施工临时用水管理与成品保护工作(精)

成品保护和项目保修工作的管理措施成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作，制定成品保护措施是为了最大限度的避免和消除在施工过程中对已完工成品的污染和损坏，避免返工重修造成的不必要浪费，从而达到减少和降低成本的目的.并提高项目的一次验收合格率.1、成品保护的原则（1）谁主管、谁负责：现场成品保护由项目经理总体负责，各工段由各工长具体负责.（2）谁施工、谁负责：主要针对各分包单位，各分包单位施工范围内的成品保护在验收和交接之前由各分包单位负责，各分包单位应成立专门的成品保护小组，负责本单位施工范围内的成品保护工作.在交接和验收后由接收单位负责.（3）严格控制施工工序：各专业项目，在施工完成或进行下一道工序之前，工长和施工队自检合格后，由项目部组织技术质量、施工队进行工序联检，联检验收合格签字后方可进行下一道工序施工.2、成品保护主要管理措施（1）进行成品保护教育,落实成品保护责任制1）成立以项目经理为组长的施工现场领导小组，负责项目施工现场管理、文明施工及成品保护工作.在基层班组设成品保护员，负责成品、半成品的保护工作，发现问题，及时上报并果断处理.对需要特殊保护的成品、半成品根据现场情况采取临时封闭、覆盖、围挡防护.2）定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育，提高职工保护成品的质量意识.3）经常对成品进行保护检查，发现被撞、损坏及污染的成品或半成品，要及时采取措施进行纠正处理，对责任人要给予经济处罚.4）制定成品保护奖惩办法，用经济手段增强工作人员成品保护意识，促进项目文明施工水平的提高.（2）加强现场管理，科学组织施工工作，减少成品损坏1）编制现场管理和成品保护实施细则，合理安排施工顺序，避免工序间相互干扰和污染，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取护包或护盖等措施，否则不许开工.一旦发生成品损伤或污染，要及时处理或清除.2）凡在成品或半成品区域施工或装卸运输，要设专人管理，防止因磕撞刮碰等造成成品或半成品损坏.对可能被污染的部位进行遮盖，并设立警示标志.3、项目保修服务承诺为业主提供优质的后期服务是我公司的宗旨，若我公司有幸中标，根据公司程序文件需求，根据公司程序文件需求，我们将提供优质高效、及时一流的保修服务.3.1保修合同的签订（1）在项目竣工核验手续办理的同时，公司项目部保修办公室将派专人与业主签订项目保修合同，成立以项目的项目生产经理为第一责任人的报喜小组，组成由专业项目师参加的保修组，建立与业主畅通联系的热线电话，为业主提供24小时的保修服务.（2）保修负责人及各专业项目师应仔细学习图纸，熟悉项目特点，和相关人员会谈，了解本项目有可能出现的问题及产生的原因，有针对性准备保修物资及技术工人，对操作工人进行技术交底，编写项目保修方案，需求既要及时为业主提供保修服务，又不影响正常的工作秩序，为项目保修做好一切准备.3.2保修内容及保修期限根据招标文件需求，对由我单位施工的全部项目内容提供五年保修期限.3.3回访计划的制定公司要经常组织相关人员对本项目进行回访，公司保修办公室要在项目竣工交验后一周内制定出项目回访计划，报业主及公司项目部批准实施，回访计划中要写明各项回访的性质、时间、负责人，回访实施情况每季上报公司一次.项目回访包括：技术性回访、常规性回访、保修期满回访和临时性回访.其具体内容如下：（1）技术性回访为了检验在施工中使用的新材料、新工艺效果或技术性能，定期或不定期的进行技术性回访.（2）常规性回访：配件损坏情况.（3）保修期满回访：项目保修期满前需求组织一次回访，了解保修期内项目和设备的使用情况，征求业主对项目质量的意见.（4）临时性回访：在接到业主需求回访的通知或投诉后，应在24小时内派人核实情况，安排整改维修.和业主、公司制定严密的保修维修计划，在最短时间内完成任务.3.4修理时间保修负责人在接到业主投诉或自己发现问题之后，在24小时之内给业主书面报告，说明问题产生的原因、解决问题的方法、需要业主配合的工作，，根据公司对售后服务的规定，各类型问题修理时间如下：（1）一般问题：接报或发现后24小时之内处理完毕；（2）重要问题：接报或发现后与业主、公司确定保修措施，争取在7天之内处理完毕；（3）特殊紧急问题：接报或发现后2小时之内开始处理，直至处理完毕.3.5项目保修工作承诺（1）保修范围我公司作为本项目的承包方，对本次招标范围内的全部项目的保修负全部责任.（2）保修期限承诺严格按照建设部颁发的,《建设项目质量管理条例》规定的保修期限（自竣工验收并取得《建设项目合同证书》之日计算）具体如下:我方承诺保修期为五年；我方承诺当超过保修期年限时，如建设单位需要再保修时，我公司无条件保修.如在保修期内，我方未按规定保修项目及时保修或作出相应的满意答复，建设单位有权向主管部门投诉.一切项目质量及服务不良责任由我方负责.。

