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经济管理学院2010届毕业论文论文题目浅谈OPPO手机营销策略中存在的问题及对策[摘要]随着我国通讯业迅猛发展，我国已成为全球第一大手机市场，也是全球最大的手机生产制造基地。
然而国产手机在市场竞争中存在着缺乏核心技术，售后服务不完善等问题，这将制约着国产手机未来的发展。
通过对国产手机问题的分析，找到合理的解决办法，对国产手机企业有重要的研究意义。
本文从客观的角度来对OPPO手机的营销策略进行分析，对OPPO手机品牌及其当前发展状况进行了简要的介绍，从OPPO手机的核心技术、品牌形象、低端市场、营销渠道等方面存在的问题进行分析，并结合所学的知识提出相应的改进对策，希望能够OPPO手机在今后发展过程中提供积极的借鉴意义，同时也为我国类似的手机企业提供有益的参考。
[关键词] OPPO手机核心技术品牌营销渠道[Abstract] With the development of telecommunications, China has been the biggest market of telephone around the world and the biggest telephone-product base as well .However,some prolems should be tackle for the homemade telephone in competition, such as the lack of core technic and incomplete post-service which confines the further development of homemade telephone. It is of great researful significance for the homemade telephone enterprises to find the reasonable solutions to tackle those problems in the analysis of them.This paper analyse the marketing stratety of Oppo Mobile from the objective perspective and give a brief introduction of the brand and current development of the mobile. We also analyse some problems existed in its core technique, brand image ,low end market ,marketing channel and so on ,combined with the knowledge we learn, and hope it,the future development of Oppo Mobil , at the same time provide profitable reference to the other similer mobile enterprises in our coutry. [Key Words] OPPO Mobile Core Technology Brand Marketing channels目录中文摘要 (Ⅰ)英文摘要 (Ⅱ)目录 (Ⅲ)一、OPPO手机的发展现状 (1)（一）OPPO的品牌介绍 (1)（二）OPPO手机当前发展现状 (2)二、OPPO手机营销策略中的问题 (3)（一）OPPO手机缺乏核心技术 (3)（二）品牌形象不完善 (4)（三）手机低端市场失守 (4)（四）手机销售渠道不够完善 (5)三、OPPO手机营销策略的改进措施（一）加大科技研发，推出个性化设计 (5)（二）提升手机的品牌文化内涵 (6)（三）开展二、三线城市，抢占低端市场 (7)（四）完善手机销售渠道 (8)参考文献 (10)随着国内手机市场竞争日趋激烈，国产品牌手机企业原有的价格、渠道等竞争优势日趋弱化，加上自身核心技术薄弱，使国产手机的市场占有率逐年下降。
