程开工前,必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求,提出工程施工总进度计划,并对其科学性、合理性,以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题,进行认真审查。
在工程施工总进度计划的控制下,坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排。
制定周密详细的施工进度计划,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力充分保证,确保总进度计划的顺利完成。
认真进行优化组合、动态管理。
灵活机动地对人员设备、物质进行调度安排,及时组织施工所需的人员、物质进场,保障后勤供应,满足施工需要,保证连续施工作业。
确保工程质量和工期的措施㈠工程质量保证的措施1、强化全面质量管理,明确岗位强化质量责任制,建立完善的质量保证体系。
实行项目经理、质检工程师、质检员三级负责,采用激励制约并举的措施保证施工质量达到优良。
2、认真贯彻执行ISO9001:2000质量体系认证的相关规范,与国际接轨。
3、增强质量意识,严格施工标准,坚持质量一票否决制,认真落实以工人自检为基础,专业技术人员检查为指导,自检与专检相结合的质量控制体系。
管理程序为:4、强化试验、检测手段、科学施工,加强现场管理。
5、把好种子、材料关。
种子、材料和苗木是保证工程质量最重要的条件,必须坚持进货检验制度,不合格材料坚决不用,所购种子、材料必须持有相关的检验合格证,杜绝病苗、病种入场,病虫害防治工作从种源开始做起。
6、强化检验制度,苗木、籽种入场按规格和质量自检互检合格后,须经甲方专业工程师或监理工程师认可签字后方可入场使用。
7、严格按设计图纸施工,绿化材料的规格、苗木的品种和规格按设计标准进行组织,种植坑穴的大小按设计的规格进行挖掘施工,执行《城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)》的施工程序。
8、妥善保管各种材料,防止种子霉变影响施工质量。
9、各种种子、材料、苗木的用量必须严格按设计要求配制,专人负责,做到品种齐全,计量准确并认真做好记录。
10、专人负责观察各种植物和草籽萌芽生长情况,并做好记录,以便及时发现问题并处理。
11、加强后期养护工作,充分认识“三分种、七分养”的重要性,认真做好病虫害的防治工作,确保工程质量达到验收指标率。
12、为完善质量管理,准确客观地分析质量事故,现将质量管理中常用的分析图表附后:项目质量㈡、保证工期计划措施1、组建高效的领导班子,从组织上保证工程按期实施完成。
2、根据当地的立地条件和气候情况(准确收集天气预报资料)制定周详可行的施工计划,并层层落实。
3、充分做好施工前的准备工作,确保物资、材料的供应和机械设备的完好。
工期质量的保障措施及承诺工期质量的保障措施及承诺在任何建设项目中,保障工期质量是至关重要的,它不仅关系到项目的进展和顺利实施,也直接影响到业主和投资者的利益。
因此,我们公司将一如既往地致力于提供最优质、高效、可靠的工期质量保障措施,以确保项目的顺利进行和最大程度地满足客户的要求。
工期保障措施:1. 认真制定施工计划:在项目启动之初,我们将组织项目团队认真制定施工计划,明确每个阶段的工期和工作任务,并根据实际情况进行合理的调整和优化。
我们将最大程度地减少工期的不确定性,并确保施工的连贯性和高效性。
2. 资源充足:我们将确保在项目施工期间,有足够的人力、物力和财力保障,以满足项目的需求。
我们将通过有效的资源调配和协调,确保工期的准时交付,并保证施工的质量。
3. 强化项目管理:我们将建立科学、完善的项目管理体系,对施工过程进行全方位的监控和管理。
我们将设立专门的项目经理岗位,负责协调、指导和监督项目的进行,确保施工工序的有序进行和质量的控制。
4. 严格执行施工标准:我们将严格按照国家和行业的相关标准和规范进行施工,确保施工质量的达标。
