市政(园林)工程结算要点全套

园林绿化工程预结算注意要点浅述社会经济体制的改革，工程项目的投标工作越来越透明化。

目前为止，园林的投资相比其他建筑工程要少很多，因此为了在激烈的市场竞争中获得投标、获得较好的盈利效果，工作人员就必须做好工程的預结算工作。

1、园林工程的特点园林绿化工程和常见的土建工程项目有一定的共性，园林绿化工程在设计中会涉及到很多的景观等，设计景桥、亭子、廊道都是用的土建工程的泥沙、石料、钢筋，并且在遵循建设规范时所使用的也是相同的。

虽然两种工程有着一定的相似性但是两者在本质上还有一定的区别。

施工过程中会有一部分实施对象为具有生命特征的活体以树木草皮花卉，以及各种彩色植物的栽培和相互搭配，园林工程时借助不同的苗木的自身特性实现对城市中的空气、噪音进行清洁、隔离，为居民营造出良好的生活环境。

2、工程预结算的注意事项2.1 商务标的编制土建工程的投标工作通常是通过网上招标、资格预审，通过线上对入围的单位进行确定，在确定单位之后就可以对工程进行下一步的投标工作，在工程的投标过程中商务标的编制是工程预算中重要的组成部分。

建筑市场上常见的招标方式就是通过工程量清单的报价模式进行招标的。

投标人员首先充分的了解工程的报价模式，将招标的资料都了解、分析，投标人员应该对清单项目的定额选择、废标条件都要做好充分的理解。

相关人员在报价之前要对图纸与施工现场的具体情况进行考察、核对，这样就可以大大降低不平衡报价出现的概率。

例如在工程中所涉及到的土方工程项目中，在具体的施工现场中，园林施工中会出现过多的垃圾外运，此时外运垃圾的投标价就相对很高，此时由于施工单位不需要对绿化的种植土进行回购，因此此时土方回填的单价就比较低。