建筑工程施工成品保护责任及管理措施1、成品保护以谁施工，谁保护为原则，以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定各工种为主要的成品保护责任单位。

2、现场材料保护责任：由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，由项目经理部发送到各工种的材料、半成品、设备由各各工种负责保管、使用。

3、结构施工阶段的成品保护责任：结构工程在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建各工种进行交接。

4、装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施（1）装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修各工种，设备的成品保护的责任单位是水电安装的各工种。

（2）在工程收尾阶段，装饰各工种分层、分区设置专职成品保护员，其它专业各工种要根据项目经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业。

（3）上道工序与下道工序要办理交接手续。

交接工作在各工种之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。

（4）接受进户作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。

所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。

（5）各工种在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，各工种必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其他专业工种协调后，其他专业派人协助施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。

（6）项目经理部制定季度、月度计划时，根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。

（7）项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护作工作进行交底。

成品保护和项目保修工作的管理措施和承诺（一）成品保护措施成品保护是施工建设中不可缺少的重要环节，它关系到整体项目的外观质量、面貌，更重要的是减少损失，换言之替建设单位节约项目投资；为了做好这项工作，首先要建立制度，加强库管人员专业学习教育，严明纪律，具体措施如下：（二）设备、主材保护首先掌握设备清单中各类设备的性能、体积重量、吊点位置、注意事项等.应将设备存放场地坪夯实，使地坪略高、道路畅通，有足够的面积供吊车和载重车辆装卸设备，并使设备成列堆放.将设备分类存放，露天堆放的设备必须准备足够大的防雨、防晒的物资对之加以保护，对贵重、有特殊需求的设备应存放于室内隔离保护.配备消防灭火器材、封好门窗、堵塞孔洞、布置毒鼠药等，做好防鼠、防盗、防火、防潮工作.设备、主材装卸运输时，一定要选好吊点，轻拿轻放，易碰伤处要加缓冲、防滑的软接触垫物.（三）半成品、成品保护措施加强教育，增强施工人员产品质量保护意识，各工序交接时，交接记载上应有成品保护方面的内容.凡是进场的材料，进场前必须验证合格（合格证、材质证、生产许可证或说明书），抽检符合质量标准才能入库；整齐成列分类堆放或上架放置，标识齐全，同时做好防雨、防晒、防水、防潮等工作.根据施工进度，按计划进场减少占地面积，合理安排施工工序，减少交叉工作，尽量避免因叉工作可能对半成品或成品造成的损坏.如因下道工序的施工可能影响上道工序的产品质量时，必须事先研究采取适当的保护措施.加强与同一现场友邻单位的联系，减少外来因素造成对半成品或成品的损坏，施工单位负责项目交付前的维护及保管工作.必要时，采取派专人守护的方法.（四）成品保护工作管理措施1）现场成品保护管理及分工1.1现场成品保护管理1.1.1《项目成品保护方案》由项目总工组织编写并审批，项目经理部科学合理地安排施工工序，精心组织施工，按照施工组织设计和项目质量保证计划的需求，对分部、分项项目采取有效防护措施进行保护，减少人为或自然条件下损坏成品、半成品的可能性.1.1.2项目成品保护工作由项目质量检测部经理负责措施的制定、修正、调整，并对此项工作的人员进行指导和培训，涉及项目成品保护工作的人员还有现场责任项目师、质检员、施工班组长等负责人.1.1.3项目经理部技术人员应在施工技术交底时，将成品保护措施向生产班组交底，生产班组应按保护措施对所施工的分部分项项目进行保护.1.1.4各项工作完后，要交给另一分包单位进行下道工序时，两单位之间要有中间交接手续，双方签字.1.1.5本项目各参建单位将严格执行制订的项目成品保护方案以及相关的“项目成品保护程序”和“项目竣工交付程序”.各分包单位进场施工要听从总包单位的安排、调度.