岗位技术能手及先进集体、先进个人评选管理办法
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争先创优先进个人、集体评选细则范文第一章:绪论1.1 背景介绍在当代社会中,为了推动社会和经济的快速发展,各行各业都在追求卓越。
无论是个人还是集体,都需要不断争先创优、追求进步。
1.2 目的和意义为了激励广大人民群众积极投身到争先创优的活动中,我们制定了本细则,以便明确个人和集体评选的标准和程序,激发人们的积极性和创造力。
第二章:个人评选细则2.1 评选对象本细则适用于各行各业的个人评选。
2.2 评选标准个人评选的标准主要包括以下几个方面:工作业绩、创新能力、团队合作、社会责任、职业道德等。
具体评选标准可根据不同行业和岗位的特点进行适当调整。
2.3 评选程序2.3.1 组织评议由有关单位组织评议小组,由专家学者、行业领导、职业人士等组成,进行评议。
2.3.2 材料评审评议小组通过审阅个人的工作材料,了解个人的业绩、能力、态度等情况。
2.3.3 面试考核评选对象需要参加面试考核,评选小组通过面试了解个人的工作经验、工作态度、专业知识等方面的情况。
2.3.4 公示公示评选结果评选结果将在相关媒体公示,接受社会监督。
同时,评选结果也将向评选对象以及相关单位进行通知。
第三章:集体评选细则3.1 评选对象本细则适用于各行各业的集体评选,包括团队、机构和组织等。
3.2 评选标准集体评选的标准主要包括以下几个方面:团队成员的工作业绩、团队的创新能力、团队合作精神、团队的社会影响力等。
评选标准应根据不同集体的具体情况进行适当调整。
3.3 评选程序3.3.1 组织自评集体评选前,需要由评选对象进行自评,填写评选问卷,并提交相关材料。
3.3.2 材料评审评选委员会通过审阅相关材料,了解集体的工作业绩、创新能力、团队合作等情况。
3.3.3 现场考察评选委员会对评选对象进行现场考察,了解集体的工作环境、工作成果等方面的情况。
3.3.4 公示评选结果评选结果将在相关媒体公示,接受社会监督。
同时,评选结果也将向评选对象以及相关单位进行通知。
先进工作者评选方案____年先进集体、优秀管理者、优秀员工、技术革新能手和业务能手评选办法各部门、各科室:在过去的____年中,全体干部职工在各自的工作岗位上发扬艰苦奋斗、不断进取的优良作风,团结敬业、务实创新,推动公司创造了新的辉煌业绩。
期间涌现出一大批顾全大局、工作气氛融洽、凝聚力强的先进集体和一大批贡献大、技术能力强、能吃苦、肯钻研的技术能手和先进个人。
这些团体和个人在工作中都起到了积极的模范带头作用,展示出良好的精神风貌,树立了公司的形象。
为表彰先进,进一步调动广大干部职工的工作积极性,促进公司快速、持续、和谐发展,经公司研究决定在全厂范围内公开评选先进集体、技术革新能手、优秀员工、业务能手和优秀管理者。
现将有关事项通知如下:一、指导思想鼓舞士气、促进发展、培养一批敬业心强、业务精通的技术骨干及中坚力量。
创建一批优秀的团体,发现并储备一批后备技术人才和管理干部,最大限度地激励员工,调动员工积极性并挖掘其潜能。
二、参加评选范围公司各个部门、科室及全体职工。
三、评选奖项设置及数量分布1、先进集体(____个)参评对象。
原淀粉生产、变性淀粉生产、综合办公室、财务科、人力资源部、原淀粉销售科、客服处、变性淀粉销售、葡萄糖酸钠销售、研发中心、原料处、供应科、品管部、仓储科、污水处。
2、先进班组(____个)原淀粉生产部____个。
参评对象:加工班、电修、浸泡、化验、锅炉。
变性淀粉车间____个。
参评对象:甲、乙、丙三个班。
3、优秀员工(____人)原淀粉生产____人(含下属各科室、部门)、新项目部____人、综合办公室____人、1财务____人、原淀粉销售____人、客服____人、人力资源和供应____人、保管____人(含装卸队、码垛工)、原料____人、品管部____人、污水处____人、变性淀粉车间____人、变性淀粉销售____人、葡萄糖酸钠销售____人、研发中心____人。