oppo战略管理分析OPPO公司战略管理分析物流管理2014-1班3140855108林留选目录一、OPPO公司简介1二、OPPO的发展历史1三、企业文化3四、业务组合3五、外部环境分析41.一般环境分析（pest分析） (4)1)........................................................................政治环境 (4)2)........................................................................经济环境 (4)3)................................................................... 在技术方面 (5)4)............................................................... 社会文化环境 (6)2.产业环境（五力模型分析） (7)1)行业内竞争强度分析 (7)2)潜在进入者 (8)3)买方的议价能力 (8)4)供应商的议价能力 (8)5)替代品 (9)六、内部环境分析9七、Swot量化分析11八、战略的具体实施141. ........................................................................ 公司层战略141)集中化战略142)多样化战略143)国际化战略142. ........................................................................ 业务层战略141)差别化战略142)创新战略15九、总结15一、OPPO公司简介OPPO全称广东欧珀移动通信有限公司，成立于2004年。
是一家全球性的智能终端制造商和移动互联网服务提供商，致力于为客户提供先进和精致的智能手机、高端影音设备和移动互联网产品与服务，业务覆盖中国、美国、俄罗斯、欧洲、东南亚等广大市场。
OPPO企业文化一、概述OPPO企业文化是OPPO集团在其发展过程中形成的一套独特的价值观、行为准则和管理理念的总称。
OPPO企业文化以“技术引领未来，美丽无限可能”为核心理念，致力于打造全球领先的智能手机品牌。
本文将详细介绍OPPO企业文化的核心价值观、行为准则和管理理念。
二、核心价值观1. 创新精神：OPPO鼓励员工不断追求创新，勇于突破传统，推动科技进步和产品创新。
公司提供良好的创新环境和资源支持，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
2. 追求卓越：OPPO追求卓越，力求在产品设计、技术研发、市场营销等方面超越竞争对手。
公司鼓励员工精益求精，追求卓越品质和用户体验，不断提升自我，不断挑战更高的目标。
3. 团队合作：OPPO注重团队合作，强调员工之间的协作和沟通。
公司鼓励员工分享知识和经验，互相支持和帮助，共同努力实现个人和团队目标。
三、行为准则1. 诚信正直：OPPO要求员工诚实守信，言行一致，不撒谎、不作假、不违背承诺。
公司强调诚信是企业长远发展的基石，倡导员工以诚信为本，树立良好的企业形象。
2. 客户至上：OPPO将客户放在第一位，关注客户需求，提供优质的产品和服务。
公司鼓励员工积极倾听客户反馈，不断改进产品和服务，以满足客户的期望和需求。
3. 尊重个体：OPPO尊重每个员工的个性和差异，鼓励员工发挥自己的特长和创造力。
公司倡导平等、公正的工作环境，提供公平的晋升机会和培训发展计划。
4. 共同成长：OPPO鼓励员工持续学习和自我提升，提供丰富的培训和发展机会。
公司注重员工职业生涯规划，帮助员工实现个人和职业目标。
四、管理理念1. 以人为本：OPPO将员工视为最重要的资产，注重员工的发展和福利。
公司提供良好的工作环境和福利待遇，关注员工的身心健康，营造积极向上的企业文化。
2. 开放包容：OPPO倡导开放的沟通和包容的态度，鼓励员工提出意见和建议。
公司强调团队合作和共享，营造开放的工作氛围，激发员工的创造力和创新思维。