所有进场人员要进行思想道德教育，不得谁意破坏其它工种的成品，必要时要通过总包单位进行协调处理.1.1.6成立专门的项目成品保护队，沿现场、楼层巡视，纠正、处罚一切违章行为.1.2成品保护工作的分工1.2.1对项目成品、半成品保护要将责任落实到位，由项目总工在项目质量保证计划中明确提出.1.2.2原材料、半成品的存放，场内搬运的保护由材料员负责.1.2.3加工产品在进场前由加工车间保护，进场后由现场责任项目师指定专人负责保护.1.2.4施工过程成品、半成品保护由现场责任项目师负责.（五）机电安装阶段的成品保护1）电气专业在埋设电线管、盒后，应及时将管、盒堵好，防止发生堵塞.此项工作由工长负责，质量检查员负责监督实施，发现问题应及时处理.2）对所有进场设备在搬运及施工过程中应做到轻拿、轻放，用软质物品保护，防止碰伤，并做好防潮措施.此项工作由工长负责，材料员监督劳务人员实施.3）对已安装完的配电箱、桥架、灯具，应采用软质物品及塑料布遮挡，以免损伤及二次污染，并及时与总包办好交接，避免丢失.此项工作应由工长督促施工人员施工，如发现问题需求有关人员认真处理，及时报告项目经理并做好整改工作.4）管道安装过程及安装完成后，不允许施工人员踩踏、敲打、用管道做支撑等危害管道安装质量的行为.5）管道安装中途停止施工时，应采取临时封堵措施，防止被恶意破坏.6、管道在试水、打压检验时，应有防管道、管件渗漏措施，并有可靠的泄水措施.7）排水立管安装完毕，闭水试验结束后，外缠一层保护层，防止土建抹灰、堵洞污染.塑料布接头处用铅丝捆扎.8）消防立管，成品保护措施同上.9）消防箱安装，为防止漆膜脱落，安装时，内贴一层薄塑料布保护.安装完毕后，外部再封一层塑料布，防止污染，并且，消防箱派专人保护，落实到人.10）卫生洁具成品保护措施，卫生洁具未交付使用时，保留保护材料，为防止碰坏，责任到人.11）对安装好的闸门、阀门、风机、泵等设备，用塑料布加以覆盖，防止土建抹灰污染.特别注意新进场的设备，在尚未安装前，应做好防雨防雪锈蚀的措施.（六）项目保修工作管理措施从项目交付之日起，我单位的项目保修工作随即展开，在保修期间，我单位将依照《建筑项目质量管理条例》、《项目保修合同》，本着对建设单位负责的精神，以有效的制度和措施，优质、迅速的服务，维护建设单位的利益.在项目竣工后的一段时间内，留置保修小组，为建筑尽快地投入使用服务.建筑正常使用后，我单位将定期或不定期的对建设单位进行回访，征求建设单位的意见并及时解决存在的问题.并将我企业的项目维修部主要负责人及通讯联络方式书面通知建设单位，如有质量问题，以便联系.1）保修组织机构我公司本着“用户至上、竭诚服务"的宗旨，对已竣工的项目进行保修，公司项目管理部下设项目保修小组.公司项目管理部、材料设备部配合保修的工作.各专业保修小组组成员由工作认真负责、经验比较丰富、技术水平比较好的技术工人组成.公司保修小组在项目交付使用后的保修期内，配合招标人做好各种保修工作，同时，将向招标人提供详尽的技术说明资料，帮助招标人更好地了解装修项目在使用过程中的注意事项.2）保修责任我单位作为项目施工的总承包方，对项目合同(含总包合同内的专业分包项目)范围内的施工质量保修负全部责任.若非施工方原因造成的质量缺陷，保修小组可受建设单位委托后给以维修：2.1项目管理部门根据回访中发现的质量问题，凡属于总承包在施工过程中造成的，制订切实可行的纠正措施，交由参加施工的项目部组织人员按期实施.实施完毕后由专职质检员进行检验，合格后交业主签认；将实施的全过程认真做好记载，并将记载交项目管理部门备案，以便于总结经验，在今后的工作中避免同类问题的发生.2.2凡不属于总承包造成的问题，而发包方需求维修的，总承包方协助解决，费用由发包方承担.3）保修响应本项目在保修期内若发生质量问题时，由建设单位或使用单位填写《建筑项目质量修理通知书》，通知我单位派驻现场保修负责人(或先电话通知，书面通知后补).我单位自接到《建筑项目质量修理通知书》或电话通知后，立即派相关负责人到达现场与招标人商定处理办法，一般质量问题自接到报修通知的24小时到达现场，能自行处理的质量问题，保证在1～3日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题，维修部经理及时上报公司项目部,妥善处理.若6h后我单位未作出反应，建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的费用全部由我单位承担.4）保修措施4.1项目交付时与建设单位签订项目保修合同，并建立项目保修业务档案.成立项目保修小组，项目保修小组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原项目经理部的管理人员和工作人员组成.在项目交付使用后的半年至一年内，保修小组将配合建设单位作好各种保修工作.项目竣工后与建设单位签订《项目保修合同》，并建立《项目回访服务卡》.4.2项目保修小组在接到建设单位的维修需求后，立即到达故障现场，积极与建设单位商定解决、处理办法，对于一般的质量问题，保修工作将在24h内处理完毕.对于较大的质量问题，首先解决满足使用功能的问题，保修工作将在3～5个工作日内完成.若维修人员在维修过程中，未按《规范》、《标准》和设计需求进行维修，造成维修延误或者维修质量问题，由我单位负责.4.3维修实施时认真作好成品及环境卫生保护.。