另外，还需要对所种植的树木的规格、品种进行详细的计算制定出合理的报价单。

2.2 施工造价的控制当工程中标之后，施工单位负责人就要对施工工程中的投标文件、设计图纸、文件合同协议书进行认真分析研究为启动的施工做好解决措施。

目前在施工工程市场占据主导地位的是业主，施工单位在面对买方市场时为了能在激烈的竞争中占据一定的地位，因此面对不平等的条款往往采取被动接受的方法。

市政园林景观工程结算管理方案最新
一、总则
1.1 为规范市政园林景观工程结算管理，提高工程结算质量和效率，特制定本管理方案。

1.2 本管理方案适用于市政园林绿化、园林古建筑、园林小品及配套设施等景观工程的结算管理。

二、结算原则
2.1 实事求是、客观公正。

2.2 程序规范、制度完备。

2.3 注重质量、确保工程合格。

2.4 强化监管、杜绝违规操作。

三、结算程序
3.1 工程竣工后，承包方应按合同约定的时间向发包方提交完整的结算资料。

3.2 发包方应及时组织专业人员对结算资料进行审核,并将审核意见反馈给承包方。

3.3 承包方根据审核意见进行整改,并重新提交结算资料。

3.4 发包方复核结算资料无误后,应按合同约定时间完成工程结算。

四、结算管理
4.1 建立健全结算管理制度,明确结算流程和职责分工。

4.2 加强结算人员培训,提高业务素质。

4.3 加大结算监管力度,杜绝违规行为。

4.4 完善结算档案管理,确保资料完整准确。

五、其他事项
5.1 本管理方案由市园林绿化行政主管部门负责解释。

5.2 本管理方案自发布之日起施行。

市政园林工程结算方案模板为了合理、准确地结算市政园林工程的成本，保障工程款的合理支付，减少合同纠纷，特制定此结算方案，以规范和统一市政园林工程的结算管理工作。

一、结算范围1. 结算范围包括市政园林工程合同范围内的所有工程内容，如植树、铺装、景观绿化、园林建筑等。

2. 结算范围同时包括工程变更、施工图变更及相关资料审核等。

二、结算依据1. 结算依据为市政园林工程合同书和相关技术文件。

2. 经审核确认的变更工程、施工图变更及相关资料，在结算时需提供相关手续和文件。

三、结算标准1. 结算标准参照市政园林工程合同书的价格条款执行。

2. 对于工程变更、施工图变更及相关资料审核，结算标准按照相关规定执行。

四、结算程序1. 结算工作由市政园林工程管理部门负责组织实施。

2. 结算程序包括材料确认、工程量清单计算、价格计算、文书审核、资料归档等步骤。

五、结算要求1. 结算要求包括提供相关资料、准确计算工程量、核实材料价格、书面审核等内容。

2. 在结算过程中，必须严格按照合同约定和相关规定执行，确保结算的准确性和合理性。

六、结算表册1. 结算表册包括工程量清单、价格计算表、结算单、工程款支付证明等内容。

2. 结算表册必须由市政园林工程管理部门审核确认后方可执行结算程序。

七、结算责任1. 结算责任由市政园林工程管理部门负责人统一负责，必须保证结算的准确性和合理性。

2. 结算责任人必须依法依规办事，不得违反相关规定，造成严重后果者将受到法律追究。

八、结算验收1. 结算完成后，必须进行结算验收工作，以确认结算结果的准确性和真实性。

2. 结算验收包括现场检查、资料核对、质量验收等内容。

九、结算支付1. 结算支付必须按照合同约定和相关规定执行，确保工程款按时足额支付。

2. 对于因合同纠纷导致支付延迟或者支付困难的情况，必须及时报告上级主管部门，并按照相关程序处理。

十、结算归档1. 结算归档工作必须及时完成，将相关资料归档存档，以备日后查阅和备案使用。

绿化工程施工结算方案一、编制依据1. 绿化工程施工合同：根据施工合同约定的工程量、工程质量和工程进度等内容，进行工程结算。

2. 设计文件：根据设计文件中约定的绿化植物种类、数量、种植面积等内容，进行工程结算。

3. 工程量清单：根据工程量清单中约定的工程量，进行工程结算。

4. 工程结算规范和政策：按照国家和地方的相关规定，进行工程结算。

二、结算范围结算范围包括绿化工程的植物采购、种植、养护、工程量清单项目等全部内容。

三、结算方法1. 植物采购结算：根据实际采购的植物种类、数量、单价和总价进行结算。

2. 种植结算：根据实际种植的植物种类、数量、种植面积和合同约定的单价进行结算。

3. 养护结算：根据实际发生的养护项目、养护次数、养护面积和合同约定的单价进行结算。

4. 工程量清单项目结算：根据实际完成的工程量清单项目数量和合同约定的单价进行结算。

四、结算程序1. 施工单位提交结算申请：施工单位在工程完成后，向业主提交工程结算申请。

2. 业主审核结算申请：业主对施工单位提交的结算申请进行审核，确认结算内容的准确性和合理性。

3. 编制结算报告：施工单位根据审核通过的结算申请，编制结算报告。

4. 业主审批结算报告：业主对施工单位提交的结算报告进行审批，确认结算金额。

5. 施工单位开具发票：施工单位根据审批通过的结算金额，向业主开具发票。

6. 业主支付结算金额：业主在收到发票后，按照约定的付款方式支付结算金额。

五、结算注意事项1. 施工单位应按照合同约定和设计文件要求，完成工程施工，确保工程质量。

2. 施工单位应按照国家和地方的相关政策，合理计算工程量，不得虚报、多报。

3. 业主应按照合同约定和结算报告，及时支付结算金额，不得无故拖延。

4. 施工单位应按照国家和地方的相关规定，开具合法发票，确保结算的合法性。

六、结算期限结算期限自工程完成后，施工单位向业主提交结算申请之日起计算，最长不超过三个月。

通过以上绿化工程施工结算方案，希望能够规范绿化工程施工结算工作，保障双方的合法权益，确保工程顺利进行。

工程结算要点1、工程结算方式：按月结算、分段结算。

2、工程结算主要内容：竣工结算、分阶段结算、专业分包结算和合同终止结算。

3、工程竣工结算是指施工承包单位按施工合同并经验收合格后，与建设单位进行的最终工程结算。

工程竣工结算分为单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和工程项目竣工总结算，其中，单位工程竣工结算和单项工程竣工结算可看作是分阶段结算。