段永平：步步高、OPPO背后的神秘老板一位中国实业家因为“保卫婚姻”定居美国，不小心成为了巴菲特式的投资家，不过他不喜欢外界冠之的任何名号，他说：一切都是为了好玩段永平是谁?他是1999年和2000年两次夺得央视“标王”的步步高公司之创始人，他是投资网易、雅虎等公司而赚了个盆满钵满的华人投资家，坊间誉之为“中国巴菲特”，他还是一位慈善家，曾分别捐赠给两所母校(浙江大学和中国人民大学)3000万美元，他还是五年前豪掷逾62万美元，第一位拍下与巴菲特共进晚餐机会的华人……今年50岁的段永平9年前就和妻子在美国定居，他可能是中国商业史上最惬意的“甩手掌柜”——步步高和OPPO这两个品牌在中国数码电子行业如日中天，有人说其每年的广告投入就超过10亿元，堪称“开着飞机撒钱”;而很少有人知道，这两个品牌背后的“大老板”就是段永平。
现在正值孩子放假，段永平回到了国内，除了陪家人从西南到东北一路旅游之外，他也常到位于深圳市的南山科技园探望OPPO营销团队，这里距他居住的东海花园小区只有几公里之遥。
刚过50岁生日不久的段永平在博客中感慨“生活多么美好”。
“小公司”步步高段永平当年成立步步高时，几乎所有中高层都入了股，多数人没有足够现金，他就借钱给他们来买股份，现在段永平在步步高的股份为17%左右。
《快乐大本营》和《非诚勿扰》等国内几档高收视率的电视节目，以及央视转播的法网和美国职业篮球总决赛中，都能看见步步高和OPPO手机的身影，它们同样在新浪微博和互动游戏等新媒体营销上不遗余力。
对于步步高和OPPO的气势汹汹之举，段永平却是一个“后知者”，最近《盗梦空间》主演之一的美国明星莱昂纳多·迪卡普里奥刚刚为OPPO的第一部智能手机拍摄了一段电视广告，现在正在全球铺天盖地传播，段永平同样是看到广告之后才了解OPPO的这一新动作。
段永平说他的这个董事长做得很轻松：“我不在的时候，我们企业比我在的时候做得更好。
”段永平喜欢谈企业的生死，他自认为步步高是小公司，因此充满危机感，但由于他的率真性格，总是能找到合理的出口：“说我没有核心技术，我要有才见了鬼了，那他们(诺基亚、摩托罗拉等)不是白干了吗?”其实，如果仔细观察，步步高和OPPO的发展轨迹并没有离开段永平，或者说他总是通过自己的体验来为之注入能量，他最近就在推荐苹果手机：“买个iPhone4吧，你会发现有很好的回报的。
湖南女子学院2015年上学期《品牌营销》作业OPPO公司品牌营销分析报告2015年6月摘要从1987年中国开始运营900MHz模拟移动电话业务至今的近20年时间内，中国的手机产业发展十分迅速。
截至2008年，中国的手机用户已经达到了将近4亿之多，中国成为全球最大的手机市场。
OPPO手机作为国产手机的一个品牌，是伴随着中国通信事业一起成长起来的。
OPPO公司在进入手机行业后，虽然取得了一定的业绩，但OPPO公司在手机行业的地位还不能和其在手机行业的地位相比，和国内外的手机产业相比也还存在着很大差距。
面对苹果、三星、华为等品牌手机市场份额的压力，OPPO公司的竞争力亟待提高来扩大市场份额，如今追逐品牌已成为消费者的购买本能，只有塑造强势的品牌才能获得消费者的青睐。
OPPO公司必须依靠塑造强势品牌，才能征服目标顾客的情感，提高品牌竞争力。
本文以OPPO公司为代表着重分析OPPO这一品牌有关营销方面的一系列问题，具体基于对OPPO手机现行的营销策略、品牌策略、渠道策略、产品策略、价格和促销策略的基本情况的了解和相关资料的查阅，分析了OPPO品牌的品牌定位、品牌设计、品牌形象、品牌个性、品牌传播及品牌危机管理，归纳了OPPO 手机现行品牌营销策略存在的主要问题和已具备的优势，为制定OPPO手机新的品牌营销策略提供依据，也为OPPO手机日后继续打造更强势品牌提供一些个人建议。
关键词：品牌定位；品牌设计；品牌形象；品牌个性；品牌传播；品牌危机管理目录一、品牌简介 (1)二、品牌定位............................. 错误!未定义书签。
（一）消费者需求分析............................ 错误!未定义书签。
（二）品牌竞争者分析............................ 错误!未定义书签。
（三）企业资源优势分析.......................... 错误!未定义书签。
（四）确定品牌定位——首席定位.................. 错误!未定义书签。
（五）品牌定位的传播和监控...................... 错误!未定义书签。
