经典律师事务所组织架构.ppt

04
律师事务所组织结构的运作和管理
律师事务所组织结构的运作机制和流程
律师事务所组织结构的运作机制
• 决策机制：明确律师事务所的决策机构和决策程序 • 执行机制：确保律师事务所的各项业务和管理活动得到有效实施 • 协同机制：促进律师事务所各部门之间的协同和合作
律师事务所组织结构的流程
• 业务流程：从接受客户委托到完成法律服务的一系列活动 • 管理流程：从律师事务所的战略规划到具体实施的各个环节 • 支持流程：为律师事务所的业务和管理活动提供支持和保障的流程
律师事务所组织结构规划的基本原则
• 适应市场需求，满足客户需求 • 提高运营效率，降低管理成本 • 保持灵活性，适应市场变化
律师事务所组织结构规划的方法
• 对律师事务所的现状进行诊断和分析 • 确定律师事务所的组织结构目标和模式 • 制定律师事务所组织结构规划和实施方案
律师事务所组织结构设计的关键要素和流程
律师事务所组织结构面临的挑战和应对措施
律师事务所组织结构面临的挑战
• 市场竞争加剧，客户需求多样化 • 法律制度和市场环境的变化 • 律师事务所的管理水平和运营效率
律师事务所组织结构的应对措施
• 调整律师事务所的组织结构，适应市场需求和客户需求 • 提高律师事务所的管理水平，降低管理成本 • 保持律师事务所的组织结构灵活性和适应性
05
律师事务所组织结构的发展趋势和挑战
律师事务所组织结构的发展趋势和影响因素
律师事务所组织结构的发展趋势
• 从合伙制向公司制转型 • 从单一业务向多元化业务发展 • 从传统管理向现代化管理转型
影响律师事务所组织结构发展趋势的因素
• 法律制度和市场环境的变化 • 律师事务所的竞争策略和业务创新 • 律师事务所的管理团队和律师队伍的素质

律师事务所组织架构简图律师事务所管委会主任岗位说明书岗位名称：律师事务所管委会主任岗位编号：MM-001直属上级：律师事务所管委会所属部门：律师事务所管委会对外称谓：律师事务所主任其他说明：岗位目的：全面负责律师事务所的内部及外部管理，保证律师事务所的持续稳定发展。

工作内容：1．负责召集律师事务所合伙人大会，负责律师事务所合伙人会议决议的执行及落实； 2．对律师事务所合伙人大会决策提供合理化建议；3．负责召集律师事务所管委会日常会议及紧急会议；4．负责召集律师事务所全所大会；5．全面负责律师事务所管委会的工作开展，监督、指导和帮助律师事务所人事培训部、综合行政部、财务管理部、业务开拓部、客户服务部及宣传策划部的工作计划执行情况；对未严格履职的部门负责人提出建议和批评，对不履职、履职失误及未完成部门工作计划的部门负责人且经督促拒不改正的负责人建议合伙人大会撤销其职务并另行推荐继任部门负责人人选供合伙人大会审议通过后任命；6．年初汇总律师事务所管委会各部门的年度工作计划，并制定律师事务所管委会的年度工作计划及发展目标提交律师事务所合伙人会议审议；7．年初制定符合实际的当年度预算报告并提交律师事务所合伙人大会进行审议．按照律师事务合伙人大会的授权执行大会审议通过的年度预算报告；8．全面掌握律师事务所的运营状况．负责律师事务所管委会年度工作计划的实施；9．年终根据律师事务所年度经营情况．汇总律师事务所年度决算报告并提交律师事务所监事会审议；10．负责向律师事务所合伙人大会提交经律师事务所监事会审议通过的决算报告进行审议；11．负责撰写律师事务所当年度年终总写并提交台伙人大会进行审议；12．负责拟订、修订律师事务所有关管理制度文件及通知的起草和下发；13．全面负责律师事务所对外公共关系和重大事件的协调管理；14．执行律师事务所合伙人大会指派的其他工作。

工作职责：1．对律师事务所合伙人大会负责；2．对律师事务所管委会集体负责；3．负责律师事务所合伙人大会指派的工作及律师事务所合伙人大会授权管委会执行的工作的贯彻和落实；4．接受律师事务所监事会的监督和审计。

