调度人员下井规定
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矿领导带班下井制度范本1. 任职要求1.1 必须具备矿山工作经验,熟悉矿井的工作环境和操作规程;1.2 必须持有合法的矿山工作证,且证件有效期内;1.3 必须经过正规的安全培训并取得合格证书;1.4 必须熟悉本矿山矿井各个区域的结构和设备。
2. 工作时间安排2.1 矿领导需要按照排班表进行轮班工作,确保每个班次都有专业的领导在场;2.2 工作时间内必须全身心投入工作,不能进行私人事务;2.3 所有技术设备必须在上岗之前检查并确保正常工作。
3. 下井例外情况3.1 下井前应进行必要的安全检查,确保井下环境安全;3.2 严禁单独下井,必须有其他人员陪同下井,确保井下工作的安全性;3.3 下井前必须向巡检工领取相关设备,并确保设备齐全;3.4 下井期间不得随意放弃对巷道和支架的巡查。
4. 工作责任4.1 矿领导带班下井时,必须对自己的所属员工的工作进行监督和指导;4.2 要对井下的安全环境进行检查,尤其关注气体等有毒有害物质的泄漏情况;4.3 若发现井下存在安全隐患,要立即采取紧急措施,并及时向上级汇报;4.4 对于井下作业中的违章行为,要及时制止并进行必要的批评教育。
5. 突发事件处置5.1 在遇到突发事故时,矿领导要迅速组织井下人员做好自救工作;5.2 在矿井事故发生后,要及时报告上级,并协助相关部门进行调查;5.3 对于事故调查中的问题,要如实提供相关资料和情况说明。
6. 工作纪律6.1 矿领导必须在工作时间内遵守各项规章制度,不得私自调整工作安排;6.2 下井工作期间,要严格遵守操作规程,确保自身和员工的安全;6.3 不得在工作时间内从事与矿山工作无关的活动,包括私人交际等;6.4 不能擅自决定停工或继续工作,必须向上级报告并按指令执行。
7. 井下安全检查7.1 矿领导带班下井时,要对井下作业场所进行安全检查;7.2 对井下设备和工具的使用情况进行检查,确保其正常运转;7.3 对井下的气体、温度等环境指标进行检测,确保符合安全标准;7.4 对巷道和支架的稳定性进行检查,确保井下工作场所安全稳定。
矿级领导及管理人员下井带班制度范文为切实抓好煤矿安全生产工作,根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求:“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井,并建立下井登记档案”。
扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。
一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数:矿长月下井不少于____天,其中带班与工人同上同下不得少于____天。
副矿长、总工下井不得少于____天,其中带班不得少于____天。
2、矿级领导实行:“三、八”制,坚持井下交接班制度。
二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理;隐患的排除等承当完全责任。
三、带班矿长应履行的职责:1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。
2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。
3、遇到险情时,立即下达停产撤人的命令。
组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。
4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。
5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度,月末将本月下井考勤情况张榜公示。
6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理,严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。
7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度,对因工外出按干部管理权限实行请假制度;因事、病必须执行书面请假;要求在考勤表上注明出勤、公、事病假,以备考核。
8、所有副矿级以上的领导干部,按规定的带班天数,轮流带班上岗,并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。
