浅谈施工企业工程项目的技术管理

技术与市场　经营与管理　第１８卷第８期２０１　１年　

浅谈施工企业工程项目的技术管理　

韦干确　

（广西建工集团第五建筑工程有限责任公司，广西柳州　５４５００１）　

摘要：建筑工程项目中，技术管理是贯穿全过程的一项重要工作，有效的管理是优质、低耗、快速建成项目的重要保证。　

文章对建筑工程施工中技术管理的内容、作用和要点进行了探讨。　

关键词：建筑工程；项目；技术管理　

ｄｏｉ：ｌＯ．３９６９／ｊ．ｉｓｓｎ．１００６－８５５４．２０１　１．０８．３１０　

建筑工程项目中，需要对各项技术活动和构成施工技术的　

各项要素加以组织、计划、协调、指挥和控制等管理活动，目的　

是通过管理行为，使施工中各项技术工作得到科学地组织，按　

国家有关施工技术规范、规程建立一个合乎要求的施工秩序，　

从而保质保量按期完成工程项目，获得好的经济效益。　

１　工程项目中技术管理的内容和任务　１．１　工程项目施工各阶段的技术管理内容　

工程施工涉及多工种协同操作，是多项技术交叉应用的复杂　

活动。包含的技术活动包括图纸的熟悉和会审、施工组织方案的　

编制，施工中进行的技术交底、设计变更、材料试验、质量检验，以　

及竣工验收等。技术管理就是以系统论的观点，运用科学方法，对　

这些技术活动进行组织与指挥、计划与决策、控制与调节。　

按实施阶段的不同，工程项目的技术管理可划分为：施工　

准备、施工、竣工三个阶段。各阶段的内容如下：　

１．１．１施工准备阶段　

（１）针对本项目建立技术管理体系，制定出管理手册，明确　

各岗位职责和管理程序。　

（２）制定本项目的质量目标和质量计划，组织各专业口管　

理人员收集本项目的各类原始资料（硬件和环境条件、技术能　

力条件、资金条件等），加以整理和数据分析，从而制定合理的　

施工方案（包括施工技术方案、设备和材料方案、人力组织方　

案、工序交叉优化方案等），确定《施工组织设计》。　

（３）方案下发各专业口，组织相关人员熟悉图纸，做好图纸　

会审。　

（４）查看施工现场，根据现场条件编制《施工现场临时用电　

组织设计》、《施工安全组织设计》等作业文件。　１．１．２施工阶段　

（１）在各工序、分项、分部工程施工前，组织编写、审核施工　

技术方案和施工措施等作业文件。　

（２）对分承包方进行考察，确保其有足够的技术、质量保证　

能力，做好技术交底。　

（３）施工中对各分项、分部的施工过程及产品进行监督、检　

查、验收，检查各技术方案的执行情况并纠正执行偏差。其中重　点注意对隐蔽工序、关键工序、“四新”产品的检查，防止不合格　

产品进入下道工序。　

（４）建立质量事故台账，进行追溯，并提出纠正措施，预防　

再次发生。对于不合格的过程产品和质量事故进行评价，分析　产生的原因，并针对原因提出可行的处置方案，组织相关单位　

实施整改，对整改结果进行跟踪复查。　

（５）根据施工中遇到的实际情况，必要时及时申请工程变　

更。变更前要组织各相关参建方洽商，洽商经过和结果要形成　

工程变更资料存档。　

（６）收集、整理重大的施工方案或工程变更的相关分析资　

料，建立完整的技术资料清单和档案。　

（７）根据进度，及时进行各种材料或产品的检测、试验、测　

量、计量，详细记录和保存相关数据。　

１．１３竣工阶段　（１）对工程中各专业组的技术档案资料分类整理，编目归　

档。　（２）对施工过程中各类技术问题、质量问题进行总结分析，　

对“四新”应用项目进行技术经济成效评价，以获取经验和教训，　

提出新问题和建议。总结整理施工中的技术突破和创新材料。　

１．２项目技术管理的任务和作用　（１）通过技术管理，保证项目按技术要求科学施工程序正　

常。　（２）不断提高施工管理水平和人员业务技能，使项目技术　

管理工作得到积累和提高，及时发现隐患，采取预防措施，杜绝　

技术和质量事故。　‘　

（３）充分挖潜，实现人员、设备、材料的最佳效率，提高施工　企业的经济效益，提升市场竞争力。　

２健全技术管理制度　为使技术管理发挥应有的作用，建筑企业应当建立健全必　

要的技术管理制度。　２．１　图纸审核制度　

通过详细审查，保证图纸及其说明的完整、准确、清晰，使　

建筑结构与设备安装图纸达到一致，工艺设备与内部结构相　

符，确认设计中的新结构、新材料、新技术是否可行，需采取哪　

些必要措施等，详细记录提出的问题及解决办法，并归档。　

２．２技术交底制度　工程开工前必须进行技术交底，并分级进行，包括：图纸交　

底、分期工程交底、施工组织设计交底、设计变更情况交底等。　

使技术人员和工人了解施工任务的特点、施工工艺、技术安全　

措施、规范要求、质量标准等内容，从而按合理的工序、工艺开　

展作业。

　经营与管理　ＴＥＣＨＮ０ＬｏＧＹ　ＡＮＤ　ＭＡＲＫＥＴ　

２．３材料构件试验制度　设备、材料、构件质量决定建筑产品质量，必须健全试验检　

验工作，配备足够且合格的检测设备和人员，规范检验试验制　