我们将制定具体的工作准则和流程,明确每个工序的要求和标准,并确保所有相关人员严格执行。
同时,我们将采用先进的施工技术和设备,提高施工效率和质量。
5. 安全生产措施:我们将高度重视工程施工中的安全生产,确保工人和相关人员的安全。
我们将制定详细的安全管理方案和操作规程,开展必要的培训和教育,提高施工人员的安全意识。
我们将对施工现场进行严格的安全检查和监督,消除安全隐患,保障施工安全。
质量保障措施:1. 强化质量控制:我们将建立严格的质量控制体系,从源头控制质量问题。
我们将对原材料进行严格的把控和检验,并与供应商建立长期的合作关系,确保原材料的质量稳定和可靠。
我们将对施工过程进行全程监督和把控,保证施工符合要求。
2. 使用先进技术和设备:我们将采用先进的施工技术和设备,提高施工质量和效率。
质量保障及工期保证措施质量保障及工期保证措施一、质量保障措施在一个项目的实施过程中,质量保障始终是一个至关重要的问题。
为了保证项目的质量,我们制定了以下措施:1. 定期质量检查:在项目实施过程中,我们将定期进行质量检查,以确保项目按照设计要求和施工标准进行执行。
这些质量检查包括施工现场的巡查、材料的检验和试验、施工工艺的检查等。
2. 质量管理体系:我们将建立一个完善的质量管理体系,包括编制工作程序和质量控制方案,明确各项工作的责任和要求,确保项目的质量始终处于可控的状态。
3. 质量培训与考核:为了提高项目成员的质量意识和技术水平,我们将进行相关的培训和考核。
培训内容包括质量标准、工艺要求、操作规程等,考核方式包括理论考试和现场操作评估。
4. 验收标准与程序:我们将制定一套严格的验收标准和程序,确保项目在完成后能够经过客户的验收,达到设计要求和合同约定的质量要求。
5. 质量文档管理:我们将建立一个完善的质量文档管理系统,包括项目资料、工程图纸、技术规范、施工记录等。
这些文档将按照规定的要求进行编制、审查和归档,以便于后期的查阅和追溯。
6. 问题解决与反馈:在项目实施过程中,我们将及时解决各种质量问题,并及时向客户进行反馈。
针对质量问题,我们将进行深入的分析和调查,找出问题的原因,并采取相应的措施进行改进。
二、工期保证措施除了质量保障外,工期保证也是一个重要的问题。
为了确保项目能够按时完成,我们制定了以下措施:1. 工期计划:在项目启动前,我们将制定详细的工期计划,包括各项工程的施工序列、工期目标和交付时间等。
这个计划将作为项目管理的指导和依据,确保项目的施工能够有条不紊地进行。
2. 资源调配:为了保证项目的工期,我们将在项目启动时进行资源调配,包括人力、物力和机械设备等。
我们会根据项目的需要,提前安排相应的资源,避免由于资源不足而导致工期延误的问题。
3. 施工进度的监控和控制:我们将对项目的施工进度进行全程监控和控制。
保证质量与工期的措施保证项目的质量与工期是每个项目管理人员的重要任务。
只有在质量与工期保持在可接受的范围内,才能确保项目的成功完成。
保证质量与工期需要在项目管理的每个阶段都采取一系列措施,本文将介绍一些有效的措施。
前期准备阶段在项目的前期准备阶段,我们需要制定详细的项目计划,并评估项目风险和利益。
在制定项目计划时,需要考虑项目质量目标与标准,并将这些目标和标准纳入项目计划中。
同时,项目计划应该是实际可行的,并且能定期进行更新。
在项目风险和利益评估中,我们需要考虑项目的各种可能风险,包括质量和时间风险。
我们需要制定相应的风险管理计划,并在项目执行期间不断地跟踪和监测风险。
通过这些前期准备工作,我们可以更好地制定出保证质量与工期的方案。
项目执行阶段在项目执行期间,我们需要采取以下措施来保证质量与工期:1. 追踪进度及时了解项目的进展情况,对于控制工期很重要。
在进行追踪时,我们需要跟踪项目中的每个活动和里程碑,同时在进度滞后的情况下,我们需要采取相应的应对措施,以确保项目能在规定的时间内完成。
2. 确定质量标准在项目执行期间,我们需要按照预先制定的质量标准确认项目的质量水平。
针对项目的每个阶段、每个任务,我们需要明确阶段性成果的验收标准。
