项目部劳务产值月报表(范本)

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公司劳务月报表模板

公司劳务月报表模板
公司劳务月报表模板
日期：___________________
部门：__________________
序号 | 员工姓名 | 工号 | 职位 | 工作内容 | 计划工时 | 实际工时 | 加班工时 | 请假/旷工 | 出勤率 | 考勤备注
-----|----------|-----|-----|----------|---------|---------|---------|-----------|---------|---------
1 | | | | | | | | | |
2 | | | | | | | | | |
3 | | | | | | | | | |
4 | | | | | | | | | |
5 | | | | | | | | | |
... | | | | | | | | | |
总计 | | | | | | | | | |
说明：
1. 填写序号、员工姓名、工号、职位、工作内容、计划工时、实际工时、加班工时、请假/旷工、出勤率和考勤备注等信息。

2. 每个员工占据一行，可以根据实际情况逐行添加或删除。

3. 总计栏可统计每一列的合计值。

4. 考勤备注栏可用于记录特殊情况或备注信息。

请根据公司实际情况进行适当调整和修改以上模板。

项目施工完成情况月报表(样表)

项目经理：生产副经理（所有）：填报人: 填报人电话：
说明：1.分项工程名称、工程总量、施工计划，这几项必须与年度计划、季度施工计划表中的内容及数据一致；
2.年度统计周期1月1日-12月31日；季度统计周期：第一季度周期1月1日-3月20日，第二季度周期3月21日-6月20日，第三季度周期6月21日-9月20日，第四季度周期9月21日-12月31日；
3.月度统计周期：1月份周期为1月1日至1月20日，12月份周期为11月21日至12月31日，2-11月份周期均为上月21日至本月20日；
4.本表必须经项目经理、副经理审核后上报公司，纸质签字版由项目存档，电子版上报公司备案。

每月进度产值报表

工程确认月报表
（在建工程）2012年8月份
编制人：商务经理：项目经理：制表时间：2012年9月03日
填表说明：1、管理模式：A类--施工队长内部承包形式；B类--由公司提供五大材料的包工包料承包形式；C类--所有材料均由合作方提供的包工包料承包形式；D类--项目经理目标管理责任承包形式。

2、建筑面积和合同总价如为暂定的用红色字体，此两栏一般不空数字。

3、结算方式：定额结算用1表示；清单结算用2表示；包干结算用3表示。

4、土建工程：包括房屋建筑工程与市政附属工程。

5、五种新型材是指：毛坯房后二次装修时的厨柜、木门（含入户门）、木地板、户内梯扶手、洁器等。

过程数据由财务资金部提供。

6、外墙干挂石数据由财务资金部提供。

1/1。

月度产值报表_secret

施工产值完成情况( 工程结构
面积(m2)
层数
合同工期
实际开工日期
计划竣工日期
预(概)算或合同造价(万元)
全部职工平均人数
完成产值(万元)
实际已付工程款
(万元)
本月工程
形象进度
自开工累计
自年初累计
本月完成
合计
其中
安装
合计
其中
安装
合计
其中
安装
备注
项目经理或项目负责人批准(签字):填报人(签字):填报日期:年月日
下月生产计划情况（各分项计划完成）：
需要公司协助解决的主要事项：
批准人：编制人：联系电话：填报日期：年月日
填表说明: 1、产值数据保留2位小数；
2、表中所填写内容必须准确真实，上报时批准签字齐全；
3、本表由各项目部于每月月底前报公司工程管理部（传真亦可），原件在周六例会时交工程部；
4、每月上报建设单位支付工程款的相关报表一并报工程部。
（）月度施工生产计划报表
填报项目名称：
本表主要填写本工程各单体下月计划进度及投标文件、合同（协议）相关实施情况

项目部月产值报表

预拌砂浆（立方米）
项目推进问题（风险)分析及解决办法
混凝土（立方米）
平板玻璃（吨）
页岩砖（立方米）
水泥（吨）
现场人数（管理人员 +劳务人员）
必填
木材（平方）
下阶段主要工作
其他事宜填表单位盖章：
项目经理：
）项目2018年（填月份）月推进报表
项目名称文件名要修改，保存为“项目名称+月份产值报表”
项目责任（承担）单位
本月完成形象进度
项目进度分析
累计完成工作（工程）量
本月完成产值
必填累计完成产值必填
本月所做主要工作
必填
本月（旬）收回投资
累计收回投资
主要材料消耗（累计）
钢材（吨）

