2018年酒店前厅部年终工作总结范文

酒店2018前台年终工作总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢酒店2018前台年终工作总结（一）一年来，在机关事务管理局的指导下，在接待中心李主任的具体领导下，围绕工作中心，切实履行服务职责，创造性地开展接待工作，得到了多数客人和同事以及各位领导的一致好评，圆满的完成了领导交办的各项任务。

同时，个人也在不同方面取得了一定的成绩，主要体现在一下几个方面，下面作工作总结如下：一、提高认识酒店行业作为一项服务工作，本质就是为来宾提供优质舒适的餐饮、休息环境。

而前台接待工作则为工作的首要环节，也代表着酒店的第一印象。

前台服务人员必须高度认识工作的重要性，始终牢记“宾客至上，服务第一”和“让客人完全满意”的服务宗旨，始终面带微笑，认真谦和地接待各方来客。

只有从思想上不断提高对前台工作的重要性认识，才能做好前台工作，只有立足本职工作，注重每个服务环节，才能保证各项工作的有序健康开展。

二、扎实工作一年来，本人对待工作勤恳扎实，严格按照关于前台工作的各项规定和要求，认真履行前台服务职责，积极主动开展各项工作。

在工作期间，本人按时值班，从无迟到早退，保证了接待中心的正常营业秩序。

个人简历对待客人能够礼貌热情，友善微笑，对提出问题和建议能够耐心解答和虚心接受，并及时与相关单位积极协调和解决，妥善处理大大小小的客人投诉，得到了广大客人的好评。

在对待同事方面，能够做到团结互助，友善和谐，妥善处理好个人生活上的各种问题。

三、加强学习扎实工作的同时，本人坚持对各项文化知识的学习，主要在酒店管理、法律、会计等方面的进行了系统深入的学习。

一个人学习能力多大，就能决定走多远。

只有不断的学习各方面的只是，才能在工作主动性、创新性上有所提高，才能适应不断变化发展的酒店行业。

当然，在总结成绩的同时，本人也存在一些缺点，如全局意识和积极主动行还不够强，有待下一步重点提高。

总之，在20xx年的岁末，我在领导和同事的关心和帮助下，取得了一些成绩，但面对新情况新问题，还需站在新的起点上，迎接新的困难和挑战，再接再厉，继续认真履行工作职责，不断提高业务水平，创造性地开展工作，为接待中心的全面发展贡献自己的光和热。

酒店前厅部的年度工作总结（精选5篇）酒店前厅部的年度工作总结（精选5篇）一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？是时候在工作总结中好好总结过去的成果了。

那么如何把工作总结写出新花样呢？下面是我整理的酒店前厅部的年度工作总结（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

酒店前厅部的年度工作总结1时间总是转瞬即逝，一年消逝在眼前，年末到来，我xx公司以及三个月了，我的收获和感受都许多，任职以来，我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位，仔细地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。

现将三个月来的学习、工作状况总结如下：一、在实践中学习，努力适应工作这是我毕业之后的第一份工作，作为一个新人，刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的急躁指导和帮忙，让我在较短的时间内熟识了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。

也让我很快完成了从同学到职员的转变。

都说前台是公司对形状象的窗口，短短的三个月也让我对这句话有了新的熟悉和体会。

前台不是花瓶，一言一行都代表着公司，接待公司来访的客人要以礼相迎，接听和转接电话要态度和气，处理办公楼的日常事务要仔细认真，对待同事要虚心真诚……点点滴滴都让我在工作中学习，在学习中进步，受益匪浅。

二、学习公司企业文化，提升自我加入到xxxx这个大集体，才真正体会了“勤奋，专业，自信，活力，创新”这十个字的内涵，这是xxxx文文章版权归全部!化的精髓，我想也是激励我们每个员工前进的动力，我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化，在这样好的工作氛围中，我也以这十个字为准则来要求自己，以乐观乐观的工作态度投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，准时发觉工作中的不足，准时地和部门沟通，争取把工作做好，做一个合格，称职的员工。

这也始终是今后工作努力的目标和方向。

三、拓展自己的学问面，不断完善自己三个月的工作也让我产生了危机意识，工作中会接到一些英文的传真和资料，也会有一些客户打来比较专业的询问电话，所以单靠我现在把握的学问和对公司的了解是不够的，我想以后的工作中也要不断给自己充电，拓宽自己的学问，削减工作中的空白和失误。