成品保护和工程保修工作的管理措施与承诺方案一、成品保护1. 制定成品保护方案：在项目开始之初，制定详细的成品保护方案，明确保护措施、责任人、保护期限等，以确保项目成果的安全与完整性。

2. 明确保护措施：根据项目特性，确定具体的成品保护措施，如设置防护栏、覆盖保护膜、定期巡查等，确保成品在施工过程中的安全。

3. 责任人落实：明确成品保护的责任人，建立奖惩机制，对保护不力的责任人进行惩罚，对保护得力的责任人给予奖励，以提高全体员工的成品保护意识。

4. 定期培训：对参与项目的员工进行定期的成品保护培训，提高员工对成品保护的认识和重视程度。

5. 验收检查：在项目竣工验收阶段，对成品进行全面的检查，确保成品无损坏、无污染，符合设计要求和质量标准。

二、工程保修工作1. 制定工程保修方案：在项目竣工验收后，制定详细的工程保修方案，明确保修范围、保修期限、保修责任等，以确保项目的长期稳定运行。

2. 建立保修档案：为每个项目建立详细的保修档案，记录保修事项、处理过程、结果反馈等，以便于追溯和查询。

3. 定期巡查：在保修期内，定期对项目进行巡查，及时发现并处理潜在的问题，确保项目的正常运行。

4. 及时响应：设立24小时服务热线，对用户反映的问题及时响应，提供专业的技术支持和解决方案。

5. 回访与评估：定期对用户进行回访，了解项目的运行状况，对存在的问题进行评估和改进，提高项目的质量和满意度。

三、承诺方案1. 我们承诺按照上述管理措施和方案进行成品保护和工程保修工作，确保项目的安全、稳定和质量。

2. 对于因我们的工作失误导致的成品损坏或工程问题，我们将承担全部责任，并按照合同约定进行赔偿和修复。

3. 我们将积极配合相关部门的检查和监督，接受社会各界的监督和建议，不断提高我们的服务质量和水平。

4. 我们将严格遵守相关法律法规和行业规范，确保项目的合法性和合规性。

5. 我们将始终坚持以客户为中心的服务理念，为用户提供优质、高效、专业的服务体验。

建筑工程施工成品保护管理制度一、总则为了保护建筑工程施工的成品，确保施工质量和安全，提高工程的使用寿命和经济效益，制定本管理制度。

二、施工成品保护职责1.项目经理：负责建筑工程施工成品保护的组织和管理工作，指导和监督施工队伍执行相应的操作。

2.施工队伍：负责施工过程中的成品保护工作，严格遵守操作规程和施工方案要求。

3.相关部门：对施工现场的成品保护工作进行监督和检查，及时发现问题并提出改进措施。

三、施工成品保护管理措施1.施工现场规划：施工单位在施工前应进行现场规划，确保施工现场的通风良好，避免土方、石方等杂物对成品造成污染和损害。

2.施工路线：施工单位应规划良好的施工路线，确保运输设备和人员不会对成品产生碰撞或其他损害。

3.施工设备保护：施工单位应对施工设备进行合理的保护和维护，避免设备的摩擦或其他因素对成品造成损害。

4.施工现场临时设施：施工单位应合理设置临时设施，确保施工期间成品不受天气等因素的影响。

5.原材料保护：施工单位在运输和存放原材料时应采取相应的保护措施，避免原材料对成品造成污染和损害。

6.防水措施：施工单位应严格按照施工方案要求进行防水处理，确保成品不受水分侵蚀和渗透。

