电商沙盘操作方法
电商沙盘是指通过使用沙子、小道具等模拟电商运营过程，帮助人们更好地理解和学习电商运营的方法。下面我将以1200字以上的篇幅为你详细介绍电商沙盘操作方法。
一、准备工作
1.准备沙盘材料：需要准备一块平整的沙盘、沙子、小道具等，可以选择较为真实的模型，如建筑物、人物、货车等等。
2.设定电商沙盘的主题：可以模拟传统企业进军电商、电商产品上架、订单管理、运输物流等等。
3.准备沙盘指导手册：编写一份详细的操作指南，介绍沙盘的操作方法、规则和流程。
二、电商沙盘操作方法
1.了解规则和目标：在开始操作沙盘前，首先要向参与者介绍沙盘的操作规则和目标，明确各种角色和任务。
2.分配角色和任务：根据参与者的人数，分配不同的角色和任务，比如产品经理、
运营经理、仓储经理等。每个角色根据自己的职责完成相应的任务。
3.模拟环境设置：将沙盘上的建筑物、道路等布置好，模拟一个真实的商业环境。
4.产品上架：产品经理根据市场需求和竞争情况，选择适合的商品，并将其上架到沙盘的商场中。
5.运营推广：运营经理通过各种推广渠道，比如线上活动、线下广告等，吸引顾客购买产品。
6.订单管理：当顾客下单后，由仓储经理负责处理订单，包括订单的分配、产品的包装等。
7.物流配送：物流经理根据订单的情况，安排适当的物流运输方式，保证产品按时送达。
8.数据分析和改进：在整个过程中，建议设置电商数据监控系统，收集和分析各种数据，如销售额、订单量、顾客满意度等，并根据数据进行改进。
三、电商沙盘操作的注意事项
1.引导思考：沙盘操作过程中，要引导参与者思考各种问题，如市场策略、资源
配置、供应链管理等，并鼓励他们提出改进建议。
2.组织讨论：在沙盘操作结束后，组织参与者进行讨论，可以分享各自的经验和心得，评价和总结整个沙盘操作的结果。
3.鼓励创新：电商沙盘操作的目的是培养参与者的创新能力和团队合作精神，因此要鼓励他们提出新的思路和方法。
4.重视反思：在沙盘操作结束后，要及时进行反思和总结，分析操作中的不足和问题，并找到改进的方向。
5.培养团队协作意识：沙盘操作是一个团队活动，要强调团队协作的重要性，鼓励参与者互相帮助和合作，共同完成任务。
通过电商沙盘操作，可以帮助参与者更好地理解和学习电商运营的方法，培养其创新能力和团队合作精神。希望以上方法对你有所帮助！
新道新商战沙盘系统教师操作手册（产品版本号：V3.0） 新道科技股份有限公司 二O一五年八月十五日
目录 1.系统安装 (3) 1.1.产品程序安装 (3) 1.2.系统启动 (7) 2.系统操作 (11) 2.1.系统管理员端 (11) 2.1.1.创建教学班 (12) 2.1.2.老师管理 (13) 2.1.3.权限管理 (14) 2.1.4.数据备份 (15) 2.2.教师端 (16) 2.2.1.初始化设置 (16) 2.2.2.查询每组经营信息 (18) 2.2.3.选单管理 (26) 2.2.4.竞单管理 (29) 2.2.5.组间交易 (30) 2.2.6.排行榜单 (31) 2.2.7.公共信息 (32) 2.2.8.订单详情 (36) 2.2.9.系统参数 (36) 2.2.10.公告信息 (37)
2.2.11.规则说明 (38) 2.2.12.市场预测 (39) 3.方案制作工具操作说明 (39) 3.1.规则方案工具 (39) 3.2.订单方案工具 (43)
新道新商战沙盘系统V3.0 教师操作手册 1.系统安装 1.1.产品程序安装 双击点开产品安装光盘或拷贝出来安装包，双击程序“新道新商战沙盘系统安装程序“，弹出对话框（如遇杀毒软件阻止请点击允许程序运行）： 点击下一步，选择同意许可协议：
点击下一步显示文件安装路径，可选择默认路径或修改成其他路径，新建路径中最好不要有中文字符，以免引起不必要的错误提示。