同时,在任务执行的过程中,我们还需要检查和控制工作的质量,确保达成质量目标。
3. 持续改进持续改进是质量管理的核心思想,通过不断改进项目过程和质量水平,能确保项目在可控的范围内进行。
持续改进的过程中,我们需要借助各种工具和方法,分析并解决项目过程中出现的问题,并及时采取改进措施,以提高项目的质量和工期。
4. 员工技能培训在项目执行过程中,员工的技能水平和专业知识,对保证质量和工期至关重要。
我们需要通过工作培训等手段,提高员工技能水平和专业素养,以保证他们能合理地完成任务,并不断完善项目过程。
项目收尾阶段在项目收尾阶段,我们需要对项目整体进行评估和总结。
这个阶段需要收集项目质量和工期的数据,分析项目执行过程中的问题,并对项目的成功因素和失误因素进行分析。
质量、安全、工期承诺及保证措施
在项目中,质量、安全和工期是非常重要的因素。
下面是一些常见的承诺和保证措施:
1. 质量承诺:
确保项目符合相关的质量标准和要求。
使用高质量的材料和设备。
采用严格的质量控制措施,包括检查、测试和审核。
雇佣经验丰富的专业人员和团队来确保项目质量。
2. 安全承诺:
遵守所有相关的安全法规和标准。
提供适当的安全培训和指导给项目团队成员。
确保工作场所的安全,并为工作人员提供必要的安全装备和设备。
定期检查和评估工作场所的安全性,并采取必要的措施来纠正任何不安全的情况。
3. 工期承诺:
根据项目计划和时间表,准时完成各项任务和里程碑。
遵循适当的项目管理方法和技巧,以确保工期的有效控制和管理。
定期与客户和相关利益相关者进行沟通,报告项目进展,并与他们共同解决任何可能影响工期的问题。
4. 保证措施:
提供适当的保修期,以确保项目交付后一段时间内修复任何可能的质量问题。
遵守合同中的保证条款,并履行对项目结果的保证。
尽早发现和解决任何潜在的问题,以减少延误和质量问题的风险。
这些是一些常见的质量、安全和工期承诺和保证措施,具体的实施将根据项目的具体需求和要求进行调整和定制。
产品质量工期保证措施
产品质量保证措施
一、质量管理体系
公司建立了完善的质量管理体系,按照ISO质量管理体系要求,对产品的生产、检验、销售进行全方位的管理。
质量管理体系并将根据ISO9001的标准持续改进。
二、设备设施
公司引入最先进的生产设备,采用精细的加工工艺和多层次的检验体系,确保
产品的质量符合最高标准。
三、原材料选用
公司采用最严格的评估原材料供应商合作,并对原材料进行充分的检验和试验。
确保选择的材料安全、稳定,符合产品要求,保证了制品的高质量。
四、质量检验措施
公司建立了全过程的质量检验机制,从物料入库到出厂产品,都需要经过严格
的检验和测试,确保了产品质量的一致性。
工期保证措施
一、计划管理
公司制定了详细的工期计划及生产计划,对生产过程进行全面的管理和控制。
生产过程中的每一个环节都严格按照计划执行,确保按照客户要求的交货时间交付产品。
二、人力资源
公司拥有一支技术水平高、熟练的生产团队,通过合理的人员安排和培训,确
保生产进度得以顺利推进。
三、物料采购
公司采取全面的物料采购计划,确保物料的充足供应,并对物料的供货周期及
其他有关事件进行仔细的规划和安排,提前做好准备,避免因物料短缺导致工期延误。
四、风险管理
公司建立了风险管理机制,对生产中可能出现的问题提前进行预判,避免产生不必要的影响,保证了产品按时交付。
结语
以上是我们公司对于产品质量和工期保证的一些措施。
公司将强化质量和工期意识,不断完善齐全的质量和工期管理措施,确保在业界中始终竞争优势。
谢谢!。
工期保证措施(1)认真、仔细熟悉图纸,确切了解工程的各项内容、技术质量指标,在此基础上认真做好图纸会审工作,通过会审把图纸中不够明确的部分以及错漏部分明确解决,以免贻误工期。
(2)进一步编制详细的施工组织设计,及时编制主要的分项施工作业计划,并向各级管理人员、工人传达交底。
(3)组织好一开始施工所需要的材料供应,对特种材料更应提前计划。
(4)在开工前各方面的人员要落实到位,凡被选调入项目组的管理人员、专业工长随时候命,工程一开工即进驻工程现场开展工作。