4、业务能手(____人)原淀粉生产____人、变性淀粉____人、新项目部____人、仓储____人、业务员____人。
争先创优先进个人、集体评选细则以下是争先创优先进个人和集体评选的基本细则:
个人评选细则:
1.参评对象:全体员工。
2.评选标准:考核个人在工作中的表现和贡献、职业操守、团队合作能力等方面的综合表现。
3.评选方式:由公司领导团队和相关部门负责人组成评选委员会,根据员工提供的个人材料和评分表进行评选。
4.评选内容:根据评分表,对员工进行综合评分,包括工作能力、工作态度、工作成果和创新能力等方面的评价。
5.评选周期:一般按年度进行评选,也可根据公司需要进行季度或半年度评选。
6.评选结果:评选出优秀个人,并发放相应的奖励和荣誉证书。
集体评选细则:
1.参评对象:各部门、团队或群体。
2.评选标准:考核集体在业绩、效益、创新、团队合作等方面的综合表现。
3.评选方式:由公司高层领导和相关部门负责人组成评选委员会,根据各部门提供的资料和评分表进行评选。
4.评选内容:根据评分表,对各部门或团队进行综合评分,包括业绩、创新、协作等方面的评价。
5.评选周期:一般按年度进行评选,也可根据公司需要进行季度或半年度评选。
6.评选结果:评选出优秀部门或团队,并发放相应的奖励和荣誉证书,同时对其进行宣传和表彰。
以上仅为争先创优先进个人、集体评选的基本细则,具体的评选细则可以根据实际情况进行调整和制定。
中国铁路通信信号贵州建设有限公司先进工作者、劳动模范和先进集体评选表彰管理办法第一章总则第一条为规范建设公司评先表彰工作,发挥先进、劳模的示范引领作用,加强职工队伍建设,促进公司持续健康发展,根据人力资源和社会保障部与国资委联合发布的《中央企业劳动模范和先进集体评选表彰管理办法》(人社部发〔2009〕59号)和中华全国铁路总工会发布的《关于加强铁路劳动模范和先进工作者管理服务工作的若干规定》(铁工发〔2014〕8号)等有关文件规定,结合建设公司实际,制定本办法。
第二条本办法适用于建设公司及各子、分公司。
第三条为方便表述,本办法将建设公司先进工作者、各级劳动模范等授予个人的荣誉统称为“先进劳模”;将先进集体等授予集体的荣誉统称为“先进集体”。
“先进劳模”、“先进集体”所包含的各类奖项分别定义如下:“先进劳模”是指获得以下荣誉称号者:(一)建设公司先进工作者;(二)建设公司优秀共产党;(三)建设公司优秀党务工作者;(四)贵州省三八红旗手;(五)省部级劳动模范;(六)其他建设公司级以上先进工作者荣誉称号。
“先进集体”是指获得以下荣誉称号的集体:(一)建设公司先进集体;(二)建设公司先进基层党组织;(三)贵州省青年文明号;(四)贵州省三八红旗集体等省部级先进集体;(五)股份公司及其他以上劳模先进,可参照股份公司关于印发《中国铁路通信信号股份有限公司先进工作者、劳动模范和先进集体评选表彰管理办法》标准中的相应等级标准进行奖励。
第四条评选表彰先进劳模、先进集体要坚持公开、公平、公正的原则;坚持标准、保证质量、面向基层和一线职工的原则;坚持精神奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主的原则。
评选表彰工作要按照规定的职能分工、评选条件、评选程序和奖励标准进行。
第二章工作机构第五条建设公司劳动竞赛委员会负责对建设公司先进劳模、先进集体的评选表彰管理中所涉及的重要事项作出决议,协调有关工作。
第六条劳动竞赛委员会下设评审办公室,评审办公室设在建设公司工会工作处。
公司先进集体、先进个人评优管理规定前言为了表彰和推广公司优秀员工的先进事迹和业绩,提高员工的工作积极性和创造性,公司制定了先进集体、先进个人评优管理规定。
评优对象与范围评优对象本规定所说的评优对象是指公司在职员工。
评优范围评优范围为公司全体员工。
评优标准与要求先进集体评优先进集体评优的标准可以从以下方面考虑:1.在完成公司下达任务的同时,以超额完成任务为目标,实现工作目标的先进集体。
2.责任心、组织能力、配合度都很突出且取得卓越业绩的先进集体。
