项目前期市场调研分析表格
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前期市场调研常用表格
前期市场调研报告格式范例
(一)项目基本情况分析
(二)宏观环境分析
1、经济环境分析
2、政策环境分析
3、市政规划分析
4、人文环境分析
(三)区域环境分析
1、区域概况
2、区域规划
3、区域配套
(四)房地产市场调查分析
1、土地市场调查分析
城市土地供应量与开发量调查分析
2、住宅(或写字楼、商铺等)市场调查分析
(1)市场供给情况分析
通过对房地产投资额、施工面积、竣工面积、新开工面积、空置率等指标分析。
(2)市场需求情况分析
通过房地产销售面积、交易总额等分析
(3)市场价格及趋势分析
3、市场各板块分析
4、区域房地产市场调查分析
(1)区域土地市场、住宅(或写字楼、商铺等)市场调查分析
(2)区域在建及将建项目的摸查
(五)竞争项目调研
1、竞争板块分析
2、竞争项目个案分析
分析竞争项目的地理位置、交通条件、社区环境、主力户型、销售价格、销售率等(六)项目决策分析
1、项目SWOT分析
2、项目可行性分析。
市场调研表格【注:细心、细心、再细心】调研人:柏铭霞、施炜烨调研日期:2016.8.30市场调研表格【注:细心、细心、再细心】调研人:柏铭霞、施炜烨调研日期:2016.9.1市场调研表格【注:细心、细心、再细心】调研人:柏铭霞、施炜烨调研日期:2016.8.30市场调研表格【注:细心、细心、再细心】调研人:柏铭霞、施炜烨调研日期:2016.8.30市场调研表格【注:细心、细心、再细心】调研人:吴佳驹调研日期:2016.8.30市场调研表格【注:细心、细心、再细心】调研人:姚群峰调研日期:2016.8.30市场调研表格【注:细心、细心、再细心】调研人:姚群峰调研日期:2016.8.29市场调研表格【注:细心、细心、再细心】调研人:施炜烨、姚群峰调研日期:2016.9.1市场调研表格【注:细心、细心、再细心】调研人:姚群峰、施炜烨调研日期:2016.9.1市场调研表格【注:细心、细心、再细心】调研人:张志勇调研日期:2016.8.30市场调研表格【注:细心、细心、再细心】调研人:张志勇调研日期:2016.8.30市场调研表格【注:细心、细心、再细心】调研人:张志勇调研日期:2016.8.29市场调研表格【注:细心、细心、再细心】调研人:柏铭霞、施炜烨调研日期:2016.9.3市场调研表格【注:细心、细心、再细心】调研人:柏铭霞、施炜烨调研日期:2016.9.3市场调研表格【注:细心、细心、再细心】调研人:吴佳驹调研日期:2016.9.5市场调研表格【注:细心、细心、再细心】调研人:姚群峰调研日期:2016.9.5市场调研表格【注:细心、细心、再细心】调研人:姚群峰调研日期:2016.9.5市场调研表格【注:细心、细心、再细心】调研人:施炜烨调研日期:2016.9.5市场调研表格【注:细心、细心、再细心】调研人: 林天阳调研日期: 2016.9.5市场调研表格【注:细心、细心、再细心】调研人:施炜烨调研日期:2016.9.5市场调研表格【注:细心、细心、再细心】调研人:调研日期:市场调研表格【注:细心、细心、再细心】调研人:调研日期:。
(完整版)农业地产项目市场调研表模版调研背景该市场调研表旨在对农业地产项目进行市场调研,以了解该项目在当前市场环境下的潜在机会和风险。
调研目的1. 了解农业地产项目的市场需求和潜在客户群体。
2. 分析竞争对手和市场趋势,以制定有效的市场竞争策略。
3. 评估项目可行性,并提出针对性的建议和改进措施。
调研内容1. 市场概况- 描述农业地产市场的规模、发展趋势和前景。
- 分析市场细分领域,重点关注与该项目相关的农业地产子行业。
2. 目标客户群体- 确定潜在客户群体,包括农场主、农业企业、农业投资者等。
- 分析客户需求和偏好,了解他们对农业地产项目的期望和需求。
3. 竞争对手分析- 列出主要竞争对手及其市场份额。
- 分析竞争对手的产品特点、定价策略、市场定位等。
4. 市场趋势和机会分析- 揭示当前农业地产市场的发展趋势。
- 分析市场上的机会和潜在增长点,例如政策支持、技术创新等。
5. SWOT分析- 对项目的优势、劣势、机会和威胁进行全面评估。
6. 市场调研结果总结- 提炼市场调研数据,总结关键发现。
调研方法和数据收集1. 文献研究:收集相关行业报告、统计数据、市场研究等。
2. 实地调研:参观农业地产项目,了解现场情况。
3. 访谈调研:与农业专家、农场主、农业企业代表等进行深入访谈,获取专业见解。
4. 数据分析:对收集到的数据进行分析和整理。
调研结论和建议- 根据调研结果,阐明农业地产项目的市场优势和挑战。
- 提出项目发展方向和市场推广策略建议。
- 提供项目改进措施和风险防范建议。
- 对项目的可行性和发展前景进行评估。