7.温湿度控制：施工单位应根据施工工艺要求，对施工现场的温湿度进行监控和调节，避免过高或过低的温湿度对成品造成损害。

8.施工质量监控：施工单位应对施工过程中的成品进行质量检查，确保施工成品符合相关标准和规范要求。

9.施工现场清洁：施工单位应保持施工现场的清洁，定期清理垃圾和杂物，避免对成品造成污染和损害。

四、违规处理对违反该管理制度的责任人，根据违规情节轻重，进行相应的处理。

轻微违规者，首次警告，多次违规者，予以扣工资处分或者暂时停工。

对严重违规者，责任人应予以开除，并承担相应的法律责任。

五、监督检查相关部门应定期对施工现场的成品保护工作进行监督和检查，如发现问题及时提出整改意见并追究相关责任。

六、附则本管理制度自颁布之日起执行，如有需要修改，应经相关部门审核并报项目经理批准后执行。

第八章成品保护及现场管理第一节成品保护原则1、合理的施工流程是成品保护的前提，同时也是非常重要保护措施。

2、成品保护应遵循先检查后保护的原则。

3、所有工序必须施工单位自检、监理验收、项目部专业工程师抽检合格，并做好成品清洁后方可进行保护。

4、成品保护应遵循谁施工谁保护的原则。

5、装饰单位有责任做好成品保护的后续检查和维护工作，并在有必要的情况下做好二次保护工作。

6、成品保护应遵循持续保护原则。

7、在施工过程中及业主细部检查时，装饰总包单位有责任做好成品保护的后续检查和维护工作，对于成品保护措施被损坏、拆除的，必须在恢复保护措施后方可进行施工。

8、成品保护措施应在移交业主前拆除。

9、成品保护材料的重复利用。

第二节成品保护措施划分1、水电工程：强电管线保护；2、设备工程：开关插座成品保护、马桶成品保护、浴缸成品保护、卫浴龙头成品保护、卫浴五金件成品保护；3、装饰工程：玄关大理石成品保护、厨卫墙砖阳角成品保护、厨卫地砖成品保护、地板成品保护；4、室内门窗工程：进户门框成品保护、进户门扇成品保护，窗台板成品保护；5、公共部位：公共走道墙砖成品保护、公共部位面砖/石材阳角保护、电梯轿箱内部保护、电梯召唤按钮成品保护。

第三节成品保护标准做法一、石膏板干墙保护1、保护方式合理安排施工流程，不要过早粘贴石膏板（包括外墙内保温板）。

2）对于刚贴好的石膏板，可粘贴上提示的小纸条，避免碰撞。

3）建议对有条件实施封闭的房间，在所有墙面石膏板粘贴好后，封闭房门，禁止出入。

2、保护实施时间粘贴后及时保护。

3、保护拆除时间待石膏板24小时粘结牢固后拆除。

4、实施责任单位装饰单位。

5、成品保护避免在粘结材料干燥过程中,石膏板的碰撞脱落。

二、强电管线保护1、保护方式用泡沫堵塞管道接口。

2、保护实施时间安装后及时保护。

3、保护拆除时间排布强电管道前拆除。

4、实施责任单位装饰总包单位。

5、成品保护避免施工过程中灰尘或砂石进入管道，堵塞管强电道，影响后续的穿线作业。

市政供水工程成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺市政供水工程是城市基础设施建设中重要的一环，其建设和运行管理关乎市民的生活品质和城市的可持续发展。