四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员,实行“三八”制带班下井,地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位,带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。
各级干部及管理人员下井规定
1、各级领导、管理人员严格按“三·三制”(○点、四点、八点各占三分之一)要求深入现场,靠前指挥。
2、矿长、党组书记、每月不少于6个。
3、生产矿长、安全矿长、副总工程师,每月不少于10个。
其他矿级领导、副总每月不少于6个。
4、调度、生技、安质、机电、通风等生产业务科室负责人、工程技术人员、井下管理人员每月不少于12个。
其他部室负责人及管理人员每月不少6个。
队级正职每月不少于15个、副职跟班。
5、安全、生产调度员每月不少于6个,安全巡回检查员、专职运输调度员每月不少于16个。
6、矿值班领导值班日必须下井检查。
7、各类人员下井前,需要到考勤室考勤。
干部及管理人员签到,认真检查安全隐患,查处“三违”,上井后填写安全信息卡。
否则,不予计井下工。
8、安全科负责逐日考核,月底汇总;并负责对“三·三制”下井情况进行通报。
9、严格执行“干部及管理人员下井三·三制”考核,凡少下一个井罚款50元,其中四点班或零点班少下一个井加罚30元。
12、因特殊原因不能完成指标时,必须出具书面说明,经单
位及分管领导签字确认后,交安委办酌情处理。
煤矿调度人员入井(坑)制度第一章总则第一条为了确保煤矿生产安全和提高调度工作效率,订立本制度。
第二条本制度适用于煤矿调度人员入井(坑)的管理和操作。
第三条调度人员入井(坑)前应参加相关安全培训,并拥有相应的岗位素养和技能。
第二章人员管理第四条煤矿调度部门应建立完善的人员管理制度,对调度人员进行档案管理,并每年进行定期考核。
第五条调度人员应依照工作计划和任务调配,按时进入井(坑)工作区域,并与相关人员进行工作交接。
第六条调度人员在工作过程中,应保持良好的工作状态,严禁擅离岗位,不得进行与工作无关的行为。
第七条调度人员应依据实际情况,合理布置工作时间,并及时向上级报告工作进展和存在的问题。
第三章安全措施第八条调度人员入井(坑)前,应穿着符合安全要求的工作服、安全帽、防护鞋等个人防护装备,并接受安全检查。
第九条调度人员应严格遵守煤矿安全操作规程,不得违反安全操作规定,确保个人安全和煤矿生产安全。
第十条在确保安全的前提下,调度人员应遵守煤矿生产计划和指令,合理布置煤矿生产,提高生产效率。
第十一条调度人员应及时处理煤矿生产中的突发事件和事故,并依照相关规定报告上级领导和有关部门。
第四章纪律要求第十二条调度人员应严格遵守煤矿纪律要求,不得违反相关规定,不得参加违法违纪行为。
第十三条调度人员应保持工作环境乾净,不得乱丢垃圾,确保工作区域清洁、有序。
第十四条调度人员应遵守保密规定,不得泄露煤矿技术、生产、经营等紧要信息,确保煤矿安全和商业机密。
第十五条对于违反纪律的调度人员,将依法进行处理,包含但不限于警告、罚款、停职、降职、开除等处理措施。
第五章监督与检查第十六条煤矿调度部门应建立监督与检查制度,定期对调度人员的工作进行检查,发现问题及时矫正。
第十七条煤矿调度部门应与相关部门紧密搭配,加强对调度人员的监督管理。
第十八条调度人员应乐观搭配监督与检查工作,如实供应工作资料和情况,并接受检查部门的引导和帮忙。
第六章附则第十九条调度人员应不绝学习、提升业务水平,提高工作本领和工作质量。
领导带班下井制度一、制度目的和适用范围1.目的:确保领导带班下井工作的安全性、高效性和规范性,保障生产线的正常运行。
2.适用范围:本制度适用于企业全部下井作业场合,并涵盖全部领导层级。
二、组织和责任1.下井组织:布置领导带班下井的具体时间和班次由生产管理部门进行调度布置,并提前通知相关部门和人员。
2.责任分工:下井作业期间,领导负责对生产线的监督、引导和决策,确保生产线的安全和顺利进行。
三、下井前的准备工作1.健康情形检查:领导带班下井前,需进行相关的健康情形检查,以确保身体情形适合下井作业。
2.换装准备:领导需穿着符合作业要求的工作服、安全帽、安全鞋等个人防护装备,并严禁佩戴任何可携带火源的物品。
3.工作授权:领导带班下井前,需向上级领导或安全主管部门申请工作授权,并确认下井人员的安全培训及证书情况。
四、下井作业安全措施1.下井前引导:领导在下井前,对下井作业人员进行作业引导,并认真转达本次下井作业的任务、注意事项和安全操作规程。