按照提示依次点击下一步操作： 点击下一步，创建桌面快捷方式： 点击下一步，确认程序安装信息，点击安装：
电商沙盘操作方法 电商沙盘是指通过使用沙子、小道具等模拟电商运营过程，帮助人们更好地理解和学习电商运营的方法。下面我将以1200字以上的篇幅为你详细介绍电商沙盘操作方法。 一、准备工作 1.准备沙盘材料：需要准备一块平整的沙盘、沙子、小道具等，可以选择较为真实的模型，如建筑物、人物、货车等等。 2.设定电商沙盘的主题：可以模拟传统企业进军电商、电商产品上架、订单管理、运输物流等等。 3.准备沙盘指导手册：编写一份详细的操作指南，介绍沙盘的操作方法、规则和流程。 二、电商沙盘操作方法 1.了解规则和目标：在开始操作沙盘前，首先要向参与者介绍沙盘的操作规则和目标，明确各种角色和任务。 2.分配角色和任务：根据参与者的人数，分配不同的角色和任务，比如产品经理、
运营经理、仓储经理等。每个角色根据自己的职责完成相应的任务。 3.模拟环境设置：将沙盘上的建筑物、道路等布置好，模拟一个真实的商业环境。 4.产品上架：产品经理根据市场需求和竞争情况，选择适合的商品，并将其上架到沙盘的商场中。 5.运营推广：运营经理通过各种推广渠道，比如线上活动、线下广告等，吸引顾客购买产品。 6.订单管理：当顾客下单后，由仓储经理负责处理订单，包括订单的分配、产品的包装等。 7.物流配送：物流经理根据订单的情况，安排适当的物流运输方式，保证产品按时送达。 8.数据分析和改进：在整个过程中，建议设置电商数据监控系统，收集和分析各种数据，如销售额、订单量、顾客满意度等，并根据数据进行改进。 三、电商沙盘操作的注意事项 1.引导思考：沙盘操作过程中，要引导参与者思考各种问题，如市场策略、资源
跨境电商营销与运营决策模拟沙盘实训的内容和步骤跨境电商营销与运营决策模拟沙盘实训的内容和步骤 导言： 跨境电商营销与运营决策模拟沙盘实训是一种有助于企业运营者和市 场营销人员熟悉和了解跨境电商运营模式的实践方式。通过模拟实验，参与者可以在一个虚拟的商业环境中尝试不同的决策，了解决策所带 来的结果和影响。本文将深入探讨跨境电商营销与运营决策模拟沙盘 实训的内容和步骤，帮助读者更全面地了解这一实训方式。 一、跨境电商营销与运营决策模拟沙盘实训的内容 1. 虚拟商业环境搭建 模拟实训应该建立在一个虚拟的商业环境中，该环境包括市场、竞争 对手、产品、品牌等各种要素。通过搭建一个真实的商业环境，参与 者可以更好地了解真实商业环境中的运营挑战和市场竞争。 2. 市场调研与分析 在跨境电商营销与运营决策实训中，市场调研和分析是非常重要的一步。参与者需要深入了解目标市场的消费者特点和需求，分析竞争对 手的优势和劣势，同时也要探索潜在的机会和威胁。通过市场调研和
分析，参与者可以制定出更准确的营销和运营策略。 3. 产品定位和品牌建设 在模拟实训中，参与者需要根据市场需求和竞争对手情况来进行产品定位和品牌建设。参与者需要思考如何打造独特的产品特色和品牌形象，以便在市场中脱颖而出。通过产品定位和品牌建设，参与者可以吸引更多的目标消费者，提升产品的竞争力。 4. 营销渠道选择和管理 跨境电商需要选择合适的营销渠道，以便将产品推广给目标消费者。在模拟实训中，参与者需要评估和选择合适的营销渠道，比如线上市场places、社交媒体、电商平台等。同时，他们还需要学会管理和优化这些渠道，提高销售和品牌曝光度。 5. 销售与客户关系管理 销售是企业运营的核心目标之一，参与者需要学会制定有效的销售战略和销售目标，并且了解如何与客户建立良好的关系。在跨境电商营销与运营决策模拟实训中，参与者需要掌握销售技巧和客户关系管理的方法，以提高销售绩效和客户满意度。 二、跨境电商营销与运营决策模拟沙盘实训的步骤 1. 实训目标设定