4、单项工程竣工后，施工承包单位应按规定程序向建设单位递交竣工结算报告及完整的结算资料，建设单位应按规定的时限进行核对、审查，并提审查意见。

工程竣工结算审查时限5、工程竣工总结算在最后一个单项工程竣工结算审查确认后15天内汇总，送建设单位后30天内审查完成。

6、缺陷责任期是指施工承包单位对已交付使用的工程承担合同约定的缺陷修复责任的期限。

缺陷责任期一般为1年，最长不超过2年，具体可由发承包双方在合同中约定。

缺陷责任期不能等同于工程保修期。

（1）缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计。

由于承包人原因导致工程无法按规定期限进行竣工验收的，缺陷责任期从实际通过竣工验收之日起计。

由于发包人原因导致工程无法按规定期限进行竣工验收的，在承包人提交竣工验收报告90天后，工程自动进入缺陷责任期。

（2）由于承包人原因造成某项缺陷或损坏使某项工程或工程设备不能按原定目标使用而需要再次检查、检验和修复的，建设单位有权要求施工承包单位相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期最长不超过2年。

7、发包人应按合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。

合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的3%。

在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，发包人不得同时预留工程质量保证金。

采用工程质量保证担保、工程质量保险等其他保证方式的，发包人不得再预留保证金。

工程质量保证金的计算额度不包括预付款的支付、扣回及价格调整的金额。

8、工程质量保证金的使用。

绿化工程施工结算方案一、总则为了规范绿化工程施工过程中的结算工作，保障工程质量，依法合规开展工程结算，特制定本方案。

本方案适用于所有绿化工程施工过程中的结算工作。

二、施工准备阶段1、合同签订：在施工准备阶段，施工单位应与业主单位签订正式施工合同，并在合同中规定好结算的相关条款和标准。

2、项目预算：在合同签订后，施工单位应根据合同约定的工程量及工程内容编制施工预算，明确各项费用的分配比例和金额。

3、材料采购：在施工前期，施工单位应按照设计要求和施工计划，采购所需的绿化工程材料，并按照合同约定进行费用支付和结算。

4、人员招聘：施工单位应在施工前期招聘所需的施工人员和管理人员，并对其进行培训和岗前指导，确保施工队伍的素质和数量符合要求。

三、工程施工阶段1、施工进度控制：施工单位应按照施工计划的要求，合理安排施工进度，确保工程的正常进行和按期完工。

同时，施工单位要保证施工质量，严格按照设计要求和技术标准施工，避免因施工质量问题而导致的额外费用支出。

2、工程量计量：在工程施工过程中，施工单位应按照施工合同中的技术规范和计量规定，认真进行各项工程量的计量和记录，确保计量结果的准确性和合规性。

3、成本控制：施工单位应加强对材料、人工、机械等各项成本的控制管理，以控制成本，降低人力资源和物资的浪费现象，保障施工成本的合理性和经济性。

四、工程验收阶段1、工程质量检查：在工程施工结束后，施工单位应按照合同约定和技术要求进行对工程质量的全面检查和评定，确保工程质量符合要求。

2、工程结算依据：在工程验收合格后，施工单位应对工程施工过程中的各项费用进行全面登记和结算，明确诸如用工、材料、机械使用费用等各项具体费用，并按照合同约定和技术规范进行结算。

3、工程结算计算：施工单位应按照工程量的计量结果，并根据合同约定和技术规范，结合实际的施工成本和工程质量情况，进行工程结算的具体计算和金额核算。

五、工程结算报告1、结算报告编制：施工单位应根据工程结算的实际情况，编制工程结算报告，并将其按照合同约定的时间和方式提交给业主单位或相关监理单位。

第1篇一、项目概况本项目为某市某住宅小区园林景观施工工程，合同工期为120天，合同金额为人民币1000万元。

根据合同约定，本工程分为三个阶段：前期设计、施工阶段和后期维护阶段。

现将本工程结算情况报告如下：二、结算依据1. 国家及地方相关法律法规、政策文件；2. 《建设工程施工合同》；3. 《园林景观工程施工及验收规范》；4. 工程设计图纸、变更通知单、签证单等；5. 施工单位提交的工程量清单、材料价格、人工费、机械费等。