度。施工所用的各类材料、构件、设备等物资，供应者必须提供　

合格证明。如果是新型材料、双控材料或设计有特殊要求时，应　

进行抽检、复查，结果合格才能使用。　

２．４施工质量检查制度　

施工中，应按《建筑安装工程质量检验评定标准》逐项检查　

施工质量。根据工程特点，分级进行隐蔽工程、分项工程等的验　收，所有施工项目和单位工程全部建完后，依据国家相关标准，　

按设计内容进行综合竣工验收，验收记录和质量等级评定结果　归入档案。　

２．５技术档案制度　工程过程中，对有价值的技术问题应系统、真实地记录和　

描述。竣工验收后，这些资料应移交有关技术档案管理部门，作　为今后科研或施工的参考资料。重点包括两部分：一是建筑物　

使用、维护、改建、扩建的资料，由建设单位保存；另一部分是施　

工组织与管理方面的技术档案，由建筑企业保存。　３技术组织措施的管理　

技术组织措施是指在技术和组织管理方面采取的各种做　法和手段。一般包括以下方面的措施：　

（１）节约材料、电力、燃料、人力的措施；　

（２）节省时间、提高效率、加快施工进度的措施；　

（３）保证安全生产、提高工程质量的措施。　

技术组织措施的编制一般应自上而下按项目部、工区、施　

工队分级编制，年、季、月分别明确目标，要具有指导性和实践　

性，内容上有项目对象、有指标、有措施、有实施单位。　

技术组织措施形成正式的措施计划，报项目负责人批准后分　

级实施，并指定专人检查实施结果，及时发现解决问题。约定的完　

成时限或每月未、季末、年末时，对该期的实施隋况汇总上报。　４技术总结、技术开发的管理　

４．１技术总结的主要内容　

（１）总结的主要目的。・对一个分项工程，要说明工程特点，　主要尺寸数据，有哪些难点，当前通用做法情况等。　（２）新技术或新方法的具体内容。有哪些改进，施工（试验）　

过程中遇到哪些问题，出了什么质量事故，如何克服和处理等。　

（３）主要优缺点与技术经济效果。　

（４）体会、经验、存在问题及今后改进方向与意见或推荐性　

结论。　（５）必要时，拟出包括准备工作（机具与材料要求等）、作业　

条件、操作要点、质量安全、注意事项等全过程的工艺规程。　

４．２技术开发的内容　技术开发是指为促进技术进步、提高施工技术和管理水　

平，运用或创造新技术的活动，包括技术革新、技术改造等。　

技术革新是指在现有技术基础上的改进与更新，使技术发　

生质的变化达到一个新的层面。例如改进施工设备和工具，改　

进施工工艺和操作步骤，通过改进原材料、半成品材料、燃料等　

资源的利用办法，达到节约的效果；采用新的结构形式等，技术　革新应结合生产解决实际问题。　

技术改造是围绕降低成本、提高质量、节约资源等目标，有　

计划、有步骤地进行技术方面的改进和优化。技术改造要广泛　

地应用技术革新的成果，使改造建立在合理、科学的基础上。　５’结语　

施工技术管理是建筑企业在项目工程中最重要的管理：Ｌ＝　作之一。现代建筑行业市场竞争日趋激烈，只有真正重视技术　

管理，努力培养企业的核心技术人才，科学管理，才能保证企业　

的可持续生存与发展。　参考文献：　

［１】　汪新军．对建筑工程施工技术管理的探讨『Ｊ］．科技资讯，　

２００９，（１１）．　［２］周权昌．建筑工程施工技术管理［Ｊ］．科技资讯，２０１０，（１６）．　【３】张敏钧．探讨建筑企业工程项目技术管理ｆＪＪ．中国科技博　

览，２０１０，（１０）．　

【４】邹飞武．浅谈建筑施工技术管理的方法【Ｊ】＿中国科技博览，　

２０１０，（２２）．　

（上接第４３４页）　载重通行能力的，必须采取技术措施，予以维修或加固，使其恢　

复到设计或安全通车所要求的承载能力。　２．４加强桥梁检查频率，及时养护　

较早发现桥梁病害部位，及时养护，减少养护资金投人，保　

证行车安全，延长使用寿命。针对所管养的高速公路桥梁，实行　

定期检查和日常检查分开；由各基层养护单位的桥梁养护工程　

师负责桥梁的日常检查；公司专门成立检测中心，培养专职桥　

检队伍进行桥梁的定期检查和特殊检查。对检查中发现的急需　

加固的危桥，除设置必要的警告标志外，应及时设计加固方案　

进行加固，避免出现桥梁事故；对定期检查和特殊检查中发现　

的疑难病害及加固问题，桥梁养护主管部门及时进行桥梁病害　及维修方案论证，采取切实可行的处治方案。　２．５建立和完善桥梁技术档案　

现有桥梁大多资料不全，尤其是年代久远的桥梁，更是缺　

乏资料，需要通过检查，重新建立和积累技术资料．系统地收集　

这些桥梁技术数据，建立桥梁数据库，为加强科学管理和提高　

桥梁管养技术水平提供必要条件，并指导今后的桥梁养护、加　

固、与维修工作。目前应采用公路桥梁管理系统，对桥梁技术　

状况实施动态管理，将桥梁养护资料统一及时归档完善桥梁档　

案。　

参考文献：　

【１］李小利．如何加强公路桥梁养护管理［Ｊ】．交通世界（建养．机　

械），２００８，（１２）．　

［２】张俊平．周建宾桥粱检测与维修加固ｆＪ］．人民交通出版社，　

２００６，（４）．