石库门项目促销管理方update11.28
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第二章景区产品开发管理【案例引入】石库门——浓缩的上海近代史石库门是最具上海特色的居民住宅,脱胎于中国传统的四合院,改多进为单进,起源于太平天国起义时期十九世纪后期,盛行于本世纪20年代,占当时民居的四分之三以上,至今还有近40%的申城居民住在有一个多世纪历史的石库门中。
石库门多为砖木结构的二层楼房,由传统木结构加砖墙承重建造起来的住宅,由于这类民居的外门选用石料作门框,故称“石库门”。
这种中西建筑艺术相融合的石库门作为建筑和文化的产物,在中国近代建筑史上留下了深深的烙印。
石库门是上海近代文明的象征。
透过石库门我们依稀还能看到洋人租界黄包车、中共一大会址、孙中山故居、雨后早晨的叫卖声和张曼玉的旗袍及梁朝伟的忧郁。
它如同一面镜子,折射出了上海人的生活百态和岁月变迁。
小资们喜欢石库门,因为透过石库门,能感受到一种古老而绵长的氤氲气息,那是属于上海的特质;老外们欣赏石库门,因为石库门里有他们未曾体会过的新鲜触觉,这是另一种摩登;海外华侨寻觅石库门,每看到那一片片青色的砖木墙壁和拱形大门,就能勾起许多往日怀想;大款们选择石库门,因为它象征着一种社会地位,显示出与众不同的文化品位。
越来越多的人以一个探寻者或怀旧者的姿态徜徉于上海的百年历史中。
那些散落在街头巷尾的历史遗迹和老上海的各种温雅野史,便立刻成为这个城市最具生命力和最值得回味的文化宝藏。
于是便有了新天地,有了‘阿拉上海街’,有了一个名叫‘1930’的酒吧……所有这一切都在向人们展示:上海的时尚就是怀旧,而怀旧的经典是石库门弄堂。
一边不断在寻求物质上的进步,一边仍不忘那一份璀璨浮华,这便是上海人的精神,也是上海的本质所在。
上海新天地首次改变了石库门原有的居住功能,创新的赋予其商业经营功能,把这片反映了上海历史和文化的老房子改造成了集国际水平的餐饮、购物、演艺等功能的时尚、休闲文化娱乐中心。
如今漫步于此,依旧是青砖步道、清水砖墙、乌漆大门、窄窄弄堂,仿佛时光逆流,重归故里。
上海石库门老旧小区改造典型案例一、引言上海石库门老旧小区改造典型案例,旨在探讨如何在保护历史文化遗产的基础上,提升居民生活品质和社区环境。
本文将分析几个典型案例,总结改造经验,为今后类似项目的实施提供借鉴。
二、上海石库门老旧小区改造背景石库门是上海特有的民居建筑,承载着丰富的历史文化底蕴。
然而,随着时间的推移,许多石库门小区出现了设施老化、居住环境恶化等问题。
为改善居民生活条件,同时保护石库门历史文化,上海市政府启动了石库门老旧小区改造项目。
三、典型案例分析1.典型案例一:XX社区(1)改造措施:在保持原有建筑风貌的基础上,对小区基础设施进行升级改造,包括水电管道、绿化景观等。
(2)改造成效:提升了居民生活质量,增强了社区凝聚力,提高了历史文化保护水平。
2.典型案例二:YY社区(1)改造措施:采用“留改拆”方式,保留部分具有历史价值的建筑,拆除部分危旧建筑,新建配套设施。
(2)改造成效:提高了居民生活水平,改善了社区环境,实现了历史文化与现代生活的有机融合。
3.典型案例三:ZZ社区(1)改造措施:以“微更新”的方式,对小区公共空间进行优化,增加休闲设施、停车位等。
(2)改造成效:提升了社区活力,方便了居民生活,促进了邻里关系和谐。
四、改造措施及成效通过以上典型案例分析,我们可以总结出以下改造措施及成效:1.尊重历史文化遗产,保持石库门建筑风貌;2.升级基础设施,提高居民生活品质;3.优化公共空间,提升社区环境活力;4.创新物业管理模式,提高管理水平。
五、结论与启示上海石库门老旧小区改造项目在保护历史文化的同时,为居民创造了更好的生活环境。
上海新天地商业街调研分析报告开发商香港瑞安集团、上海复兴建设发展有限公司合资开发地址上海市中心卢湾区的太平桥地区体量南里、北里6万平规划分为南里、北里,及企业天地,南里为购物休闲娱乐中心,北里为多家高档消费场所及国际餐厅目标客群以国际性商务人群、旅游人群为主,包括中产阶级、时尚白领、金领、企业高管、驻沪外籍人士等。
开业时间2001年投资额14亿项目概况项目区位整体规划业态规划连动项目项目分析卢湾区之上海新天地项目特色项目概况上海新天地:上海名信片城市文化立体"标本" 商业地产标杆上海新天地是具有浓厚“海派”风格的都市旅游景点,它的前身是上海近代建筑的标志——石库门居住区。
通过改造成为集餐饮、购物、娱乐等功能于一身的国际化休闲、文化、娱乐中心。