2018酒店前台年终工作总结酒店前厅前台工作是非常重要的，它直接影响着人们对于酒店的服务的印象，那么相关的酒店前厅前台年终工作总结要怎么写呢？下面是由小编为大家整理的“2018酒店前台年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

2018酒店前台年终工作总结（一）20xx年，酒店前台在中心领导的正确领导下，在各部门的大力支持配合下，在部门员工共同努力下，以销售管理为主，从深抓内部管理，降低成本，强化业务培训，关心员工生活等方面着手开展了工作，较好地完成年经营目标，各项工作也取得了显著成绩。

现就年主要工作作如下总结。

一、经营情况年计划任务xx万元，实际完成xx万元，超额xx万元，（其中散客门市收入xx万元，平均房价 xx元/间），占客房收入xx﹪，完成计划的xx%，收入与同期相比增长xx万元。

二、主要工作1、加强业务培训，提高员工素质一年来，我们主要是以服务技巧为培训重点，严格按照培训计划开展培训工作，并分阶段对员工进行考核，同时加强了岗上实际操作培训，使员工能够学以致用。

加强业务培训，认真对待每一批接待任务，根据不同阶段、不同团队、制定详细的培训计划及接待计划。

遇到大型接待任务，我们只给接待人员5分钟的磨合期，包括整个的行之有效的报到流程、会务组及与会务中心之间的配合，这就需要有很好的业务能力及沟通能力，需要有平常严格的培训才能做到。

前厅部的所有人员都知道只有不断的充实自己才能脚踏实地的完成各项接待任务。

在人员有限的情况下，我们要求管理人员必须亲临一线指导工作，发现问题，反馈信息，共同协商及时调整，以达到最佳服务标准。

2、全力加强员工队伍建设，做好服务保障工作一年来，我们始终把认真做好预订、接待服务，作为工作重点。

通过合理排房、提高入住率，热情满意的服务，留住到酒店的每一位客人。

年通过前厅部员工的集体努力，圆满完成了接待大、中、小型会议73个；军区5次，VIP 100次，共接待人数37500人次。

如省民政厅会议、建议厅会议、国土资源厅会议，在接待这些大型会议时，由于与会人员较多，退房时间不统一，这就对我们的接待工作提出了更高的要求，我们时常加班加点，在接待军区会议时，由于军区接待标准高，所以我们每次接待不敢有一丝怠慢，经常加班加点，大家没有一丝抱怨，一句怨言，仍然满腔热情地投入到工作中。