跨境电商营销与运营决策模拟沙盘实训内容及步骤一、前言 跨境电商作为国际贸易的一种新型模式，已经成为了全球经济发展的 重要推动力。随着我国跨境电商市场的不断发展壮大，越来越多的企 业开始关注跨境电商领域，并积极探索相关的营销与运营策略。而沙 盘模拟实训则是一种非常有效的培训方式，可以帮助企业更好地理解 和掌握跨境电商营销与运营决策。 二、跨境电商营销与运营决策模拟沙盘实训内容 1. 市场调研 在进行跨境电商营销与运营决策模拟沙盘实训之前，首先需要进行市 场调研。这包括对目标市场、竞争对手、消费者需求等方面进行深入 分析，并制定相应的市场战略。 2. 产品定位 产品定位是跨境电商中非常重要的一个环节。通过沙盘模拟实训，企 业可以更好地理解目标市场的消费者需求，并根据需求进行产品定位。
这包括产品功能、品质、价格等方面的考虑。 3. 品牌建设 品牌建设是跨境电商营销中不可或缺的一环。通过沙盘模拟实训，企业可以更好地理解目标市场的文化、价值观等方面，并根据这些因素进行品牌建设。这包括品牌名称、标志、形象等方面的考虑。 4. 渠道选择 渠道选择是跨境电商中非常重要的一个环节。通过沙盘模拟实训，企业可以更好地理解不同渠道的优缺点，并根据目标市场情况进行渠道选择。这包括自营平台、第三方平台、线上线下渠道等方面的考虑。 5. 营销策略 营销策略是跨境电商中非常重要的一个环节。通过沙盘模拟实训，企业可以更好地理解目标市场消费者需求，并制定相应的营销策略。这包括促销活动、广告投放、口碑营销等方面的考虑。 6. 运营策略 运营策略是跨境电商中非常重要的一个环节。通过沙盘模拟实训，企
电子商务沙盘经营流程 租赁办公场所： 鼠标悬浮在所选城市上，可看到城市的相关信息。 ?办公室租金=租金×（1+租金差）。 ?人员工资=基础工资×（1+工资差）。 ?经理的业务能力关系企业综合评价指数的计算。 ?品牌影响关系到综合评价指数的计算。 ?办公室只能在全国范围内建立一个。 市场调研： ?市场调研是为了提高产品的销售决策质量，解决存在于产品销售中的问题或寻找机会等而系统地、客观地识别、收集、分析和传播营销信息的工作。 ?每个市场调研报告需要购买才能看到。每份市场调研报告的价格是5金币。 ?市场调研报告是随机生成的。每种产品会有一个或多个媒体的调研报告。 ?调研报告显示产品在各个城市的需求，市场参考价以及各个城市的不同人群的需求数量。是市场预测图的详细剖析。 ?调研报告的分析有助于作出正确决策，有效的减少投资风险。 配送中心： ?配送中心租金=租金×（1+租金差）。 ?人员工资=基础工资×（1+工资差）。 ?每个城市只能建立一个配送中心。 ?配送中心扩建之后自动扣除租金的差价。 ?设配区可以设置配送中心的配送范围以及物流方式。 搭建信息系统： 1. 搭建SaaS平台，建立自己的小店，店内的商品信息会在SaaS平台上显示出来。 2. 搭建IEC平台，建立属于自己的电子商务平台。 ?LOGO设计和设计研发需要周期和资金。 ?IEC平台的应收款没有账期，SaaS平台的应收款为俩个账期。 税金种类： ?企业所得税是对企业在一定时期内的纯所得（纯收入）额征收的税种。企业所得税的法定税率为25%。在沙盘模拟中规定为先弥补前5年的亏损。然后根据税前利润乘以25%取整（保留小数点后两位四舍五入取整）
电商网店运营沙盘方案 电商网店运营沙盘方案 一、背景分析 随着互联网的发展，电商网店已经成为了人们购物的首选渠道之一。然而，电商网店也面临着竞争激烈、用户需求多元化等挑战。为了稳定经营、提升竞争力，一个有效的沙盘方案是必不可少的。 二、目标设定 1. 提升网店品牌形象和知名度。 2. 扩大网店的用户群体，增加销售额及利润。 3. 提供优质的产品和服务，赢得用户口碑和忠诚度。 4. 加强与供应商之间的合作，提高商品质量和供货速度。 5. 运营成本控制，提升投资回报率。 三、关键策略 1. 定位准确定位是必不可少的，要通过市场调研，分析目标用户群体的需求，确定网店的产品定位和定价策略。 2. 增加品牌曝光度，通过线上线下的促销活动，提升品牌形象和知名度。比如，可以在各大社交媒体平台展开精准广告投放，引导用户到网店购物。 3. 扩大用户群体，通过优化网店的用户体验、提供个性化的推荐服务等方式，吸引更多的潜在用户。 4. 加强供应链管理，建立稳定、长期的合作关系。与供应商合作，设计独家产品或品牌，提供独特的销售点。 5. 提供专业的售后服务，建立良好的客户关系。及时处理用户
