风电对标
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风电项目开发经济效益对标标准为了规范风电项目开发,确保项目效益水平,现制定风电项目开发各阶段经济效益对标标准,以此为依据开展项目开发工作。
在资源遴选阶段,要重点关注风资源、建设条件、送出和市场消纳条件,获得开发权后,按要求认真开展测风及风资源评估工作,根据资源区类别不同,风速标准取值范围在5.5-7.5米/秒之间,风速满足对应资源区标准要求后,可向地方主管部门申报路条,并启动前期工作,风速在5.0-5.5米/秒的项目,可作为中长期储备。
项目开发各阶段有关标准如下:一、风电项目经济效益对标标准(一)现行电价时各指标对标标准说明:1、目前公司风电开发过程中,立项及核准阶段以项目资源评估或可研成果为依据,开工以经集团公司审查后的初设成果为依据。
制定该标准时,根据实际情况分为路条申报,立项核准及开工三个阶段。
2、立项及核准阶段以可行性研究成果为依据,资本金内部收益率10%。
通过初步设计及集团公司设备统一招标后,项目各项指标已经细化优化,满足集团公司资本金内部收益率12%的要求方可正式开工。
3、不同地形的工程造价水平与集团公司要求一致,未考虑送出工程部分投资,利用小时未考虑弃风因素。
测算边界条件取值综合参考集团公司和中电国际有关要求,总体略高于集团公司标准。
(二)电价下调后各指标对标标准最新范本,供参考!说明:1、国家发改委拟下调风电电价,提出I,II,III类资源区电价降0.04元/千瓦时,IV类资源区电价降0.02元/千瓦时,并在此调整基础上区别对待,将福建、云南、山西三省电价由0.59元/千瓦时调整为0.54元/千瓦时,将吉林、黑龙江省电价统一调整为0.54元/千瓦时。
电价下调后,上述5个省份开发风电各阶段参照III类资源区标准。
电价下降后,各资源区风电项目收益率仍然维持当前水平。
2、路条申报风速标准仍维持降价前标准。
最新范本,供参考!。
附件2风电工程造价对标分析报告编制要求(格式模板)根据《中国华能集团公司风电工程概算管理办法》,产业公司、区域子公司组织设计概算、管理概算编制,编制时应与集团公司造价指标进行对标分析,形成对标报告。
根据风电工程建设特点,现将对标报告和编制说明的内容做如下规定。
一、工程概况工程核准情况(已核准的提供核准文件电子版);集团公司是否批复投资建设本项目(已批复的提供集团公司文件电子版)。
1.风场场址情况。
包括风场地理位置、占地面积、地形(如平原、丘陵、高原、滩涂、海上)、地貌 (如喀斯特、沼泽、草原、荒漠)和地质情况,气候特点(如凝冻、潮湿、沙尘)和风场区域海拔高度、高差范围。
2.本期建设规模及分期情况。
若规划风场不分期,一次性建成的无需特殊说明。
若存在分期建设情况,需对分期情况简要说明,内容包括:(1)风场总容量、分期容量;(2)各期开工、投产时间。
已建风场提供实际工期,待建风场提供计划工期,待建项目未确定的可暂不列;(3)各期风场投资额,已决算项目需提供决算金额,未决算项目提供概算额和集团核定的造价目标,集团未核定造价目标的仅提供概算额;(4)已建和本期风场的风机设备厂家和招标价格;以上内容参考下表列表说明:表格填写说明:1)分期情况:根据光伏电场的规划分期填写,若本项目是第二期,则还应将第一期投资情况填报,以此类推。
2)容量:填写政府核准文件或集团批复区域公司立项文件时的容量。
若有两个文件有差异,应说明;3)开工时间、投产时间:若本项目是第二期,则还应将第一期进度情况填报。
时间格式按“×年×月”。
4)可研投资:主要是核准文件的上标明的动态投资额。
若核准文件中含有送出工程投资,则备注说明,如:43210万元(另:送出工程3210万元)5)初步设计概算:产业公司、区域子公司根据项目情况编制的初步设计或优化设计方案对应的投资。
该投资应和报集团开工申请备案投资吻合。
6. 集团批复的管理概算:若本项目是第二期,则还应将第一期集团批复管理概算情况填写;7)决算额:若本项目是第二期,则还应将第一期决算情况填写(若未决算完毕,填写预计金额);8)若本期是第四期,前三期情况按以上规定依次填写。
