团队建设与创新
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团队建设中创新思维的重要性辩论稿引言创新思维是一种能够引领团队走向成功的关键能力,它能够在团队中激发新的想法,推动团队合作,提高团队的竞争力。
然而,有些人可能认为创新思维在团队中并不是那么重要,那么我们今天就要探讨一下,团队建设中创新思维是否真的重要。
正方立场:创新思维在团队建设中非常重要创新思维对于团队建设来说至关重要。
以下是正方的观点:1. 激发团队潜力:创新思维能够激发团队成员的潜力,使他们能够超越传统的思维模式,提出新的解决方案和创意。
这有助于团队在竞争激烈的市场中保持领先地位。
2. 增强团队合作:创新思维鼓励团队成员之间的合作和沟通。
当团队成员能够分享和讨论他们的想法时,他们更容易共同解决问题,提高团队的效率和效果。
3. 提高适应能力:创新思维使团队能够更好地适应变化。
在快速变化的市场环境中,团队需要能够快速适应新情况,并找到解决问题的创新方法。
4. 培养领导力:创新思维是领导力的重要组成部分。
领导者需要具备创新思维,才能带领团队走向成功,并为团队设定正确的方向。
反方立场:创新思维在团队建设中并非那么重要虽然创新思维有其优点,但反方认为在团队建设中它并不是那么重要。
以下是反方的观点:1. 稳定压倒一切:在某些情况下,团队需要保持稳定和一致性,而不是寻求创新。
例如,在制造行业中,标准化流程对于确保产品质量至关重要。
2. 创新可能导致风险:创新思维可能导致不确定性和风险。
在某些情况下,团队可能需要依赖已知的和经过验证的方法,以确保项目的成功。
3. 并非所有创新都能成功:创新思维并不总是能够带来成功。
有时候,新的想法可能会失败,这可能会对团队产生负面影响。
4. 团队需要多种思维方式:团队需要的不仅仅是创新思维,还需要分析思维、批判性思维等其他思维方式,以支持团队的整体运作。
结论综上所述,创新思维在团队建设中起着重要的作用。
它能够激发团队的潜力,提高团队的效率和效果,使团队能够适应变化,并培养领导力。
团队建设如何建立团队的创新与创造力团队建设是提高团队效能和绩效的关键因素之一,而团队的创新与创造力则是推动组织持续发展的重要驱动力。
本文将从构建积极的团队文化、鼓励创新思维、建立良好的沟通和合作机制等方面,探讨团队建设如何建立团队的创新与创造力。
1. 构建积极的团队文化团队文化是团队成员共同遵守的行为准则和价值观念的体现,是团队成员形成共同认同感和士气的重要基础。
要建立团队的创新与创造力,首先需要塑造一种积极的团队文化。
团队领导者应当树立激励与奖励的机制,鼓励成员主动参与团队事务,并能够给予及时肯定和赞赏。
此外,建立信任和尊重的氛围也是至关重要的。
团队成员之间的相互信任和尊重能够促进沟通与合作,并为创新和创造提供良好的条件。
2. 鼓励创新思维团队的创新与创造力离不开每个成员的创新思维。
鼓励成员发挥个人的创造力和想象力,能够激发团队的创新活力。
团队领导者可以组织创新培训和讨论活动,培养团队成员的创新思维能力。
同时,给予团队成员一定的自主权和决策权,让他们在工作中能够表现出创造性的的想法和行动。
鼓励成员提出新的理念、方法和解决方案,积极营造以创新为导向的工作氛围。
3. 建立良好的沟通和合作机制良好的沟通和合作机制是团队成员协同工作和创新的基础。
团队领导者应当倾听成员的意见和反馈,及时解决团队内部存在的问题,确保沟通畅通。
同时,明确团队成员之间的角色和职责分工,建立起高效的工作流程和协作机制。
在工作过程中,鼓励团队成员相互借鉴和学习,形成合力,并能够相互扶持和协作解决问题。
此外,定期组织团队建设活动,增进团队成员之间的感情和凝聚力,有益于团队的创新与创造力的培养。
4. 提供资源支持和培训机会团队的创新与创造力需要一定的资源支持和培训机会。
团队领导者应当了解团队成员的需求,为他们提供必要的资源和工具,帮助他们更好地开展工作和发挥才能。
同时,鼓励团队成员参加相关的培训和学习活动,提升团队整体的专业素质和创新能力。
创新团队建设情况汇报
近期,我们团队在创新团队建设方面取得了一些进展,我将在此向大家做一份
汇报。
首先,我们在团队建设方面注重了团队文化的建设。
我们提倡团队协作、共同
进步的理念,鼓励团队成员之间的交流和合作。
通过定期的团队活动和团队建设培训,增强了团队成员之间的凝聚力和归属感,提高了团队的整体执行力和创新能力。
其次,我们在人才引进和培养方面也取得了一些成果。