投诉、提供贴心的售后服务，赢得用户的满意和口碑。 6. 运营成本控制，通过优化物流、降低仓储成本等方式，提升运营效率、降低运营成本，提高投资回报率。 四、实施计划 1. 确定目标和指标，并进行跟踪和评估。 2. 制定产品购买计划，与供应商协商合作方式和订单细节，保证商品质量和供货速度。 3. 设计网店页面和用户界面，使其用户友好、方便购物，并提供个性化推荐服务。 4. 运营人员进行专业的培训，提升业务能力和专业知识。 5. 设立客服和售后服务团队，及时处理用户问题，保证用户满意度。 6. 定期评估运营效果，根据市场实际情况进行调整和优化。 五、预期效果 1. 网店品牌形象和知名度得到提升，用户对网店的认可度增加。 2. 用户群体扩大，销售额和利润都有较大的增长。 3. 用户的购物体验和售后服务得到提升，口碑和忠诚度提高。 4. 供应链管理得到优化，商品质量和供货速度都有明显的提升。 5. 运营成本得到有效控制，投资回报率得到提升。 六、总结 通过上述的电商网店运营沙盘方案，可以有效提升网店的运营效果，提高用户满意度，增加销售额和利润。然而，随着市场竞争的不断加剧，运营者还需不断学习和改进，及时调整策略，以适应市场的需求和变化。
跨境电商沙盘运营技巧 随着全球化进程的加速和电子商务的崛起，跨境电商逐渐成为全球经济的重要组成部分。跨境电商的沙盘运营是一个非常重要的环节，涉及到电子商务的各个方面，包括物流、支付、税务、海关等，因而需要从多个方面进行考虑和规划。下面将介绍一些跨境电商沙盘运营技巧，帮助跨境电商企业顺利开展业务。 一、选择合适的产品 跨境电商作为一个独立的经济体，需要通过产品实现盈利。因此，选择合适的产品至关重要。首先，产品必须满足跨境贸易的相关政策和法律法规要求，包括有关进口许可证、产品标准、出口退税等方面的规定。其次，产品要具有市场竞争力和差异化。最后，企业要注重产品的质量，建立完善的产品质量检验和售后服务体系，以提高客户满意度和口碑。 二、建立稳定的供应链 跨境电商需要建立稳定的供应链才能保证产品质量和供货的及时性。供应链需要包括生产商、贸易商、物流公司等多个环节。为确保供应链顺畅，企业需要与供应商签订合同，明确各方责任和义务；对新供应商要进行严格筛选和审核，如对其生产能力、产品质量、是否有工商注册
证等进行调查；及时监控供应商的运营情况，以便及时调整供应商；优化物流环节，提高出货速度和物流效率。 三、构建完善的售前、售中、售后服务体系 跨境电商要想获得稳健发展，必须建立完善的售前、售中、售后服务体系。售前服务包括产品推广、询价咨询、定制服务等；售中服务包括订单处理、支付结算、物流配送等；售后服务包括退货、换货、维修等。企业需要对每个环节进行规划和设计，建立标准化的操作流程和客服体系，以保证客户的满意度和忠诚度，提高复购率。 四、留意目标市场的文化差异 跨境电商的业务涉及到全球多个地区和国家，不同目标市场具有不同的文化背景和消费习惯。因此，在进行跨境电商沙盘运营时，企业需要重视目标市场的文化差异，并针对不同市场进行差异化运营。例如，在推广和营销时，要根据不同市场的消费习惯和偏好，选择合适的推广渠道和方式；在售前和售后服务时，要留意当地社会文化背景和礼仪要求，以避免误解和文化冲突。 五、合规运营，防范风险 跨境电商沙盘运营还需要严格遵守当地的法律法规和规章制度，减小企业在运营过程中的风险。在营销和广告上，要遵守当地的商业宣传规范；在支付和结算上，要遵守当地的货币流通规定；在贸易上，要遵守进出口税收规