三、品牌设计............................. 错误!未定义书签。
（一）品牌名称设计.............................. 错误!未定义书签。
（二）品牌标志设计.............................. 错误!未定义书签。
四、品牌形象............................. 错误!未定义书签。
（一）公司形象.................................. 错误!未定义书签。
（二）产品形象.................................. 错误!未定义书签。
（三）使用者形象................................ 错误!未定义书签。
五、品牌个性............................. 错误!未定义书签。
六、品牌传播............................. 错误!未定义书签。
七、品牌危机管理......................... 错误!未定义书签。
八、品牌营销建议......................... 错误!未定义书签。
九、总结................................. 错误!未定义书签。
十、参考文献............................. 错误!未定义书签。
OPPO公司品牌营销分析报告一、品牌简介OPPO全称广东欧珀移动通信有限公司，成立于2004年，生产基地位于世界制造名城--东莞，是一家全球性的智能终端制造商和移动互联网服务提供商，致力于为客户提供最先进和最精致的智能手机、高端影音设备和移动互联网产品与服务，业务覆盖中国、美国、俄罗斯、欧洲、东南亚等广大市场。
OPPO公司先后在中国成功推出MP3、MP4播放器，并于2008年5月，正式推出手机产品，志在打造手机行业的一流品牌。
OPPO致力于向消费者提供高端品质数码产品，公司凭借雄厚的自主研发能力，在品质表现上力求完美，在产品造型设计上力求时尚精美，在功能操作上力求简洁易用，致力于打造国际化的品牌形象，OPPO的目标是成为首屈一指的全球数码品牌。
至今，OPPO产品的销售覆盖全球，公司多元化、国际化经营已初具规模，特别是OPPO手机在近几年发展较快，使得OPPO这一品牌具有一定的知名度和一定的消费群体，特别是青年人。
OPPO的概念完全覆盖了赤裸裸的MP3，不但树立了自己的“情侣”品牌，而且与其它同类产品划清了界限。
OPPO概念区隔、情侣时尚定位、MP3的产品力、完美的广告画面、强大的广告投放力度以及成熟的终端和渠道系统搭建了一个OPPO强势品牌基础。
OPPO手机现行的营销策略、品牌策略、渠道策略、产品策略、价格和促销策略对OPPO公司塑造强势品牌产生重要作用。
二、品牌定位（一）消费者需求分析经调查发现，大多数年轻人希望拥有个性十足、外观设计新颖、时尚、有良好的网络软硬件配置和服务、拍照音乐功能好等特点的手机，手机已经成为他们生活中不可缺少的一部分，不仅是一个通信工具，更是一种便利的娱乐方式。
OPPO 将目标客户群定位于年龄在18到30岁之间，喜欢追求新鲜事物，追求时尚，讲究生活情调，追求生活乐趣，有个性，有想象力，喜欢按照自己的生活方式生活不喜欢受约束的年轻族和学生族，他们是时尚生活的主导者。
OPPO始终致力于营造一种时尚、高档、有品位的清新脱俗的品牌形象，而且应该说是成功的。
（二）品牌竞争者分析科学技术的进步，经济的发展，越来越多的厂家投身于手机制造这个行业，OPPO手机面临的竞争者包括国产和国外两个部分。
就国产品牌手机而言，由于我国正处于发展中国家，在手机制造、产品更新换代等方面还不是很成熟，所以对其竞争冲击较小，但国产山寨版手机拥有价格低的优势，会对其销量造成一定影响。
国外品牌手机质量较好、创新程度高、个性时尚等优势，会对其销量产生较大影响。
其次一些强势品牌会对其产生较大影响，诸如苹果、三星、华为等强势品牌，OPPO手机面对这些竞争者必须加强品牌竞争力。
（三）企业资源优势分析OPPO总公司建立在经济比较发达的沿海地区——东莞，其具有极大的地理优势、人力物力优势及资本优势。