(5)对准备投放到本工程的机械设备进行全面的检修保养,以保证机械设备进场完好、正常运作。
(6)坚持每月计划报表的编制、落实,以便甲方能根据报表的情况拨付工程款项,落实资金,满足施工需要。
(7)组织好劳动力队伍,合理编排班组,以便在施工高峰期组织连续的流水作业。
(8)建立文明卫生管理小组,加强对食堂和住所卫生监督检查和管理,减少病员,确保正常的施工劳动力队伍。
(9)建立甲、乙双方联席例会制度,检查计划实施情况,研究解决影响工程进度的关键问题,安排下一步工作。
6. 工程质量保证措施本工程为确保工程质量达到优良标准,采取以下措施。
质量保证体系质量技术措施(1)砼工程1)所有进场的预拌混凝土均要对照任务单检验是否下单正确,并测试混凝土坍落度,不符合要求的一律退回。
2)砼要先做配比,并严格按照配比执行。
防水砼要事先试配并进行强度和抗渗试验。
3)板面设置砼施工缝时,在留设施工缝位置须钉好垂直的钢丝网并焊好拦隔钢筋,防止网位变化,在垂直施工缝方向加底筋和面筋。
4)抓好砼振捣,不得漏振,避免麻面、蜂窝出现。
5)砼的养护必须按照制定的方案执行。
(2)模板工程1)保证梁柱接头之平正垂直及截面尺寸准确,要求梁板安装前必须先装接头,后装底板及侧板,保证接头不定位,不爆板。
严禁隔离剂沾污钢筋与砼接槎处。
2)柱及梁模板制作和安装,加固模板和支撑间距不大于50cm,当柱截面和梁高高于70cm 时应用螺栓(或铅线)加固。
确保工程质量和工期保证措施一、施工准备过程中确保工程质量和工期的措施1、建立施工准备责任制度,由项目副经理负责人员、设备、材料的进场组织工作。
2、技术人员和技术工种进行岗位培训,并具有岗位工作资格证书。
对全体施工人员进行岗位和工序质量、安全意识教育,做到科学管理,文明施工。
3、合理安排劳动力调配及工种搭配,确保后续工种有足够合理的工作面。
4、制定机械设备进场计划及实施措施,已进场的机械设备适时进行检查、维修、保养,保证处于正常工作状态。
5、进场的原材料、构配件产品必须有合格证书及材质报告单,项目部质检员按有关规范及监理工程师的要求对原材料进行检验、验收。
6、在熟悉施工现场、施工图纸的基础上,制订切实可行的施工方案和工期进度计划,对现场施工技术人员及要求与此相关的人员进行技术交底。
7、现场调查分析施工区域地质、水文、自然地理、气候、人文、交通及经济状况,充分掌握设计要点,了解施工难点,对施工图纸进行会审,提出有利于工程实施的建议。
8、进行经济比较后确定施工方案,使工程满足符合性、有效性和可靠性质量,求得施工工期短,成本低,安全生产,效益好的经济质量。
9、从施工工序、施工流向、主要分部分项工程的施工方法和技术措施上确保工程质量和进度。
10、每个分部工程施工前向作业队进行技术交底,从工序环节上提出质量控制标准及措施,对施工工期和进度计划进行统筹安排。
11、在施工组织设计中确保施工阶段进度控制工作细则,编制单位工程施工进度计划,应用网络计划技术,确定关键路线,制定年度、季度、月度施工计划。
12、为主体工程修建的临时道路,供水、供电及临时用地及房屋、设施要能满足主体工程建设的使用要求。
13、配备的办公设施、测量仪器和试验室的测试仪器及工程所需机械设备的数量、性能满足工程进度要求且能保证工程质量控制标准和要求。
二、施工过程中确保工程质量和工期的措施1、施工过程中通过组织试验路段,总结施工工艺并将其结果用于指导规模生产。
安全质量工期保证措施方案为了确保工程项目的安全、质量和工期已经做好,需要采取以下的保证措施方案。
一、安全保证措施方案:1.制定详细的安全管理计划,明确责任人和具体措施,以确保每一个工序和节点都符合安全标准。
2.进行全员安全培训,包括工人、监理人员和管理人员,使他们了解安全规范和操作规程,并能够遵守和执行。
3.实施严格的安全检查和监督,定期检查施工现场的安全设施,如脚手架、安全网等,并及时修复和更换不符合要求的设备。
4.设立应急预案和应急响应机制,确保在面临突发情况时能够及时有效地应对,减少安全事故的发生。