世格跨境电商平台运算表(世格跨境电商运营沙盘攻略) 世格跨境电商平台运算表(世格跨境电商运营沙盘攻略) 随着全球化的深入发展，跨境电商行业已经成为了一个炙手可热的领域。而在这个领域里，世格跨境电商平台则是一个备受关注的品牌。那么，如何让世格跨境电商平台走得更远，成为行业里的佼佼者呢？答案是：通过运算表和沙盘攻略来实现。 世格跨境电商平台的运算表是一个重要的工具，它可以帮助企业在运营过程中更加科学地制定策略和决策。在制作运算表时，需要考虑到平台的各个方面，包括产品、市场、销售和客户等。其中，产品方面是最为重要的，因为产品是企业的核心竞争力。因此，在制作运算表时，需要对产品进行细致的分析，包括产品的特性、定位、品牌形象和竞争对手等。同时，还需要考虑到市场的因素，包括市场的规模、竞争情况、市场趋势和消费者需求等。在制定销售策略时，需要考虑到销售渠道、销售周期、促销活动和客户关系等因素。最后，在考虑客户关系时，需要考虑到客户的需求、购买意愿、客户满意度和客户流失率等因素。 除了运算表外，沙盘攻略也是世格跨境电商平台的重要工具之一。沙盘攻略是一种通过模拟实践来探索未来发展趋势的方法。在制定沙盘攻略时，需要考虑到平台的各个方面，包括市场环境、产品定位、销售渠道和客户关系等。在模拟实践中，需要考虑到不同的情境和变化，比如市场需求的变化、竞争情况的变化、政策法规的变化等。通过模拟实践，可以更加深入地理解市场和客户的需求，更加准确地预测未来的发展趋势，从而制定更加科学的策略和决策。 总之，世格跨境电商平台的成功离不开运算表和沙盘攻略的支持。通过科学的分析和模拟实践，可以更加准确地把握市场和客户的需求，制定更加科学的策略和决策，从而实现平台的更加快速和稳健的发展。
电子商务沙盘 1. 简介 电子商务沙盘是一种虚拟环境，用于模拟电子商务活动的各个环节和流程。它可以帮助人们更好地理解电子商务的运作方式，以及掌握相关技能。本文将介绍电子商务沙盘的定义、功能、使用方法以及优势。 2. 定义 电子商务沙盘是一种基于计算机技术的模拟工具，可以在虚拟环境中进行电子商务活动的模拟。通过模拟真实的商业环境和场景，电子商务沙盘可以帮助人们更好地理解电子商务的原理和运作过程。 3. 功能 电子商务沙盘具有以下主要功能：
3.1 流程模拟 电子商务沙盘可以模拟各种电子商务活动的流程，如商品 展示、订单处理、支付流程等。用户可以在虚拟环境中参与各种环节，了解每个环节的操作步骤和规则。 3.2 数据分析 电子商务沙盘还可以提供数据分析功能，帮助用户了解电 子商务活动中涉及的各种数据。通过对数据进行分析，用户可以了解销售趋势、用户行为等信息，从而更好地制定营销策略。 3.3 模拟商业环境 电子商务沙盘还可以模拟真实的商业环境，包括市场竞争、供应链管理等方面。通过模拟商业环境，用户可以学习如何应对竞争、管理供应链等问题，提高自己的商业能力。 4. 使用方法 使用电子商务沙盘的方法如下：
4.1 下载安装 用户需要先下载并安装电子商务沙盘软件，然后按照软件的安装指南进行安装。 4.2 登录账号 安装完成后，用户需要使用自己的账号登录电子商务沙盘软件。 4.3 选择场景 登录后，用户可以选择不同的电子商务场景，如B2C电子商务、C2C电子商务等。 4.4 操作流程 在选择场景后，用户可以在虚拟环境中模拟不同的电子商务流程。用户可以学习各个环节的操作步骤，了解电子商务的运作方式。