代用名
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董事长
项目成员
赵姓名
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孙姓名
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核心成员
总裁
代用名
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经营业绩
2018年经营情况 VS
80%
完成率
4000万
销售额
2500万
回款
600
其它数据
2019年经营情况
95% 5700万 4600万 800
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企业文化
1
定位 区域领先的传媒文化公司
2
理念
诚信、敬业、务实、创新
发展历程
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律师事务所组织架构简图律师事务所管委会主任岗位说明书岗位名称：律师事务所管委会主任岗位编号：MM-001直属上级：律师事务所管委会所属部门：律师事务所管委会对外称谓：律师事务所主任其他说明：岗位目的：全面负责律师事务所的内部及外部管理，保证律师事务所的持续稳定发展。

工作内容：1．负责召集律师事务所合伙人大会，负责律师事务所合伙人会议决议的执行及落实； 2．对律师事务所合伙人大会决策提供合理化建议；3．负责召集律师事务所管委会日常会议及紧急会议；4．负责召集律师事务所全所大会；5．全面负责律师事务所管委会的工作开展，监督、指导和帮助律师事务所人事培训部、综合行政部、财务管理部、业务开拓部、客户服务部及宣传策划部的工作计划执行情况；对未严格履职的部门负责人提出建议和批评，对不履职、履职失误及未完成部门工作计划的部门负责人且经督促拒不改正的负责人建议合伙人大会撤销其职务并另行推荐继任部门负责人人选供合伙人大会审议通过后任命；6．年初汇总律师事务所管委会各部门的年度工作计划，并制定律师事务所管委会的年度工作计划及发展目标提交律师事务所合伙人会议审议；7．年初制定符合实际的当年度预算报告并提交律师事务所合伙人大会进行审议．按照律师事务合伙人大会的授权执行大会审议通过的年度预算报告；8．全面掌握律师事务所的运营状况．负责律师事务所管委会年度工作计划的实施；9．年终根据律师事务所年度经营情况．汇总律师事务所年度决算报告并提交律师事务所监事会审议；10．负责向律师事务所合伙人大会提交经律师事务所监事会审议通过的决算报告进行审议；11．负责撰写律师事务所当年度年终总写并提交台伙人大会进行审议；12．负责拟订、修订律师事务所有关管理制度文件及通知的起草和下发；13．全面负责律师事务所对外公共关系和重大事件的协调管理；14．执行律师事务所合伙人大会指派的其他工作。

工作职责：1．对律师事务所合伙人大会负责；2．对律师事务所管委会集体负责；3．负责律师事务所合伙人大会指派的工作及律师事务所合伙人大会授权管委会执行的工作的贯彻和落实；4．接受律师事务所监事会的监督和审计。

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感谢见阅
Servic e
About Our Servic e
房地产法律服务 工程建设法律服务 基础设施与PPP法律服务
房地产法律服务 工程建设法律服务 基础设施与PPP法律服务
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团队介绍
• 创始人介绍 • 专业团队介绍 • 专家顾问
About Our Team
律师人数超8000，多 年蝉联全国十大律所 榜首
北京市XXX律师事务所简称XXX律师事务所，是一 家全球化法律服务机构，总部设在中国北京，在 中国大陆拥有80家分所，在美国、巴西、墨西哥、 英国、意大利、匈牙利、波兰、比利时、西班牙、 摩纳哥、希腊、德国、斯洛伐克、捷克、瑞士、 法国、韩国、土耳其、俄罗斯、哈萨克斯坦、吉 尔吉斯斯坦、蒙古、以色列、阿根廷等XXX全球 网络覆盖82个国家的141个国际城市。XXX律师事 务所10000余名员工，致力于为客户提供全球商 务法律服务，为客户创造价值。
全球视野·本土智 慧 D A OK E GL O B AL L AWY E R AL L OA N C E
CONTENTS
01 基本情况
• 董事长致辞 • 关于我们 • 企业荣誉
02 企业文化
• 服务范围 • 理念愿景 • 企业文化
03 团队介绍
• 创始人介绍 • 专业团队 • 专家顾问
04 联系我们
5
核心领导团队
30
管理合伙人
5000+
合作律师
8000+
专业律师
覆盖全球81个国家的 140个国际城市
覆中国区80个城市
2020年THE LAWYER亚 太地区律所100强榜首
律师人数超8000，多 年蝉联全国十大律所 榜首