5.加强安全物资的供应和管理,如安全帽、安全绳等,确保工人有足够的安全保护设备。
二、质量保证措施方案:1.制定详细的质量控制计划,明确每个工序的质量要求和检查标准,确保工程质量符合规定。
2.配备专业的质量检测人员,对施工过程中的关键节点进行全面检查和控制,并对质量问题及时进行处理和整改。
3.严格执行质量记录和档案管理制度,确保每个工序的质量数据和记录文件得到保存,并随时可以查阅。
4.加强对材料和设备的质量管理,确保进场材料符合质量要求,并对关键设备进行检验和验收。
5.强化质量监督和检查,制定相应的奖励和惩罚措施,激励工人和管理人员积极参与到质量管理中。
三、工期保证措施方案:1.制定合理的施工计划和工期安排,根据项目的复杂程度和工作量合理分配各个工序的时间和资源。
2.在施工过程中实施严格的施工进度控制,监督工人的作业时间,确保能够按时完成相关工序。
3.加强与供应商和合作单位的协调与沟通,及时解决材料、设备交付等方面的问题,避免因为资源滞后而延误工期。
4.针对可能出现的风险和变数,制定应急预案和调整方案,确保工期的稳定和可控性。
5.强化施工现场的管理和监督,对不符合工期要求的施工行为进行及时整改和处理。
综上所述,通过制定和实施安全、质量、工期保证措施方案,可以保证施工项目的安全性、质量和工期的可控性,确保工程能够按时、按质量要求完成。
工期及质量保证措施一、工期保证措施:本工程计划,各分项工程同时流水进行,为确保施工工期的实现,特制定如下措施:1、编制切实可的施工准备计划,科学、合理安排组织施工工序,对准备工作建立严格的责任制和检查制度,做到有计划、有分工、有布置、有检查、各分部分项工程必须按计划完成;2、公司全力保证优先安排人力、物力,确保施工进度需求,使之能按计划完成;3、严格各工序工程质量的监控,确保各工序一次成活,避免返工,用高质量保证施工进度;4、推动全面计划管理,采用网络计划跟踪技术和动态管理的方法,首先召开生产计划调度会,以保证施工计划的实施;5、精心组织、指挥得力,加强施工现场的控制与协调工作,超前预测,并及时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方面的矛盾,使施工过程紧张有序、有条不紊地均衡生产;6、根据总施工进度计划的要求,制定详细的天计划、周计划。
加强计划的科学性、严肃性,在编制天、周计划时要考虑各种不利因素的影响,以保证计划的有效性、可行性,一旦发现天计划与总进度计划相比有滞后现象时,要及时调整,采取相应的补救措施,制定可行的计划,以保证总的进度计划实现。
7、为保证计划目标的实现,各部门必须密切配合,协调一致,材料、设备的供应,劳动力的调配,专业队伍的配合等;8、项目部施工班组必须严格按施工程序,施工规范的要求组织施工,各工序必须执行三工序制度,防止出现不合格工序造成返工现象,各阶段施工过程中,合理划分施工流水段,形成流水施工,确保工程施工的连续性;二、工程质量保证措施1、施工前管理人员应认真学习施工规范,工艺标准,设计要求和施工组织方案,做到心中有数;2、做好对施工人员的技术交底,并对参施人员进行质量及安全教育;3、改变施工工艺必须经双方协商同意,工程设计变更一律以书面通知为准;4、机械施工时,设专人指导,严格按操作规程进行施工作业,不得违章施工。
5、施工过程严格执行施工过程控制程序,确保施工质量;6、现场成立质量监控小组,严格按照国家有关规范、规程要求施工,实行全面质量管理;7、执行三级质量管理制度,即施工个人自检、下道工序上检、质量员把关;8、分派专职人员进行试验工作,作好各种试验数据和整理,发现问题及时解决;。
施工安全质量工期保障措施施工安全质量工期保障措施一、施工安全保障措施1. 制定安全生产责任制度:明确施工安全生产的主体责任和管理责任,确保项目各方的安全工作有落实到位的责任人。
2. 优化施工组织设计:根据工程的实际情况,合理规划施工组织设计,确保施工过程中各项安全措施的有效落实。
3. 健全安全培训制度:对施工人员进行安全培训,提高施工人员的安全意识和安全技能,确保施工操作符合安全规范。
