企业竞聘班长演讲稿文档
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企业班长竞选演讲稿范文(18篇)企业班长竞选演讲稿范文(精选18篇)企业班长竞选演讲稿范文篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!在企业近两年的锤炼与磨合,领导的关心同事的帮助,使我感到了公司家庭般的温暖。
是你们使我最快速度地熟悉了我的业务,把握了业务技能,使我能学以致用,为我创造了良好的发展空间,我想再没有什么能比这给我带来更多快乐。
于是我对公司,对我现在的岗位更加热爱。
我认为,我竞聘市场部稽核班长有如下几个优势:一、我有较丰富的工作经验。
自进入移动公司以来,在前期做营业员时我掌握了基础的业务知识,后期我一直在做业务稽核工作,市场稽核锻炼了我应对变化的敏锐洞察力也积累了不少稽核方面的经验。
长期以来积累的工作经验也将为今后做好业务稽核检查工作打下坚实的基础。
二、有较强的工作责任心。
作为公司的一名员工首先要对自己负责,对企业负责。
要具备良好的政治思想和职业道德,这是指导我们工作的动力和指南。
我作为一名业务稽核,对待工作尽心尽力、尽职尽责,积极主动的与各班组沟通,将发现的问题及时纠正,确保业务流程的正常化。
三、我正值青年,身体健康,精力充沛,敬业好学,接受能力强,进取精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。
业务稽核是公司管理中内控的一个重要岗位,监督把关是业务稽核的主要职责。
做好这个工作,我认为要把握好以下几点:一、要认真执行各项法规制度,做好业务单式、现金票据和业务流程的指导、检查监督工作,发现不安全隐患及时采取有效措施。
二、加强各营业机构的管理,监督检查代办代销网点及各营业厅的业务操作情况,严格执行分公司市场部制定的营销渠道管理考评办法,对代办代销行为实施监控,促进营销渠道的规范化建设。
要加强对内控制度的检查。
定期或不定期的开展再稽核监督工作,及时纠正稽核工作中的偏差和问题,防止稽核工作走过场、流于形式。
三、业务稽核工作还需要有勤奋务实精神,要定期编制业务稽核检查工作计划按期实施,及时编写稽核检查工作报告及改进意见。
公司班长竞聘演讲稿精选8篇演讲稿的撰写过程也可以提高我们的写作能力,优秀演讲稿中的过渡句可以使内容更加连贯,提升听众的理解度,本店铺今天就为您带来了公司班长竞聘演讲稿精选8篇,相信一定会对你有所帮助。
公司班长竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我能够站在这里,参与车间大班长的岗位竞聘,深感荣幸和激动。
我叫XX,XX年参加工作,现任XX车间班组长。
首先,我要感谢领导这些年来对我的关心与肯定,同时感谢各位同事在各方面给予我的支持与帮助。
我的业务技能能够提升得如此迅速都离不开你们的帮助,为此我向你们至上我最崇高的敬意。
今天,我十分珍惜这次机会,我本着检验自我、为单位多作贡献的目的,参与这次竞聘。
我认为自己有如下优势:一、我具有诚实正直的人品和良好的思想品德修养我已经在班组长这个工作岗位上工作了6年了。
在工作中我一直把爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。
可以说,我的工作经验也颇丰富。
多年来,领导和同事们的支持、帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人的做人风格。
二、学习能力强,业务方面有股钻劲当今社会是一个学习型社会,只有不断的学习才能跟上时代的步伐。
在长期的工作磨练中无论在什么岗位上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向领导学习,向同行学习,向实践学习,不给自己留疑问。