2.安全装备检查:领导带班下井前,需检查下井人员的个人安全装备,确保其完好无损并符合相关标准。
3.气体检测:领导带班下井前,需检测井下空气中的有害气体浓度,确保井下空气质量符合作业要求。
4.井口安全措施:领导带班下井前,需核实井口围栏、防护网、安全信号标识等安全设施是否完好,并进行必需的维护和修理和增补。
5.通风设备检查:领导带班下井前,需检查井下通风系统的运行情况,并确保其正常工作,以保证井下空气的流通和清新。
五、下井作业管理要求1.行动布置:领导负责对下井作业人员进行合理的工作调配和班组组织,确保任务合理分工,工作协调有序。
2.安全监督:领导带班下井期间,对井下作业过程进行连续监督,及时发现和矫正井下作业人员的不安全行为和现场存在的安全隐患。
3.事故应急:领导带班下井期间,对突发事故的处理负责,并依照应急预案组织救援和转移受威逼的人员。
4.记录报告:领导带班下井期间,需及时记录井下作业的关键数据、问题和建议,并依照规范进行报告上级领导或相关部门。
煤矿调度人员入井(坑)制度1. 目的本制度旨在规范煤矿调度人员入井(坑)的操作流程,确保工作安全、提高工作效率、遵守法律法规,保护员工的健康与安全。
2. 适用范围本制度适用于公司全部煤矿调度操作人员,无论其职位与层级。
3. 定义•煤矿调度人员:指负责煤矿工作调度的员工,包含调度员、调度主管等职务。
•入井(坑):指从地面进入煤矿主井或井下工作区域。
4. 煤矿调度人员入井(坑)操作流程4.1 入井前的准备工作4.1.1 调度人员应确保自身身体情形良好,不得有酒后驾车、疲乏驾驶等违反交通安全规定的行为。
4.1.2 调度人员应佩戴规定的工作证和矿工帽。
4.1.3 调度人员应携带必需的工具和设备,确保能够顺利地完成工作任务。
4.1.4 调度人员应熟识相关规章制度和操作流程,并遵守操作安全规范和流程,不得因私心或违规操作,损害公司利益或人员安全。
4.2 入井(坑)操作程序4.2.1 调度人员在进入井口之前,必需向值班人员报告,取得井下工作区域状态和相关安全信息的汇报,并接受引导和安全技能培训。
4.2.2 调度人员应依照规定的入井通道,佩戴好安全防护装备,如安全带、绝缘手套等。
4.2.3 调度人员进入井下工作区域后,需认真检查工作环境,确保通道畅通、照明设备正常运转等。
4.2.4 调度人员应与井下作业人员进行有效沟通,了解煤矿生产情形,确保调度工作的顺利进行。
4.3 安全措施和应急处理4.3.1 调度人员应严格遵守煤矿安全规程,如井下用电安全、防火安全等规定。
4.3.2 调度人员在遇到突发情况时,应立刻向井下安全员报告,并依照应急预案的规定采取措施进行紧急疏散和救援等工作。
4.3.3 调度人员应定期进行安全培训,提高应对突发事件的本领,并了解煤矿安全设施和逃命通道的位置和使用方法。
4.4 入井(坑)操作记录和管理4.4.1 调度人员入井前需填写入井登记表,包含入井日期、时间、煤矿井下区域、工作内容等,由值班人员审核和备案。
采掘区队管理干部下井带班的有关规定采掘区队管理干部下井带班的有关规定为了抓好安全生产,及时排除现场隐患,杜绝一切事故的发生,确保完成我矿的各项奋斗目标,特制定本规定,望各区队认真贯彻执行。
1、各区队主管每天早9点前到调度室签到,签到后下井到本单位施工场所了解现场情况,解决实际问题。
如有事请假的,提前在签到簿上写请假二字。
超过规定时间签到或代签,每次罚款50元。
2、区队长除留一名管理干部在队部值班外,其他管理人员分三个班轮流下井带班,抓好安全,排除隐患,下井前到调度室签到,不准出现空岗现象(管理干部必须是技术员以上人员)。
队部值班管理人员必须参加早7:00点调度会,并主持本队班前会。
否则,罚当事人100元。
3、带班管理人员必须随身携带领导干部下井带班记录本,并及时填写记录本所规定的内容,实行现场交接班,并及时填写领导下井带班交接班记录所规定的内容,并把交接班记录现场交给接班人员。
4、区队带班干部下井后每班必须向调度室汇报两次各头面现场安全生产情况,(接班后1小时汇报一次,交接班前1小时汇报一次,特殊情况及时汇报),调度室做好详细记录。
5、带班人员必须同工人同下井、同上井,决不后下井、先上井。
6、矿值班小分队下井检查,把区队长带班记录本填写情况列为检查内容之一。
7、带班人员必须按本规定第3、4、5条执行,发现带班人员不现场交接班的,每次罚当事人300元。
发现不及时填写两个记录的,每次罚款300元。
发现晚下井、早上井的,每次罚当事人300元。
发现弄虚作假的,每次罚款100元。
每少一次汇报罚款50元。
8、各采掘辅助区队要加强队部值班,不准离岗脱岗,发现空岗或非管理干部值班的,罚主管区队长100元。
矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作,根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求:“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井,并建立下井登记档案”。
扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。
一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数:矿长月下井不少于____天,其中带班与工人同上同下不得少于____天。
副矿长、总工下井不得少于____天,其中带班不得少于____天。
2、矿级领导实行:“三、八”制,坚持井下交接班制度。
二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理;隐患的排除等承当完全责任。
三、带班矿长应履行的职责:1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。
2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。
3、遇到险情时,立即下达停产撤人的命令。
组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。
4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。
5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度,月末将本月下井考勤情况张榜公示。
6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理,严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。
7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度,对因工外出按干部管理权限实行请假制度;因事、病必须执行书面请假;要求在考勤表上注明出勤、公、事病假,以备考核。
8、所有副矿级以上的领导干部,按规定的带班天数,轮流带班上岗,并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。
四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员,实行“三八”制带班下井,地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位,带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。
关于领导带班下井的管理规定公司各单位:为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神,以及上级部门下达领导干部带班下井的相关规定,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合公司实际情况,特制定本规定。
一、领导带班下井人员范围党政主要负责人、领导班子其他成员和副总工程师。
二、领导带班下井次数规定党政主要负责人每月带班下井不少于5次,领导班子其他成员和副总工程师每月带班下井不少于4次。
三、领导带班下井任务及职责1.加强对采煤、掘进、通风等重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握当班井下安全生产状况。
2.及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。
3.对危及安全生产的隐患,在现场作出立即整改或停产整顿等命令;当发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,立即下达停产撤人的命令,组织渉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
4.及时向调度指挥中心报告作业现场的安全生产情况,以及遇到的突发事件或事故的基本情况。
四、领导带班下井制度1.调度指挥中心负责排定月度领导带班计划表。
2.每班至少有一名副总工程师以上领导带班下井,全面了解矿井的安全重点和生产情况,且带班时间不少于8小时。