沙盘软件操作方法与技巧 沙盘软件是一种虚拟的沙盘工具，可用于教育、咨询、治疗等领域。下面是一些沙盘软件的操作方法与技巧。 一、操作方法： 1. 下载与安装：在官方网站上下载并安装沙盘软件，根据系统版本选择合适的版本进行下载与安装。 2. 打开软件：双击桌面上的图标或者在开始菜单中找到沙盘软件的图标，点击打开。 3. 创建新项目：在软件界面上找到“新建项目”或者“创建项目”的选项，点击进入创建新项目的界面。 4. 设置环境：根据需求选择合适的环境，可以是自然景观、城市、室内等，也可以根据需求进行自定义设置。 5. 添加元素：在软件提供的元素库中选择需要添加的元素，拖拽到场景中放置。 6. 调整元素：可以通过缩放、旋转、平移等操作调整元素的大小、方向和位置，以符合实际需求。
7. 创建故事：将元素之间的关联以故事的形式进行展示，通过设置触发条件和动作来演示故事的进程和结果。 8. 保存项目：在操作完成后，点击保存按钮将项目保存到指定位置，方便下次打开编辑。 9. 导出结果：可以将编辑好的项目导出成视频、图片或者其他格式，以便分享与展示。 二、技巧： 1. 理清思路：在开始前，先理清自己的思路，明确要展示的内容和目标，避免在操作过程中迷失方向。 2. 熟悉软件功能：在使用沙盘软件前，可以通过阅读帮助文档或者观看教程视频等途径，熟悉软件的各项功能和操作方法。 3. 注意元素的比例：在编辑场景时，要注意元素与环境的比例关系，使之符合实际情境，这样能够更好地表达故事的主题或目的。 4. 添加足够的细节：通过添加足够的细节元素，可以更好地呈现要表达的内容，例如添加树木、石块、建筑物等，使场景更加真实。
电商开局沙盘演练5部曲 传统企业到底该怎么做电商?在没做之前,可以先行演练一番,做一种沙盘模拟,诊断自我、摸清流程、预估风险、排兵布阵、了然于胸。 【演练热身】决定电子商务成败的金字塔要素 在正式进行沙盘演练之前,我们先了解一下决定电商项目成败的因素,这个金 字塔中的每个元素,都是电商成功的关键。 1.电商的成败,意识是关键。 传统企业的老板要对电商有信心和信念,有信心才能大刀阔斧地干,有信念才 能抵挡杂音、力排众议。 其次,不能将电商当成一个赚钱的新增渠道,而应该将电商看成是企业零售变 革的催化剂:它可以增加品牌知名度,能更紧密掌握顾客的信息数据,能形成线上线下整合的智能型零售系统和价值链,能给品牌价值加分,而不仅仅是给口袋多加点钱。 2.拥有可以信任的人才团队最幸福。 拥有人才已属不易,要充分信任更是靠缘分。 从人才选择来看,最好选择商务型的电子商务人才,而非技术型人才;需要拥有电商零售操盘经验,既懂淘宝又懂B2C;既有前端销售能力,又有品牌和营销思路;另外,需熟悉公司产品和市场;最后,如果传统企业老板有福气,能遇到一个有战略思维、而且有才有德的人,那电商基本成功一半。 电商不是实体的附庸,而是与实体平行甚至高于实体的零售变革,所以如果该 人才与老板成为朋友、相见恨晚、秉烛夜谈,从战略高度一起探讨如何让电商成为
公司的助力器,如何提升实体和网络整体大盘的未来盈利性和生命力,才更靠谱。有了信任,才能放手让团队去拼搏;有了信任,才有耐心忍受前期的亏损期。 3.投资+品牌+系统,缔造有价值的电商。 投资顾名思义,电商不是小打小闹,也不是试水论的自欺欺人,而是要花真金白银的玩意儿。 品牌,则指电商绝不仅仅是冲销量和赚利润,甚至饮鸩止渴,损害已有的品牌,而是要打造和维护有溢价的网络品牌。系统,则是电商绝不是在淘宝玩,而是需要搭建前端有多元网络渠道,后端有多元分仓配送体系,中间有电商核心智能处理系统的全网价值链,这样的电商,才能助力实体,提升品牌价值。 其实,传统企业必须做电商,不是企业决定的,而是市场和顾客决定的。 那么,传统企业到底该怎么做电商?在没做之前,是否有一整套完整的思路先行演练一番,做一种沙盘模拟、诊断自我、摸清流程、预估风险、排兵布阵、了然于胸? 根据多年电商从业经验,笔者总结了一套电商开局前的沙盘演练,共分五幕,欢迎各位一试身手。 传统企业做电商的三大类型 第一类:放任型。 由于网络监管不力,导致无法对渠道紊乱管控,即使知道是哪个具体的代理商在开网店,也会因为其在实体渠道的实力,投鼠忌器,不敢严加取缔。这类企业已经被绑架了,只能眼睁睁看着网络诸侯割据,虽然拥有品牌,却无法真正掌控网上渠道。