酒店前台人员年终工作总结5篇篇1================一、引言随着一年的终结，作为酒店前台人员，我有责任和必要进行年终工作的全面回顾与总结。

本文将围绕我在过去一年中的工作内容、成绩、遇到的问题及解决方案，以及自我评估和未来计划展开。

二、工作内容及成绩1. 接待工作在过去的一年中，我始终坚守岗位，确保每一位客人的接待工作都能顺利进行。

通过热情、专业的服务态度，不仅提高了酒店的服务品质，也为酒店赢得了良好的口碑。

累计接待客人数量超过XXXX人次，获得客人表扬信XX余封。

2. 销售业绩积极推广酒店产品，成功推销各类房型超过XXX间夜，超额完成年度销售任务。

针对节假日和特殊活动，策划并实施了一系列的促销活动，有效提升了酒店的入住率和收益。

3. 客户服务优化针对客户反馈，对前台服务流程进行了优化，简化了入住和退房流程，提高了服务效率。

同时，推动酒店WiFi覆盖和客房设施的升级工作，使客人满意度得到了显著提升。

三、遇到的问题及解决方案1. 人员沟通问题在酒店运行过程中，部门之间的沟通不畅问题逐渐显现。

为此，我主动发起跨部门沟通会议，促进各部门间的信息共享和协作。

2. 投诉处理不当问题针对部分客人投诉处理不当的问题，我制定了详细的投诉处理流程，并进行了相关培训，确保每位前台工作人员都能妥善处理客人的投诉。

同时，我还定期跟进投诉处理情况，确保客人的问题得到妥善解决。

3. 突发事件应对能力问题篇2一、背景在过去的一年里，作为酒店前台人员，我始终秉持着“客户至上，服务第一”的原则，尽职尽责地完成了各项工作任务。

在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，以便更好地为未来的发展提供经验和指导。

二、工作内容及成果1. 接待工作在过去的一年中，我共接待了数千名客人，始终保持着良好的职业素养和热情的服务态度。

在接待过程中，我注重与客人的沟通，了解他们的需求，为他们提供个性化的服务。

同时，我还积极协调各部门，确保客人享受到一站式服务。

2018年酒店前台工作总结范文4篇12月了，又到了回顾历史，展望未来的时间。

纵观整个年度，一切是那样的平静、平淡和平常，而在这极度平凡的一年里，我们是怎样安然的走过的呢？既然经营是重点，那就先说说的销售吧。

年初订下的销售任务是全年九百万的销售额，并将任务划分到了每个月份，大概只有三月份较去年同期销售额减少之外，其余月份都较去年同期略涨（包括了内支部分）。

任务完成方面也只有一两个月未完成之外，大部分月份均超额完成计划，并被给予了超额部分奖金的奖励。

所以到现在为止，九百万的销售计划早已完成，就看与去年同期相比较，超额部分所能达到的数据了。

只是现在看12月份的预订情况，销售似乎不太乐观，为此，经理特地召集我们开了个鼓励士气大会，让我们再接再厉，一鼓作气，站好最后一班岗，争取最大程度的销售额。

除了经营方面的工作，培训和管理工作也穿插其中，每月的月结会及培训工作也是有条不紊。

由于今年的平淡无奇，公安系统方面的培训也增加了许多，不仅有海派的安全培训，前台登记工作的要求也越来越严格，还有海淀分局出入境的外事户籍培训，每一项培训我们前台员工都积极参与其中，为增强自身的业务素质而努力。

当然，的改变也有不少。

其一，由站式服务更改为坐式服务就是最大的改变。

酒店有许多的老顾客，每当他们来店时，常说的一些话就是哟，改台子了，不错，更气派了。

”彳“好啊, 更直观，也更舒适了。

”客人们的感觉都不错，而作为服务人员的我们更加从心底里感谢领导们的关怀，而更加舒适的办公环境也让同事们心情愉悦地努力工作。

其二，还有前台添置的壁挂电视，重复播放的北大风光片，宾馆介绍片，入住宾客登记要求，入住宾客温馨提示等等内容，也让正在前台办理入住和退房的宾客既打发了时间，又充分感受到了宾馆的热忱和周到。

另外，宾馆还响应国家政策，给大家调整了工资，并从下半年起补发，都让员工们心中慰藉不少，也更加有动力努力地工作。

还有就是商务中心已经出租给了首都旅行社分销店且重新开张了。

酒店前厅部工作年终总结酒店前厅部工作年终总结范文（精选5篇）酒店前厅部工作年终总结1在四月份工作中客流并不大，由于季节性的到来等因素，完全的进入到了淡季，面对淡季的到来，我们在四月份工作中还有很多做的不到位的地方，同样也有突出之处，改进错误的工作。

卫生：前厅，在卫生方面应该是一项常抓不懈的工作，在中班重逢时对前厅外围墙面，鱼池，转门的清理并进行保养，对外围玻璃上的胶布与工程部配合进行处理，对后厅的外围卫生同样去坚持去做好，按照周计划卫生进行打扫，要求领班每天安排需做卫生，对一号电梯的护理和每日的日常卫生在客人下楼不忙的情况下要及时的去查看与清理，夜班对琉璃灯玻璃球的清理。

男宾将一更的地面不锈钢处用起蜡水进行清理，效果非常的好，由于很长时间没有清理发费的时间也较长，对水区的地面进行了全面的刷洗，效果也是很明显的，由于地面的吸物性较强，刷洗后很快又渗透进去，要求夜班分区进行刷洗。

对男宾的公区卫生东步梯进行刷洗并保持很好。

对卫生间的卫生进行检查登记，巡查记录本，并规定时间进行清理，除异味。

对合作部门的卫生要求，大池每日二次的里外清理，上午十点，晚上一点以后刷洗。

并由领班监督，主管上班检查。

以达到更好的洗浴环境。

纪律：前厅在夜班中出现的违反公司纪律员工较为严重，出现脱岗，坐岗现象，给工作带来许都的负面影响，对晚班员工进行罚款和教育，对领班处连带处罚，加强对夜班工作的监管，并规定夜班员工叠毛巾不允许坐岗叠，对坐岗，脱岗，睡岗的员工处以50元以上罚款，领班连带，领班出现以上情况降级或打回试用期，得到了相对应得控制，我们还得继续加强监管员工的工作，培养领班的自我约束意识。

