建筑工程资料管理手册

- 1 - 施工资料管理

施工资料管理是指对施工文件、技术材料、造价设计及其他施工资料的综合管理，是建设工程施工组织和管理的重要内容之一。施工资料管理要求施工单位按照项目的实际情况，以系统的管理思想，采取完善有效的收集、备份、校核、审查、控制、审计等措施，以保证建设工程施工过程中的资料收集、整理、存储和使用的质量达到规定的要求。

一、施工资料收集

施工资料是指与建设工程和施工有关的资料。施工资料收集包括资料的组织、收集和整理。施工收集的文件要求包括工程设计文件、招标文件、结算文件、施工部署、技术文件、竣工验收文件等。施工资料的收集工作要结合施工的实际情况，严格按照规定的流程有序进行，在收集到各类文件后，应及时登记，并进行保管。

二、施工资料备份

施工资料备份是指将原始施工资料复印、影印、扫描、录入或存储到不易丢失的存储介质上，以备日后使用。施工资料备份要求：安全可靠、易于查找、便于管理及归档等。为此，施工单位可以采取影印资料、存档整理、查询分类等措施，以保证备份资料的完整性、便于回查和检索及管理。

三、施工资料校核

施工资料校核是指施工过程中，对各类施工资料进行检查，确保施工资料的准确性、可行性及完整性。施工资料的校核是施工组织管 - 2 - 理的重要环节，要求施工单位建立严格的校核制度，按照规定的范围和标准，对各类施工资料进行全面检查和评估，以保证施工资料的准确性及有效性，确保施工过程中的合理性和正确性。

四、施工资料审查

施工资料审查是指对施工资料的内容和形式等，结合具体的施工工艺和规范，进行审查检查，以确保施工资料的准确性、可行性、可靠性及完整性。施工资料审查要求：审查内容要全面、审查方法要科学、审查程序要有序，及时确认审查结果。施工单位应建立完善的施工资料审查制度，多部门参与审查，结合实际情况，分类审查，保证施工资料的准确性及可行性。

建筑工程质量管理手册

第1章 建筑工程质量管理体系 ..................................................................................................... 5

1.1 建筑工程质量管理的概念与原则 ................................................................................... 5

1.2 建筑工程质量管理体系构建 ........................................................................................... 5

1.3 建筑工程质量管理的实施与改进 ................................................................................... 5

第2章 工程项目前期质量管理 ..................................................................................................... 5

2.1 项目策划与可行性研究 ................................................................................................... 5

2.2 设计质量管理 ................................................................................................................... 5

建筑工程项目管理手册

1. 介绍

建筑工程项目管理手册是为确保建筑工程项目按时、按质、按量完成，并保证安全、环保等各项要求的指导性文件。本手册旨在规范项目管理流程，提供指导原则和规范，确保项目团队成员有统一的管理标准，提高工程项目的整体管理水平。

2. 项目组织结构

2.1 项目经理

项目经理负责项目的整体规划和组织，制定项目管理计划，协调各个部门的工作，确保项目目标的达成。

2.2 工程师

工程师负责具体的施工和监督工作，负责编制工程方案、施工图纸以及施工进度的控制。

2.3 财务部门

财务部门负责项目的预算编制、成本控制和财务审计等工作。

2.4 安全环保部门

安全环保部门负责项目的安全和环保管理工作，确保施工过程中不发生事故，同时保护环境。

3. 项目管理流程 3.1 前期准备

在项目启动前，需要进行可行性研究和项目策划，明确项目目标、范围、进度和成本等要求。

3.2 施工准备

施工准备阶段，需要进行详细的设计和方案编制，包括施工图纸的制定、设备的采购以及材料的进货。

3.3 施工阶段

在施工阶段，需要按照施工图纸和方案进行具体的施工工作，并进行进度、质量和安全等方面的监督和控制。

3.4 收尾阶段

在工程项目接近竣工时，需要进行验收和交付工作，确保项目的质量和成果符合要求。

4. 质量管理

质量管理是整个项目管理中非常重要的一个方面。在建筑工程项目管理手册中，需要明确质量控制的要求和流程，包括工程验收标准、样品验收标准、试验方法等。同时，还需要制定质量把关机制，确保工程质量符合要求。

5. 安全环保管理

安全环保管理是保障工程施工过程中安全和环境保护的关键。在建筑工程项目管理手册中，需要包含安全和环保管理的要求和流程，明确各个环节的责任和措施，确保施工过程中不发生事故，同时最大程度地减少对环境的影响。

1 建筑工程文件管理规程

（施工分册）

1 总 则

1.0.1 为提高城乡建设工程质量，提高施工过程控制，完善工程技术资料，统一全省建设工程档案的验收标准，依据现行国家、行业、地方标准，结合我省情况制定本规程。

1.0.2 本规程适用于建筑工程施工文件的编制、整理归档。水利、交通、铁路等专业工程中与本规程有关专业相符的可参照使用，同时，应按相关专业有关规定执行。

1.0.3 单位（子单位）工程中电梯分部工程的质量控制资料、安全和功能检验资料的要求及其相关记录表格，仅供电梯安装单位使用参考。

1.0.4 执行本规程时,尚应遵守国家、行业和地方现行有关工程施工质量验收标准的规定。

2 术 语

2.0.1 建设工程：指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。

2.0.2 建筑工程：指为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。

2.0.3 施工文件：指在施工过程中，施工单位执行工程建设强制性标准和国家、地方有关规定而填写、收集、整理的文字记录、图纸、表格、音像材料等必须归档保存的文件。

2.0.4 立卷：按照一定原则和方法，将具有保存价值的文件分门别类整理成案卷，也称组卷。

2.0.5 归档：文件形成单位完成其工作任务后，将形成的文件整理立卷后，按规定移交档案管理机构。

2.0.6 单位工程：具备独立的施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。

2.0.7 子单位工程：建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分列为一个子单位工程。

3 基本规定

3.0.1 施工单位应按本规程规定，将工程施工文件的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节和有关人员的职责范围。

3.0.2 建设、勘察、设计、监理等单位应按本规程要求做好相关工作，并积极协助施工单位完成工程施工文件的归档整理工作。

3.0.3 建设工程实行总承包的，总承包单位负责收集、整理、汇总各分包单位形成的工程档案，各分包单位应按本规程规定，将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总承包单位。建设工程由建设单位自行发包给几个单位承包的，各承包单位负责收集、整理、立卷其承包项目的工程文件，并应及时向监理（建设）单位移交。