为了保障市政供水工程的质量和持久性，必须在施工阶段对成品进行有效保护，并在工程竣工后实施合理的保修措施。

本文将就市政供水工程成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺进行探讨。

一、成品保护在市政供水工程施工中，成品保护是至关重要的一环。

施工现场的环境往往复杂多变，施工人员在安装管道、设备等工作过程中，容易受到外界因素的影响而对成品造成损坏。

因此，施工单位应制定严格的成品保护措施，确保市政供水工程成品的完好无损。

1.1 划定保护区域在施工现场，应根据不同类型的成品，划定相应的保护区域。

对于易受损的管道、阀门等关键设备，应设立专门的保护区域，并设置禁止进入的标识，以防止误操作或破坏。

1.2 安装临时防护设施在施工过程中，应根据成品的特点和施工进度及时安装临时防护设施，如保护罩、警示标识等，以确保成品在施工期间不受到损坏。

1.3 定期检查和维护施工单位应定期对成品保护措施进行检查和维护，如发现问题及时予以修复或更换，以确保成品保护工作的有效性。

二、工程保修市政供水工程竣工后，保修工作的开展对于市政供水系统的正常运行和长期稳定具有重要意义。

工程保修应以质量为核心，遵守相关规定，做到专业、及时、有效。

2.1 设立保修责任部门市政供水工程竣工后，应设立专门的保修责任部门，负责对工程设施的运行情况进行监测和维护，及时发现和解决问题，确保系统的正常运行。

2.2 制定保修计划保修责任部门应根据市政供水工程的实际情况制定长短期的保修计划，明确保修的内容、周期及责任人，以确保保修工作有条不紊地进行。

2.3 实施定期检查和维护保修责任部门应定期对市政供水工程设施进行检查和维护，如发现问题应及时处理。

同时，定期进行设备清洁、润滑及运行状态监测，以延长设备的使用寿命。

2.4 提供保修服务承诺保修责任部门应公开对市政供水工程的保修服务承诺，如无理由退货、免费保修等，以提升市政供水工程的服务水平和市民满意度。

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺成品保护工作的管理措施和承诺1成品保护方案建立成品保护工作的组织机构，建立成品保护责任制，由项目技术负责人根据不同的施工阶段确定成品保护内容和成品保护的实施计划。

由项目经理牵头，组织制定成品保护措施计划、成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、工作面移交制度、考核制度及责任赔偿制度。

配备人员、材料和设备用于整个工程的成品保护，防止已完工作遭受任何损坏和破坏。

在施工准备阶段，由项目技术负责人负责对施工进行统一协调，合理安排工序，加强各工种间配合，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成本保护的组织管理方式及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。

建立成品保护责任制J,派专人负责成品保护工作的监督管理，并定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。

加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前培训I,树立工人的配合和保护意识,建立各种成品保护临时交接制度，做到层层工序有人负责。

2成品保护工作的管理措施2.1成品保护一般措施1、覆盖：对成品主要采取覆盖措施，以防操作人员踩踏或磕碰，其他需要防晒、保温养护的项目也采取适当的措施覆盖。

2、围护：混凝土在终凝前不得在其表面堆放任何材料，浇筑完毕后即进行临时围护封闭，防止施工人员踩踏。

3、遮挡：各种预埋孔洞预留完成后即进行遮挡，防止施工过程中造成堵塞。

4、设成品保护员，负责成品、半成品的保护工作，发现问题及时上报并果断处理。

派专门的成品保护人员负责成品保护工作，成品保护人员上岗前均进行岗前培训，考核合格后方可上岗。

5、加强施工现场管理，落实成品保护责任制。

项目经理部成立成品保护监察小组，定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育，提高职工自觉保护成品的质量意识。

6、成品保护不只是对已完成的成品进行保护，而更重要的是对每道工序的成品进行保护，在进行下道工序之前，对上道工序的成品进行检查验收，若验收不合格，严禁下道工序作业。