沙盘模拟的流程 2009-06-09 17:22:16 1.组建模拟公司 首先，学员将以小组为单位建立模拟公司，注册公司名称，组建管理团队，参与模拟竞争。小组要根据每个成员的不同特点进行职能的分工，选举产生模拟企业的第一届总经理，确立组织愿景和使命目标。 2.召开经营会议 当学员对模拟企业所处的宏观经济环境和所在行业特性基本了解之后，各公司总经理组织召开经营会议，依据公司战略安排，作出本期经营决策，制定各项经营计划，其中包括：融资计划、生产计划、固定资产投资计划、采购计划、市场开发计划、市场营销方案。 3.经营环境分析 任何企业的战略，都是针对一定的环境条件制定的。沙盘训练课程为模拟企业设置了全维的外部经营环境、内部运营参数和市场竞争规则。进行环境分析的目地就是要努力从近期在环境因素中所发生的重大事件里，找出对企业生存、发展前景具有较大影响的潜在因素，然后科学地预测其发展趋势，发现环境中蕴藏着的有利机会和主要威胁。 4.制定竞争战略 各“公司”根据自己对未来市场预测和市场调研，本着长期利润最大化的原则，制定、调整企业战略，战略内容包括：公司战略（大战略框架），新产品开发战略，投资战略，新市场进入战略，竞争战略。 5.职能经理发言 各职能部门经理通过对经营的实质性参与，加深了对经营的理解，体会到了经营短视的危害，树立起为未来负责的发展观，从思想深处构建起战略管理意识，管理的有效性得到显著提高。 6.部门沟通交流 通过密集的团队沟通，充分体验交流式反馈的魅力，系统了解企业内部价值链的关系，认识到打破狭隘的部门分割，增强管理者全局意识的重要意义。深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。 7.年度财务结算 一期经营结束之后，学员自己动手填报财务报表，盘点经营业绩，进行财务分析，通过数字化管理，提高经营管理的科学性和准确性，理解经营结果和经营行为的逻辑关系。 8.经营业绩汇报
创业者企业模拟经营系统操作指南 北京师范大学珠海分校商学院 2008 年7 月
一、登录系统 1、进入系统进入系统需要按照下列步 骤进行： （1）打开IE 浏览器。 （2）在地址栏输入http://服务器地址或服务器机器名/member/login.asp，进入创业者系统。 （3）点击创业者标志图，进入学生端登录窗口。 （4）用户名为公司代码A、B、C 等，首次登录的初始密码为“1”。 2、首次登录填写信息 z只有第一次登录需要填写： —登录密码 —公司名称（必填） —各职位人员姓名（如有多人，可以在一个职位中输入两个以上的人员姓名）（必填）。 登记确认后不可更改； z密码可更改。 3、操作窗口
二、手工和系统操作流程 三、流程运行任务 年初任务：包括投放广告、订货会和长期贷款季度任务：包括贷款及采购、生产任务、交货及开发年末任务：年末付款
1、投放广告 z没有获得任何市场准入证时不能打开投放广告窗口； z在投放广告窗口中，市场名称为红色表示尚未开发完成，不可投广告； z完成所有市场产品投放后，选择“确认投放”退出，退出后不能返回更改； z投放完成后，可以通过广告查询，查看已经完成投放广告的其它公司广告投放； z广告投放确认后，长贷本息及税金同时被自动扣除。 2、选单顺序规则系统自动依据以下规则 确定选单顺序 （1）上年市场销售第一名（无违约）； （2）本市场本产品广告额； （3）本市场广告总额； （4）本市场上年销售排名； （5）仍不能判定，系统抽签。注：关 于市场领导者（市场老大）的规定： 上年销售总额排在该市场第一，并没有违约订单的参赛队，则为今年的市场领导者,每一个市场有一个市场领导者。若有多队上年销售额并列第一，则市场领导者由系统随机决定，可能为其中某队，也可能无市场领导者。所以在做广告方案时，要注意策略。 