3.扎实开展“党建引领示范工程”,推动企业文化建设,营造良好的企业文化氛围的先进集体。
4.突出担当社会责任,积极参与公益慈善活动的先进集体。
先进个人评优先进个人评优的标准可以从以下方面考虑:1.在完成公司下达任务的同时,以超额完成任务为目标,实现工作目标的先进个人。
2.责任心、组织能力、配合度都很突出且取得卓越业绩的先进个人。
3.具有出色的创新意识和创新能力,能够在工作中创新并且取得显著业绩的先进个人。
4.具有良好的业务素养和人际沟通能力,能够有效解决问题并且赢得同事及客户的认可的先进个人。
评优机制与程序评优机制公司将以年度为周期,每年进行先进集体、先进个人评优。
评优程序先进集体、先进个人评优的程序为:1.应评优对象提交《推荐表》,此表包括个人或团队的简介、业绩、荣誉证书、事迹说明等相关资料。
2.由评审领导组成评审委员会对提交的材料进行审核和评分,在评审委员会的确定下,公示优秀推荐表。
3.根据评分排序情况,确定先进集体、先进个人及其名次并公示。
4.行政领导小组对先进集体、先进个人进行表彰,并按照规定进行奖励。
其他规定1.被评选为先进集体、先进个人的员工,必须继续保持其优秀员工的素质和业绩,否则将取消其先进集体、先进个人的荣誉称号。
2.本规定的具体实施细则由公司各部门根据实际情况具体制定。
3.本规定自颁布之日起执行。
结语本公司先进集体、先进个人评优管理规定的出台,将进一步激发公司广大员工的工作积极性和创造性,有利于提高企业的整体素质和竞争力。
建筑施工质量管理先进集体先进个人评选办法一、背景建筑施工质量管理是建设工程中的重要环节。
通常情况下,评选先进集体和先进个人可以促进全体工程人员的积极性,有效提高建筑施工质量管理水平。
二、评选标准1. 先进集体先进集体评选主要考核以下方面:•安全生产管理水平;•工作质量和效率;•职业道德和文化素养。
2. 先进个人先进个人评选主要考核以下方面:•工作能力和业绩;•职业道德和文化素养;•服务态度和团队合作精神。
三、评选程序1. 提名先进集体和先进个人的提名由单位内部推荐。
单位可自行设立候选人推荐委员会,审核提名人选,并依照规定填写相关表格。
2. 初评初评由工程质量监督机构负责。
初评前,需对候选人提交的材料进行审查、评定,确定评选名单。
初评的评分标准根据评选标准设定。
3. 复评复评由在建项目部组织。
复评要在初评后一周内完成,负责复评的专家应具备较高的专业水平和管理能力。
复评结果应综合考虑初评分数和评审意见,并核定最终评分。
4. 公示公示由工程质量监督机构负责执行。
公示时间为不低于一周,避免评选过程中人为干扰。
公示期间内对评选结果提出异议的,可向工程质量监督机构提交书面材料,写明异议事由、请求和联系方式。
5. 终评终评由单位或工程咨询服务机构负责执行。
终评前要对发生争议的情况,一一澄清、纠正。
终评的最终评分以复评结果为依据,将公示期间内的异议综合考虑后确定。
6. 颁奖颁奖仪式由单位主管领导或者工程质量监督机构领导负责。
颁奖程序要公正、公开、公平。
四、总结通过以上步骤,先进集体和先进个人的评选流程便得到了规范化和科学化。
评选的目的是为了表彰先进、发展榜样,对其他人也起到了激励和鼓舞作用。
同时也会提升工程施工管理水平,推进工程质量的不断提升。
公司先进集体、先进个人评优管理办法公司先进集体、先进个人评优管理办法一、前言随着社会经济的发展和企业竞争的日益激烈,评优管理成为了各类企事业单位的重要工作之一。
通过评优管理,能够激发员工的工作积极性和创造力,促进公司的持续发展。
本文将针对公司先进集体和先进个人的评优管理进行详细阐述。
二、公司先进集体的评优管理1.评选对象先进集体评选的对象为公司内部各部门或各个分支机构,评选范围包括生产、销售、技术、财务、人力资源等各个方面。
2.评选标准先进集体评选应根据企业的发展目标和实际情况制定评选标准,主要包括以下方面:(1)工作业绩。
以完成项目的质量、进度、效益为核心指标,评估集体在工作中所取得的成绩。
(2)团队合作。
评估集体在工作中的协作能力、团队精神和沟通合作能力。
(3)创新能力。