厦门分所 负责人：李荣存
合 伙 人 会 议
管 理 合 伙 人
广 州 总 所
敬海律师事务所 组织结构图
天津分所 负责人：邹宗翠
北京分所 负责人：宋迪煌、邹宗翠
青岛分所 负责人：袁晖
上海分所 负责人：钟诚
厦门分所 负责人：李荣存
福州代表处 负责人：安寿志
保险/金融部
海事业务部
业
海商/海上工程部
务
仲裁/船舶贸易部
部
公司法/并
天津分所
负责人：邹客宗翠户服务部
深圳分所 负责人：潘立冬
行
北京分所 翻译部
政
负责人：宋迪煌、邹宗翠
业
财
资讯科技部
务
海口代表处 负责人：符笛筠
务 部
青负责岛人分：所袁晖财务部
部
合知负责识人产：权蒋代远理管东有限公司
伙
理
人
合
会
伙
议
广 州 总 所
上海分所 车 队
负责人：钟诚

05
案例分析
Chapter
成功律师事务所的运营模式
专业化服务
成功律师事务所通常专注于某一 特定领域或行业，为客户提供专
业化的法律服务。
团队协作
律师事务所注重团队协作，律师之 间相互协作，共同完成复杂的法律 任务。
客户关系管理
成功律所重视客户关系维护，通过 定期沟通、提供优质服务来建立长 期合作关系。
刑事辩护
为被指控犯罪的人提 供法律代理，进行辩 护。
03
公司法律事务
为公司提供法律咨询 ，起草法律文件，处 理公司内部的法律问 题。
04
知识产权
处理专利、商标、著 作权等知识产权的申 请、保护和争议解决 。
客户关系管理
建立有效的沟通渠道，确保客户 能够及时获取案件进展和律师事 务所的最新动态。
通过定期回访、节日问候等方式 ，保持与客户的良好关系，提高 客户忠诚度。
THANKS
感谢观看
激励机制
律师事务所应建立有效的激励机制，通过奖励、晋升、股权 等方式激发员工的工作热情和动力。激励机制的设计应充分 考虑员工的个人需求和目标，以提高激励效果。
质量控制与风险管理
质量控制
律师事务所应建立完善的质量控制体系，确保客户委托的案件得到高质量的服务。质量控制应包括案 件的受理、办理、交付等各个环节，通过标准化流程和质量控制措施来提高案件的质量水平。
区块链技术
利用区块链的分布式账本 特性，实现证据存储、交 易记录等的安全性和透明 性。
大数据
通过大数据分析，预测法 律趋势、客户需求，优化 法律服务产品。
全球化与国际业务拓展
国际法律合作
与海外律师事务所建立合 作关系，共同开展跨国法 律业务。

第21页/共26页
律师资格证
• 现在该考试叫做全国统一司法考试，考取证书是法律职业资格证 • 原则上必须是本科毕业，法律专业或者有法律工作实务的非法律专业，特殊情况下可以是法律专科学历。
第22页/共26页
律师执业证书
• 是指以律师名义从事法律服务业务，例如从事诉讼代理或者辩护业务的合法凭证。或者说，取得律师资格 凭证或国家统一司法考试合格证书的律师执业申请人，经受理申请的部门受理、审查后，作出准予执业的 决定，向申请人颁发的执业证书。
规问题。
第12页/共26页
上市公司兼并收购
• 处理各种复杂的涉及上市公司的兼并收购交易。 • 涵盖要约收购、要约收购豁免、合并与分立、重大资产重组、股份回购、股份和资产的购买及转让等。 • 就上市公司兼并收购交易所涉及的各项事宜提供开创性和缜密的意见，设计符合公司利益并可成功实现的
交易结构，并就交易中所涉及的所有重要法律事项提供切实可行的解决方案。
1
知名律所简介
2
相关领域介绍
3
律师及其流向
4
相关概念补充
第1页/共26页
知名律所简介
第2页/共26页
金杜律师事务所
• 金杜律师事务所成立于1993年，是中国司法 部最早批准设立的合伙制律师事务所之一。
• 金杜总部设于北京，在上海、深圳、成都、 广州、西安、重庆、杭州、天津、苏州、青 岛、济南、香港、日本东京、美国硅谷和纽 约均设有分支机构。
海问律师事务所 1
证券
2
兼并和收购 公司
3
争议解决
第8页/共26页
与金融相关领域摘要
第9页/共26页
证券发行和上市
• 代表发行人或承销商参与众多股票和债券的公开发行业务 • 开展尽职调查，对公司如何符合发行条件提出法律意见和建议，出具法律意见书。 • 协助撰写及验证招股说明书及其它信息披露文件 • 协助公司完成股票发行和上市的所有审批及核准程序。