如果市场领导者出现违约或者破产情况，则该市场领导者地位取消，并且该市场不再有市场领导者。 3、选单 z选单权限系统自动传递； z有权限队伍必须在倒计时以内选单，否则系统视为放弃本回合； z不可选订单显示为红色； z系统自动判定是否有ISO 资格； z可放弃本回合（该市场的确定产品）及本年（该市场的全部产品）选单，但仍可查看其他队选单。 注意：系统中将某市场某产品的选单过程称为回合，每回合选单可能有若干轮，每轮选单中，各队按照排定的顺序，依次选单，但只能选一张订单。当所有队都选完一次后，若再有订单，开始进行第二轮选单，依次类推，直到所有订单被选完或所有队退出选单为止，本回合结束。 当轮到某一公司选单时，“系统”以倒计时的形式，给出本次选单的剩余时间，每次选单的时间上限为系统设置的选单时间，即在规定的时间内必须做出选择（选择订单或选择放弃），否则系统自动视为放弃选择订单。无论是主动放弃还是超时系统放弃，都将视为退出本回合的选单。 特别要注意的是，单击选择某订单但未确认时，此时倒计时仍在进行，而屏幕显示倒计时停止。如果不及时确认选中该订单，则系统会认为超时放弃该回合，此时用户端显示倒计时未到零。 如果选单时倒计时显示小于等于五秒时，可能造成选单无效。 4、申请长贷 z选单结束后直接操作，一年只此一次，然后在按“当年开始”按钮； z不可超出最大贷款额度； z可选择贷款年限，确认后不可更改； z贷款额为10 的倍数。
[电子商务模拟系统操作流程] 电子沙盘模拟 攻略 EB系统的操作流程B2C： 第一步：会员注册。〔这里着重仔细填写身份证号〕第二步：个人认证。在会员注册完后，直接点击导航条中的“个人认证〞，进入到../c/login.sp页面进入到认证中心。在认证中心，共有下面几个步骤： 1〕进行“身份登记〞。身份登记中留意身份证号不能重复，一个身份证号只能登记一次。 2〕进行“个人身份认证〞。 3〕进行“个人SET认证〞。 4〕个人身份认证和个人SET认证申请完后，下一步就是要等待“认证管理〞员进行认证审批。 作为管理员以〔dmin,dmin〕进入到管理页面。 点击“个人C认证管理〞对状态为“未审批〞的进行审批，并给定C证书号。点击“个人SET认证管理〞对状态为“未审批〞的进行审批，并给定SET证书号。 等认证管理员审批完成后，会员就可在“认证查询〞里查询到自己的C和SET证书号。 第三步：个人开户。 点击“XX上银行〞进行到XX上银行模块进行个人开户。进行个人开户时，要正确填写身份证号和个人SET证书号。点
击提交后，系统会自动给出一个银行帐号，请牢记，所给的初始密码为666666，可以进行修改。 开户完成后，下一步的工作是要进行存款，有了存款才能在XX上进行交易。 第四步：XX上购物。银行开户、存款结束后，就返回“B2C〞模块。首先进行会员登录。登录完成后，就可进行XX上购物。选购商品点击“在线购物〞这里分页显示了该模块下的全部商品。选中后点击“购置〞按钮进行到我的“购物车〞，此时可继续购置，也可进行“定单提交〞，此页面，选择付款方式，填写开户银行，和银行帐号。然后就是下定单，此时会要你进行身份认证，输入您的个人C号，就可完成定单提交过程。 第五步：XX上付款。购物结束后，下一步的工作就是要对所购置的商品进行付款。我们在提交定单胜利页面的下方有两个链接，一个是“完成〞，一个是“点击这里去XX上银行〞。如点击完成，我们就去点击导航条中的“查询订单“找到自己的定单号，在该定单号对应的这一行的最终一列中，就会有“去XX 上银行〞链接，点击即进入到XX上银行。若前面直接点XX上银行也一样进行XX上结帐，进行到XX上银行后，就要输入自己的帐号和密码，精确无误后，进行“合同结帐“。 1、卖方： b2c—会员管理—订单管理---〔有未审批的订单〕--XX上银行(招商银行320XX001，密码666666)—明细帐查询--〔已有资