3.领导带班作业的范围可以是在某个安全重点采掘工作面带班,也可以对采掘工作面、井下重点场所或重点作业区域进行安全巡回检查和作业技术指导。
4.领导带班严格按照调度指挥中心每月下发的带班人员安排表进行带班。
因出差、学习、迎接检查等特殊情况,不能下井带班的,自行协调替班领导,但必须提前通知调度指挥中心,并填写换班记录。
5.在带班期间发现问题,能现场处理的要责令现场进行处理,重大问题立即通知调度指挥中心。
6.带班领导升井后在井口信息站将下井的时间、地点、经过路线、发现问题及处理情况、意见等有关情况填写在带班记录本上。
井下调度员操作规程一、职责和权限:1. 负责监控井下设备和系统的运行状态,确保其正常工作;2. 组织和协调井下作业人员,保证作业安全和顺利进行;3. 负责井下设备和系统的维护和检修工作;4. 按照生产计划,合理安排和调度作业人员和设备,确保生产进度;5. 及时报告和处理井下设备故障和突发事件,确保安全生产。
二、运行监控:1. 监控井下设备的运行状态,包括机械设备、电气设备、通风系统等;2. 及时发现设备故障和异常情况,并进行记录和报告;3. 配合维修人员进行设备维护和修复工作;4. 定期进行设备巡视和检修,确保设备的安全和正常运行;5. 做好设备日常维护记录和运行记录,以备后续参考。
三、作业调度:1. 根据生产计划和工作需求,合理安排和调度作业人员和设备;2. 保证所需人员和设备的准时到位,并做好相关记录和通知;3. 协调各作业单元之间的协作,确保作业顺利进行;4. 安排作业人员的工作岗位和任务,确保作业效率;5. 制定详细的作业指导和安全措施,确保作业安全和质量。
四、维护检修:1. 根据设备维护计划,组织和安排设备的定期检修工作;2. 合理安排维修人员,确保维修工作的有序进行;3. 检查维修工作的质量和进度,确保维修效果;4. 做好设备维修记录和维修报告,以备后续参考;5. 提出设备改进和优化的建议,以提高设备的性能和可靠性。
五、突发事件处理:1. 及时发现和报告突发事件,如设备故障、事故等;2. 确保作业人员的安全疏散和抢救措施的及时实施;3. 协调相关部门和人员进行事故调查和处理;4. 做好事故记录和事故报告,以供后续审查;5. 提出减少事故发生的建议和改进措施。
六、安全生产:1. 加强对作业人员的安全教育和培训,提高安全意识;2. 确保作业人员正确佩戴相关防护用品和设备;3. 检查作业现场的安全状况,及时发现并纠正安全隐患;4. 组织安全演练和应急救援演练,提高应变能力;5. 提出安全改进和措施,以确保安全生产。
矿负责人和生产经营管理人员下井带班制度下井带班制度一、总则第一条:根据国务院发改委、国家安全生产监管总局《关于煤矿负责人与生产经营管理人员下井带班的指导意见》与有关法律、法规及华能、集团公司有关规定,特制定本制度。
第二条:矿负责人与生产经营管理人员下井带班受集团公司及上级有关职能部门监督检查。
第三条:矿安全检查科是落实领导下井带班制度的主管部门,负责督促各科室抓好有关制度的建设与落实,并负责及时修订下发《矿负责人与生产经营管理人员下井带班安排表》,进行日常性的督促检查。
生产调度室负责生产经营带班人员入井考勤,并定期考核,公示,对违反下井带班制度的行为依制度做出处罚。
第四条:本规定所称矿领导,是指矿长、党委书记,矿班子其它成员与副总工程师。
第五条:矿实行负责人与生产经营管理人员下井带班巡回检查制度。
矿长对落实下井带班制度全面负责,即每班务必要有一名矿领导下井带班,并与工人同时下井,同时升井。
第六条:职工个人对矿领导未按照规定带班下井或者者弄虚作假的,均有权向集团公司有关领导,职能部门举报与报告。
二、带班下井第七条:矿负责人与生产经营管理人员、各队带班队长,务必做到与工人同上同下,严禁出现迟到、早退、空班现象。
第八条:下列人员务必按规定下井带班:矿领导、安检科、生产科、机电科、调度室正副科长(主任)、各专业主管、主任科员。
第九条:下井带班人员的次数规定:1.矿长、党委书记每月下井很多于10次,其中带班下井不得少于5次。
2.主管安全的矿领导(主管安全、生产、机电运输、矿总工程师、副总工程师)每月下井很多于15次,其中带班下井不得少于8次。
3.其它矿领导(工会主席、纪委书记、主管经营副矿长)每月下井很多于6次,其中带班下井不得少于4次。
4.生产科、机电科、调度室、安检科正职每月下井很多于12次,其中带班下井很多于6次,生产科、机电科、调度室、安检科副职、主任科员及专业技术人员每月下井很多于15次,其中带班下井很多于6次。