工程项目月报表模板教学文案

工程项目月报表模板
湖南省中欣建筑工程有限公司
宜华湘江名城
编制人：高胜编制日期：2011-07-29
一一一
本月形象进度完成情况
工程名称
本月形象进度计划
实际形象进度完成
进度计划滞后原因
措施或资源需求
1
地下室地
板浇筑
完成100%
完成100%
2
地下室地板至土
0.000
完成50%
完成20%纵向钢筋绑扎不到位。
1、钢筋绑扎及漏筋，现场施工员加强巡视。
2、监理发函必须整改到位。
安全施工动态
1、安全标语、警告未到位。
2、部分农民工未带安全帽。
文明施工动态
1、爱劳渠西向人行道安全防护架搭设已完成。
2、塔吊安全操作规程标志已经挂上。
五
本月工作总结
工作成绩工作不足点改进措施
检查与分析
措施或资源需求
工程质量动态
1、钢筋绑扎不到位，柱子及梁布筋有漏筋现象。
2、砼浇筑振捣不到位，出现蜂窝麻面现象。
3、后浇带圭寸堵不到位，有砼溢出。
4、砼养护不到位，表面出现裂缝。
5、6#栋及7#栋地梁未清理干净。
6、6#栋扫地杆未搭设到位。
7、钢筋布置时钢筋的型号与图纸要求不符。 &剪力墙该设拉结筋的，未设拉结筋。
六
工作建议或资源需求
完成100%
完成100%
二二二
下月形象进度与产值完成计划
工程名称
形象进度完成计划
产值完成计划（万元）
备注
1
地下室底板至土
0.000
完成100%
960
三三三
本月产值完成统计（万元）

项目月汇报表模板

项目月汇报表模板项目月汇报表模板可以根据您的具体需求进行定制，但通常会包含以下一些关键信息：1. 项目概述：简要描述项目的目标、范围和关键里程碑。

2. 项目进度：列出当前完成的工作，包括已完成的任务、进行中的任务和未开始的任务。

同时，提供每个任务的负责人和预计完成日期。

3. 财务数据：包括项目预算、实际支出和预计未来支出。

这些数据可以帮助您跟踪项目的财务状况，并确保项目不会超出预算。

4. 风险和问题：列出项目中存在的风险和问题，以及相应的应对措施和责任人。

这有助于确保问题得到及时解决，并降低项目的风险。

5. 下月计划：列出下个月计划完成的任务、工作里程碑和预期成果。

这有助于确保项目按计划进行，并提前准备所需的资源。

6. 备注：提供其他重要信息，如项目变更、会议纪要和相关附件。

以下是一个简单的项目月汇报表模板示例：项目月汇报表项目名称：XXXX项目项目负责人：XXX项目概述：本项目旨在实现XX功能，为XX提供支持。

关键里程碑包括XX、XX和XX。

项目进度：1. 已完成的任务：完成需求调研和分析（负责人：XXX，完成日期：XX月XX日）设计系统架构（负责人：XXX，完成日期：XX月XX日）2. 进行中的任务：开发系统功能（负责人：XXX，预计完成日期：XX月XX日）进行系统测试（负责人：XXX，预计完成日期：XX月XX日）3. 未开始的任务：部署系统（负责人：XXX，预计完成日期：XX月XX日）进行用户培训（负责人：XXX，预计完成日期：XX月XX日）财务数据：项目预算：XXX元人民币实际支出：XXX元人民币（截至XX月XX日）预计未来支出：XXX元人民币（下个月预计支出）风险和问题：开发过程中发现部分功能需求不明确（责任人：XXX，应对措施：与需求方再次确认）部分测试用例未通过（责任人：XXX，应对措施：修复相关代码）下月计划：完成系统功能的开发（预计完成日期：XX月XX日）进行系统测试并修复问题（预计完成日期：XX月XX日）部署系统并准备用户培训（预计完成日期：XX月XX日）备注：会议纪要请见附件。