而要将我的工作做到最好,更加需要不断学习。
在长期的学习和摸索中,我也形成了一套较为成熟的工作思路和管理方法。
三、组织、协调能力较强在长期的班组管理工作中,我锻炼出较强的组织、协调能力。
我想凭着这一优势,对今后的车间工作有很大的作用。
另外,多年的实践工作,我已有较强的应变能力。
能够冷静、沉着地应对各种突发、偶然事件,将损失减少到最低程度。
如果这次竞聘成功,我将从下面几个方面开展工作:一、安全第一、增强责任意识首先班组建设中要加强班组团队的凝聚力和向心力,以强化班组管理为重点,以安全生产为主线,在生产过程中,强化工作人员的安全生产责任意识,真正把安全工作上升到重要的位置。
竞聘班长演讲稿五分钟以上[汇总10篇]竞聘班长演讲稿五分钟以上篇1各位领导、各位同事:大家晚上好!首先感谢公司给了我们这次公开公正的竞聘干部的机会.但我也有我自己的相对优势,能吃苦,肯干,有极强的可塑性,可以塑造成为集团价值观要求的一员.当然,我自身的缺点也是不少,就是在前几天也犯了错,违反了公司的规章制度.不过,这些缺点都在全力的改正.我叫,a线烧成系统巡检.此次应聘的班长职务也是巡检班长.巡检一职顾名思义便是巡逻检查,职责要求就是要熟悉责任区的工艺,设备情况.每日工作要点检查设备运行工作情况,以便在有故障出现的时候能够及时的39;处理.此次竞聘班组长一职,是本着锻炼自己,磨砺自己的目的来的.人生的发展就是需要不断的去追求拼搏,努力的奋进,才能实现人生的价值.不管最后竞聘结果如何,此次经历对我来说都是无可比拟的财富经验.如果竞聘成功,成为巡检班长,我将会认真贯彻集团的价值观,做好榜样!做好分内分外的事情.并且学习所需的各种知识,不落人后,扩充自己的知识储备.这样才可以更好的带领团队.尽管我只是负责的烧成系统的巡检工作,但是我也正在慢慢的学习其他的工作.我相对于别的老师傅,没有丰富的工作经验,没有高深的理论知识,甚至可以说是一窍不通。
在后面的专业问题提问环节里,可能10个问题我只能答上来5个,也可能一个也答不上来,但是,今天回答不上,并不代表着以后回答不上,现在正在学习消化中.不过烧成预热器上的知识可能就回答的上.我的演讲到此结束!谢谢大家!竞聘班长演讲稿五分钟以上篇2敬爱的老师,亲爱的同学们:大家好!今天我非常荣幸的站在这里竞选班长,古人云:“群龙不能无首。
”我的目标就是成为这个班的首席。
是大树,就要长得茂盛;是花儿,就要开得鲜艳;是班长,就要起好带头作用。
我竞选班长,是因为我从小管理能力就不错。
从一年级开始,我就知道自己要整理房间,把各种各样的东西都摆放地井井有条。
当爸爸妈妈的店里很忙的时候,我就会去帮忙。
公司竞聘班长演讲稿4篇公司竞聘班长演讲稿篇1尊敬的各位领导各位评委:大家好!首先感谢盛达劳务派遣公司和客服中心领导给了我这次展示自我风采的机会。
我叫###,来自###营业厅。
我竞聘的岗位是###营业厅班长。
从__年进入网通公司至今已经5年了,我从一个初出校门对电信业务茫然无知的新手成长为一名精通营业厅所开展的各项电信业务的`技术骨干,因为有个信念支持着我,那就是“干一行爱一行”,只要热爱自己的工作,在哪都能焕发出人生的光彩。
在工作中我尊敬领导团结同事,积极参加公司组织的各种学习活动,在各次考试评比中成绩名列前茅,并且多次获得单项奖励,在业务上遇到难题会和大家虚心请教,当有新同事请教我时更是倾囊传授,所以她们不仅是我的好同事,更是我的好姐妹。
在生活上严格要求自己,坚持锻炼身体保证有旺盛的工作精力,经常阅读书报充实自己的人生阅历。
人们常说是养兵千日用兵一时,现在给了我发挥才能的绝佳机会,我愿意尝试一下。
虽然说班长这个职位不算官,可是作为兵头将尾的作用是非常重要的。
任何政策落实到基层都要靠班组长带领大家去完成,所以竞聘成功的话我打算从以下几方面去做:第一、努力提高自身的综合业务水平。