三、结算内容1. 工程量结算：根据设计图纸、变更通知单、签证单等，对本工程实际完成的工程量进行核算，确认工程量。

2. 材料结算：对工程实际使用的材料进行核算，确认材料价格及数量。

3. 人工费结算：根据合同约定的人工费标准，结合实际用工情况，核算人工费。

4. 机械费结算：根据合同约定的机械费标准，结合实际使用机械情况，核算机械费。

5. 管理费结算：根据合同约定的管理费标准，结合实际管理费用，核算管理费。

6. 利润结算：根据合同约定的利润比例，核算利润。

四、结算结果1. 工程量结算：经核算，本工程实际完成工程量为10000平方米，合同约定工程量为8000平方米，实际完成工程量超出合同约定工程量2000平方米。

2. 材料结算：经核算，本工程实际使用材料金额为500万元，合同约定材料金额为400万元，实际使用材料金额超出合同约定材料金额100万元。

3. 人工费结算：经核算，本工程实际发生人工费为300万元，合同约定人工费为200万元，实际发生人工费超出合同约定人工费100万元。

4. 机械费结算：经核算，本工程实际发生机械费为100万元，合同约定机械费为80万元，实际发生机械费超出合同约定机械费20万元。

5. 管理费结算：经核算，本工程实际发生管理费为50万元，合同约定管理费为40万元，实际发生管理费超出合同约定管理费10万元。

6. 利润结算：根据合同约定利润比例，本工程利润为50万元。

五、结算金额根据以上结算结果，本工程结算金额为：工程量结算：2000平方米× 合同单价 = 200万元材料结算：100万元人工费结算：100万元机械费结算：20万元管理费结算：10万元利润结算：50万元合计：480万元六、结论本工程结算金额为480万元，与合同约定金额1000万元相比，超出合同金额520万元。