OPPO公司的创始人陈明永具有成熟的管理能力和多年的工作能力，在工作中发现一大批优秀人才并带领优秀团队打拼，极大地提高了创新能力。
东莞位于经济发展较快的沿海区，有利于原料和生产技术的引进和核心技术的开发。
OPPO位于经济开发区有利于融聚海内外投资资本，增加新的资本来源和活力。
（四）确定品牌定位——首席定位对于追求现代生活方式的年轻消费者，OPPO可以提供比其他品牌更富创意的，更高品质的，可炫耀的时尚数字产品，因为OPPO始终把产品的精美，以人为本的设计作为我们执着的追求OPPO品牌创立的目的，就是因为步步高品牌相对比较传统和普通，是一个大众普通消费电子产品的品牌，没有办法和时尚、前卫和流行相关联。
所以，OPPO手机上市之前，第一必须要解决的问题就是市场定位。
从OPPO品牌上市伊始，其一直努力给消费者塑造一个时尚、动感、高品质、惬意的国际大品牌形象，所以，OPPO手机的市场定位仍然是以一个国际品牌形象所出现，其目标市场自然就锁定在中、高端的手机消费群，和普通的国产手机严格区分出来。
（五）品牌定位的传播和监控时尚！是OPPO这么多年来一直在经营的品牌形象，无论是从MP3、MP4还是到现在的OPPO手机，OPPO产品系列一直坚持爱情路线广告，通过模特的选择，情节的设置，音乐的更改，广告语的更新等多方面来在广告诉求对象上完成一个个完美的改变，然而从未有变更过的主题就是始终以爱情为主线的诉求方式。
通常，和对手搏击时，自然是要使用自己最善长的功夫，去攻击在这个功夫方面做的不是很强的对手，而OPPO最擅做长的就是MP3，自然OPPO手机的就是在音乐上花工夫了，所以，OPPO手机的对手肯定也是以音乐和音质为主了，那其竞争对手自然在这一方面会有所欠缺，OPPO就能以完美的音效来征服消费者。
三、品牌设计（一）品牌名称设计OPPO品牌名称设计及英文字母OPPO这个应该是欧珀的谐音，具体含义我觉得就像它的产品定义一样的，本分绿色，有着大自然的清新，让人心旷神怡。
白色的字体给人一种洁白广阔之感，享自由。
在发音上口型稍大给人一种释放压力后的轻松愉快之感，这也体现了OPPO以感性诉求为主，以切合目标群体的情感需求为主。
（二）品牌标志设计OPPO的品牌标志以绿色、白色作为主体颜色，并顺应如今的哈韩潮流，字体设计带有强烈的现代感，整体时尚简洁又大方，同时配合其统一的韩国风味的广告宣传，使得OPPO的品牌形象“韩味”十足。
但OPPO极力树立的“韩系”形象，作为一个本土的企业品牌如果不能从传统出发，了解本土人的行为特点，而一味的树立外来形象，从长久来说是不利的，特别是在遇到有民族利益冲突的情况下，这对企业品牌的长久打造是极其不利的；另外，强势的广告诚然可以带来高知名度，但一个没有内涵的品牌是很难稳固的树立起高端形象的，尤其是产品质量的跟进方面。
四、品牌形象（一）公司形象OPPO在企业内部强调“本分”的核心价值观，“本分”包括三个层面：第一层“本分是隔离外力，在平常的心态下，把握住我们应该做的合理方向”，第二层“本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜”，第三层“本分是一种主动担当，当出现问题时，首先求责与己的态度”。
CEO陈明永称“在人的一生中，或者企业经营的过程中，会不断遇到诱惑、挫折，会不断受到挤压。
我们会不由自主、随机地做出反应，这种反应往往背弃了我们最开始的路。
这时，我们要回到最早的原点，想一想我们本来要做什么，我们最开始做这件事的目的是什么，把这一点牢牢抓住，再考虑外界带给我们的诱惑，这种心态就是本分。
”（二）产品形象“至美，所品不凡”是OPPO的品牌精髓，传达了OPPO品牌对极致精美的追求和达到至善至美的决心。
至美，不仅代表追求极致，更代表了对美和艺术的追求。
OPPO CEO陈明永对“至美，所品不凡”作了阐释：“凡是OPPO出品，必须是设计的精品，是有格调的艺术品”。
手机时尚、高档体现有品位，OPPO的品牌使命是通过精致的产品与创新的科技创造美妙的生活体验。
（三）使用者形象人们信任名牌、追逐名牌，最根本的原因是名牌产品能够很好地满足人们的需要。
OPPO的目标客户群及消费者喜欢追求新鲜事物，追求时尚，讲究生活情调，追求生活乐趣，有个性，有想象力，喜欢按照自己的生活方式生活不喜欢受约束，他们爱自然，充满活力，拥有美好梦想，他们是时尚生活的主导者。