作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平,以身作则、身先士卒,严格执行有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业务技能的积极性。
第二、加强日常管理,努力当领导的参谋助手。
在日常工作中当好现任班长的助手,协助班长搞好工作安排,人员调配,绩效考核,早晚班会等各项工作的开展,多了解员工的思想状况,及时和班长沟通,做好班长的参谋助手。
毕竟我没有从事过营业厅的管理工作,谈不上什么经验,但是我勇于迎接新挑战。
我若能受聘,我一定不甘落后,积极进取,努力学习新知识,不断提高完善自己,积极发挥聪明才智,尽自己最大的能力为客服中心的发展做出自己的贡献。
,劳务派遣公司营业厅班长竞聘演讲稿公司竞聘班长演讲稿篇2尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好!我是保安班长竞聘演讲稿候选人之一。
班长岗位竞聘演讲稿(通用5篇)班长岗位竞聘演讲稿1班长岗位竞聘演讲稿1各位领导、各位同事:大家好!今天我怀着无比激动的心情,来竞聘一采队班组长一职。
首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸,同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。
此次竞聘,我主要是为了响应制度改革的召唤,积极实现自己的人生价值,为阳城的发展奉献自己的能力和热情。
我认为,竞聘一采队班组长,我有如下四个方面优势:一、较为丰富的管理工作经验。
来竞聘之前,我在一采队工作,担任经采队骨干,掌握了基本的管理知识和经验,得到了大家的信任和好评。
二、良好的思想政治素质。
良好的思想政治素质和职业道德,是指导我们工作的动力和指南。
作为一名管理人员,工作中,我尽心尽力,尽职尽责,及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通,确保采面安全生产。
自去年以来,共发现一般问题 24 次,未发生一起安全事故。
三、勤奋好学、持之以恒。
凭着不懈努力,2011年底我考取了班组长资格证书并在2012年5月份去的煤矿中级资格证书。
四、以身作则,树我站良好形象。
我在工作中与职工打成一片,不粗口白话,视矿工为兄弟,经常与职工做思想工作。
俗话说:“没有落后的员工,只有落后的领导。
”班组是企业最小的细胞,班长也是企业最小的“领导”。
班组长是班组的代言人。
一个班组没有一个好班长,就形成不了团结、和谐的战斗集体;上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。
班长是班组建设的组织者。
要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,就要靠班长来组织实施。
针对当前班组管理存在的问题和不足,要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变,我认为要从以下几个方面下功夫:一、加强班组文化建设,打造巾帼文明示范岗。
首先,深入开展“百日安全无事故”活动。
其次,以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号,争当岗位技术能手。
班长竞聘演讲稿(精选13篇)班长竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先感谢厂领导和车间领导给予我们年轻员工竞聘管理岗位的机会。
这对我来说是一次全新的挑战,可以找到更加适合自己的舞台,更好的为常德卷烟厂服务。
今天,我竞聘的是车间副班长。
著名演说家戴尔•卡耐基曾说过:“不要怕推销自己。