我们注重挖掘和培养团
队中的潜力员工,通过内部培训和外部引进,不断提升团队成员的专业素养和创新意识。
同时,我们也注重团队之间的知识共享和交流,鼓励团队成员之间的技术交流和经验分享,促进团队整体水平的提升。
另外,在团队建设方面,我们也加强了团队内部的沟通和协作机制。
通过建立
有效的沟通渠道和协作平台,促进了团队成员之间的信息共享和任务协作,提高了团队的工作效率和执行效果。
同时,我们也加强了团队成员之间的沟通和协作能力的培养,通过团队合作项目的实施,提高了团队成员的团队意识和协作能力。
最后,我们还注重了团队建设效果的评估和反馈。
通过定期的团队建设效果评
估和团队成员的反馈意见收集,及时发现团队建设中存在的问题和不足,及时调整和改进团队建设方案,不断提升团队建设的效果和成效。
总的来说,我们团队在创新团队建设方面取得了一些成果,但也存在一些问题
和不足。
我们将继续加大团队建设的力度,不断优化团队建设方案,提升团队的整体执行力和创新能力,为团队的持续发展和壮大打下坚实的基础。
创新团队建设方法在当今竞争激烈的商业环境中,创新成为了企业发展的关键。
而团队作为创新的基本单元,在推动企业创新中扮演着重要角色。
然而,要建设一个具备创新能力的团队,并不是一件容易的事情。
本文将介绍几种有效的创新团队建设方法,帮助企业提升团队创新能力。
一、多元化团队成员在组建团队时,多元化的团队成员可以带来不同的观点和经验。
不同背景、专业、性格等因素的成员将在决策和解决问题的过程中提供丰富的思维资源。
通过不同观点的碰撞和交流,可以激发团队成员的创造力和创新意识,为团队带来新的思路和解决方案。
二、鼓励开放式沟通开放式沟通是促进团队创新的重要手段之一。
团队成员之间应该建立良好的沟通氛围,倾听和尊重每个成员的意见和建议。
可以通过定期的团队会议、工作坊或者其他形式的交流活动,开展团队成员之间的非正式对话,鼓励他们分享自己的想法和观点,促进创新思维的碰撞和融合。
三、培养创新文化创新文化是支撑团队创新能力的重要因素。
企业应该营造一个支持创新的文化氛围,鼓励团队成员从失败中学习、敢于尝试新的方法和解决方案。
同时,也要提供相应的资源和机会,帮助团队成员不断提升自己的专业能力和创新能力。
培养创新文化可以激发团队成员的创造力和创新意识,增强团队的创新能力。
四、设立激励机制激励机制是激发团队成员积极性和创新潜力的重要手段。
企业可以设立相关的激励措施,奖励那些能够提出创新观点、提供创新解决方案的团队成员。
这不仅可以鼓励团队成员主动思考和尝试,还可以加强团队成员之间的合作,提升团队的整体创新能力。
五、借助创新工具和方法在创新团队建设过程中,可以借助一些创新工具和方法,帮助团队成员创造性地思考和解决问题。
例如,头脑风暴是一种常用的创新工具,通过集思广益,激发团队成员的创意和想法。
另外,设计思维和敏捷开发等方法,也可以应用在团队的创新过程中,促进团队成员的协作和创新。
总结:创新团队建设是提升企业创新能力的重要手段。
通过多元化团队成员、开放式沟通、培养创新文化、设立激励机制以及借助创新工具和方法等方法,可以帮助企业建设一个具备创新能力的团队。
创新团队建设情况汇报
近期,我们团队在创新团队建设方面取得了一些进展,我将在此向大家做一次
汇报。
首先,团队成员的凝聚力得到了增强。
通过一系列团队活动的开展,大家之间
的相互了解和信任得到了加强,团队氛围更加融洽。
在日常工作中,大家更加愿意相互帮助,形成了良好的合作氛围。
其次,团队的创新意识得到了提升。
我们鼓励团队成员提出自己的想法和建议,并且给予充分的支持和肯定。
在最近的一个项目中,团队成员们积极提出了许多创新性的方案,这些方案得到了领导和客户的认可,为团队赢得了更多的发展机会。
另外,团队的学习氛围也得到了加强。
我们定期组织团队成员参加各种培训和
学习活动,提升大家的专业技能和知识水平。
团队成员们也愿意分享自己的学习成果,促进了团队整体的学习效率和水平。
最后,团队的执行力和效率也得到了提升。
通过优化工作流程和提升工作效率,我们成功地完成了一系列重要项目,并且取得了良好的业绩。
团队成员们对工作目标的认同感和执行力得到了增强,为团队的发展提供了坚实的保障。
总的来说,我们团队在创新团队建设方面取得了一些进展,但也面临着一些挑战。
我们将继续努力,不断完善团队建设工作,为团队的发展和壮大做出更大的贡献。
希望在未来的工作中,我们能够更加团结协作,不断创新,取得更好的成绩。
感谢大家的支持和配合!。
