江西傲新生物科技有限公司GMP管理文件
一、目的：建立生产区工作服清洗管理制度，保证工作服符合相应工作区域的洁净度等级。
二、适用范围：适用于生产车间内所有工作服、鞋、帽、包括参观工作服的清洗管理。
三、责任者：车间工作服管理人员。
四、正文：
1、凡进入生产区的工作服必须进行编号（参观工作服除外），专人专用，专人清洗和发放。
2、洁净区所有操作工人的工作服（包括参观工作服）都由洗衣工在洁净区负责清洗。
禁止将工作服带出洁净区外洗涤，洗衣间的洁净度应不低于30万级。
3、一般生产区工作服每周洗涤一两次。
洁净度10万级及30万级区域每两天洗涤一次。
洁净度万级、局部百级每班换洗。
4、工作服的洗涤：每岗位单独涤洗，最多一次洗涤5套，采用市面上高浓缩去污力强的中性洗衣粉洗涤，用量每次20克。
先用饮用水、洗衣粉洗涤，再纯化水冲洗干净。
5、洁净区的工作服洗涤烘干后用干净塑料袋封好，按工号放到更衣室的更衣柜中备用。
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一般生产区工作服清洁标准操作规程
一、目的：建立一般生产区工作服清洁标准操作规程，规范一般生产区工作服的清洁操作。
二、适用范围：适用于一般生产区工作服的清洁。
三、责任人：操作人员、车间主任。
四、操作规程：
4.1 定义：一般生产区生产人员的工作服装是指工作服、帽子和鞋。
4.2清洁频率；一般生产区工作服每周清洗一次，在周五下班后清洗，特殊情况弄脏时随时清洗。
4.3 清洁工具：洗衣机、鞋刷。
4.4 清洁剂：洗衣液、肥皂、刷子。
4.5 清洁地点：一般生产区洗衣室。
4.6 清洁方法
4.6.1 工作服的清洁
先将工作服用水润湿，然后擦上洗衣液不断揉搓或用洗衣机清洗至无污渍。
最后用水冲洗干净在洗衣房凉干即可。
4.6.2 工作鞋的清洁
先将工作鞋浸湿，用沾有肥皂的鞋刷仔细刷洗工作鞋的内外表面，然后用水冲洗干净，放置在一般生产区洗衣室的鞋架上晾干即可。
4.7 清洁效果评价：清洁后的工作服和工作鞋应无可见污物，并及时填写清洁记录。
4.8 QA人员定期进行检查看清洁记录。
一、总则为保障工厂员工工作服的清洁卫生，提高员工工作环境，确保生产安全，特制定本管理制度。
本制度适用于本工厂所有员工工作服的清洗、消毒及管理。
二、工作服清洗原则1. 安全性：清洗过程中确保不使用对人体有害的化学物质，保障员工健康。
2. 有效性：清洗工作服时，确保彻底清洁，去除污渍、异味，保持工作服的整洁。
3. 经济性：在保证清洗效果的前提下，合理控制清洗成本。
4. 可持续性：提倡环保理念，减少对环境的污染。
三、工作服清洗流程1. 分类存放：将员工工作服按照颜色、材质进行分类存放，避免交叉污染。
2. 预处理：将工作服放入洗衣液中浸泡，充分溶解污渍。
3. 洗涤：根据工作服材质和污渍程度，选择合适的洗涤程序，如手洗或机洗。
4. 漂洗：清洗完成后，用清水进行多次漂洗，确保洗净。
5. 消毒：将清洗后的工作服放入消毒液中浸泡，杀灭细菌和病毒。
6. 烘干：将消毒后的工作服晾晒或烘干，确保彻底干燥。
7. 检查：检查工作服是否干净、无异味，符合要求后方可发放给员工。
四、工作服清洗管理职责1. 人力资源部门：负责制定工作服清洗管理制度，监督实施，确保制度落实。
2. 设备管理部门：负责提供清洗设备、消毒液等所需物资，确保清洗效果。
3. 保安部门：负责监督工作服清洗过程中的安全，确保员工人身安全。
4. 生产部门：负责按照规定时间提交工作服清洗申请，确保工作服及时清洗。
5. 员工：遵守工作服清洗管理制度，按照规定时间提交清洗申请，正确使用工作服。
五、工作服清洗费用1. 工作服清洗费用由公司承担，员工无需支付。
2. 工作服清洗费用包括洗涤费、消毒费、烘干费等。
3. 工作服清洗费用按照实际发生费用进行核算，纳入公司成本。
六、工作服清洗考核1. 人力资源部门定期对工作服清洗情况进行检查，确保清洗效果。
2. 对清洗不合格的工作服，责令重新清洗，直至合格。
3. 对违反工作服清洗管理制度的员工，进行批评教育，情节严重者给予相应处罚。
目录1.目的 (2)2.范围 (2)3.职责 (2)4.内容 (2)5.相关程序、记录、附件 (4)6.参考资料 (4)7.历史和修订记载 (4)1.目的：明确生产区物料、物品放置管理，规范生产现场的物料及物品存放，避免差错与交叉污染。
2.范围：适用于生产车间物料、物品放置管理。
3.职责：车间各岗位操作人员负责实施，车间主任、QA人员负责监督。
4.内容：4.1定置管理的对象：物料、中间产品、待包装产品、成品、生产设备、操作用品与用具、仪器仪表、卫生工具、操作文件、工作服（鞋、帽、口罩、手套等）、办公用品及其它等。
4.2定置管理原则：4.2.1各类物品、仪器设备、用具分类定置，定置区域划分明显，物品摆放整齐有序、标识清楚。
4.2.2定置区域内严禁摆放不属于本定置区的物品。
4.2.3定置区域责任人为本区域的操作人员，属公用操作的区域由车间指定人员负责。
4.2.4定置物品数量及卫生，由定置区域责任人负责。
4.3定置管理要求：4.3.1物料（原辅料、包装材料）、中间产品、待包装产品、成品等必须按下列要求定置管理。
4.3.1.1领入生产区的辅料应放置于辅料暂存放间垫板上，不同品种物料存放于同一垫板上时应留有明显能区分的距离（不少于30cm），每个盛装容器必须密闭并有完整的物料状态标志，不准无序堆放。
4.3.1.2中间产品、待包装产品在其等待加工或检验的过程时，必须按品种、规格、及加工的先后次序放置于中转站或暂存间的垫板上。
合格品、待验品、不合格品必须分开放置，不同规格、不同品种的中间产品、待包装产品必须分开放置，每个盛装容器必须密闭并有明显的物料状态标志及物料质量状态标志。
4.3.1.3从仓库领取标签、说明书应置于带锁的柜中保存。
其它外包装材料在使用前必须放置于外包间的垫板上。
4.3.2设备：生产工艺设备、公用设备及辅助设备等必须按下列要求放置。
4.3.2.1生产工艺设备、公用设备及辅助设备必须按照产品生产工艺要求及设备功能，定点放置于各自的操作房间（区域）内，严禁在本工艺操作间内放置非本工艺所需要的工艺设备、公用设备及其它辅助设备。