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律所法律咨询服务
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法律咨询
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咨询报价
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服务标准
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处理企业历史遗留问题 配合企业完善人力资源制度 项目法律问题法律诉讼的处理（另行收费） 律师服务工作的报告提交 对企业其他项目的风险评估 为企业新阶段工作做出法律预案
OTC、新三板、证券项目等法律代理 企业破产、重组、转让等法律代理 公司上市、并购等法律代理 重大项目投资风险防范
PART THREE
行政
行政复议、行政诉讼、国家 赔偿
特色法律顾问团队服务
• 分工协作 • 及时准确 • 服务报告
见 • 配合服务 • 质量保障 • 附加机会
客户得到更专业的服务 第一时间得到专业律师的咨询 律所定期提供书面的服务报告,便于企业监督管理，及时提出意
多个专业律师协同服务 主任律师直接参与服务 有机会参与司法局与律师协会组织的普法培训活动或其他活动
傅XX律师 律所律师事务所非诉部骨干律师
执业多年，承办过各类诉讼案件及非诉讼案件，处理过多起劳动 纠纷、合同纠纷、货款纠纷、交通事故赔偿等案件
担任多家企业的常年法律顾问，为顾问单位提供合同拟定、修改， 人力资源制度建议以及企业规章制度、财务制度等方面的法律建 议，有效地帮助顾问单位降低运营及交易等法律风险
执业以来承办过各类诉讼、非诉讼案件，积累的丰 富的办案经验
贺XX律师 律律所律师事务所诉讼部骨干律师
毕业于西南政法大学，有着独特的办案风格及办案经验，承办 过各类民商事案件及行政、刑事案件，尤其擅长劳动纠纷、货 款纠纷、合同纠纷、侵权纠纷以及房产建筑等方面案件，有着 丰富的案件处理经验。
担任多家企业的法律顾问，为企业尽心负责的出具法律建议， 帮助顾问单位多次成功有效地避免了经营及交易方面的法律风 险，为企业利益做到法律方面的保障。
罗XX律师 律所律师事务所诉讼部主任律师
主要业务方向为分诉讼及非诉：

律所组织结构及部门律师事务所组织架构简图合伙人大会监事律师事务所管委会会管委会主任行业宣客人政务传户事财拓策服培务展划务训部部部部部律师事务所管委会主任岗位说明书岗位名称:律师事务所管委会主任岗位编号:MM-001直属上级:律师事务所管委会所属部门:律师事务所管委会对外称谓:律师事务所主任其他说明:岗位目的:全面负责律师事务所的内部及外部管理，保证律师事务所的持续稳定发展。

工作内容:1(负责召集律师事务所合伙人大会，负责律师事务所合伙人会议决议的执行及落实;2(对律师事务所合伙人大会决策提供合理化建议;3(负责召集律师事务所管委会日常会议及紧急会议;4(负责召集律师事务所全所大会;5(全面负责律师事务所管委会的工作开展，监督、指导和帮助律师事务所人事培训部、综合行政部、财务管理部、业务开拓部、客户服务部及宣传策划部的工作计划执行情况;对未严格履职的部门负责人提出建议和批评，对不履职、履职失误及未完成部门工作计划的部门负责人且经督促拒不改正的负责人建议合伙人大会撤销其职务并另行推荐继任部门负责人人选供合伙人大会审议通过后任命;6(年初汇总律师事务所管委会各部门的年度工作计划，并制定律师事务所管委会的年度工作计划及发展目标提交律师事务所合伙人会议审议;7(年初制定符合实际的当年度预算报告并提交律师事务所合伙人大会进行审议(按照律师事务合伙人大会的授权执行大会审议通过的年度预算报告;8(全面掌握律师事务所的运营状况(负责律师事务所管委会年度工作计划的实施; 9(年终根据律师事务所年度经营情况(汇总律师事务所年度决算报告并提交律师事务所监事会审议;10(负责向律师事务所合伙人大会提交经律师事务所监事会审议通过的决算报告进行审议;11(负责撰写律师事务所当年度年终总写并提交台伙人大会进行审议; 12(负责拟订、修订律师事务所有关管理制度文件及通知的起草和下发;13(全面负责律师事务所对外公共关系和重大事件的协调管理;14(执行律师事务所合伙人大会指派的其他工作。