各级管理人员下井带班跟班规定根据国务院446号令和集团公司关于《强化现场安全责任实行负责人和生产经营管理人员下井带班、跟班的规定》的通知要求,对各级管理人员下井带班、跟班做出如下规定:一、管理人员下井范围:公司领导、职能部门领导、区、队领导等。
二、公司领导入井、值班规定:党委书记每月下井不少于6次,总经理不少于8次,生产岗位副职不少于15次,其他副职不少于6次。
每7天一个循环24小时值班。
三、生产调度室、生产技术部、安监质标部、通风工区、机电运输工区正、副职每月下井不少于15天,并参与各自范围的值班。
值班调度员不少于4天。
四、经营管理部正、副职每月下井不少于10天,党委工作部、财务部领导每月下井不少于3天,并参与各自范围的值班,不值班时做到随叫随到。
五、采掘队队长、技术生产副队长、机电安全副队长每月下井不少于18天,早班、中班、夜班的比例为4:3:3,跟班副队长是当班安全生产的第一责任人,每月下井不少于24天,每班、每个作业地点必须保证有队干现场跟班、与职工同下同上,跟班队长空缺时,由队长、技术生产副队长、机电安全副队长顶替,不出现空岗、漏岗。
六、井下辅助队队长、副队长每月下井不少于20天,早班、中班、夜班的比例为4:3:3,保证每班必须有队干对薄弱环节、重点工程、关键岗位进行巡查。
七、下井跟班带班的要求:1、公司领导,总经理助理,机电运输副总工程师,地测防治水副总工程师按照排定的跟班、带班表执行入井跟班、带班规定。
2、生产经营管理部门负责人,在每月完成规定下井次数的同时,每月保证4次在分管范围内下井跟班作业,协助带班人员对现场安全生产负责。
3、跟班队长是现场安全生产的第一责任人,对现场安全生产负责,与工人同上同下,所有采掘工作面三班必须有跟班队长,不空岗、漏岗,否则追究队长责任。
4、各辅助队班子成员除负责值班和安班外,每月下井不少于22天,确保每班必须至少有一名带班长以“管线”方式带班下井,重点巡查边远地区、重点部位和关键环节,对当班的安全生产负全面责任,井下工作时间不低于8小时。
煤矿领导下井带班作业规定第一章总则第一条为了规范煤矿领导下井带班作业,确保煤矿安全生产,保护员工生命财产安全,提高煤矿生产效率,制定本规定。
第二条本规定适用于所有煤矿领导下井带班的工作人员和相关人员。
第三条煤矿领导下井带班工作人员应具有相关专业知识和工作经验,严格遵守煤矿安全法律法规。
第四条煤矿领导下井带班工作人员要以安全生产为第一要务,严格执行煤矿安全作业规程,做到有责任心、有纪律、有组织、有技术。
第五条煤矿领导下井带班工作人员要积极参加煤矿安全培训、演练和评估,不断提高自身安全管理水平。
第二章工作职责第六条煤矿领导下井带班工作人员需要做好以下工作:1. 负责领导下井作业的统筹规划和组织实施;2. 负责下井工作人员的安全教育培训;3. 检查、核实下井作业的各种工作票和操作票的合规;4. 负责现场指挥和协调工作,确保各项工作有序进行;5. 及时发现问题和隐患,及时防范和处理事故;6. 组织矿井巡查,记录并上报矿井安全问题;7. 负责组织应急救援工作,确保事故损失最小化;8. 参与事故调查和整改,总结经验教训;9. 完成领导交办的其他工作。
第七条煤矿领导下井带班工作人员要服从煤矿企业的安排和调度,不得擅自变更工作职责。
第八条煤矿领导下井带班工作人员要保持良好的沟通与协作能力,与其他相关部门和岗位保持密切联系。
第三章工作要求第九条煤矿领导下井带班工作人员工作要做到以下要求:1. 坚决执行煤矿安全管理制度,不打折扣、不徇私舞弊;2. 保持工作状态良好,不带病工作,不带旺盛的情绪;3. 遵守作业纪律,不越权、不滥用职权;4. 进入矿井前,要检查自身安全装备是否齐全,确保个人安全;5. 对部下作业质量进行检查,确保作业符合安全要求;6. 决策时要科学、合理,不盲目听从下级干部或操作人员的意见,要勇于承担责任;7. 随时关注煤矿生产动态和安全风险,做好风险防控工作;8. 注重员工人身和心理健康,及时与员工交流,妥善处理员工之间的矛盾;9. 定期检查、整改工作中存在的风险隐患和问题;10. 上报工作汇报,向上级领导汇报工作情况和存在的问题。
井下调度员安全生产岗位责任制井下调度员是矿山井下管理和生产的重要岗位之一,负责矿井井下的调度和协调工作,对矿井的安全生产起着至关重要的作用。
为了确保井下调度员能够全面负责、严格履行工作职责,制定了井下调度员安全生产岗位责任制。
以下是该责任制的内容,共计____字。
一、岗位职责(一)负责制定、实施矿井井下的作业计划,确保矿井的生产能够按照计划进行,并合理安排和分配井下人员和设备。
(二)负责矿井井下人员的调度管理,确保各岗位人员按照要求到位,并做好各项工作的协调与安排。
(三)负责矿井井下的生产指标的统计和分析工作,及时了解和掌握井下情况,并提出改进建议。