市政排水工程成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护管理措施1. 建立成品保护责任制度为确保市政排水工程成品的质量和完好程度，我们将建立成品保护责任制度。

每个参与工程的相关人员都将承担成品保护的责任，并明确其具体的任务和责任范围。

2. 制定成品保护操作规程我们将制定详细的成品保护操作规程，确保每一步成品保护工作得以规范和有效进行。

该操作规程将包括成品运输、存储、安装和使用过程中的注意事项等内容，以确保成品在整个过程中不受损坏。

3. 提供必要的保护设备和材料为了保护市政排水工程成品，我们将提供必要的保护设备和材料，如防护罩、防护垫等，以确保成品在运输和存储过程中不受外界环境的影响。

4. 进行定期的成品巡检我们将定期进行成品巡检，以及时发现并解决成品保护中存在的问题。

通过巡检，我们可以对成品的质量和完好程度进行评估，并采取必要的措施进行修复或更换。

二、工程保修管理措施和承诺1. 建立工程保修体系我们将建立完善的工程保修体系，确保市政排水工程在保修期内得到及时、有效的维修和保养。

该体系将由专业的工程保修团队负责，负责处理工程中出现的问题，并确保问题得到妥善解决。

2. 提供长期的工程保修服务我们承诺为市政排水工程提供长期的工程保修服务，包括在合同规定的保修期内对工程进行维修和保养，以及在保修期后提供相应的维护服务。

我们将确保及时响应和解决工程中出现的问题，以保证工程的正常运行。

3. 开展定期的工程检修为确保市政排水工程的持续稳定运行，我们将定期进行工程检修。

通过对设备和系统的检查和维护，我们可以及时发现并解决潜在的问题，以确保工程的正常运行和寿命的延长。

以上是关于市政排水工程成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺。

我们将严格按照以上措施进行管理和实施，以确保市政排水工程的质量和运行效果，为公众提供安全、可靠的排水系统。

请注意，此文档旨在提供一般性的管理措施和承诺，并不涉及具体法律条文。

具体的管理措施和承诺将根据实际情况和法律要求进行制定和执行。

成品保护工作和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护工作的管理措施和承诺1. 现场保管为了保证成品能够安全、有效地保管，我们将成品妥善的存放在专门的成品库中。

成品库要求环境干燥、无尘、无虫、无鼠、无异味。

库房内设置温度计、湿度计，并在库房门口放置杀虫、杀鼠等防护设备，确保库房环境的卫生和安全。

2. 质量检验我们将对成品进行质量检验，以确保成品的质量符合公司的要求和标准。

对于每一批次的成品，我们都会对样品进行随机取样，进行质量检验，只有经过检验的合格的成品才能够放行入库，并进行记录。

3. 贴标和条码管理每个成品都要经过贴标和条码管理。

贴标为了便于管理，提高出库效率，方便库内使用， barCode为了便于系统自动出库和库内追踪。

贴标和条码应当与成品的质量检验报告相对应，以便于将来的追溯性。

同时，库管员必须对贴在产品上的条码进行扫描，以保证条码的准确性。

二、工程保修工作的管理措施和承诺1. 保修政策针对工程项目的保修工作，我们承诺提供一年的保修服务。

所有实施项目均由专门的工程保修小组负责，并设立专人负责实施工作。

在工程项目实施中，我们将确保所有实施设备和配件的质量符合公司对信息设备的质量要求。

2. 定期维护定期维护是我们保证工程项正常运行的关键措施。

我们将按照合同约定的时间对安装的设备进行定期的维护，以保证设备的长期稳定运行和延长使用寿命。

我们将建立设备运行的日志记录，对设备的使用情况、故障情况、维修情况、维修费用等进行记录和汇总，以便于日后的维护和管理。

3. 态度和服务我们坚信保修工作的成功与否极大程度取决于我们对待客户的态度和服务。

我们将坚持“诚信、专业、负责、及时” 的服务理念，积极响应客户的垂询，并及时安排工程师进行解答和维修工作。

同时，我们将建立客户抱怨与建议处理管理机制，对所有接受的消息进行分类收集和及时处理。

4. 应急处置在工程运行期间，万一出现设备故障或运行异常，我们将及时派出工程师进行排查，并进行应急处置，直至问题得到完全解决。