只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。
”今天我站在这演讲台上,就会以最好的心态来展示自己。
这次竞聘也将成为我以后的工作的动力,激励着我成长。
我深知,作为常德卷烟厂的一员,在常德卷烟厂迎接一次跨越发展的历史时刻,我们每一位员工身上都扛着无比艰巨的责任!今天的我,便是为责任而来!古人云“天生我材必有用”。
我不敢声称自己有多高的才能,只是客观地权衡分析了一番,我觉得竞聘车间副班长自己具备了以下优势:一、具有强烈的事业心、进取心、责任心。
我知道,无论做什么事情,没有强烈的事业心、进取心、责任心,都很难取得成功。
因此无论是在工作上还是在生活中我都始终坚持“三心”的原则:责任心是基础,进取心是动力,事业心是关键,爱岗敬业,坚持把工作做到最好!二、具有良好的个人素质。
我工作认真,踏实。
谦虚谨慎、遵纪守法,能够始终保持愉快的情绪和高昂的工作热情,具备强烈的服务意识和奉献精神。
我操作过卷烟机,经过专业培训,对设备比较了解。
三、具有丰富的管理工作经验。
在学生时代,一直参与班级管理,是班长和学生会干部,擅长管理。
参加工作七年来,无论在哪个岗位上,我都是把它当作学习和积累的过程,从而收获了丰富的工作经验。
在物业公司工作期间。
从事党务宣传工作,积累了很多管理经验。
四、具有较强的学习适应能力。
我今年28岁,精力充沛、思想进步,思维活跃,学习、适应能力强,善于接受新事物,有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。
正因为我有激情,让我有精力努力工作;正因为我有激情,让我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊径;正因为我有激情,也让我具有了更多的时间,更多的精力,去钻研和探索。
2024年班长竞争上岗演讲稿样本作为分厂的一员,我自____年____月____日起参加工作至今,已历时____年。
在此期间,我专注于分厂划线工作,对产品知识、工序流程、设备操作、加工范围以及物料特性等方面积累了丰富经验。
在过去一年代理副组长职务中,我带领团队高效完成了分厂布置的各项工作任务与指标。
近期,我代理小组副组长一职,对机台和劳动量进行了合理调整,以优化生产流程。
我积极贯彻公司现场管理理念,推动TPM和5S管理在实际工作中的落实。
在此,我对分厂领导给予的公平竞聘机会表示衷心感谢。
现在,我愿竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。
在履行职责上,我将持续深化学习,提升决策管理水平,确保每位团队成员都能有效执行生产任务。
我将严格遵循安全规范和质量技术标准,预防操作风险,保障产品质量和生产过程的顺畅。
我深知,作为一名优秀的团队领导者,需要具备坚实的群众基础、出色的协调与沟通能力,以及扎实的理论知识和实际操作技能。
我主张资源共享,反对固步自封,积极倡导创新思维,尤其是在工作经验和技术交流方面。
作为班组长,我认识到个人素质和管理水平对班组生产的影响至关重要。
我致力于解放思想,拓宽视野,勇于尝试新方法,大胆进行改革创新。
我将继续加强学习,不断提升自身综合素质和创新能力,改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。
在班组管理中,我将明确责权,不拘泥于旧规,勇于提出新的设想和方法。
我将努力提升安全管理水平,优化产品质量、提高生产效率、降低成本。
通过严格的班组考核,激发团队成员的生产热情,以真诚和责任感凝聚团队力量。
我坚信,竞争能够培养人才,提高效益。
若能在此次竞岗中赢得领导和同事们的支持,继续担任镗划组副组长,我将对团队的未来工作和生产进行严格监督与跟进,及时发现并解决问题,集思广益,提出改进意见和建议,共同为实现新的业绩目标而努力。