参考文献- [引用文献1]- [引用文献2]- [引用文献3]以上为农业地产项目市场调研表模版的详细内容,根据具体项目情况进行调整和补充。
市场调研表格模板一、基本信息1. 调研项目名称:2. 调研时间:3. 调研地点:4. 调研人员:5. 调研目的:二、市场概况1. 市场规模:(1)总体市场规模:(2)目标市场规模:(3)市场增长速度:2. 市场细分:(1)主要细分市场:(2)细分市场规模及占比:3. 市场竞争格局:(1)主要竞争对手:(2)竞争对手市场份额:(3)竞争对手优劣势分析:三、消费者需求分析1. 消费者群体特征:(1)年龄分布:(2)性别分布:(3)职业分布:(4)收入水平:2. 消费者需求:(1)主要需求:(2)需求程度:(3)需求趋势:3. 消费者购买行为:(1)购买渠道:(2)购买频率:(3)购买动机:四、产品分析1. 产品类别:(1)主要产品:(2)产品特点:2. 产品价格:(1)价格区间:(2)价格竞争力:3. 产品市场表现:(1)市场占有率:(2)销售额:(3)销售增长率:五、营销策略分析1. 营销渠道:(1)现有营销渠道:(2)渠道效果评估:2. 营销活动:(1)近期营销活动:(2)活动效果评估:3. 市场推广策略:(1)推广手段:(2)推广效果:1. 市场调研结论:2. 存在问题:3. 改进措施及建议:七、市场趋势预测1. 行业发展趋势:(1)预测未来市场发展方向:(2)可能影响市场发展的外部因素:(3)行业内的潜在机会与挑战:2. 技术创新对市场的影响:(1)新兴技术发展趋势:(2)技术革新对产品和市场的潜在影响:3. 政策法规变化对市场的影响:(1)当前政策环境:(2)未来政策变动趋势及对市场的潜在影响:八、竞争策略分析1. 竞争对手动态:(1)竞争对手近期市场动作:(2)竞争对手未来可能的市场策略:2. 自身优势与不足:(1)企业在市场中的优势:(2)企业需要改进和提升的方面:3. 竞争策略建议:(1)如何巩固现有市场地位:(2)如何拓展新的市场空间:(3)如何应对潜在竞争对手的挑战:九、风险评估与应对措施1. 市场风险:(1)市场需求变化风险:(2)市场竞争加剧风险:(3)供应链风险:2. 财务风险:(1)成本上升风险:(2)收入下降风险:(3)资金链风险:3. 风险应对措施:(1)风险预防措施:(2)风险应对策略:(3)应急预案:十、后续行动计划1. 短期行动计划:(2)预期成果:2. 中期行动计划:(2)预期成果:3. 长期行动计划:(2)预期成果:十一、市场调研方法与数据来源1. 调研方法:(1)定量研究:通过问卷调查、数据分析等方式收集量化信息。
市场分析表格(一)目录一、市场调查计划表(一)二、市场调查计划表(二)三、同业产品市场价格调查表四、各地区某种产品批发市场调查表五、竞争厂商调查表六、竞争厂牌价格调查表七、汽车音响竞争厂牌调查表八、竞争商店比较表九、店铺情报检查表十、新事业开拓调查检查表十一、人物调查报告十二、人派关系检查表十三、优良人际关系检查表(一)十四、优良人际关系检查表(二)十五、巡回调查日报表十六、调查研究报告书十七、企业信息来源分析表十八、产品市场性分析表十九、促销成本分析表二十、企业消费者情报分析表二十一、产品营销分析表二十二、产品行销分析表二十三、主要客户营业分析表二十四、销售区销售状况分析表二十五、企业产品形象分析表二十六、新事业开拓调查分析表二十七、每月巡回调查状况报告书二十八、市场总需要量调查估计表二十九、消费者意识变化分析表三十、企业畅销产品分析表三十一、传播媒介利用分析表三十二、广播传播媒体利用分析表三十三、人·物·钱流动分析表市场调查计划表(一)市场调查计划表(二)、一、调查目标:、二、考虑因素:、三、方法设计:、四、预定进度:、五、使用人力:六、预算:同业产品市场价格调查表年月日营业主管:制表:各地区某种产品批发市场调查表年△:涨A:库交C:送到使用单位×:跌B:厂交产品名称竞争厂商调查表竞争厂牌价格调查表汽车音响竞争厂牌调查表竞争商店比较表店铺情报检查表○畅销商品情报○销售现场情报○消费者情报○情报分析新事业开拓调查检查表→→→→→→→→→→→→→→ → →人物调查报告人派关系检查表→→→→→→→巡回调查日报表年月日部门主管:制表:调查研究报告书企业信息来源分析表↓↓产品市场性分析表促销成本分析表裁决审核分析表企业消费者情报分析表→→→→←←←←主要客户营业分析表销售区销售状况分析表年月企业产品形象分析表报告人()↓↓↓↓↓新事业开拓调查分析表↓↓↓↓↓每月巡回调查状况报告书单位:自年日起至年批示:单位主管:报告人:市场总需要量调查估计表消费者意识变化分析表○消费者社会构造的变化○消费者生活意识的变化○消费者生活价值的变化○公司的应对、分析企业畅销产品分析表传播媒介利用分析表★内容的检查★整理的检查★用法的检查广播传播媒体利用分析表○CM情报○收音机情报○CATV情报人·物·钱流动分析表→→→→→→→→→→→→→→→→。