火电机组能效水平对标火电机组在我国的能源产业中占据着重要的地位,机组能效水平的提高不仅可以有效节省能源,降低排放,也有利于提高企业的竞争力。
下面将对我国火电机组能效水平进行对比分析,以期为进一步提高机组能效水平提供有益的参考。
一、国内火电机组能效水平我国火电机组的能效水平在过去的几十年中取得了显著的进步,但是总体水平与发达国家还有差距。
目前,我国火电机组的平均煤耗为300克/千瓦时左右,而国际先进水平为240克/千瓦时以下。
此外,我国火电机组排放的二氧化碳、二氧化硫等污染物也远高于发达国家的水平。
因此,我国火电机组需要继续加强技术创新和管理提升,提高能效水平。
二、国内外火电机组能效水平对比1. 国内外火电机组能耗的对比根据国际能源署发布的数据,2018年全球火电机组能耗平均为244克/千瓦时,比我国火电机组的平均煤耗低了近20%。
此外,美国、德国等发达国家火电机组平均煤耗也低于我国。
其中,美国火电机组平均煤耗仅为212克/千瓦时,德国火电机组平均煤耗则为240克/千瓦时以下。
2. 国内外水电、核电、风电能效水平的对比相比火电机组,水电、核电、风电等清洁能源的能效水平较高。
以风力发电为例,德国、西班牙等国家的风电机组运行效率较高,在30%以上,而我国风电机组的平均效率不足25%。
相比之下,我国水电、核电机组的能效水平相对较高。
三、如何提高火电机组能效水平1. 推广清洁能源火电机组的主要燃料为煤炭,发电效率低,同时排放大量的污染物和温室气体。
因此,推广清洁能源是提高我国火电机组能效水平的重要途径之一。
通过推广水电、核电、风电等清洁能源,可以有效降低火电机组的使用频率和排放量。
2. 加强技术创新火电机组技术创新是提高能效水平的关键。
利用新材料、新工艺、新技术等手段,不断优化火电机组的结构和设计,提高火电机组的发电效率和热效率,降低能耗和污染物排放。
3. 引入先进的管理模式火电机组的管理模式也是影响能效水平的重要因素。
全国风电场生产运行统计指标对标评比技术方案为了保障全国风电场的生产运行质量,提高风电场的发电效率和经济效益,全国风电行业制定了统计指标对标评比技术方案。
该方案旨在通过对比分析各风电场之间的生产运行数据,发现问题,找出改进的方向,从而提高整个行业的水平。
首先,为了确保对标评比的科学性和客观性,制定方案时需要明确评比的指标体系。
一般来说,可以将指标体系分为发电量指标、可利用率指标、消纳率指标、平均容量因子指标、平均利用小时数指标和停电损失指标等几个大类。
每个大类下又包含多个具体指标,如发电量指标可以包括全年累计发电量、全年平均月发电量等。
其次,需要建立一个完善的数据收集和统计系统,确保每个风电场的数据都能够及时准确地上报。
这个系统可以包括生产运营数据、设备运行状态、故障停机记录等信息。
同时,还需要对数据进行验证和筛选,确保数据的真实性和有效性。
然后,要制定评比的准则和方法。
评比的准则可以分为两个方面,一是风电场内部评比,比较不同机组之间的差异,发现优秀机组的经验和做法,进行借鉴和推广;二是风电场间的对比评比,比较不同风电场之间的综合水平,找出问题和短板,制定改进措施和发展计划。
评比的方法可以采用定量分析和定性分析相结合的方式,使用统计学方法和专家评议等手段,确保评比的科学性和公正性。
最后,要对评比结果进行及时反馈和跟踪。
评比结果应当向相关风电场进行通报,同时要对评比中发现的问题进行跟踪和整改。
对于评比得分较低的风电场,可以进行后续的支持和指导,提供技术、设备和人力资源等方面的帮助,加强管理和技术培训,提高风电场的整体水平。
综上所述,全国风电场生产运行统计指标对标评比技术方案是一个重要的管理工具,有助于提高风电场的生产运行质量和经济效益。
通过明确评比的指标体系,建立数据收集和统计系统,制定评比准则和方法,以及及时反馈和跟踪评比结果等措施,可以推动全国风电场的发展,实现绿色能源的可持续发展目标。
陆上风力发电企业的成本管理与控制探讨摘要:风能作为一种清洁能源,不会排放污染空气的气体,也不会因为能源价格上涨而引起使用成本的增加。