评估集体在工作中提出的创新思路、改进方案和创新成果。
(4)先进事迹。
评估集体在工作中展现的先进事迹和典型经验。
3.评选程序(1)确定评选指导机构。
由公司领导班子成员组成评选指导机构,负责统一协调评优工作。
(2)收集评选材料。
各部门以书面形式向评选指导机构提供评选申报材料,材料内容包括工作简报、事迹介绍、成绩报告等。
(3)初步评审。
评选指导机构对申报材料进行初步评审,筛选出符合评选标准的集体。
(4)组织考察。
评选指导机构组织对初审通过的集体进行实地考察,深入了解其工作情况和效果。
(5)专家评审。
评选指导机构邀请相关专家对通过考察的集体进行评审,并综合考虑评审结果。
(6)公示和表彰。
评选指导机构对评审结果进行公示,并进行集体表彰。
三、先进个人的评优管理1.评选对象先进个人评选的对象为公司内部各个岗位的员工,评选范围应覆盖全员,以公平公正的原则进行。
2.评选标准先进个人评选的标准应具体明确,主要包括以下方面:(1)工作成绩。
以完成任务的质量、数量、效率为核心指标,评估个人在工作中所取得的成绩。
(2)工作态度和责任心。
评估个人对工作的态度、责任心和奉献精神。
个人先进事迹材料先进工作者、劳动模范和先进集体评选表彰管理办法第一章总则第一条为规范建设公司评先表彰工作,发挥先进、劳模的示范引领作用,加强职工队伍建设,促进公司持续健康发展,根据人力资源和社会保障部与国资委联合发布的《企业劳动模范和先进集体评选表彰管理办法》(人社部发〔2019〕59号)和中华全国铁路总工会发布的《关于加强铁路劳动模范和先进工作者管理服务工作的若干规定》(铁工发〔2019〕8号)等有关文件规定,结合建设公司实际,制定本办法.第二条本办法适用于建设公司及各子、分公司.第三条为方便表述,本办法将建设公司先进工作者、各级劳动模范等授予个人的荣誉统称为先进劳模;将先进集体等授予集体的荣誉统称为先进集体.先进劳模、先进集体所包含的各类奖项分别定义如下:先进劳模是指获得以下荣誉称号者:(一)建设公司先进工作者;(二)建设公司优秀;(三)建设公司优秀党务工作者;(四)贵州省三八红旗手;(五)省部级劳动模范;(六)其他建设公司级以上先进工作者荣誉称号.先进集体是指获得以下荣誉称号的集体:(一)建设公司先进集体;(二)建设公司先进基层党组织;(三)贵州省青年文明号;(四)贵州省三八红旗集体等省部级先进集体;(五)股份公司及其他以上劳模先进,可参照股份公司关于印发《中国铁路通信信号股份有限公司先进工作者、劳动模范和先进集体评选表彰管理办法》标准中的相应等级标准进行奖励.第四条评选表彰先进劳模、先进集体要坚持公开、公平、公正的原则;坚持标准、保证质量、面向基层和一线职工的原则;坚持精神奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主的原则.评选表彰工作要按照规定的职能分工、评选条件、评选程序和奖励标准进行.第二章工作机构第五条建设公司劳动竞赛委员会负责对建设公司先进劳模、先进集体的评选表彰管理中所涉及的重要事项作出决议,协调有关工作.第六条劳动竞赛委员会下设评审办公室,评审办公室设在建设公司工会工作处.在劳动竞赛委员会领导下,评审办公室负责建设公司先进劳模、先进集体的评选表彰及管理工作,包括提出评选推荐方案,负责评选推荐材料的审核、上报,组织召开劳动竞赛委员会会议,拟定表彰决定,组织先进劳模疗(休)养活动,建立劳模档案和劳模后续管理工作等.第七条劳动竞赛委员会成员单位负责评选材料的审核,提出审核意见,其中:人力资源部负责各子、分公司负责人(正职)作为先进工作者人选的推荐工作,并负责有关先进劳模待遇的落实;党委宣传部负责先进劳模事迹的宣传报道,弘扬先进劳模精神.第八条建设公司所属各单位负责按评选条件、分配的名额及评选程序,组织本单位先进劳模、先进集体的评选推荐以及日常管理工作.第三章评选条件第九条各单位应注重对先进劳模、先进集体的日常培养和选树工作,注重从劳动竞赛中涌现出来的有特殊技能和特殊贡献的生产标兵、技术能手等骨干职工中发现、培养和选树.