工程施工结算是指在工程建设过程中，根据合同约定和实际完成工程量，对工程费用进行计算、审核和支付的活动。

工程施工结算的要点如下：一、熟悉合同条款和相关政策规定在进行工程施工结算前，首先要熟悉合同条款和相关政策规定，了解结算的方法、程序和注意事项。

合同中应明确工程量计算规则、单价、总价、支付方式、进度款、竣工款、质量保证金等方面的内容。

此外，还需关注国家及地方有关工程造价管理、合同管理等方面的政策规定。

二、准确计算工程量工程量的准确计算是工程施工结算的基础。

计算工程量时，要严格按照合同约定的计算规则进行，确保工程量的准确性。

对于涉及到的材料、设备、人工等费用，也要根据实际消耗情况进行合理计算。

在计算工程量过程中，应注意以下几点：1. 遵循合同约定的工程量计算规则，如工程量偏差、材料损耗等。

2. 结合施工图纸、技术规范和现场实际情况，确保工程量的准确性。

3. 充分考虑工程变更、现场签证等因素，及时调整工程量。

4. 工程量计算应尽量细化，便于后续的造价分析和控制。

三、合理确定单价和总价单价和总价是工程施工结算的关键内容。

在确定单价和总价时，要参照合同约定和市场行情，合理确定各项费用的单价和总价。

具体应注意以下几点：1. 参照合同约定的单价和总价计算方法，结合市场行情，合理确定各项费用的单价。

2. 分析工程特点和施工难度，合理调整单价和总价。

3. 充分考虑工程变更、现场签证等因素，对单价和总价进行调整。

4. 注意防止低价竞争和哄抬价格等不正当行为。

四、严格审核结算资料在工程施工结算过程中，要严格审核结算资料的完整性、真实性和合法性。

审核内容包括：1. 审核施工图纸、技术规范、合同条款等相关资料是否齐全。

2. 审核工程量计算是否准确，单价和总价是否合理。

3. 审核施工单位提供的工程进度、质量、安全等方面的资料是否符合要求。

4. 审核付款凭证、发票等财务资料是否合法合规。

五、加强合同管理合同管理是工程施工结算的重要环节。

景观园林工程造价结算方案一、景观园林工程造价结算概述景观园林工程的造价结算是指在景观园林工程的整个施工过程中，对项目所需的各项费用进行综合核算和结算。

它是整个工程的一个重要环节，直接关系到工程的投资效益和后续管理效果。

景观园林工程的造价结算，通常包括以下几个方面的内容：1. 设计费用：设计费用是指由设计单位对景观园林工程进行规划、设计所需的费用。

设计费用的结算应考虑设计单位的设计水平和工程的设计难度等因素。

2. 施工材料费用：施工材料费用是指在景观园林工程施工过程中所需的各种材料的费用，如绿化植物、花草、石材等。

在结算时需要对材料的数量和质量进行清算。

3. 人工费用：人工费用是指在景观园林工程施工过程中所需的各类工人的工资、福利和其他费用。

在结算时，需要考虑工程的施工进度和工人的工作量。

4. 设备费用：设备费用是指在景观园林工程施工过程中所需的各种施工设备和机械的费用。

在结算时需要考虑设备的使用时间和磨损程度。

5. 其他费用：景观园林工程的其他费用还包括工程管理费、税费、保险费等各种杂费。

在结算时需要对这些费用进行综合考虑和核算。

在进行景观园林工程的造价结算时，需要根据施工单位的实际情况和项目的具体要求，结合相关的法律法规和标准，按照科学、合理、公正的原则进行核算和结算。

下面，本文将具体介绍景观园林工程造价结算的一般步骤和技术要求。

二、景观园林工程造价结算的一般步骤1. 筹备阶段：在进行景观园林工程的造价结算之前，需要对项目进行全面、深入的调查和研究，了解项目的基本情况、技术要求和工程规模等。

同时，还需要对工程的设计方案和预算进行综合分析和评估，为后续的结算工作奠定良好的基础。

2. 审查阶段：在景观园林工程的施工过程中，需要对施工单位的施工进度、质量和安全等方面进行审核和监督。

审查阶段的重点是对工程的实际情况进行详细了解和核查，发现问题及时提出整改意见。

3. 结算阶段：结算阶段是景观园林工程造价结算的关键环节，主要包括对工程的各项费用进行核算和计算，制定合理的结算方案，争取为施工单位争取合理的工程款。

园林绿化工程决算方案一、项目概述随着城市化进程的加快，园林绿化工程的重要性越来越凸显。

园林绿化工程是城市生态建设的重要组成部分，不仅可以美化城市环境，还可以改善空气质量，提高人们的生活质量。

本文将就某城市园林绿化工程的决算方案进行详细阐述，旨在为未来类似项目提供参考和借鉴。

二、项目概况本次园林绿化工程项目位于某城市市中心，总占地面积约为100亩，其中包括公园、街道绿化以及城市广场绿地等多个部分。

项目的主要内容包括绿地铺装、绿植种植、景观灯光等，为了提高城市绿化质量和水平，项目要求在绿化规划设计上注重生态配置，结合城市环境实际情况，有效改善市民生活环境。

三、决算依据1. 项目合同金额根据项目合同，园林绿化工程项目的总金额为2000万元。

2. 施工工程量清单根据施工图纸和施工实际情况，对工程量进行详细核算。

3. 设计变更和其他补偿费用根据设计变更和其他补偿事项进行费用核算。

4. 精细化管理成本根据项目实际情况，细化各项费用。

四、决算内容1. 施工工程量清单决算根据实际施工情况，工程量清单的决算费用为1800万元。

2. 设计变更和其他补偿费用决算设计变更和其他补偿费用决算为200万元。

3. 精细化管理成本决算精细化管理成本决算为100万元。

五、决算总结根据以上内容核算，园林绿化工程项目的决算总费用为2100万元，比原合同金额超支100万元。

超支的费用主要由于设计变更和其他补偿事项引起，同时也包括一些意外工程和管理成本的提高。

在今后的项目管理中，需要严格控制设计变更和管理成本，确保项目合理预算和稳定运行。

六、经验总结通过本次园林绿化工程项目的决算，我们得到了一些宝贵的经验和教训。

首先，项目管理过程中需要加强对设计变更和其他补偿事项的控制，及时与业主进行沟通，避免因此而造成超支。

其次，要加强对项目的精细化管理，合理分配各项成本，确保项目有序进行。

最后，需要在项目前期充分调研和规划，做好预算和风险控制，以免在项目实施中出现不必要的损失。