(四)负责对重大危险源进行排查和监控,发现问题及时报告并做好应急措施的准备和处理。
(五)负责组织矿井井下的应急救援工作,确保在突发事件中能够做出及时应对和处理。
(六)负责参与矿井井下的安全检查和评估工作,对安全隐患进行发现和整改。
(七)负责对井下工作人员进行安全教育和培训,提高他们的安全生产意识和技能。
二、岗位权限(一)有权对井下的作业计划进行调整和修改,确保生产的顺利进行。
(二)有权对井下人员的工作进行安排和调度,做好工作的分工和协调。
(三)有权对井下的生产指标进行统计和分析,提出改进意见和建议。
(四)有权对井下的危险源进行排查和监控,对问题进行上报和处理。
(五)有权组织矿井井下的应急救援工作,做好突发事件的处置和救援。
(六)有权参与矿井井下的安全检查和评估工作,对安全隐患进行发现和整改。
(七)有权对井下工作人员进行安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能。
三、工作要求(一)严格遵守矿山井下安全生产的各项规章制度和操作规程,不得违反操作流程进行操作。
(二)严格按照作业计划进行调度和协调工作,确保生产按计划进行。
(三)维护矿井的安全环境和秩序,及时发现和处理各类安全隐患。
(四)严格遵守工作纪律,按时出勤,不得旷工、迟到或早退。
(五)及时报告矿井的生产指标和安全状况,并提出合理化建议和改进意见。
科室管理人员带班下井规定为加强科室管理人员对现场安全生产状况的掌握,能够及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪行为,提高现场安全管理水平,根据山西华润煤业有限公司有关要求,结合我矿实际,特制定本规定。
一、带班下井次数科室正职管理人员每月下井次数不少于____次,带班下井不少于____次,其他管理人员带班下井次数不少于____次。
二、带班下井职责1、掌握井下现场的安全生产状况,针对井下现场的实际情况,加强对重点部位、薄弱环节的巡回检查力度,现场指挥安全生产。
2、检查规程、安全技术措施的现场落实,及时制止违章违纪行为,积极组织解决井下现场存在的挡手问题。
3、带班下井过程中发现重大安全隐患时,要立即停产撤人,及时按照有关规定进行报告和治理。
4、井下发生事故后,带班管理人员要盯在现场,协助矿有关部门对事故的救援和处理。
三、带班下井要求1、各单位每旬要制定管理人员带班下井计划,矿调度根据计划严格落实管理人员带班情况。
2、带班管理人员要模范地执行带班下井考核的有关规定,不得以开会、公出等为借口回避带班下井。
3、带班管理人员下井,必须在下井后、工作中、出井前在工作现场向矿调度室进行三汇报,汇报内容包括:姓名、入井时间、发现的问题、隐患及处理意见等有关情况.4、建立健全科室管理人员带班上岗台帐,逐班记录;安监部门组织相关人员进行不定期抽查,将抽查结果通报并进行考核。
四、带班下井考核1、带班下井将作为考核干部业绩的重要内容,作为经济奖罚、评优、晋级、提拔的依据之一,对认真履行职责、防止事故的有功人员要给予奖励;对弄虚作假的,按照规定严肃处理。
2、带班上岗管理人员因公暂不能带班下井,本人当月超额或奖金按____%支付,但必须经分管矿长和生产矿长批示。
3、带班上岗管理人员必须按规定的带班天数上岗(夜班带班天数不少于____天),缺一次,扣罚____元。
4、带班上岗的管理人员,必须与员工同下同上,未经生产调度和矿领导批准,不得提前出井,未经批准提前出井的,当月发现一次,扣罚____元;再次发现,扣罚____元;发现三次以上给予行政处分。
调度人员现场(入井)管理制度第一章总则为了保障生产安全、提高工作效率,规范调度人员的现场(入井)管理行为,特订立本制度。
第二章调度人员入井管理第一节入井前准备1.调度人员在入井前应进行身体检查,确保身体健康、能够经受井下工作环境。
2.调度人员应熟识矿井地质情况、通风情形、安全设施等相关信息。
3.调度人员应佩戴符合规定的个人防护装备,包含安全帽、防护鞋、防护眼镜等,并进行检查确认装备状态良好。
第二节入井操作1.调度人员进入井下前,应向现场工作人员报告身份、目的和估计工作时间,取得许可才可进入现场。
2.调度人员应依照矿井行车规定和相关安全操作规程进行操作,严禁违规操作、破坏设备和设施。
3.调度人员应紧密搭配作业人员,做好沟通,确保工作进展顺利。
4.调度人员应时刻关注现场安全情形,发现隐患或异常情况应立刻报告,待现场负责人确认后方可连续工作。
第三节现场(入井)管理1.现场工作人员应配备特地的现场负责人,负责管理现场工作,包含调度人员的入井管理。
2.现场负责人应具备相应的专业知识和工作经验,熟识矿井工作流程和安全标准。
