各级干部及管理人员下井规定

领导干部带班下井规定一、工作安全概述在矿井工作是一项高风险的任务，要求领导干部必须具备扎实的理论知识和丰富的实践经验。

下井工作安全是我们工作中的首要任务，必须时刻保持高度的警惕。

二、着装规定1.下井工作必须穿戴合适的劳保用品，包括矿工服、安全鞋、安全帽等。

确保身体的安全。

三、工作前的准备工作1.领导干部在下井前必须仔细核实工作票，确保工作任务明确，并了解现场的具体情况。

2.检查个人装备是否齐全，并确保装备的正常使用。

3.针对本次工作的特殊情况，做好相应的预案和应急措施准备。

四、井下工作规范1.领导干部必须发挥模范带头作用，遵守井下工作规程，严禁违章操作。

2.在井下作业时必须按照技术要求进行，严格遵守操作规程，确保工作的安全和效率。

五、危险因素识别和应对1.领导干部必须具备对井下危险因素的识别能力，如瓦斯、煤尘等。

并应及时采取相应的措施，确保工作环境的安全。

2.在发现异常情况时，必须停止工作并及时报告上级，以便采取必要的应对措施。

六、团队配合1.领导干部带班下井，必须保持良好的团队合作精神，与井下工人密切配合，互相协作，确保工作的顺利进行。

七、沟通和指导1.领导干部必须与下属保持良好的沟通，及时了解他们的工作情况和需求，提供必要的支持和指导。

2.在工作中发现下属存在错误或不足之处时，应及时指导并给予正确的指导，促进他们的成长和进步。

八、严格督查1.领导干部带班下井后，必须进行严格的督查，确保每个环节的安全和质量。

2.及时对井下工作进行点评和总结，发现问题及时解决并防止再次发生。

九、井下事故处理1.在发生井下事故时，领导干部要冷静应对，采取果断措施保护现场安全，并及时组织救援。

2.事后必须按规定及时上报事故情况，并做好调查和处理工作，以防止类似事故再次发生。

十、关注员工安全1.领导干部要关注井下工人的身体健康情况，确保他们的工作和生活安全。

2.定期开展员工安全教育培训，提高员工的安全意识和应对能力。

科室管理人员带班下井规定范文为加强科室管理人员对现场安全生产状况的掌握，能够及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪行为，提高现场安全管理水平，根据山西华润煤业有限公司有关要求，结合我矿实际，特制定本规定。

一、带班下井次数科室正职管理人员每月下井次数不少于____次，带班下井不少于____次，其他管理人员带班下井次数不少于____次。

二、带班下井职责1、掌握井下现场的安全生产状况，针对井下现场的实际情况，加强对重点部位、薄弱环节的巡回检查力度，现场指挥安全生产。

2、检查规程、安全技术措施的现场落实，及时制止违章违纪行为，积极组织解决井下现场存在的挡手问题。

3、带班下井过程中发现重大安全隐患时，要立即停产撤人，及时按照有关规定进行报告和治理。

4、井下发生事故后，带班管理人员要盯在现场，协助矿有关部门对事故的救援和处理。

三、带班下井要求1、各单位每旬要制定管理人员带班下井计划，矿调度根据计划严格落实管理人员带班情况。

2、带班管理人员要模范地执行带班下井考核的有关规定，不得以开会、公出等为借口回避带班下井。

3、带班管理人员下井，必须在下井后、工作中、出井前在工作现场向矿调度室进行三汇报，汇报内容包括：姓名、入井时间、发现的问题、隐患及处理意见等有关情况.4、建立健全科室管理人员带班上岗台帐，逐班记录；安监部门组织相关人员进行不定期抽查，将抽查结果通报并进行考核。

四、带班下井考核1、带班下井将作为考核干部业绩的重要内容，作为经济奖罚、评优、晋级、提拔的依据之一，对认真履行职责、防止事故的有功人员要给予奖励；对弄虚作假的，按照规定严肃处理。