2024年班长竞争上岗演讲稿样本(二)各位教师,同学们:您们好!拿破仑将军曾言:“不想成为将军的士兵并非好士兵。
班长岗位竞聘演讲稿5篇演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。
在社会发展不断提速的今天,接触并使用演讲稿的人越来越多,那么一般演讲稿是怎么写的呢下面是小编为大家整理的班长岗位竞聘演讲稿,希望能够帮助到大家!班长岗位竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导及同事们:大家好!诚谢领导和同事们能给予我站在这个舞台展现自我的机会,让我备增追求自我发展的信心我叫卢鹏,现是棒卷线水系统维修工,从零八年参加工作至今,辗转轧钢厂水系统三条线,今天竞聘职务是水系统班长。
现将我工作情况和对工作的态度汇报如下,望各位领导评议。
一:对水系统的工艺流程具有一定的经验和理论知识。
在高线初始实习时,因班长和同事的耐心讲解和自己的理会与认识,对水制工艺有了较好的掌握,能够独立进行运行操作,如生产过程中出现的水量损耗时如何始终保持水位的动态平衡。
明确了水耗该怎样给补,哪些水能用于补给,哪些水不能,如净环水不能用浊环水给补等;知道了两条水循环工艺各供给给哪些用户,作用和水量的需求。
这些等等都让我运行操作的理论得到加强,解决其中一些问题,使我在工艺流程的熟悉上有了更全面的认识。
零九年二月被调入棒卷线做维修工,参于了关于水系统设备的调试和运行,在此之间掌握了一些新型设备的操作和通用设备的维护和修理。
在试生产之间熟悉各种水泵,自清洗过虑器,机械过虑器等设备的使用并摸索出了其性能,有了压力,流量,温度的参数标准,为日后的维护工作提供了的便利。
随后因工作安排需要调至棒线工作,时间不长,但也基本了解了那里得设备,在心里对比了旧设备和新设备之间的区别,有了什么是从旧到新的认识。
随后又调至棒卷线。
三条线辗转一遍由理论到实践,经自己所想所做,在彼此的结合当中中,经验和理论日渐增长,相信我会做得更好,搞好自己的技能水平,做好技术服务,能更好的解决实际问题,为前线的生产提供一个稳固的后方条件,保证所需生产的稳定进行打好基础。
二:具有较强的执行能力和工作热情,工作中对于班长安排的任务尽自己的努力不折不扣高质量的完成,不怕苦不怕累,积极对待每一件事,以踏实肯干锐意进取得热情对待点点滴滴的工作。
班长岗位竞聘演讲稿3篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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大家好!我是来自[部门名称]的[姓名],今天我站在这里,怀着无比激动的心情,参加公司班长的竞聘。
在此,我衷心感谢公司领导给予我这个展示自我的机会,同时也感谢各位同事对我的信任和支持。
今天,我想就以下几个方面的内容,向大家阐述我竞聘班长的原因、我的工作理念和未来的工作规划。
一、竞聘原因首先,我想谈谈我为什么选择竞聘班长。
作为一名在公司工作了多年的员工,我深知班长这个岗位的重要性。
班长是团队的核心,是连接公司与员工的桥梁,更是推动团队发展的关键。
以下是我选择竞聘班长的原因:1. 担当精神。
我认为,一个优秀的班长应该具备强烈的责任感和担当精神。
在过去的岁月里,我始终以公司利益为重,积极履行职责,为团队的发展贡献自己的力量。
2. 团队意识。
我认为,一个优秀的班长应该具备良好的团队意识,能够带领团队共同进步。
在今后的工作中,我将充分发挥团队协作精神,带领大家攻坚克难,共创佳绩。
3. 沟通能力。
作为班长,需要具备出色的沟通能力,以便更好地协调团队内部关系,促进公司与员工之间的沟通。
我相信,凭借我多年的工作经验,能够胜任这项工作。
二、工作理念如果我能够当选班长,我的工作理念如下:1. 以人为本。
关注员工的需求,关心员工的成长,努力为员工创造一个良好的工作环境。
