安全生产目标与指标考核办法

安全生产目标与指标考核办法为了保障安全生产，维护员工生命财产安全，提高企业生产效益，出台安全生产目标与指标考核办法是十分必要的。

本文将就安全生产目标与指标考核办法进行详细说明，以推动企业安全生产工作的有效开展。

一、安全生产目标的设定1.维护员工的身体健康与安全。

企业应设定目标，降低工伤事故发生率、职业病发病率和职工非工伤事故发生率，保障员工的身体健康与安全。

2.预防生产安全事故的发生。

企业应通过加强设备设施的维护养护、加强培训和教育、改进工艺流程等来降低事故发生的概率。

目标设定时需考虑工艺流程及设备设施的特点，制定合理的目标。

3.提高生产效率。

目标不仅仅是为了安全，也是为了提高企业生产效率。

通过加强安全培训、减少安全隐患等手段，达到提高生产效率的目标。

二、安全生产指标的设定1.事故发生率。

事故发生率是安全生产的重要指标之一，反映了企业事故发生的频率和严重程度。

按照不同行业的特点，应分别设定不同的事故发生率指标。

2.工伤事故率。

工伤事故率是反映员工工伤情况的指标，其计算公式为：工伤事故率=工伤人数/职工总人数×100%。

企业应设定合理的工伤事故率指标，鼓励员工提高安全意识，减少工伤事故的发生。

3.职业病发病率。

职业病发病率是反映员工职业健康情况的指标，其计算公式为：职业病发病率=职业病患者人数/职工总人数×100%。

企业应设定合理的职业病发病率指标，加强职业病防治工作，提高员工职业健康水平。

4.非工伤事故率。

非工伤事故率是反映非工伤事故发生的频率和严重程度的指标，其计算公式为：非工伤事故率=非工伤事故人数/职工总人数×100%。

企业应设定合理的非工伤事故率指标，加强工作环境管理，减少非工伤事故的发生。

1.定期考核。

企业应每季度或半年度进行安全生产目标与指标的考核，根据实际情况调整目标与指标，进行适度的修订。

2.考核内容。

考核应包括安全生产目标的完成情况、事故发生率的情况、工伤事故率的情况、职业病发病率的情况、非工伤事故率的情况等。

实现年度安全生产目标指标考核办法一、安全基础管理1、各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

2、安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

3、各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

二、安全培训教育管理1、按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。

2、领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，。

以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

三、安全检查和隐患治理1、按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

2、对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

3、对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员100元。

四、现场(作业)安全管理1、严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

2、作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

3、严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

4、严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

5、车辆（包括外来车辆）与人员遵守厂内交通安全管理制度，车辆违犯规定，每次扣罚50元，造成严重后果的，按要求赔偿。

6、岗位安全作业证放置不到位、丢失等，每人次扣50元。

7、不按规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等，每项每次罚款50元。

8、不遵守各项临时安全规定罚款50元。

安全生产目标及各部门指标考核办法背景安全生产是企业长期可持续发展的前提和基础，也是维护职工和社会大众生命财产安全的重要保障。

为全面推进企业安全生产管理，确保生产经营活动安全稳定，企业必须制定全面有效的安全生产目标和考核办法，通过考核提高各部门的安全意识和管理水平，从而达到保障员工安全、促进企业发展的目标。