2、带班上岗管理人员因公暂不能带班下井，本人当月超额或奖金按____%支付，但必须经分管矿长和生产矿长批示。

3、带班上岗管理人员必须按规定的带班天数上岗(夜班带班天数不少于____天)，缺一次，扣罚____元。

4、带班上岗的管理人员，必须与员工同下同上，未经生产调度和矿领导批准，不得提前出井，未经批准提前出井的，当月发现一次，扣罚____元；再次发现，扣罚____元；发现三次以上给予行政处分。

矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。

扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。

一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。

副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。

2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。

二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。

三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。

2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。

3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。

组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。

4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。

5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。

6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。

7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。

8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。

四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。

2024年煤矿管理干部下井及带班制度依据《____办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的紧急通知》和发改委、安全监管总局《____煤矿负责人和生产经营管理人员下井的指导意见》及《铜川矿务局领导干部下井带班制度》，制定《玉华煤矿管理干部下井及带班制度》从而实现安全生产管理目标。

一、下井次数矿长、矿党委书记每月不少于____次，分管生产、掘进、安全、机电、通风工作的副矿长、总工程师、副总工程师每月不少于____次，其他副矿级、副总工程师不少于____次。

矿机关生产技术部各科室正职每月不少于____次，副职(主任工程师)及其他工程技术人员每月不少于____次，经营部、党群工作部、行政办公室的正职每月不少于____次，副职不少于____次。

各基层区队、机电车间的正职每月不少于____次，副职、技术员及工长每月下井跟班不少于____次，(机电车间主管地面机修的副职及技术员、工长减半)。

供应科、物业公司的正职每月不少于____次，副职不少于____次。

年龄在____岁以上者下井次数减半，女同志不予考虑下井次数。

二、下井登记、汇报程序干部下井检查、指导安全生产工作，下井前必须由本人在井口信息站登记清楚入井时间，升井后汇报升井时间、途径路线和地点、查处的隐患及处理情况。

区队跟班干部班中要及时向区队值班干部及矿调度室当班安全生产情况及存在问题。

三、矿领导及科室干部下井带班作业的职责要求1、矿每月底由调度室排出领导轮流下井带班时间表发到每个跟班领导。

2、要求跟班领导深入现场，掌握矿井安全生产管理的第一手信息，从而采取科学的、有针对性的措施实现安全管理。

3、掌握当班井下安全生产的重点工作，督促检查各基层单位区队长的跟班和特殊工种人员持证上岗及四位一体安全管理制度执行情况。

4、检查督促各项安全技术措施的落实，针对实际情况抓好薄弱环节的安全管理，对检查出的重大安全隐患及时落实整改，负责监督检查一队当班重大安全隐患的整改处理情况，并将整改落实情况及时向下一班交接清楚5、监督检查当班“三违”现象及处理情况及当班安全生产岗位责任制的落实情况。

领导干部带班下井规定范本一、遵循安全第一原则1. 严格遵守矿山安全操作规程和相关规定，确保井下作业安全；2. 确保所有下井人员身着符合矿山安全要求的劳保用品，包括防护鞋、安全帽、防护服等；3. 定期检查井下通风设备，确保空气流通畅，防止有害气体积聚；4. 确保井下设备和工具的正常使用和维护，避免发生意外事故；5. 严禁携带易燃、易爆物品下井，杜绝火源，保证井下安全。

二、保障作业人员安全1. 做好作业前的安全教育和培训工作，确保每位作业人员了解工作风险和安全措施；2. 严禁未经相应培训和资质认证的人员下井作业，杜绝人为因素引发的安全事故；3. 进行定期体检和健康监测，确保作业人员身体状况符合下井要求；4. 定期组织应急演练，提高作业人员灵活应对突发情况的能力。

三、加强通讯和监控设备管理1. 井口设立专人负责监控设备的使用和维护，确保通讯设备良好运行；2. 每次下井前，核对通讯设备是否正常，确保与地面保持良好联系；3. 保证监控设备清晰、有效，及时发现并处理井下异常情况。