2. 精益求精。
不断提高自身素质,以身作则,带领团队追求卓越。
3. 诚信务实。
诚实守信,脚踏实地,以务实的工作作风推动团队发展。
4. 团结协作。
加强团队建设,促进团队成员之间的沟通与协作,共同为实现团队目标而努力。
三、未来工作规划如果我能够当选班长,我将从以下几个方面着手开展工作:1. 优化团队结构。
根据公司发展需要,调整团队人员配置,提高团队整体素质。
2. 提升团队凝聚力。
通过开展各类团队活动,增进团队成员之间的感情,提高团队凝聚力。
3. 严格管理。
建立健全各项管理制度,确保团队高效运转。
4. 激发员工潜能。
关注员工个人成长,为员工提供培训和发展机会,激发员工潜能。
2020企业竞聘班长演讲稿文档SPEECH DRAFT企业竞聘班长演讲稿文档前言语料:温馨提醒,演讲又叫讲演或演说,是指在公众场合,以有声语言为主要手段,以体态语言为辅助手段,针对某个具体问题,鲜明、完整地发表自己的见解和主张,阐明事理或抒发情感,进行宣传鼓动的一种语言交际活动。
魅力演讲可以让演说者能够更好的抓住核心,把握本质,从根本上解决问题!把演讲的效果,发挥到极致,充分展现演讲魅力,释放能量,从而产生最大影响力!本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】篇一尊敬的各位领导、各位同志:大家好!今天再次登上企业班长竞聘的舞台,心里即紧张又激动,上次我竞聘的是车间副班长,因为有大家的支持和鼓励,我成功了,今天再次希望大家用热情的掌声支持我,鼓励我,谢谢!我在xx公司工作已经有一年多了,回顾过去,有付出也有回报,有欢乐也有泪水,但我收获最多就是成熟,乐观,激情,和素质的提高。
今天再次登上这个竞聘舞台,我将以展新的思想,展新的姿态来竞聘这个职位。
总结过去,我觉得当好一名优秀的班长应做到以下几点:第一个方面:xxx曾有这么一句话:思想是行为的先导!我认为一个人不管在什么工作岗位,没有良好的思想素质,是不能够有所作为!作为一名班长,首先要明白怎样做才能对的起公司,对的起社会!那就要我们严格要求自己,与一切对公司有害的行为作斗争!有一个良好的思想,才能够做出对社会对公司有益的事情!只有丰富和武装了自己,才能够带着兄弟们向前冲!第二个方面:军事训练对于我们这个行业来说,军事训练也异常重要,没有军事训练,如何能让这个集体完成统一,没有军事训练,如何和对公司有害的行为作斗争!而作为一名班长,不仅要有良好的思想,也必须有良好的军事素质,没有良好的军事素质,如何能让自己的队员服从!同样,军事指挥技能也同样重要!所以我们得积极投身训练,不断提高自己!同时动员和鼓励自己的队友,积极投身训练,同时提高!这样才能更好,高标准完成上级交下来的各项任务!第三个方面:工作态度我们每名服务人员,都要以的服务标准来服务!态度决定一切,细节决定成败,做好每一件平凡的小事,就是不平凡!没有良好的工作态度,将会被这个行业遗弃,将会被社会所遗弃!而我们要在服务中促进管理,在管理中体现服务!只有这样我们才能够更有效的提高自己!第四个方面:执行力对于上级和下级,执行力的问题普遍存在,作为班长,更应该明白执行力的重要。
军人以服从命令为天职。
一个企业没有执行力的约束,将会是什么样子呢?而在我们这个行业呢,执行力很重要,没有规矩不成方圆!而班长呢,更应该无条件执行上级下达的各项命令,作好请示报告!总的来讲,如何做好班长,如何带好一个班,将要靠我们在平时,不断积累经验,不断提高,不断进取,丰富和武装自己!最后,送大家一句:聪明的人吸取别人的教训,愚蠢的人为他人制造教训。
今天,我竞聘班长这个岗位,现将我的打算和工作方法向各位领导和评委汇报如下,请给予批评指正:第一、努力提高自身的综合业务水平。