体现前厅的基本素养，曾强集体荣誉感。

男宾，在整体上来说还是较好，在本月出现一名员工穿便装进入营业区，当场进行罚款处理。

一名员工出现偷吃鸡蛋当场罚款处理，无其他纪律情况出现，对合作部门的纪律约束，在上班期间不允许在营业区乱站乱靠现象，不允许在里面抽烟，出现违反纪律最底50元罚款。

关于酒店前台年终总结报告_酒店年终总结报告范文尊敬的酒店领导：又一年时光匆匆而过，回首这一年的工作，我们在前台团队紧密协作、精益求精的共同努力下，成功创造了无数闪耀亮点。

现将前台2018年年度工作总结报告如下：一、工作概述2018年，我们团队在公司的正确引导下，坚持以优质服务、顶尖品质为核心，勇攀高峰，为顾客提供卓越的服务。

在年度总的客房收入、总营业额等方面都取得了很好的成绩。

二、业绩分析1.客房预订量：年度总预订量为12,000间，较去年同期增加了5%。

2.入住率：年度入住率为85%，超出预期目标3%。

3.平均房间价格：平均房间价格为1100元，与去年相比上升了6%。

三、营销活动1.针对不同节假日，我们设计了相应的营销方案：春节：推出“欢聚一堂”共度新春套餐，精选尊贵客房及精致美食，助力客户理享生活。

五一：推出“温暖五月，孝敬母亲”活动，邀请客人入住，获赠丰富礼品，表达感恩之情。

中秋：推出“月满中秋，共赏佳节”套餐，优惠特价，每位客户均可享受传统中秋佳节的美好和谐氛围。

2.合作推广我们积极开展合作推广活动，与优秀的合作伙伴一道，同时为客户提供优惠服务。

合作伙伴包括观光旅游公司、本地美食商家等。

与这些伙伴联手合作，实现了“三赢”的理念。

四、重点工作1.客户满意度提高为提升客户满意度，我们2018年推出了多项举措。

例如加强员工培训，提高服务质量，不断改进服务流程，不断增加客房设施，并进一步改善酒店环境等。

通过这些措施，我们成功提高了客户的满意度并获得了客户的好评。

2.员工培训为了提升员工的专业素质和服务意识，我们进行了多次培训。

主要内容包括行业前沿知识、职业技能培训、业务知识等方面，提高了员工的服务品质和综合素质。

五、团队建设我们鼓励员工在工作外，积极参与各类公益活动，达到积极向上、互相学习的目的。

同时，我们也组织大家进行家庭游戏、团队建设、互动沟通等活动，增进了大家的相互了解，为更好地协作工作打下了基础。

年酒店前台年度工作总结2018年酒店前台年度工作总结xx年是充实忙碌而又快乐的一年。

在这新年到来之际，回首来时的xx过去的x路，在来到我们个月里，作为一名刚入职的员工，在我们前厅部5酒店的差不多部门领导及同事的关心帮助下，我从对于酒店前台接待工作的一无所知到现在能够在此我由衷的感谢给与我帮助!独立当班。

从不敢开口说话到能够与客自如的交流个月来的工作做一个总结。

5现在我对前面!的部门领导和同事们，谢谢前台是展示酒店的形象、服务的起点。

对于客人来说，前台是他们接触我们酒店的第一步，是对酒店的第一印象，是酒店的门面，是非常重要的。

所以前台在一定程度上代表了酒店的形象。

同时，酒店对客人的服务，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。

有了对其重要性的认识，所以我们一定要认真做好本职工作。

个月我一直都严格依照酒店的规定。

总结起来可以用以下的五5所以，我在过去的个方面来说：一，像所有其他的服务行业一样，礼貌，礼仪：怎样保持微笑，怎样问候客人，如何为客人提供服务，在服务中对客所要用的语言等。