选树的先进工作者要在专业或岗位上取得突出成绩或重要贡献,在群众中享有较高威信;选树的集体要突出团队精神,在增强企业凝聚力和创造力、维护企业稳定等方面做出突出贡献.(一)建设公司先进工作者建设公司先进工作者在系统内工作两年以上的各级单位职工中产生.先进人选必须坚决贯彻党的路线、方针和政策,立足岗位,勇于奉献,廉洁奉公,遵纪守法,品德高尚,在企业改革发展中贡献卓著,并具备下列条件之一:1.在深化企业改革,推动企业发展,改善经营管理,提高企业经济效益、社会效益方面做出显著贡献的;2.在科研开发、新技术推广应用、技术改造等方面成绩突出的;3.在苦、脏、累、险等平凡而艰苦的岗位上勤奋工作成绩突出,在提高质量、开拓市场、环境保护、安全生产等方面做出突出贡献的;4.在提高劳动生产率、节能减排以及增产节约、增收节支方面做出重大贡献的;5.在组织和实施管理创新活动,其成果获得行业和国家级省级奖项的;6.在抢险救灾、防范重大事故、应对重大突发事件、保护国家和企业财产或在工作岗位上同违法违纪现象作斗争等方面做出突出贡献的;7.在党的建设、思想政治工作、精神文明建设、文化建设、人才培养、维护职工利益、维护企业稳定等方面成绩突出的;在评选期内其他工作中成绩突出者.(二)建设公司先进集体建设公司先进集体在所属各单位、项目部中产生.先进集体必须坚决贯彻党的路线、方针和政策,遵守国家法律、法规及企业的规章制度,管理规范,制度完善,凝聚力、战斗力和创造力强;职工有良好的职业道德和行为规范,有过硬的技术本领和创新能力,为企业的发展做出了突出贡献,并具备下列条件之一:1.出色完成生产经营任务和各项经济技术指标,并在同类集体中劳动生产率、双增双节、降本增效等指标处于领先地位的;2.在提高质量、开拓市场、安全生产、防止重大事故,抢险救灾、保护国家和企业财产等方面成绩突出的;3.在推动科技创新、创立自主品牌、新产品开发、新技术推广、重大技术改造、新材料和新工艺应用、科研成果应用等方面做出突出贡献的,并明显提高劳动生产率和经济效益的;4.在企业思想政治工作、精神文明建设、文化建设、维护企业稳定、增强企业凝聚力和创造力等方面成绩突出,积极履行社会责任,各类群众性创建活动成效显著的;5.具有良好的团队精神,集体各项工作取得突出成绩,整体管理水平在本公司和系统内处于领先地位的;6.在评选年度其他方面成绩突出者.建设公司的评先表彰坚持效益导向、业绩导向的原则,亏损单位原则上不作为先进集体的推荐对象.子、分公司、项目部在申报时应结合其开展的工作,凡是能计算出经济价值的指标均应在事迹中有明确表述.(三)建设公司级以上先进劳模、先进集体的评选,以省国资委、股份工会及地方政府(省级)等规定的条件为准.第十条评选期内曾发生责任重伤及以上生产安全事故、产品质量安全一般C 类及以上责任事故的单位及其责任人、其他违法违纪行为的单位及其责任人,不。
争先创优先进个人、集体评选细则第一章总则第一条根据本单位的需要,为了充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性,树立正确的价值观和激励机制,营造良好的工作环境,特制定本争先创优先进个人、集体评选细则。
第二条争先创优先进个人、集体评选是指通过对个人和集体的工作业绩、业务能力、工作态度和工作创新等方面进行综合评定,以确定个人和集体在岗位工作中取得的先进成绩和表现,并给予相应的荣誉和奖励。
第三条本评选细则适用于本单位各部门、各岗位的干部职工。
第四条评选结果将作为干部职工的重要参考依据,用于激励干部职工的工作积极性,树立典型,推动工作上规范和进步。
第五条本评选细则按年度评选,评选时间在每年年底。
第二章评选内容和标准第六条评选内容包括个人和集体。
第七条评选个人的标准包括:(一)工作业绩:即个人的工作成果和贡献,包括完成的项目、任务和工作指标的完成情况;(二)业务能力:即个人的专业知识和技能水平,包括岗位要求的技能和能力的掌握情况;(三)工作态度:即个人在工作中的态度和表现,包括工作的主动性、积极性、责任心等;(四)工作创新:即个人在工作中的创新能力和创新成果,包括提出的改进意见和解决方案。