作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平,以身作则、身先士卒,严格执行有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业务技能的积极性。
为此,我将首先深入学习各种规程以及本局的各项;保证在处理棘手的事故时,能冷静、果断地分析原因,并及时做出准确的判断;其次在平时注意灵活掌握电网理论知识,注意汲取自己、班组成员和相关事故通报的经验教训,同时注意学以致用,将所学到的理论与实际相结合。
第二、加强安全管理,努力当领导的参谋助手。
以强化安全生产、纠正习惯性违章、规范“人的行为”为着力点,在日常工作中,要认真执行企业制度,要抓好班前会和班后会,强化施工现场的安全管理。
严格落实有关奖惩制度,保证安全措施的落实和到位,杜绝习惯性违章行为。
认真落实两措计划,实现安全管理法制化,以国家“安全生产法”和xx行业、企业管理法规的学习和落实为载体,树立安全管理的严肃性和性,形成安全意识牢固、安全监督到位、安全措施有力的良好局面。
在竞职演讲稿工作中还要多请示、勤汇报,既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。
面对新形势,必须抓住新机遇,迎接新挑战。
我若能受聘,我一定不甘落后,勇于进取,努力学习新知识,掌握新技术,积极发挥聪明才智,尽自己的能力为公司的发展做出自己的贡献。
我的竞岗报告演讲完毕,谢谢大家!篇二尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先感谢厂领导和车间领导给予我们年轻员工竞聘管理岗位的机会。
这对我来说是一次全新的挑战,可以找到更加适合自己的舞台,更好的为常德卷烟厂服务。
今天,我竞聘的是车间副班长。
记得温家宝总理在一次讲话中引用了一句箫伯纳的名言;“自由意味着责任”。
萧伯纳在说“自由意味着责任”的时候,后面还带了一句“这就是多数人害怕自由的缘故。
”行为者的责任程度与其自由程度应该是一致的;不幸的是,人们想要拥有更多的自由,却不愿意承担更多的责任。
今天我不揣冒昧,也引用这句作为我的开场白:“自由意味着责任”!我深知,作为常德卷烟厂的一员,在常德卷烟厂迎接一次跨越发展的历史时刻,我们每一位员工身上都扛着无比艰巨的责任!今天的我,便是为责任而来!古人云“天生我材必有用”。
我不敢声称自己有多高的才能,只是客观地权衡分析了一番,我觉得竞聘车间副班长自己具备了以下优势:一、具有强烈的事业心、进取心、责任心。
我知道,无论做什么事情,没有强烈的事业心、进取心、责任心,都很难取得成功。
因此无论是在工作上还是在生活中我都始终坚持“三心”的原则:责任心是基础,进取心是动力,事业心是关键,爱岗敬业,坚持把工作做到!二、具有良好的个人素质。
我工作认真,踏实。
谦虚谨慎、遵纪守法,能够始终保持愉快的情绪和高昂的工作热情,具备强烈的服务意识和奉献精神。
我操作过卷烟机,经过专业培训,对设备比较了解。
三、具有丰富的管理工作经验。
在学生时代,一直参与班级管理,是班长和学生会干部,擅长管理。
参加工作七年来,无论在哪个岗位上,我都是把它当作学习和积累的过程,从而收获了丰富的工作经验。
在物业公司工作期间。
从事党务宣传工作,积累了很多管理经验。
四、具有较强的学习适应能力。
我今年28岁,精力充沛、思想进步,思维活跃,学习、适应能力强,善于接受新事物,有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。
正因为我有激情,让我有精力努力工作;正因为我有激情,让我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊径;正因为我有激情,也让我具有了更多的时间,更多的精力,去钻研和探索。
今天之所以选择参加车间副班长的竞聘,首先我觉得我能胜任此项工作,同时我也希望能在这一岗位上为我厂的发展作出更大的贡献,实现自己的人生价值。