二，注意形象，前台是酒店的第一印象，是酒店的门面。

所以，我们前台的工作人员一定要求淡妆，着工装上岗，用良好的精神面貌对客，从而维护酒店的形并且，也!象，让客人了解并看到我们亿邦的精神面貌。

从而留下深刻的良好印象有利于我们自身的形象和修养的提高。

从而，影响我们以后的人生。

三，前台业务知识的培训。

主要是日常工作流程，前台的日常工作很繁琐，客人入住，退房的办理，电话的转接，问询，提供信息，行李寄存，接送机信息的查询与核对。

订单的检查与核对，排房，交接班时的交接工作等。

所以，我们随时都! 以免给客人和自己的同事带来很多的不便!要保持认真，细致工作作风和责任心。

2018年酒店前台年终工作总结范文酒店前台作为客人离店前最后接触的一个岗位，需要时刻注意其服务质量，给客人带来完整的优质服务。

下面是小编为大家整理的“2018年酒店前台年终工作总结范文”，仅供参考，欢迎阅读！2018年酒店前台年终工作总结范文（一）2018年已经过去，在这一年里，xx大酒店在xx公司和xx公司的共同经营下有了较大的变化，两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造，荒废多年的三楼经过装修营业，弥补了酒店娱乐项目的空缺，使酒店的服务项目更加完善，针对客房异味的问题，通过打开窗户通风得到了根本的解决，同时对客房旧电视进行了更新……，所有的这些给酒店带来了生机和希望。

酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高，使xx大酒店在2018年的星评复核中取得有史以来的最好成绩第二名，使xx大酒店在酒店业有了较高的声誉。

所有的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。

所以酒店较注重员工的精神文明建设，给员工创造了良好的生活空间，将酒店的洗衣房改造成一个宽敞的员工餐厅和员工活动的两用室，并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娱乐项目，并多次开展各项比赛，即增强了员工的体质又丰富了员工的业余生活，酒店还将太阳能热水安装到了员工宿舍，解决了员工冬天洗澡的问题。

所有的这些员工只能通过认真工作来回报酒店。

今年来前厅部在人员不断更换的情况下，所有的员工仍然能够克服困难、团结进取，圆满的完成酒店交给的各项接待任务，全年共接待了VIP团四个，会议无数次，在整个接待过程中受到客人的好评，一年来前厅部做好了以下几项工作：一、加强业务培训，提高员工素质前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们的工作重点，今年来针对五个分部制定了详细的培训计划：针对总机，我们进行接听电话语言技巧培训；针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训；接待员的礼节礼貌和售房技巧培训；特别是今年七月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训，为今年的星评复核打下一定的基础，只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务。

2018年酒店前台年终工作总结报告
【编辑寄语】我们为大家准备了关于2018年酒店前台年终工作总结报告，欢迎大家前来参考查阅！！
一、**年我部完成了以下工作：
1．规范各管区、各岗位的服务用语，提高对客服务质量。

为了
体现从事酒店人员的专业素养，在04年元月份，针对我部各岗位服务
用语存在不规范、不统一的现象，我部号召各管区搜集本管区各岗位
的服务用语，进行留精去粗，后装订成册，做为我们对客交流的语言
指南，同时，也将做为我们培训新员工的教材。

自规范服务用语执行
以来，我部人员在对客交流上有了显著提高。

但到了后期，很多员工
对此有所松懈，对自身要求不严，有回来原来的迹象，这也是较遗憾
的地方，但好东西贵在坚持，贵在温故而知新，我部将对此加大督导、检查方面的力度。

2．为确保客房出售质量，严格执行《三级查房制度》。

酒店的
主营收入来自客房，从事客房工作，首当其冲的是如何使客房达到一
件合格的商品出售，它包括房间卫生、设施设备、物品配备等，为了
切实提高客房质量合格率，我部严格执行“三级查房制度”，即员工
自查、领班普查、主管抽查，做到层层把关，力争将疏漏降到最低，
并且还增加了《返工单》分析和《主管查房记录》，对客房各项指标
的检查用数据来反映存在的问题更直观，据统计，我部在04年客房质
量达标率为98%。

3．执行首问责任制实施首问责任制要求处在一线岗位如前厅、
总机、服务中心所掌握的信息量大，如海陆空的交通信息、旅游资讯、各重要单位的电话号码等等，还有员工处理事情的灵活应变能力，对
客服务需求的解决能力。

首问责任制是在正式执行前，已做好各项准。