和其他形式的能源相比,风能除了对环境比较友好,还能够带来比较好的社会效益。
自从风力发电开始出现,就已经受到相关部门的重视,我国可再生能源法对这种发电形式给予一定的鼓励,在这种情况下,风力发电将会得到长远的发展,通过这种形式的发电方式,石油、煤炭等能源的利用数量将会显著地减少,对于我国能源结构的优化具有重要的作用。
但是,和其他发电项目相比,风电项目具有比较高的初始资本,维修也比较困难,电网系统的调峰也比较困难,这对企业经济效益的获得具有重要的不利影响。
基于以上的背景,本文对笔者所在风力发电企业成本管理与控制的现状和存在问题进行分析,着重对运营阶段阶段提出了成本管控的优化策略,旨在为相似企业的成本管理提供参考。
关键词:风力发电;项目成本管理;全生命周期管理引言风电行业这几年在我国发展良好,但是,该行业还存在相应的不足,如果能对现有问题进行完善,能够促进风力发电的更好发展,逐渐走向成熟。
如何充分利用现有的风力发电项目已经成为风电行业的趋势,在现有的形式下,建设风电项目相对比较慎重。
如果以上这些因素同时作用于风电项目,风电行业的问题将会越来越明显,按照国家相关部门的数据,弃风限电在全国已经比较常见,华北、西北和东北这些区域最为严重。
假如没有政府补贴的支持,有些风电企业已经不能够盈利,运营发展都成为问题。
笔者所在单位是我国规模较大的发电公司,承办了许多大型风电建设项目。
本文的研究能够为我国的风力发电行业探索出一条有效管理和控制风力发电成本的道路,为相关风力发电企业后续工作提供支持。
1 风电项目成本管理概述1.1项目成本管理项目成本管理,也就是运用管理理论控制企业或者单位可能出现的支出,当然在成本管控之前,需要对企业的支出进行量化,并确定企业发展过程中的限制问题,进而使企业的业务得到显著的发展,最终使企业的损耗降低。
风电项目节能评估风电项目从前期立塔、圈地、风资源评估、规划,到后续预可、可研报告编制,再到编制完成后各项支持性文件的办理、审批,项目核准,直至施工图设计、开工建设,需要经历不短的时间。
各地区对支持性文件的要求有所区别,但随时国家对于节约能源的逐步重视,各地区均要求开发商开展风电项目的节能评估工作,那么,节能评估工作该如何开展?一、要求根据《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》(以下简称《能评办法》)要求,需根据能源消费量(当量值),选择编写相应的节能评估文件:1、节能评估报告书:电力消费量≥500万kWh,或石油消耗量≥1000t,或天然气消耗量≥100万m³,或综合能源消费量≥3000t 标准煤;2、节能评估报告表:电力消费量≥200万kWh但<500万kWh,或石油消耗量≥500t但<1000t,或天然气消耗量≥50万m³但<100万m³,或综合能源消费量≥1000t标准煤但<3000t标准煤;3、节能登记表:电力消费量<200万,或石油消耗量<500t,或天然气消耗量<50万m³,或综合能源消费量<1000t标准煤;如需编制节能评估报告书或节能评估报告表,建设单位应委托有能力的机构进行编制;如需进行节能登记,建设单位可自行填写节能登记表报送备案。
二、编制要点1、报告的编制思路:①可研阶段的节能措施:从两方面摘录,一方面着重风电本身工艺,另一方面着重降低场用电率;②可研存在的问题;③针对问题提出能评的措施。
2、风电能评项目重点在于分析论述。
3、风电项目常用的对标方法:①标准对照;②类比分析;③专家判断。
三者的优先关系为:①>②>③。
4、摘要表中重点标出:①可研主要节能措施,根据对降低场用电率贡献大小列出;②可能存在的问题;③能评给出的措施。
5、可研报告中没有写明的设备参数,应由能评单位补全并需在能评报告中补充。
6、能评的范围:风机变频器出口到升压站高压侧。
风电项目生产运营对标指标体系一、引言风电项目生产运营过程中,对于监控和评估项目运营效果以及对比不同项目的运营情况非常重要。
因此,建立一个科学合理且具有可操作性的对标指标体系,对于风电项目的管理和决策具有重要意义。