四、加强班组管理1. 确保每个班组有明确的组织结构和职责分工，明确各个岗位的任务和安全要求；2. 加强对班组人员的培训和教育，提高他们的安全意识和责任感；3. 组织班组定期开展安全演练和技能培训，提高应对突发情况的能力；4. 配备足够的灭火器材和急救设备，确保班组内部可以迅速处理突发事件。

五、严禁违规行为1. 严禁酒驾、私自带酒下井，保证作业人员的饮食卫生；2. 严禁在作业过程中产生尘埃、噪音和毒物，保护作业人员的身体健康；3. 严禁私自调整井下设备和工具，确保设备的正常运行和安全保障；4. 严禁随意闯入作业区域，遵守规定流程和作业程序，确保井下秩序井然。

六、加强领导和监督1. 领导干部应亲自带班下井，并发挥表率作用，严格落实各项安全规定；2. 加强对井下作业的监督和检查，及时发现问题并纠正；3. 对存在违规行为的人员，依照规定进行相应处理，并在全体员工面前进行警示教育；4. 定期组织安全信息交流会议，总结经验和教训，加强井下安全管理。

领导干部带班下井规定为了加强矿井的安全管理，规范领导干部带班下井行为，特制定本规定，并向全体员工发布实施。

一、定义和范围1.领导干部带班下井，是指由公司相关领导或主管负责带领所属的工作班组下井开展工作。

2.本规定适用于公司内任何领导干部参与带班下井工作的情况。

二、责任和义务1.领导干部在带班下井期间，需全程严格遵守矿井的安全管理规定，对班组员工进行安全教育和技术指导，确保工作安全顺畅。

2.领导干部在下井前，应向相关矿井管理人员进行申报，并领取相关的安全防护用品，特别是矿用手电、防爆电缆等工具应按照质量要求，检查其是否符合使用标准。

3.在下井途中，领导干部要带头按时、按路线前往井下，严禁私下转换路线、擅自离队等行为。

4.领导干部在下井期间，应特别注意矿井环境，发现异常情况，及时汇报上级，并做好现场处置工作，保证工作安全、通畅。

5.下井期间，领导干部应认真协调，提高工作效率，合理安排工作计划和作业队员的劳动力，确保工作质量、安全和进度。

6.在下井结束后，领导干部需向班组员工进行安全教育和技术指导，了解员工工作中的技术问题和安全隐患，并及时提出解决方案。

三、违纪处罚1.领导干部在下井期间，如果违反了上述规定，将视情节轻重，对其给予相应的处罚，包括但不限于口头警示、书面批评等。

2.对于因违反规定造成的安全事故，领导干部将被追究相应的责任，公司将依法给予法律惩处，并且依照相关规定予以停职检查、降职处理、甚至开除处分。

四、补充规定1.下井期间，领导干部应特别注意班组员工的心理和身体健康，关心员工的困难和问题，及时协调解决工作中出现的矛盾，减少工作误差和劳动强度，及时处理员工的投诉和意见。

2.领导干部下井时，必须按照职责分工负责自己岗位的安全生产工作，责任自负。

五、总则1.本规定自公布之日起实施，适用于公司内任何领导干部参与带班下井工作的情况。

2.本规定的解释权归本公司所有。

以上就是我们规定的领导干部带班下井规定，希望全体员工共同遵守，既保证工作的顺利开展，又确保工作安全。

领导干部和管理人员下井及带班制度矿属有关单位：为了进一步加强我矿领导干部及管理人员下井带班管理工作，促进我矿各级领导干部转变工作作风，深入井下、深入一线，实时掌握煤矿安全生产动态，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪行为，全面提高我矿安全生产管理水平，确保我矿安全生产的长治久安。