项目概况项目区位整体规划业态规划连动项目项目分析卢湾区之上海新天地项目特色项目区位商务核心区市级商业中心高端商务居住区上海新天地座落在上海城市中心,淮海中路南侧、黄陂南路和马当路之间,毗邻1号线黄陂南路地铁站和南北、东西高架路的交汇点。
距离淮海中路及轨道交通1号线黄陂南路站仅120米,多达30余条公交线路,距离上海南站6公里,距离上海火车站2.8公里,距离浦东飞机场22公里。
新天地2.8公里6公里22公里大时代广场巴黎春天新世界大厦太平洋百货美美百货上海新天地东方商厦香港广场力宝广场世纪巴士大厦浦东国际机场上海火车站上海南站希尔顿酒店锦沧文华大酒店上海四季酒店JW 万豪酒店88新天地沈家花园大酒店项目概况项目区位整体规划业态规划连动项目项目分析卢湾区之上海新天地项目特色整体规划项目分为南里与北里,北里2.5万方,主要为石库门传统建筑改造而成,业态以特色餐饮、酒吧为主导,辅助以时尚零售;南里3.5万方,由新老建筑相结合,业态集时尚零售、休闲娱乐、时尚餐饮、会所及高端服务公寓于一体。
太仓路顺昌路太平桥人工湖南里北里兴业路北里酒吧及娱乐美食艺术文化及其它自忠路南里企业天地时尚业态规划业态比例为:品牌特征:时尚中高档定位、以国际品牌为主导,占85%。
营销策划书参考文献篇一:营销策划参考书目营销策划参考书目1. (英)麦克唐纳著,高杰等译:《营销策划:精于思,易于行》(第6版),电子工业出版社,20XX年6月第1版。
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6. 董丛文,易加斌编著:《营销策划原理与实务》(第二版),科学出版社,20XX年6月第2版。
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8.孟韬,毕克贵编著:《营销策划——方法、技巧与文案》,机械工业出版社,20XX年1月第1版。
9. 戴国良:《图解营销策划案》,电子工业出版社,20XX年1月第1版。
10. 王学东主编:《营销策划——方法与实务》,清华大学出版社有限公司,20XX年2月第1版。
11. 杨明刚编著:《营销策划创意与案例解读》,上海人民出版社,20XX年8月第1版。
12. 陈建中,吕波编著:《营销策划文案写作指要》,中国经济出版社,20XX年3月第1版。
篇二:(4)品牌目录一、策划的目的 ................................................ (3)二、分析当前的营销环境状况 ................................................ (4)(一)、当前市场状况和市场前景分析................................................. .. (4)1、品牌在现实市场中的表现 ................................................ .. (4)2、市场成长状况,品牌目前的知名度、影响力 (4)3、消费者的接受性 ................................................ (5)(二)、对品牌影响因素进行分析 ................................................ (5)1、宏观环境因素 ................................................ . (5)2、微观环境因素................................................. (5)三、市场机会与问题分析 ................................................ . (6)(一)、针对产品品牌目前营销现状进行问题分析 (6)(二)、针对品牌品牌特点分析优劣势................................................. .. (7)四、品牌营销目标 ................................................ .. (7)五、品牌营销战略(具体行销方案)............................................... (7)(一)品牌定位................................................. .. (7)(二)品牌设计................................................. .. (8)1、名称设计 ................................................ .. (8)2、标志设计 ................................................ . (8)(三)品牌个性................................................. .. (8)(四)品牌形象................................................. .. (8)1、品牌形象的概述 ................................................ . (8)2、品牌形象的构成 ................................................ (9)3、品牌形象的塑造 ................................................ (9)(五)品牌传播................................................. .. (9)1. 广告传播 ................................................ (9)2.公关传播 ................................................ .. (10)3. 销售促进传播 ................................................ (10)4. 人际传播 ................................................ . (11)六、品牌资产 ................................................ .. (11)七、方案调整 ................................................ . (12)附录问卷调查 ................................................ . (12)前言美特斯邦威集团公司始建于1995年,主要生产销售休闲系列服饰。
上海石库门改造案例有很多,以下是其中几个典型的案例:
1. 上海石库门民宿改造:将石库门房屋改造成民宿,保留了原有的石墙、石柱等元素,同时增加了现代化的设施和装饰,打造出独特的空间氛围,吸引了很多游客。
2. 上海石库门餐厅改造:将石库门房屋改造成餐厅,保留了原有的石墙、石柱等元素,同时进行了室内装修和设备更新,打造出具有历史韵味的用餐环境,吸引了很多食客。
3. 上海石库门商业空间改造:将石库门房屋改造成商业空间,如咖啡馆、艺术展览馆等。
通过保留原有的石墙、石柱等元素,结合现代化的设计和装饰,打造出独特的商业空间,吸引了很多顾客。
这些案例都充分利用了石库门房屋的独特魅力和历史价值,通过改造和装修,将其转变为具有现代功能和艺术价值的空间,为城市增添了独特的文化氛围。
一、活动背景新天地,作为我国一家知名购物中心,一直以来都以其独特的商业氛围和丰富的商品种类深受消费者喜爱。
为了进一步扩大品牌影响力,提高销售额,特举办本次促销活动。
二、活动目标1. 提高新天地品牌知名度,扩大市场份额;2. 吸引更多消费者到店消费,提高店铺销售额;3. 增强顾客粘性,提高顾客忠诚度;4. 增加新天地与商家、顾客之间的互动,提升品牌形象。
三、活动主题“新天地狂欢购,乐享好时光”四、活动时间2022年X月X日至X月X日五、活动对象1. 新天地购物中心内所有商家;2. 新天地购物中心顾客;3. 社区周边居民。
六、活动内容1. 优惠活动(1)全场商品折扣:活动期间,新天地购物中心内所有商品均享受9折优惠;(2)满减活动:顾客消费满100元减20元,满200元减50元,以此类推;(3)满赠活动:顾客消费满一定金额,即可获得精美礼品一份;(4)会员专享:新天地会员享受额外9折优惠,并赠送专属礼品;(5)限时抢购:活动期间,每天下午5点至6点,推出限时抢购商品,数量有限,售完即止。
2. 活动现场互动(1)抽奖活动:顾客购物满一定金额即可参与抽奖,奖品包括:现金券、礼品卡、优惠券等;(2)亲子互动:设立亲子互动区,开展亲子游戏、亲子绘画等活动,丰富家庭生活;(3)现场表演:邀请知名歌手、舞蹈演员等现场表演,为顾客带来精彩视听盛宴;(4)特色美食:现场设立美食区,邀请知名餐饮品牌提供特色美食,满足顾客味蕾需求。