4. 安全技术措施:加强对施工设备和工具的检查和维护,确保其安全可靠。
在施工现场设置安全警示标志,划定安全警戒线,确保施工区域的安全状况。
5. 加强施工现场管理:制定施工现场管理规范,确保施工现场的安全整洁。
提供足够的安全设施,包括消防设施、紧急救援设备等,以应对突发事件。
6. 加强施工队伍管理:对施工人员进行身体检查,确保身体健康的人员从事施工工作。
对施工人员进行安全教育,增强他们的安全意识和自我保护能力。
7. 定期检查与整改:定期进行安全隐患检查,及时发现问题并采取相应措施加以整改。
对施工过程中存在的违反安全规定行为进行严肃处理,确保施工安全。
二、施工质量保障措施1. 制定质量管理体系:根据工程的实际情况,制定相应的质量管理体系,明确每个环节的责任和要求,确保施工质量达到设计要求。
2. 强化质量监督检查:建立健全的质量监督检查制度,对施工过程中的关键节点进行抽查和全面检查,确保施工质量符合要求。
3. 加强施工过程控制:建立施工过程控制制度,对每个施工环节进行详细的流程控制,确保施工过程中各项工艺达到质量要求。
4. 严格选择材料和设备:对施工材料和设备进行严格的选型和检验,确保其质量符合要求。
建立健全的供应商评估体系,选择可靠的供应商。
5. 加强施工技术培训:对施工人员进行技术培训,提高他们的施工技术水平。
建立技术难题解决机制,及时解决施工过程中的技术难题。
6. 定期质量评估和整改:定期对施工质量进行评估,及时发现问题并采取措施加以整改。
5.2 工期保证措施(1)认真、仔细熟悉图纸,确切了解工程的各项内容、技术质量指标,在此基础上认真做好图纸会审工作,通过会审把图纸中不够明确的部分以及错漏部分明确解决,以免贻误工期。
(2)进一步编制详细的施工组织设计,及时编制主要的分项施工作业计划,并向各级管理人员、工人传达交底。
(3)组织好一开始施工所需要的材料供应,对特种材料更应提前计划。
(4)在开工前各方面的人员要落实到位,凡被选调入项目组的管理人员、专业工长随时候命,工程一开工即进驻工程现场开展工作。
(5)对准备投放到本工程的机械设备进行全面的检修保养,以保证机械设备进场完好、正常运作。
(6)坚持每月计划报表的编制、落实,以便甲方能根据报表的情况拨付工程款项,落实资金,满足施工需要。
(7)组织好劳动力队伍,合理编排班组,以便在施工高峰期组织连续的流水作业。
(8)建立文明卫生管理小组,加强对食堂和住所卫生监督检查和管理,减少病员,确保正常的施工劳动力队伍。
(9)建立甲、乙双方联席例会制度,检查计划实施情况,研究解决影响工程进度的关键问题,安排下一步工作。
6. 工程质量保证措施本工程为确保工程质量达到优良标准,采取以下措施。
6.1 质量保证体系6.2 质量技术措施(1)砼工程1)所有进场的预拌混凝土均要对照任务单检验是否下单正确,并测试混凝土坍落度,不符合要求的一律退回。
2)砼要先做配比,并严格按照配比执行。
防水砼要事先试配并进行强度和抗渗试验。
3)板面设置砼施工缝时,在留设施工缝位置须钉好垂直的钢丝网并焊好拦隔钢筋,防止网位变化,在垂直施工缝方向加底筋和面筋。
4)抓好砼振捣,不得漏振,避免麻面、蜂窝出现。
5)砼的养护必须按照制定的方案执行。
(2)模板工程1)保证梁柱接头之平正垂直及截面尺寸准确,要求梁板安装前必须先装接头,后装底板及侧板,保证接头不定位,不爆板。
严禁隔离剂沾污钢筋与砼接槎处。
2)柱及梁模板制作和安装,加固模板和支撑间距不大于50cm,当柱截面和梁高高于70c m时应用螺栓(或铅线)加固。
柱位置墨线要引出,以便复查柱位。
(3)钢筋工程1)所有进场钢筋必须有合格证,每批钢筋进场后,首先核对合格证是否与本批钢筋相符。
经外观检查验收合格的每批钢筋,按国家现行有关规定取样做机械性能检验,检验合格后方能进行开料使用,严禁使用不合格钢材。
2)钢筋安装要求位置准确,特别是柱的竖向主筋,必须防止出现偏移,除按规定扎好箍筋和砼保护层的垫块外,在浇灌砼前,在楼板位置加箍筋将伸出楼面的竖筋与箍筋点焊并与梁板钢筋点焊固定,防止受砼冲击移位。