根据相关文件要求，特制定本制度。

第一条各级领导干部下井规定1、矿领导下井规定：矿长下井不少于8个/月；其他副矿级领导下井不少于9个/月。

2、部室管理人员下井规定：井下部室正职不少于10个/月，部长助理以上管理人员下井不少于15个/月，技术员以上管理人员不少于12个/月。

3、队组管理人员下井规定：队组正队不少于12个/月，其他副队级干部不少于15个/月，技术员13个/月，其他人员不少于18个/月。

4、由安全监察部负责每月对所有下井人员情况进行考核。

第二条矿领导及部室管理人员下井带班管理规定1、下井带班作业范围：井下所有施工场所及所有巷道2、下井带班人员范围：矿级领导、各部室的部长助理以上领导干部。

（每名矿领导带班时要带领一名部室技术员进行实际锻炼）3、每月下井带班的次数规定：矿长带班次数不少于6个/月，副矿级领导带班次数不少于8个/月，各部室行政正职带班次数不少于8个/月，部长助理带班次数不少于10个/月。

4、由于矿处于基建初期，矿领导需要办理各项基建手续及其它事宜，不能保持全部在矿，因此带班情况将根据我矿实际出发，以每天都安排有一名矿领导下井带班为原则，其它班次由基建调度部安排由矿部长助理以上干部进行带班，以及时查找现场隐患，矿领导确实替换不开的，可经矿长批准由基建调度部安排有资质带班人员临时代替矿领导进行带班。

5、凡有带班任务的人员严格按照基建调度部每月下发的带班人员安排表进行带班。

矿领导因身体原因或出差、培训学习等特殊情况，短期不能下井带班的，可以自行找同级别的矿领导替换下井带班，但必须按月完成下井带班次数。

部室人员因身体原因或出差、培训学习等特殊情况，短期不能下井带班的，需和带班安排表内安排下井带班的人员进行调班，但必须提前通知基建调度部，并按月完成下井带班次数。

煤矿管理人员下井管理制度第一条为进一步促进干部工作作风转变，督促各级管理人员严格履行自己的业务保安职责，加强安全生产安全环节的管理，增强现场管理的责任意识。

有效的制止违章违纪现象，推动矿井安全生产，切实把各项安全工作管理规定措施落实到实处，落到现场，现对各级管理人员下井、带班做如下规定。

第二条各级管理人员下井规定1、矿长、书记：10 个/月；2、生产口矿领导：15 个/月；3、非生产口矿领导：6 个/月；4、生产科室科长、技术员：16 个/月；5、非生产科室科长：6 个/月；6、非生产科室一般管理人员：3 个/月；7、对组长、支部书记、技术员：18 个/月。

第三条各级干部下井带班规定，执行《管理人员下井带班作业管理》的相关规定。

第四条下井统一考勤的人员范围矿领导、科队组长支部书记、科室技术员、一般管理人员。

第五条考勤程序以上所有人员下井前，都必须换好工作服到调度室、信息站进行登记。

由调度员、信息员负责登记考勤，并注明每个人的入井时间。

出井后，先后电脑进行出井考勤，然后到信息站填写隐患卡，穿工衣到调度室进行汇报下井检查或跟班安全工作情况，队组汇报当班工作计划完成情况、工程质量、材料使用及现场安全情况，对存在问题说明原因，调度员负责记录每个人的汇报时间及汇报内容。

第六条下井质量要求各级干部下井的主要任务就是，加强现场管理，理顺安全生产运作程序，搞好协调工作，监督职工认真执行各项工艺纪律，规范职工操作行为，严格排查现场存在的各类隐患，抓好“双建双达”工作，创建安全生产的硬环境。

同时针对制约安全生产的主要问题，开展技术攻关和课题研究，对新技术新工艺进行现场实践。

队干要保证和工人同上同下，坚持跟班作业，强化现场指挥，及时排除生产过程中出现的各类隐患，组织好正规循环作业。

各级管理人员下井，要对职工进行以现场为主要内容的培训和抽考提问。

每旬下井必须培训和抽考两名职工。

第七条具体规定1、科室管理人员下井不低于4 小时/次，队组长、包队技术员下井不低于6 小时/次，跟班、带班不低于8 小时/次。

采掘区队管理干部下井带班的有关规定采掘区队管理干部下井带班的有关规定为了抓好安全生产，及时排除现场隐患，杜绝一切事故的发生，确保完成我矿的各项奋斗目标，特制定本规定，望各区队认真贯彻执行。