第八条评选集体的标准包括:(一)工作业绩:即集体在工作中取得的总体成绩和贡献,包括完成的项目、任务和工作指标的完成情况;(二)团队协作:即集体成员之间的合作和协作情况,包括沟通、协调和支持等;(三)工作创新:即集体在工作中的创新能力和创新成果,包括提出的改进意见和解决方案;(四)工作环境:即集体创造的工作环境,包括团队氛围、工作氛围和工作条件等。
第三章评选程序第九条评选程序包括提名、初选、评审、公示和颁奖等环节。
第十条提名环节:(一)个人评选的提名由本单位的部门或团体组织主管人员提出,提名时应说明个人在评选标准中的表现和所取得的成绩;(二)集体评选的提名由各部门或团体组织主管人员提出,提名时应说明集体在评选标准中的表现和所取得的成绩。
酒泉钢铁(集团)有限责任公司技术标兵、技术工作先进个人评选管理办法(试行)1 总则1.1 为发挥集团公司各单位技术创新责任主体的作用,激发全员参与技术创新工作的热情,鼓励各单位开展技术创新工作的积极性,特制订本办法。
1.2 技术标兵是指技术工作先进个人中贡献突出的专业技术人员、管理人员。
1.3 技术工作先进个人是指在科技创新、技术进步中做出贡献的集团公司认定的各单位专业技术人员,组织、协调单位技术创新工作的管理人员(包括单位行政领导)。
1.4 本办法适用于集团公司各二级单位、分公司技术标兵、技术工作先进个人评选的管理,集团公司子公司参照本办法执行。
2 职责2.1 集团公司各二级单位、分公司负责组织本单位专业技术人员和管理人员工作业绩的审核,评选本单位技术工作先进个人,推荐技术标兵人选,提报技术工作先进个人、技术标兵工作业绩材料。
2.2 科技管理办公室负责组织审查技术工作先进个人资格条件,组织评选技术标兵,提出拟评选技术工作先进个人、技术标兵人员名单。
3 技术工作先进个人、技术标兵评选比例3.1 技术工作先进个人的总数原则上控制在90名以内,其中管理人员比例不超过20%。
在技术工作先进个人中,评选出30%作为技术标兵。
3.2 各单位技术工作先进个人评选比例按照本单位专业技术人员数量的9~12%以及年度承担项目取得成果的情况进行核定。
4 评选条件4.1 评选原则4.1.1 公平、公正、公开,择优评选。
4.1.2 鼓励创新、鼓励创效。
4.1.3 尊重首创。
4.2 技术工作先进个人评选条件4.2.1 专业技术人员a.获得国家、甘肃省或嘉峪关市科技进步奖的项目第一、第二完成人,或获得集团公司技术创新成果的项目第一完成人及技术创新成果二等奖以上的项目第二完成人;b.承担的单位主要技术经济指标(当年集团公司年度经营计划所列重点指标)完成集团公司计划目标,与当年行业比较指标排名进步3位及以上,或通过技术措施,承担的单位成本、费用指标完成集团公司计划目标,与计划相比降低10%以上;c.列入集团公司科技工作计划的开发产品完成项目目标任务,通过集团公司验收的项目第一、第二完成人;d.年度技术工作中提出发明专利申请,专利技术已应用于生产实践,并获得国家知识产权管理部门受理的专利第一发明人。
岗位技术能手及先进集体、先进个人评选管理办法一、目的和原则1。
目的为鼓励公司广大员工钻研生产技术,苦练工作技能,努力提高个人技术素质和职业技能,逐渐成长为高级技能人才、岗位人才和管理人才,公司将定期组织岗位技术练兵比武和先进集体、先进个人评选工作。
通过技术比武选拔出一批优秀的技术技能人才和管理人才,并进行物质和精神奖励.本办法规定了岗位技术比武工作的开展及岗位技术能手、先进生产者、先进管理者、先进集体的选拔、评定、奖励办法。
2。
原则岗位技术能手及先进生产者、先进管理者、先进集体的评选表彰是公司对优秀技术技能人才和管理人才的奖励,必须坚持“宁缺毋滥,优中选优”的原则。
二、适用范围(1)公司开展质量能手、技术能手、节约能手、操作能手、革新能手(简称“五手”)和先进生产者、先进管理者、先进集体的评比。
(2)公司岗位技术比武及先进评选,每半年一评定,每一年一总结.三、成立岗位技术比武组织机构及职责1/ 10(1)成立岗位技术比武活动领导组委会,人员组成如下:主任:**总监:***副主任:***成员:***(2)组委会负责领导岗位技术比武工作,签发比武有关文件。