(4)测量放线1)加强对大面积建筑平面偏差的控制,设立专门测量放线小组,测量仪器及工具等须先校正。
2)抓好成墨工作,保证建筑物尺寸、标高位置的准确,对于建筑物基线,施工人员放线线后必须经有关人员复核无误后方准施工。
6.3 质量管理制度(1)实行质量跟踪制度,现场各专业质量检查员发现问题分析原因,制定对策,进行改进。
尊重、服从建设单位和质量监督站监理公司对本工程的监督检查。
(2)坚持样板制度和操作人员挂牌制度。
每个分项工程施工前,均应先做出样板,经自检并报公司质量监督部门检查验收认可后,方准大面积施工。
(3)实行质量岗位责任制。
现场、项目经理对工程质量全面负责,班组保证分部分项工程质量,个人保证操作面和工序质量。
严格执行工序间质量自检、互检、交检制度。
分部工程在“三检”和专业检查基础上,报请质量监督站复核检验同意后,方进行后续分部工程的施工。
(4)实行质量否决权制,坚持贯彻公司质量奖惩规定,对工程质量实行重奖重罚。
6.4 质量通病预防措施(1)砌筑工程:组砌方法正确、灰浆饱满、结构符合规范和设计要求。
(2)模板工程:接缝严密,有足够强度、刚度、稳定性。
(3)钢筋工程:无位移、变形,间距正确,钢筋保护层符合要求。
(4)砼工程:密实,无蜂窝、麻面、露筋及轴线位移,断面尺寸准确。
(5)屋面工程:细部做法、防水构造、防水层厚度、保护层符合规范和设计要求。
屋面、厕浴间、外墙面无渗漏。
(6)地面工程:平整、无空鼓、粘结污染,块材需色泽协调、图案规则、对称、接缝均匀。
(7)内外饰面工程:表面平整,阴阳角方正、顺直、无空裂,块材镶贴牢固,排列合理,颜色一致,缝隙均匀,套割规矩,台度一致。
(8)门窗框与墙体间填塞密实,铝合金框与墙体间填塞材料符合要求,密封膏嵌缝严密,无污染。
开启灵活、关闭严密、无翘白变形,五金齐全,夹板门按规定留有气孔。
(9)玻璃工程:底灰饱满,油灰八字形规整,粘结牢固,无开裂脱落,压条精细、牢固。
(10)漆粉刷工程:无漏刷,透底、流坠,咬色、污染,涂刷均匀无明显刷纹。
6.5 成品保护措施(1)加工定货,如铝合金制品、细木制品、灯具等材料,要求厂家必须有可靠保护措施。
(2)铝合全门窗外侧塑料保护膜不得撕掉、碰坏、凡缺少保护膜的在抹灰前应补好,与埋件焊接时窗脚周围用石棉布遮挡,防止烧坏。
(3)楼地面施工时,应用旧报纸或水泥袋将四周墙面保护好,防止污染。
对地漏排水栓等应用纺织布包木塞堵口和低标号砂浆封闭,避免堵塞。
(4)刚完成的楼地面24小时内严禁上人,在己完成的楼地面上作业时,必须用废车外胎包裹车脚、梯脚等。
(5)门框安装后,其下部应加钉防护板。
门扇安装好后,基底部设木楔塞挡,防止自由开关损坏。
(6)楼梯抹灰完成后,应设护棱木板,以防踩(碰)掉棱角。
(7)板块楼地面完成后,应铺锯末保护。
(8)室内装饰、门窗、水、电等工程完成后,应及时清理干净,并闭好门窗,不准闲人入内。
6. 6 雨季施工措施(1)雨季到来前,要建立雨季施工领导小组、指定专人做好天气预报;建立雨季值班制度。
(2)整修施工道路,做到道路畅通,路基坚实,路面平整。
(3)脚手架等基础坚实、顶面平整、不得积水,避雷装置接地可靠。
(4)工具、材料妥善保管,五金、电器,袋装水泥、玻璃、木构件等应在仓库或遮棚中存放,地材应入在高处,防止水冲流失。
钢筋模板等应架高整齐堆放。
(5)准备防水器材。
对雨具、蓬布、养料布、水泵等器材,要做到充分准备,以供随时使用。
(6)降大雨时,不得露天浇筑砼。
如在急需施工时,应采取有效防雨措施,对于刚浇筑完的砼构件应立即加以覆盖。
(7)对屋面防水,保温材料应防止雨淋或受潮。
为保证工程质量,屋面保温、找平、卷材等应尽量避免在雨期施工。
(8)随时测定现场砂、石含水量,及时调整砼砂浆施工配合比。
7.安全保证措施7.1 安全保证体7.2 安全技术措施(1)基坑监测现场成立专门的基坑监测小组,按照与设计、质检、监理、甲方共同制定的监测方案定期监测基坑在土方开挖、地下室施工期间的位移情况。