安全生产目标企业安全生产目标应当符合国家和行业的相关标准和要求，根据企业实际情况进行量化和规划。

在制定安全生产目标时，应充分考虑企业各个层面和环节的安全风险和隐患，并且应以具有挑战性的目标为方向，鼓励员工积极投入安全管理工作。

企业安全生产目标包括以下几个方面：1.安全事故率：每年安全事故发生率不得高于国家和行业规定的安全事故预警线。

2.应急救援能力：企业应急救援能力达到国家和行业的要求。

3.安全教育培训：企业每年安排安全培训时间不少于200小时，人均安全培训不少于12小时。

4.安全巡查：企业每月进行不少于2次安全巡查，发现问题要及时整改并留存记录。

5.安全设备维护：企业安全设备和防护设施保持良好工作状态，无严重缺陷。

各部门安全指标考核办法为了实现企业安全生产目标，各部门应当制定相应的工作计划和指标，定期进行考核和评估，并对达成情况进行分析和总结，及时进调整改进方案。

每个部门的安全指标考核办法不尽相同，一些常见的安全指标考核如下：生产部门1.生产计划执行率：月计划执行率达到90%及以上。

2.生产设备故障率：生产设备故障率要小于国家和行业的要求。

3.废水、废气排放达标率：废水、废气排放要按照国家和行业的相关标准进行排放，达到合格率。

4.安全事故率：生产过程中的安全事故率不得高于企业安全生产目标。

人力资源部门1.安全培训率：人力资源部门应负责开展安全培训工作，安全培训率达到90%及以上。

2.安全意识调查率：对员工进行安全意识调查并留存记录，安全意识调查率达到80%及以上。

3.安全状况报告率：每季度对全员安全状况进行报告，安全状况报告率达到100%。

安全生产目标实施计划和考核制度安全生产目标是指组织制定和实施一系列安全生产工作的目标，以达到预防和减少事故发生的目的。

为了确保安全生产目标的落实，可以制定安全生产目标的实施计划和考核制度。

1. 安全生产目标实施计划：- 制定目标：根据企业的实际情况和安全风险的评估，确定相应的安全生产目标。

- 分解任务：将整体目标分解为具体的任务，并确定责任人和完成时限。

- 资源保障：确保所需的人力、物力、财力等资源得到充分保障，以支持目标的实施。

- 实施过程监督：对目标实施过程进行监督和跟踪，及时发现问题并采取措施解决。

- 公示宣传：将目标公示并适时进行宣传，增强员工的安全意识和参与度。

2. 安全生产目标考核制度：- 考核指标：根据安全生产目标的具体内容，制定相应的考核指标，如事故发生率、事故处理及时率、隐患排查整改率等。

- 考核标准：确定考核指标的合理标准，即达到何种程度算合格，如事故发生率不超过国家标准。

- 考核方式：制定考核的具体方式和方法，可以采用定期汇报、现场检查、演练等多种形式，确保考核的客观性和公正性。

- 考核结果处理：根据考核结果，对上级部门或个人给予相应的奖惩措施，加大对安全生产工作的重视和推动力度。

通过实施计划和考核制度，可以将安全生产目标转化为具体的行动，并通过考核监督，推动各项安全生产措施的落实，确保安全生产工作的顺利进行。

安全生产目标实施计划和考核制度（二）安全生产目标实施计划是指根据安全生产目标的确定，制定符合实际情况的具体实施方案，包括具体的工作内容、时间节点、责任人等，并对实施过程中的风险和隐患进行评估和控制。

安全生产目标实施计划的制定应包括以下几个步骤：1. 目标确定：根据企业安全生产的实际情况，确定合理可行的安全生产目标，如事故率降低、职业病发病率下降等。

2. 制定实施方案：根据目标确定具体的实施方案，包括工作内容、时间节点、责任人等。

3. 风险评估与控制：在实施方案中要对可能存在的风险和隐患进行评估和控制，并提供相应的措施和控制措施。

公司安全生产目标及各部门指标考核办法一、公司安全生产目标具体目标包括：1.减少或消除事故发生的风险和隐患；2.提高员工对安全生产的意识和素质；3.建立健全安全生产管理体系；4.完善公司的安全生产规章制度；5.加强事故应急救援能力。

1.生产部门生产部门是公司安全生产的核心部门，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：a)安全生产责任制的落实情况；b)操作规程和操作规范的遵守情况；c)设备设施的维护保养情况；d)安全培训与考核情况；e)事故隐患排查和整改情况。

2.采购部门采购部门主要负责原材料和设备的购买，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：b)采购的原材料和设备是否质量可靠；c)采购的原材料和设备的供应商是否拥有相关资质。

3.设备维护部门设备维护部门主要负责公司设备的维修和保养，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：a)设备维修计划的执行情况；b)设备故障处理和维修时效；c)设备保养记录和维护质量。

4.人力资源部门人力资源部门主要负责员工的招聘、培训和福利保障，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：a)新员工安全培训的完成率；b)员工安全意识的提升情况；c)员工福利保障的落实情况。