3.现场负责人应定期组织现场演练,提高调度人员的应急处理本领和安全意识。
4.现场负责人应对调度人员进行技术培训,确保其娴熟掌握调度系统操作技能和相关安全规范。
第四节事故应急管理1.调度人员在现场遇到事故或紧急情况时,应依照事故应急预案执行,快速报告现场负责人,并采取有效措施保障人员安全。
2.现场负责人在接到报告后,应立刻组织应急救援队伍进行救援,并及时通知相关部门和领导,做好事故信息报告和后续处理工作。
3.现场负责人应按规定订立事故隐患整改方案,并及时跟进整改进展情况,确保仿佛事故不再发生。
第三章调度人员退井管理第一节退井操作1.调度人员在完成工作后,应依照安全规定,向现场负责人报告,完成交接手续后方可退井。
2.调度人员退井时应将使用的设备放回指定位置,保持现场乾净和安全。
3.调度人员应乐观参加事故分析和经验总结,提出改进建议,为今后的工作供应参考。
矿井调度工作管理制度范文一、总则矿井调度工作管理制度旨在规范矿井调度工作流程,提高矿井生产效率和安全管理水平,保障生产安全和矿井生产顺利进行。
二、任务分工1. 矿井调度员负责矿井生产计划的制定和调度工作的组织实施。
2. 矿井生产班组负责按照矿井调度员的指示进行生产作业,并及时汇报生产情况。
3. 矿井机电维修班组负责矿井设备的维修保养工作,确保设备正常运行。
三、调度工作流程1. 每日早会:矿井调度员每天早上对前一天工作进行总结,并制定当天的生产计划。
2. 生产计划编制:矿井调度员根据矿井的生产情况和市场需求,制定合理的生产计划。
3. 生产任务下达:矿井调度员将生产计划下达给各个生产班组,明确生产任务和要求。
4. 生产过程监控:矿井调度员通过监控系统对矿井生产过程进行实时监测,并及时进行调整和指导。
5. 生产情况汇报:矿井调度员定期与生产班组负责人进行会商,了解生产情况并提出改进建议。
6. 生产报表填写:矿井调度员根据监控系统的数据,及时填写生产报表,定期向上级汇报生产情况。
四、调度员要求1. 严格遵守相关安全规定和工作程序,确保安全生产。
2. 具备一定的业务知识和技能,熟悉矿井生产设备和操作流程。
3. 具备较强的组织和协调能力,能够有效地安排和调度工作。
4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,与生产班组密切配合。
五、调度工作考核1. 生产任务完成情况:评估矿井调度员是否能够按时完成生产任务。
2. 生产效率提升情况:评估矿井调度员是否能够通过优化调度工作,提高生产效率。
3. 安全事故发生情况:评估矿井调度员是否能够有效地预防和应对安全事故。
六、奖惩制度1. 调度工作表现优秀的,将给予表彰和奖励。
2. 调度工作存在较大失误或安全事故的,将受到相应的处罚和惩罚。
七、附则本制度自颁布之日起生效,如有需要修改或补充,将进行相应的修订,并及时向相关人员通知。
以上即为矿井调度工作管理制度的范文,希望能够对你有所帮助。
企业管理人员下井带班制度
一、下井带班管理人员及下井天数规定
本企业矿井下井带班管理人员由矿长(业主)、安全生产副矿长、矿技术负责人、矿安监人员组成。
矿长每月下井带班不少于15天,安全生产副矿长每月下井带班不少于20天,矿技术负责人每月下井不少于15天,矿安监人员每月下井不少于矿井开工天数(全勤下井),业主每月下井检查不少于8天。
二、煤矿负责人和生产管理人员下井的职责权限
1、按矿井生产作业班次(早、中、夜),每个班次至少有1名矿负责人或生产管理人员在现场带班作业。
下井带班人员与井下工人同时下井,同时出井,确保井下现场管理不失控,实现矿井正常安全生产。
2、井下带班管理人员负责协调处理和解决矿井当班生产作业现场出现的问题,查处各类安全隐患,制止违章作业和违章指挥,确保矿井正常安全生产。
三、建立下井带班档案
1、下井带班的企业管理人员下井班次,由矿生产调度室统一安排和考勤登记。
2、下井带班管理人员出井后,必须填写井下带班工作检查记录、隐患整改登记和隐患整改通知书。
3、企业根据下井登记对下井带班管理人员实行工作考
评。
4、管理人员下井带斑工作检查等记录列入企业安全生产档案归档保存。
调度人员下井规定
调度室
调度人员下井规定
为进一步规范管理人员下井规定,加强安全基础管理工作,落实安全管理模式,促进各级管理人员作风转变,提高和加强安全管理水平,现将有关事项要求如下:
1、调度员每月下井不少于5次,每周下井不少于1次。
2、调度员把保证安全生产作为首要责任,掌握安全生产实际状况。
3、深入现场,对采掘第一现场熟悉掌握,注意对行走路线上的安全隐患,重大隐患要落实整改措施,纠正职工不安全行为,积极为安全创造条件。