1、各区队主管每天早9点前到调度室签到，签到后下井到本单位施工场所了解现场情况，解决实际问题。

如有事请假的，提前在签到簿上写请假二字。

超过规定时间签到或代签，每次罚款50元。

2、区队长除留一名管理干部在队部值班外，其他管理人员分三个班轮流下井带班，抓好安全，排除隐患，下井前到调度室签到，不准出现空岗现象（管理干部必须是技术员以上人员）。

队部值班管理人员必须参加早7：00点调度会，并主持本队班前会。

否则，罚当事人100元。

3、带班管理人员必须随身携带领导干部下井带班记录本，并及时填写记录本所规定的内容，实行现场交接班，并及时填写领导下井带班交接班记录所规定的内容，并把交接班记录现场交给接班人员。

4、区队带班干部下井后每班必须向调度室汇报两次各头面现场安全生产情况，（接班后1小时汇报一次，交接班前1小时汇报一次，特殊情况及时汇报），调度室做好详细记录。

5、带班人员必须同工人同下井、同上井，决不后下井、先上井。

6、矿值班小分队下井检查，把区队长带班记录本填写情况列为检查内容之一。

7、带班人员必须按本规定第3、4、5条执行，发现带班人员不现场交接班的，每次罚当事人300元。

发现不及时填写两个记录的，每次罚款300元。

发现晚下井、早上井的，每次罚当事人300元。

发现弄虚作假的，每次罚款100元。

每少一次汇报罚款50元。

8、各采掘辅助区队要加强队部值班，不准离岗脱岗，发现空岗或非管理干部值班的，罚主管区队长100元。

领导干部带班下井规定一、背景和目的作为一家企业，为了确保生产安全和管理规范，特制定本规定，明确领导干部带班下井的职责、要求、管理标准和考核标准。

通过有效的管理和规范，在保证生产安全的前提下，提高生产效率和管理水平，推动企业持续发展。

二、适用范围本规定适用于所有领导干部在企业生产工作中带班下井的情况。

三、带班下井职责要求1.领导干部带班下井应具备相应的资质和技能，严格按照相关规定进行岗前培训和考核，确保其具备下井作业所需的专业知识和技能。

2.在下井前，领导干部应仔细阅读并熟悉井下工作的安全操作规程，了解井下环境和相关设备，确保能熟练操作和应对突发情况。

3.带班下井的领导干部要始终保持警觉，严密监控井下作业现场的安全状况，发现问题及时处理或报告，并采取相应的措施加以解决。

4.在井下作业期间，领导干部要做到榜样带头，严格遵守操作规程和安全规定，确保安全生产措施的执行和落实。

5.领导干部要与井下作业人员密切配合，及时、准确地传达工作指令，确保工作有序进行，并及时纠正和指导作业中存在的问题或不足。

6.领导干部带班下井期间，应与上级领导和相关部门进行及时沟通和汇报，及时反映生产情况、问题和风险，并积极参与相关会议和安全培训。

四、管理标准1.指定责任人：企业在带班下井过程中，设置专职或兼职的井下管理人员，负责领导干部的带班工作。

2.工作计划：每一次带班下井前，领导干部应编制详细的工作计划，明确工作目标、任务分工、风险评估及安全措施，并报告并征得相关责任人的同意。

3.作业记录：领导干部在带班下井期间应及时记录井下工作情况，包括作业进度、问题及处理措施等，并定期进行整理和报告。

4.管理督导：由专职人员或相关部门定期进行管理督导，检查领导干部的带班工作情况，对工作中存在的问题或不足进行纠正和指导，并及时进行反馈。

5.安全培训：领导干部定期参加与井下作业相关的安全培训，不断提升自身专业知识和技能，提高应急处置能力。

五、考核标准考核标准主要包括绩效考核和安全考核两个方面：1.绩效考核：–完成工作计划的情况：根据实际完成的工作计划和效果进行评估，考察领导干部的工作组织和执行能力。