5.安全环保部门安全环保部门负责公司的安全生产和环境保护等工作，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：a)安全生产宣传和培训的开展情况；b)安全生产和环境保护规章制度的落实情况；c)事故应急预案和演练的开展情况；d)危险废物的处理和处置情况。

以上仅是指标考核的一般方向，具体的考核指标和权重应根据公司的实际情况和特点进行制定。

同时，公司还应设立相应的奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作，并对考核结果进行定期评估和总结，不断完善和改进安全生产管理体系。

安全生产目标与指标考核办法为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化安全生产责任，建立健全安全生产长效机制，特制定安全生产考核指标和考核办法，现将有关事项通知如下:一、安全生产考核指标体系的主要内容（一）总体控制指标1、职工责任死亡人数2、职工重伤率3、重大设备事故起数4、重大火灾事故（二）安全生产工作目标严格落实安全生产法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，消灭违章事故，消灭重复事故，确保生产安全。

1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。

2、杜绝伤亡事故，重伤事故，减少轻伤事故。

3、公司年度轻伤事故频率控制在1人以内。

4、设备保护装置，安全有效率要达到100%。

5、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%。

6、行吊等起重设备，限位装置安全有效率达到100%。

7、生产现场安全达标合格率要达到98%以上，优良率达到90%以上。

8、工人入场三级安全教育及各项安全教育培训要达到100%。

二、安全生产工作目标责任书的签订安全生产工作目标责任书的签订。

公司与各部室领导签订安全生产工作目标责任书。

各部室领导要将安全生产控制指标和工作目标层层分解，落实到所属项目部、班组、个人。

三、安全生产工作的考核评价（一）考核评价方式安全生产工作采用百分制考核评价，安全生产控制指标和安全生产工作目标各占50分，按照分项考核、量化计分、综合评价的原则，根据两项实际考核评价得分之和，做出考核评价结论，分优秀、良好、一般、不合格四个等级。

总分85分以上的为优秀，总分75分以上的为良好，总分60分以上的为一般，总分60分以下的为不合格。

对一年内各类事故汇总死亡人数超过控制指标的，实行否决，考核结论评定为不合格。

（二）考核评价办法各部室、项目部、班组每半年向公司提交控制指标和工作目标进展情况，公司将适时进行督查，年终由公司组成考核评价组，采取听取汇报、查阅资料、现场抽查、打分评级的方式对安全生产工作完成情况实施考核评价。

财务部目标实施计划和考核办法
一、目的
为全面贯彻执行国家法律法规及我公司安全管理规定，落实我公司年度安全生产目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，根据我公司目标实施计划管理要求，特制订2023年财务部安全生产目标实施计划。

二、2023年财务部安全生产指标
1.死亡及重伤事故为零；
2.安全投入保障率达100%；
3.在岗员工安全培训率100%，新员工入厂三级教育培训100%；
4.重大火灾事故为零；
5.事故隐患整改率98%以上；
三、目标实施计划
1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。