3. 社交媒体互动(1)线上宣传:通过微信公众号、微博、抖音等平台,发布活动信息,吸引粉丝关注;(2)话题互动:设立话题#新天地狂欢购#,鼓励顾客分享购物心得、活动体验,提高话题热度;(3)线上抽奖:在社交媒体平台开展线上抽奖活动,奖品包括:现金券、礼品卡、优惠券等。
七、活动宣传1. 制作宣传海报、易拉宝、横幅等宣传物料,在购物中心内外进行张贴;2. 利用新天地官方网站、微信公众号、微博等平台发布活动信息;3. 合作媒体进行活动报道,提高活动知名度;4. 与周边社区、学校等合作,进行线下宣传。
宜家家居客户关系管理分析示例目录一、内容描述 (2)1.1 研究背景 (3)1.2 研究目的与意义 (4)1.3 研究方法与数据来源 (5)二、宜家家居客户关系管理概述 (6)2.1 客户关系管理的定义与内涵 (8)2.2 宜家家居的客户关系管理策略 (8)2.3 宜家家居客户关系管理的重要性 (10)三、宜家家居客户关系管理现状分析 (11)3.1 客户细分与定位 (12)3.2 客户购买行为分析 (13)3.3 客户满意度调查与分析 (14)3.4 客户投诉与建议分析 (15)四、宜家家居客户关系管理存在的问题与挑战 (16)4.1 客户服务体验问题 (18)4.2 跨部门协同问题 (19)4.3 数据分析与利用问题 (20)4.4 客户忠诚度提升问题 (21)五、宜家家居客户关系管理的优化策略 (22)5.1 提升客户服务体验 (24)5.2 加强跨部门协同 (25)5.3 深化数据分析与应用 (26)5.4 增强客户忠诚度与黏性 (27)六、宜家家居客户关系管理优化措施的实施与效果评估 (28)6.1 实施步骤与时间规划 (29)6.2 关键任务与责任分配 (30)6.3 效果评估标准与方法 (31)6.4 持续改进与调整机制 (32)七、结论与展望 (33)7.1 研究结论总结 (34)7.2 对宜家家居未来客户关系管理的建议 (35)7.3 研究局限性与未来研究方向展望 (37)一、内容描述本分析示例旨在深入探讨宜家家居在客户关系管理方面的实践与成效。
通过对该公司的客户关系管理进行全面而系统的分析,我们希望能够揭示其成功的关键要素,并为其他家居企业提供一个可借鉴的范例。
客户关系管理在宜家家居中的地位:我们将阐述宜家如何将客户关系管理作为其核心业务战略之一,并分析其在整体业务运营中的作用和影响。
客户数据收集与整合:我们将介绍宜家如何利用多种渠道收集客户数据,并通过高效的数据整合流程确保数据的准确性和完整性。
上海文旅项目营销策划方案一、项目背景和目标1.1 项目背景上海作为国际化大都市,具有独特的历史文化底蕴和丰富多样的旅游资源,因此,文化旅游产业在上海发展势头强劲。
许多文旅项目的建设不仅可以提升城市形象,丰富市民和游客的文化生活,还可以为城市经济发展注入新的活力。
本项目旨在开发和推广一系列具有上海特色的文旅项目,以吸引更多游客前往上海,并提升城市的文化文明形象。
1.2 项目目标- 吸引国内外游客参观上海的文化景点和美食街区;- 创造独特的文化体验,提高游客对上海文化的认知和兴趣;- 加强与旅游行业合作,推动旅游产业的发展;- 提升上海的品牌价值,塑造上海为国际旅游目的地的形象。
二、目标市场分析与定位2.1 目标市场分析根据上海的实际情况和文旅项目的特点,我们将目标市场分为国内市场和国际市场。
国内市场:国内市场是上海文旅项目的主要消费市场,旅游市场的不断扩大和升级,为文旅项目的发展提供了广阔的空间。
国内游客的文化素养和消费能力也在逐步提高。
因此,我们将以国内市场为主要目标市场。
国际市场:上海作为一个国际化的城市,吸引了大量来自世界各地的国际游客。
这些游客对上海的文化和历史非常感兴趣,因此,我们将利用国际市场的优势,吸引更多的国际游客参观我们的文旅项目。
2.2 目标市场定位针对不同的目标市场,我们将采取不同的定位策略。
国内市场定位:根据国内游客的特点和需求,我们将定位为中高档次的文旅项目,提供高品质的服务和独特的文化体验,以吸引中高收入人群的兴趣和支持。
国际市场定位:根据国际游客的需求和兴趣,我们将定位为具有国际化标准的文旅项目,提供多语种服务和专门针对国际游客的参观路线和活动,以吸引更多国际游客的兴趣和支持。
三、营销策略3.1 品牌定位基于上海的历史文化和旅游资源,我们将定位我们的文旅项目为“探索上海,探寻历史”。
我们将打造一个具有独特魅力和深厚底蕴的品牌形象,强调上海的历史和文化,并将其与现代生活和时尚元素相结合,以吸引广大游客的兴趣和支持。