(3)组委会下设办公室(综合管理科科长兼办公室主任),生产、技术、质检、设备、工段等相关人员参加.(4)办公室工作组成员以职能、技能鉴定考评人员为主。
(5)组委会办公室负责制定比武实施方案、规则和相关技术文件,编制复习材料、辅导资料,负责器械、设备及工装的检验检测,确认及分配。
比武组织实施、协调和监督检查,对比武结果进行核实,复核和发布考核成绩。
(6)生产科负责各工段比武方案的编制、审核、实施、考评、总结等相关工作,并向公司组委会汇报比武情况,申报岗位技术能手及各工段比武实施方案和工段工种比武评分规则、技术规则和文件,竞赛活动场地和参与的工装准备情况。
(7)组委会办公室根据生产科的申报,掌握比武开展进度,比武成绩汇总和申报岗位技术能手的人选、名额,提出报告意见,上报组委会研究决定。
2/ 10四、技术比武管理1.公司技术比武主题是,努力提高全体员工职业技能,练就岗位成才的本领,争创技术能手。
2.岗位技术比武的形式(1)以岗位工种实际操作为主,结合岗位专业技能,现场实物考试.(2)以岗位应知应会理论知识考试为辅。
3.需要掌握的主要技能知识(1)岗位生产应知的技术理论知识,包括岗位工作标准,岗位操作规程,质量管理,安全管理和规范化6S现场管理的内容。
(2)岗位生产应会的实际操作技能,操作设备并判断故障,掌握设备管理内容。
(3)每周一题技术考题以及质量自检、互检和专检的执行掌握程度。
五、参加岗位技术比武人员范围所有生产岗位员工必须参加,年龄与现有技术等级不限,各科室专业管理部门也在其范围内.六、技术比武实施时间分为启动阶段、实施阶段、总结表彰阶段。
1。
启动阶段:组委会公布公司年度岗位技术比武动员指令并广泛开展宣传发动。
公布公司技术比武时间、计划安排,动员全体员工做好培训、3/ 10学习以及练兵比武准备工作.2.实施阶段:(1)组委办配合生产科组织各岗位人员(含各科室)开展理论知识考试,实际现场专业工种操作比武考试。
(2)岗位技术能手和先进管理者以评比规定标准进行考试选评.(3)组委办和生产科将理论考试、实际操作考试的题目、题案库及标准答案、评判标准交组委会,由组委会协同专业技术人员一起随机抽取试题.也可根据比武实际情况和要求对部分试题内容进行调整,调整幅度不超过30%.(4)各岗位专业工种技术比武由组委办和生产科根据生产经营情况进行安排,由组委会人员参与审题、监考、评分统计和记录工作。
(5)生产科以工段为单位的实际操作比武项目或其他方式比武项目,由生产科自行制定计划、评分明细,组委会人员参与审题、监考、评分与记录工作。
(6)理论和实际操作考试评分理论与实际操作考试两者成绩为100分.根据员工理论考试成绩和实际操作成绩的平均分作为员工最终比武成绩。
技术比武纪律:凡参加专业技术考试和岗位能手(含科室)的员工,为体现公平、公正、公开,作弊者按不合格处理,列入个人技术培训档案。
4/ 10迟到、考场喧哗、不遵守考试纪律要求、影响他人者、未按时参加相关考试者,按不及格或其他方式处理.3。
总结表彰阶段:组委会根据员工的比武成绩,评定出各岗位能手,组织召开全体员工大会,总结比武工作,公布比武成绩,并对获奖员工进行表彰奖励.七、五手、先进生产者、先进管理者评选办法(一)基础条件参加评选员工必须具备以下条件:1。
在公司连续工作一年以上;2.年度总出勤率≥96%。
3。
品德端正,遵纪守法,遵守各项规章制度,执行厂规厂纪。
4。
工作认真负责,积极主动,服从领导安排,完成各项工作任务,无较大工作失误,无工伤事故.(二)能力条件1。
五手、先进生产者、先进管理者由组委会根据员工成绩统一评定。
2.五手、先进生产者、先进管理者按其规定和要求,理论与实际考核成绩平均在95分以上。
3。
在保证考核成绩合格要求条件下,按照各工种人数比例进行择优评选。
5/ 10同时对于特殊岗位、重要工种要按工作态度、工作责任心、敬业精神的优秀程度给予优先评选。
(三)五手评选条件1。
优质高效地完成本职工作,努力改进工作质量,提出合理化建议,节约生产成本,努力降低材料损耗。