2、参与公司各类安全检查，保证安全生产资金的优先投入，并监督安全生产费用的有效使用。

3、签订安全生产目标责任书，落实安全生产责任制，抓好安全生产工作。

4、积极开展部门隐患排查和治理，防范各类事故（火灾、触电、盗窃）的发生。

5、配合相关部门员工安全教育培训，提高员工安全防范意识。

6、积极参与公司组织的应急救援培训和演练，进一步提高员工应急处置能力。

7、如时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。

8、贯彻执行公司安全生产标准化管理，全面推进公司安全生产标准化建设。

四、考核
1、安委会每季度按照《安全生产目标实施情况监测记录表》对各部门负责人安全生产年度目标具体工作进行检查。

2、安委会每季度按照《安全生产目标完成情况考核表》对各部门年度安全生产目标进行考核。

公司安全生产目标及各部门考核指标作为一个企业，安全生产一直是最重要的任务之一、保障员工的生命安全与健康就是保证企业正常运营和可持续发展的基础。

因此，公司需要制定明确的安全生产目标，并为各部门设定相应的考核指标，以确保安全生产的顺利进行。

1.无事故目标：公司的首要目标是实现零事故。

通过提高员工的安全意识、加强安全培训、推行安全管理制度和完善设备设施等措施，确保员工在工作过程中不受伤害。

2.降低生产安全风险目标：通过科学的风险评估、完善的安全控制措施和设备设施的检修维护，降低企业生产过程中的各类安全风险，保障员工的安全。

3.完善应急预案目标：建立健全应急预案体系，提升应急救援能力，确保在突发事件发生时快速、有效地进行应对和处置，最大限度地保护员工与财产安全。

1.行政部门考核指标：-完善安全管理体系，确保安全制度的落地和执行，包括制定和修订安全管理规章制度、安全操作规程等。

-提供安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。

-定期组织安全演练及应急预案练习，提高应急响应速度和效率。

-负责安全管理数据的收集和统计，及时发现和纠正安全隐患。

-进行安全评估和监测，及时调整和改进安全管理措施。

2.生产部门考核指标：-落实生产安全责任制，明确每个岗位的安全职责。

-检查和维护设备设施，确保其正常运行。

-控制安全风险，制定并执行风险管控措施。

-开展安全培训，提高员工的安全知识和操作技能。

-及时汇报和处理安全事故和隐患。

3.人力资源部门考核指标：-发布安全政策和要求，确保员工清楚自己的安全责任。

-确保新员工接受安全培训，并定期进行安全知识的巩固培训。

-监督安全意识的执行情况，对发现的问题进行及时纠正和处理。

-组织和评估年度安全培训计划和效果。

4.质量检验部门考核指标：-及时发现和报告存在的安全隐患，推动问题的整改和解决。

-检查生产过程中的安全流程，确保符合标准和规定。

-对生产过程中碰到的质量问题进行安全评估，以确保产品的安全性。

安全生产指标及考核办法为确保我公司安全生产目标及指标的实现并将安全生产指标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本办法。

一、安全生产指标年度安全生产指标1、人员死亡、重伤事故为0；人员轻伤事故为0起以下；职业病为0。

2、重大安全生产事故为0；轻度安全生产事故为0起以下。

3、三级安全培训教育率及特种作业人员上岗持证率达100%。

4、不安全的设备设施为0；安全隐患整改率达100%。

5、员工不安全行为（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）发生次数为0人次以下。

二、安全生产指标分解2．2安全生产责任分解（遵照公司安全生产责任制规定）三、考核办法为保障公司全体员工的安全与健康，把安全生产思想贯穿于整个生产过程，做到全员、全过程、全方位管理，严格执行有关安全生产的法律、法规、规范、规程、标准和各项规定，促使安全生产目标及安全生产责任制的实现，特制订本办法。

1）进行分级考核：公司负责考核各职能部门，部门考核班组及员工。

2）考核办法：定期考核与日常考核相结合，定期考核为每年一次，日常考核即在日常管理中根据检查情况累计，考核结果实行逐级审查、逐级上报。

四、考核细则1）用《安全生产指标考核表》（见附表）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。

当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分（含70分）到90分为合格，90分及其以上者为优。

2）各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价各级人员安全指标落实情况，直接体现了管理人员安全管理的业绩及员工的安全行为及意识。

五、奖惩办法1）达“优”等级的记功一次；2）达不到合格等级时，记过一次；连续三次达不到合格等级的管理人员除经济处罚外，将采取降职处理措施；对连续三次达不到合格等级的操作员工除经济处罚外，将采取辞退处理措施。

安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案(五篇)安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案篇一一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。

特制订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。

二、201 _年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为 0，轻伤负伤率不超过2‰；2、电气重大火灾事故为 0；3、重大设备事故为 0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0；5、道路交通重大责任事故为 0；6、噪声引发员工职业病为 0；7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达 100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证 100%；8、员工安全培训 100%；新员工入厂三级安全教育考核100%；9、零事故运动全员参与 100%；10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格；11、月度公司安全指令性工作任务完成率 100%；12、各类事故“四不放过”处理 100%。

三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系运行评价，结合公司安全生产要求和分厂安全状况，完善第一季度安全生产管理的相关制度和程序，并以文件形式下发。

3.1.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。

3.1.3 按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率 95%以上。

3.1.4定期参加体系中规定的安全检查项目。

3.1.5 落实分厂安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率 100%。

3.1.6 落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。

3.1.7 组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。