本文将从三个方面讨论风电项目的生产运营对标指标体系,包括项目投产后的运营效果指标、风电项目的可靠性指标以及风电项目的经济效益指标。
二、项目投产后的运营效果指标1.发电量指标:风电项目的核心目标是发电,因此发电量是衡量项目效果的重要指标。
可以细分为年发电量、月发电量、日发电量等指标进行监测和对比。
2.利用小时数:利用小时数是指风电机组实际发电时间占一定时期(如一年)的比例。
利用小时数越高,说明设备能够更长时间稳定运行,运营效果越好。
3.故障次数及平均维修时间:故障次数和平均维修时间是衡量风电项目设备可靠性和维修效率的重要指标。
三、风电项目的可靠性指标1.可利用率:可利用率=(风电机组发电量-停产损失电量)/风能资源。
可利用率的增大,说明项目的运营风险较低。
2.平均故障间隔时间:平均故障间隔时间是指风电机组连续运行的平均时间,可用于衡量设备故障的频率。
四、风电项目的经济效益指标1.收益率:收益率是指项目的年均收益与总投资额之比。
高收益率可以说明项目运营效果好。
2.发电单位成本:发电单位成本是指单位发电所需的投资成本。
低发电单位成本意味着项目的投资回收期较短,经济效益较高。
3.电网与电价因素:风电项目的利润也受电网建设以及电价因素的影响,电网的稳定性以及电价的合理性可以通过指标来衡量。
五、结论建立一个科学合理且具有可操作性的风电项目生产运营对标指标体系,对于风电行业的持续发展具有重要意义。
通过监测和对比这些指标,可以评估项目的运营效果,找出问题并采取相应的措施改进,提高项目的生产运营效率和经济效益。
同时,这些指标也可以作为风电行业间的比较标准,帮助企业找到自身的优势和不足,以及行业的整体水平。
XX发电有限公司风电企业生产指标管理办法(试行)第一章总则第一条为进一步规范XX发电有限公司(以下简称省公司)系统各风电企业的生产管理,建立系统、完备的生产指标体系,同时保证各风电企业生产指标统计的全面性、及时性、准确性,发挥生产指标管理在生产经营活动中的重要作用,按照中电联、集团公司相关文件的要求,制定本管理办法。
第二条风电企业生产指标管理的对象为已经投产的风电企业和尚未投产但有一台及以上风机投入试运行的风电企业。
风电企业生产指标体系共分五类指标,分别为风资源指标、电量指标、能耗指标、设备运行水平指标、运行维护指标。
第三条风电企业生产指标管理工作的基本任务是建立健全风电生产指标体系,规范相关单位风电生产指标的统计分析工作,树立标杆,对标管理,通过对生产指标的对比、分析,发现设备安全、经济运行存在的问题,为加强生产管理、设备治理、节能工作提供依据和方向。
第四条本办法适用于省公司本部、各风电管理公司及各风电场。
第二章机构与职责第五条省公司风电企业生产指标为三级管理,分别为风电场、风电管理公司及省公司。
通过明确各级人员的责任与工作内容,建立起风电生产指标体系及统计、分析、报送管理的机构和人员,落实各级管理责任。
第六条省公司本部职责:(一)负责贯彻执行行业、上级的有关管理制度、规定和办法;(二)负责制定省公司风电企业生产指标的管理制度、规定和办法;(三)负责组织相关风电管理公司、风电企业建立机构、落实责任,建立生产指标体系并按要求统计、分析、报送;(四)负责对相关风电管理公司、风电企业建立生产指标体系及统计、分析、报送情况的指导、监督、检查、考核;(五)负责对省公司所辖风电企业生产指标的综合统计、审核、分析;(六)负责向行业协会、上级单位进行生产指标的报送工作。
第七条风电管理公司职责:(一)贯彻执行上级单位风电生产指标管理的有关制度和规定,制定本企业的实施细则,组织所辖风电企业制定相应的实施细则;(二)建立本企业风电生产指标体系,组织所辖风电企业建立生产指标体系;(三)组织所辖风电企业按规定进行生产指标的统计、分析、报送工作;(四)负责对所辖风电企业建立生产指标体系及统计、分析、报送情况的指导、监督、检查、考核;(五)负责对所辖风电企业上报的生产指标进行汇总、审核、分析,确保全面、准确、上报及时;(六)负责按规定向省公司报送本企业的风电生产指标;(七)负责完成地方政府部门、行业管理部门等布置的生产指标报送工作。