将观测结果及时报告有关各方,以便对基坑的施工安全有一个客观、准确、及时的预测。
(2)“三宝”、“四口”及临边防护①进入现场必须戴好安全帽,现场作业按规定戴好相应的防护用品、用具。
②电梯井口必须设固定的铁栅门,楼梯须设牢固的临时栏杆,通道口搭设坚固的防护棚,屋面及临边部位设网防护。
③防止高空坠落事故发生,室内所有预留洞口在楼面施工时都应绑扎Ф6@200双向钢筋代安全网,对电梯井则每隔两层从内墙伸出一道Ф6@200钢筋网进行封闭。
(3)外脚手架围护①脚手架四周外侧、底部用密眼安全网全封闭。
②每隔二层运桥用钢筋板铺放一次,对未铺钢筋板层处的排栅与外墙之间的空档则用栅片封闭。
(4)施工用电用电线路架高符合规范规定,架空线路采用“三相五线”。
现场施工用电所铺的地下电缆做明显标志,注意保护避免破坏。
每台机械都有专用开关,开关箱中装设触电、漏电保护装置。
用电设备按规定接地,溶丝搭配合理。
(5)施工机械①提升架基础坚实,安装牢固,提升架垂直。
停层的制动装置,超高限位装置必须可靠。
卷扬机有防滑保险装置,使用时专人操作,专人指挥。
②所有动力设备要有接零接地保护装置及漏电保护装置。
塔吊、人货梯、脚手架均需设防雷装置。
③夜间提升架工作时,应设置正对工作面的投光灯。
④凡遇恶劣天气、大雾、暴雨、六级以上强风时,应停止高空作业,大风雨过后检查外脚手架,钢提升架完好后才能继续施工。
8. 文明施工措施(1)建立总平面管理及文明施工管理责任制,施工现场按不同的作业区(如混凝土泵送、钢筋堆放、模板加工)划分文明施工包干区。
(2)现场临设、机具必须按总平面布置图规定位置布设。
工具、材料、半成品等必须分类、分规格整齐堆放。
所有的外排棚要用密眼安全网封闭。
(3)施工用水、电管线安装必须符合规定,安装排列整齐,禁止任意拉线、接电。
夜间施工必须有充分的照明。
施工现场保持现场地平整、道路畅通,排水系统良好,场容场貌整洁,无长流水、长明灯和路障。
在现场出入口设置车辆冲洗台,并设专人负责冲洗。
施工污水采取有组织排水,避免污水启遍地流的不文明现象发生。
不准乱倒垃圾,严禁随地大小便。
(4)现场办公生活设施,应保持整洁、美观。
饮水必须符合卫生规定。
(5)每班收工前应及时清理回收散落材料和工具,做到工完场清,场地整洁。
对建筑垃圾做到及时清运。
(6)现场设专人负责安全保卫工作,施工现场四周设围墙,现场出入口设警卫,禁止非施工人员进入现场。
“三板一图”及宣传栏等应设置在现场明显位置。
(7)建立文明施工检查制度。
每月组织一次检查评比,奖优罚劣。
对检查出的问题限期整改。
9. 施工用水、用电计划9.1 临时用电组织设计(1)施工用电主要由电力局提供,为防止设备在施工中途停电,在施工现场装设200K W的发电机组作为备用。
(2)供电计划施工现场临时用电大体分为施工机械用电(即电动机和电焊机等)和照明用电两大类。
①施工机械用电量:S机根据机械计划表得∑P动=95.3kw, ∑P焊=62kwS机=1.10×(Kc∑P动 +Kc∑P焊)cosφ=1.10×(0.5×95.3 +0.5×62) =111kw0.85×0.8②由于照明用电量较小,故照明用电量估算为:S明=S机×10%=11kw则总用电量为S额=1.1×S机=122kw(3)总配电设置①总配电屏中分配电路为动力照明混合系统。
②动力系统提升架楼面机械和楼面机械的分支线,以及根据实际需要加设的支线。
③总配电屏的分路支线各到达固定安装的分配电箱中,由各分配电箱分路到达各单机开关。
④各级配电箱中的匣刀、漏电保护开关必须标明送电目标或所控制的范围。
⑤各级配用电源必须设置漏电开关。
(4)支线架设①变压器引线对开始视为埋地临时用电线路。
②施工现场的全部线路均必须架空设置,水泥电杆或木质电杆的材质,直径必须符合要求,并且埋设稳。
③转角杆采用双横担,双绝缘子的十字横担,并置双向线杆接线,杆上的接线高于地面2. 5米处,装设紧绝缘子,拉线与电杆的夹角在300-450之间。
拉线截面不小于3×Ф40,拉线锚固物埋设深度不少于1m。