产值月报表(施工单位)模板

产值月报表（施工单位）
2、项目部执行部门在审批完成后，复印返给施工单位，作为付款依据。

3、每月5日前报上月的产值，如11月5日报截止10月31日的产值，即完成的工程造价；后附符合合同报价方式的预算书及明细。

每月只能报一次，逾期不报者，本月不予付款，无产值无付款。

4、若当期累计核定产值超过合同金额，则需在“预计结算金额”一栏填写该累计核定产值金额。

5“奖罚”栏仅指合同执行过程中甲方对乙方质量、进度、安全、配合等进行的奖励与处罚金额，正数代表奖励，负数表示罚款。

建筑公司项目施工产值月报表

#DIV/0!
预002表实际使用（预算价或取定价）金额 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 数量 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 预算金额单价 0 0 0
实际制造价与消耗价差价 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
#DIV/0!
0
0 0 0
#DIV/0!
0 0 0
#DIV/0!
其它地材
0
#DIV/0!
0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
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Байду номын сангаас
0
0
0
0
200 年X月项目材料使用情况盈亏分析表
工程名称：
序号材料名称
0.00
预算收入合计单位数量预算单价金额 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 降本率成本限用数量 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 预算单价 0 0 0
#DIV/0!
预002表实际使用（预算价或取定价）金额数量 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 预算金额单价 0 0 0
计划与实际差额 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

项目部管理工作月度汇报表

xxxx公司项目部管理工作月度汇报表
项目部：项目部项目经理(签字)：2013年5月
本月完成的工作
要求汇报：生产进度、安全管理、质量管理及验收、工程计量、签证情况、资金回拢、工程结算及尾款、成本节约与控制情况、合同履行的行情与自我评价、与公司其它部门间的配合等。
当月业主反馈意见：
当月监理反馈意见：
从8月份开工以来我部总计完成工程量如下：
9）、塑料排水板：累计完成327617m，占总量的100%。
10）、12%灰土：总计88809m2，本月完成17127.25m2.累计完成31423.09m2，占总量35%
11）、水稳铺设：总计88809m2，本月完成5000m2.累计完成5000m2，占总量6%
排水部分：
1）、污水管道铺设：总计2996m，本月完成578.5m,累计完成2486米，占管道总量83%；
工程动态原因：
新进人员：
本月
未完
成的
工作
及
当前
存在
问题
原因
责任
1、因受江宁自来水管道影响部分路段未能展开施工。
2、道路中部分电线杆未迁移
3、与淮河路的平交口处的电力管沟影响路面施工
合同产值
（万元）
8100
变更产值
（万元）
合同内外合计
（万元）
当月计划产值
（万元）
965.5
当月实际完成产值（万元）
1071.5
累计完成产值
（万元）
4919
道路部分：
1）、道路清表：总计20516m3，累计完成20516m3；占总量100%；
2）、土方挖运：总计150000m3，本月完成40513m3，累计完成360421.3m3，占总量240%；

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单位：年 7 月 20 日至 2011 年 8 月 20 日单位：万元自开工累本年累本年度完成产值备注计完成产计支付本月计划付款其中：其中：本月完成本年累计完成值金额 883.00 548.00 110.50 已结算 48.00 30.00 87.00 87.00 43.00 25.00 60.00 10（含党政楼） 3.00 5.00 已结算已结算已结算
小计商砼砂、石其他计划以下空白梁军蔡成佳 523.00 20.67 419.00 2.00 45.00 11.50 已结算
其他小计合制表人：制表人： 2、本表在计划付款时上报。 3、除签字外其他内容要求打印，不得手写。 4、其他计划指不需要签订合同或不以进度为付款依据的支出，比如：水电费、装卸费、材料款以及商砼等等，砂石料计划合并在劳务工资计划中 5、其他计划没有的项目不用填。计：计：项目经理确认：项目经理确认：经营部审核：经营部审核：
说明：1、产值部分根据产值报表填制，本年累计付款项目部不用填。
砂石料计划合并在劳务工资计划中。
内蒙古兴泰建设集团第四
工程名称：工程名称：工种名称劳务工资支出计划主富周双平陈杰所属期间：所属期间： 2010 合同造价 883.00 48.00 30.00 87.00
工程公司项目部资金计划月报表