如果承蒙大家厚爱让我走上这一岗位,我将紧紧围绕生产组织、产品质量提高、安全生产等工作重点,从思想工作认识上进一步提高,任务推进上进一步加快,水平标准进一步提升,责任机制上进一步落实,工作方法上进一步创新,我将做好以下工作:一、摆正位置,做好班长的参谋和助手。
只有团结的领导班子,才能带出一流的队伍,创造一流的业绩。
在团结方面,我摆正自己的位置,当好班长的参谋和助手,努力做到工作主动不越位,协助管理不越权,建言献策不添乱。
同时我将协助班长积极做好部门之间的协调工作,加强车间内部的沟通与交流,努力营造和谐、宽松的工作氛围。
二、加强培训,努力学习更多的技术。
虚心向领导学习,向同事们请教,努力学习新知识、掌握新技能,尽快适应新岗位需要。
三、加强管理,提升团队凝聚力和工作效能。
一是要以精细化管理为目标,切实提高工作执行力。
要强化制度完善,突出用制度管人、管事;要做好宣传教育工作,优化管理方式,突出柔性化管理;要强化管理人员的职责和责任心,强化检查考核力度,切实提高工作主动性;要注重细节管理,提高细节成就事业的工作理念。
二是要以对标管理为手段,全面抓好节能降耗和挖潜增效工作。
要做好管理方法的改进工作,围绕烟叶单耗等对标管理指标建立对标管理目标考核体系;要建立激励机制,大力开展创新和改善活动;要注重工作协调配合,提高工作协调能力和工作效率。
三是要以推进TnPM和6S管理为契机,不断强化设备维护保养工作。
要按照TnPM和6S管理的要求,全面完善设备维护保养体系,努力提高设备性能和有效作业率;要注重技能人才培养和维修技术队伍素质提高,不断提高车间员工的专业技能和职业素养;要通过全员改善活动,力争现有设备实现失去功能的修复、功能下降的恢复、功能不适应要求的完善三大目标。
四是要以质量和职业健康体系建设为载体,提高质量安全保障能力。
要积极配合两个体系内审工作,加大不合格项和安全隐患的整改落实力度,严格工艺纪律,强化工艺质量控制,确保车间质量目标和“八无一控制”安全生产目标的顺利实现。
尊敬的各位领导、各位评委,选择这份职业,我只有一个理由:在工作面前,我是一只响箭,勇往直前的出征;在责任面前,我从来不是风中的墙头小草,缩首缩尾。
当然任何竞争都有两种结果,即使今天我失败了,我也不会气馁,我将立足自身岗位,脚踏实地工作,寻找差距,缩短距离,争取在下一次竞争中崛起,为我们常德卷烟厂的发展做出更多的贡献!我的演讲完毕,谢谢大家!篇三尊敬的各位领导,各位同事:大家好!能站在这个竞聘的舞台上,我感到十分荣幸。
我叫xxx,今年34岁,20xx年3月进入包装车间以后,一直在四班工作,现任四班工序小组长。
首先非常感谢各位车间领导给了我这次竞聘的机会,我认为这也是一次锻炼和提高自己的机会。
今天我竞聘的岗位是副班长,所以我必须思考的一个问题就是:怎样才能当好一名合格的副班长?我认为首先应该知道副班长的工作职责是:负责本段工序员工的管理,工作的完成和质量保证;生产场地的卫生清洁和现场管理工作;配合班长工作,服从班长的调度和安排完成班组工作。
除此之外,我认为副班长还应具备以下三个方面的能力:一、要有一定的文化水平由于班长老师的工作十分繁忙,所以副班长除了要干好自己的本职工作以外,还应该协助班长搞一些文娱活动。
在班级升级、考核时写一些相关的材料,协助本班“QC”活动、“青年文明号”等活动的开展;墙报、板报的更新。
如果不具备一定的文化水平,要做好以上这些工作恐怕是寸步难行啦!二、要有过硬的操作技能和丰富的管理经验如果一个不精通技术业务,怕苦怕累、只动口不动手的副班长是不可能管理好员工的。
因为她不知道怎样才是正确的操作方法?怎样才能达到快捷高效的劳动效率?更不可能对员工的业务技术进行指导和纠正了,这样所管辖的员工就会认为她没有资格当这个副班长。
然而光有过硬的操作技能,没有丰富的管理经验,哪怕你对工作再苦干实干,甚至帮别人干很多很多活儿,也同样得不到员工的理解与支持。