2.在生产实践中能够积极提出改善方案,并运用到工作中以提高工作效率.3.在工作中认真负责,一丝不苟,技能水平高、专业知识强,遵守工艺纪律,严格执行现场6S规范管理。
4。
在工作中起模范带头作用,能够提出技术工艺改善、管理改善建议,并能够运用到实际操作中,提高工作效率,产品质量。
(四)先进生产者评选条件1.具有团队协作精神,具有良好的职业道德,正直诚信的全局观念,为集体利益勇于奉献和负责的责任心。
2.认真执行各项规章制度,积极参加规范化管理,落实6S现场各项规定,遵守岗位责任制。
3。
服从生产管理要求,执行工艺技术标准,保证产品质量,降低材料消耗,全面完成生产任务。
4。
严格掌握控制各项生产指标、质量指标、成本核算标准。
6/ 10(五)先进管理者评选条件1.具有团队协作精神,具有良好的职业道德,正直诚信的全局观念,为集体利益勇于奉献,有高度的责任心和使命感。
2.认真执行各项规章制度,积极参加规范化管理,落实6S管理各项规定.3。
工作中积极肯干,带领团队做好本部门工作,出色完成公司安排的各项工作任务。
4。
公平公正,不计较个人得失,管理能力和素质得到员工认可.5。
善于创新,积极提出工作改善建议,有效控制成本。
(六)五手、先进生产者、先进管理者评选标准1.具备良好的职业道德,模范执行公司规章制度,维护公司利益.2。
具备岗位专业技能,工作效率高,在本职岗位上发挥重要作用.3.服从工作安排,不计较得失,不折不扣完成公司安排的各项工作任务,确保正常生产进度的实现和各项工作任务的完成。
4。
工作方法合理先进,提高劳动生产率,提升产品质量,清除质量隐患,降低原材料消耗.5.具备良好的工作态度和工作质量、产品质量、安全意识,按规范流程工作,文明作业,落实6S现场生产环境设施管理.7/ 106。
敬业爱岗,传授技术技能贡献突出,在本职工作岗位上忠于职守,勤奋工作,乐于为人,在员工中发挥楷模和表率作用。
7。
在提高劳动生产率,提高成品质量、服务质量、技术革新、合理化建议方面,为公司发展做出一定的成绩和贡献.八、五手、先进生产者、先进管理者激励奖励办法1。
五手荣誉称号分为初级、中级、高级、技师四个等级,逐级晋级。
获奖者授予荣誉称号,颁发荣誉证书,并给予相应级别的奖励.先进生产者、先进管理者给予500-1000元奖励。
五手、先进生产者、先进管理者每半年评选一次,每年底进行总结奖励。
2。
五手、先进生产者、先进管理者实行动态管理,享受津贴直至下一期评比截止,并参加新一轮的评选活动.3。
在评定考核期内,发生负主要责任的工伤事故和安全生产事故,取消其五手津贴发放。
九、五手、先进生产者及先进管理者的职责1。
在本岗位具备师傅带徒弟的能力,并向其他员工传授技术技能工作。
2.在开展岗位练兵、技术革新、技术改造、提高产品质量、降低成本、节能降耗工作中主动发扬带头兵作用。
3.在生产制造过程中,不断总结先进的操作技术方法,积累工作经验,8/ 10为企业争创更好的经济效益和社会效益。
4。
发挥自己一技之长,恪守职业道德,具有谦虚为人,埋头实干,为人师表的奉献精神.5。
在日常的生产过程中,要以身作则,以求真务实的工作作风带领员工学好技术、推广经验,时时处处起模范带头作用。
十、先进集体的评选公司将开展先进集体的评选活动,具体评选条件及奖罚如下:1。
先进集体评选以6S月度考核成绩为准,实施百分制, 以级别的差异作为评比、奖罚先进集体和后进集体的依据.90—100分为优胜档次,80—89分为良好档次,79分以下为不合格档次。
综合管理科以月为统计单位,对考核结果进行统计公布。
2。
先进集体每月进行初评,每季度评选一次,按下表进行相应奖罚:9/ 10(1)对于历次检查分数均大于90分的单位,按平均分进行排名,取第一名给予奖励,奖励金额如上表所示。
(2)对历次检查分数均小于79分的单位,按平均分进行排名,取最后一名给予处罚,处罚金额如上表所示。
3.公司每季度对先进集体发放流动锦旗,以示鼓励;连续两个季度被评为先进集体,给予先进集体奖金500-1000元,授予其负责人优秀称号或给予记功特别管理奖.10/ 10。