创新团队建设总结在当今竞争激烈的市场环境中,创新成为了企业发展的核心驱动力。
而一个高效的创新团队,则是实现创新的关键所在。
为了提升企业的创新能力,我们致力于创新团队的建设,并在实践中积累了一些宝贵的经验,也取得了一定的成果。
以下是对创新团队建设的总结。
一、明确的团队目标与愿景一个清晰明确的目标和愿景,是创新团队前进的方向和动力源泉。
我们在团队建设之初,通过充分的调研和讨论,结合公司的战略规划和市场需求,确立了具有挑战性和可行性的创新目标。
例如,在某个产品研发项目中,我们将目标设定为在一年内推出一款具有创新性功能、能够引领市场潮流的新产品。
同时,我们也描绘了一个共同的愿景,即成为行业内最具创新能力和影响力的团队,为客户提供卓越的解决方案。
明确的目标和愿景不仅让团队成员清楚地知道努力的方向,还激发了他们的工作热情和积极性。
在实现目标的过程中,团队成员能够感受到自己的工作价值和意义,从而更加全身心地投入到创新工作中。
二、多元化的团队成员构成创新需要不同思维和专业背景的碰撞与融合。
因此,我们在组建创新团队时,注重成员的多元化。
团队成员涵盖了不同的专业领域,如技术研发、市场营销、设计、用户体验等。
同时,我们也吸纳了具有不同性格特点和工作风格的成员,有富有创造力和想象力的“点子王”,有严谨细致、注重细节的“实干家”,还有善于沟通协调、整合资源的“组织者”。
多元化的团队成员构成使得我们在解决问题和推进项目时能够从多个角度思考,提出更加全面和创新的解决方案。
不同专业背景和性格特点的成员之间相互学习、相互启发,形成了良好的创新氛围和团队合作精神。
三、良好的沟通与协作机制沟通与协作是创新团队高效运转的重要保障。
为了促进团队成员之间的有效沟通和协作,我们建立了一系列的机制和平台。
首先,我们定期组织团队会议,让成员们分享工作进展、遇到的问题和解决方案。
在会议中,鼓励大家畅所欲言,充分表达自己的观点和想法。
同时,我们也注重倾听不同的声音,尊重每个人的意见和建议。
创新团队建设方案9篇创新团队建设方案 1为体现公司企业精神,增强员工的团结协作感,促进员工之间的沟通,公司计划8月份组织员工举行深圳西冲一日游活动,具体如下:活动意义:丰富员工业余生活,促进员工之间的沟通,让员工放松心情,增强集体凝聚力和团队精神。
活动目的:1、激发员工的责任感、自信心、独立能力,领导才能、团队合作精神以及面对困难和挑战时的应变能力。
2、突破自我极限、打破旧的思维模式、树立敢于迎接挑战的信心与决心,磨炼意志,建立全局观意。
,3、从容应对压力与挑战,在面对问题时,能够更充分的发挥其领导才能,展现个人魅力。
4、强化换位思考、主动补位的意识,使个人、部门间以及团队内部的沟通协作更为顺畅。
5、提高时间与任务管理技巧以及分析解决问题的能力。
6、增加团队人员的有效沟通,形成积极协调的组织氛围;树立互相配合,互相支持的团队精神和意识。
活动时间:20__年8月9日(暂定)活动口号:放松心情,你行我也行!活动地点:深圳西冲3号海滩活动形式:团体户外自助游活动人数:30人(暂定)活动内容:赏海观景游泳团队游戏自助烧烤CS对抗赛活动地介绍:西冲海滩,位于大鹏湾南澳半岛南,其中西冲是深圳最长的海滩,金色沙滩如绸缎般飘逸、舒畅。
山、海、湖、岬角风光旖旎,青山绿水、海天一色,无敌风光,无敌海景——西冲最幽静的那个浪琴湾,就着月光,趁着夜色,挥洒我们的热情。
来吧!烧烤、篝火,游戏----露营去吧!。
在海边搭帐篷露营,是很舒服的选择。
风吹起的时候,海浪轻涌。
夜晚燃起炭火烧烤,晚上有明月相伴听潮水声入眠。
活动流程:A、前期准备1、各部门主管上报该部门参加活动名单及联系方式2、负责人联系包车等事物,安排活动路线3、为节省开支自助烧烤环节,食物由负责人提前到菜市场采购。
4、游泳环节游衣等用品由参加活动的个人提前准备,公司不负责游泳用品等费用。
5、活动负责人准备游戏环节需要的道具等物品。
6、出发以前由负责人准备相关安全物品的准备,如急用药品,创口贴等B、活动安排1、7:55吹响集合号2、8:00出发,大约10:00左右到达目的地3、10:30---12:00游戏环节。
大学生创新团队建设与科技创新能力培养科技创新在现代社会发展中扮演着至关重要的角色,为了培养大学生的科技创新能力,学校和社会都加大了对大学生创新团队建设的支持。
本文将从创新团队的组建和培养科技创新能力两个方面探讨大学生创新团队建设与科技创新能力培养的重要性。
一、创新团队的组建1. 寻找志同道合的团队成员在大学中,学生们有着不同的兴趣和专业背景。
创新团队的成功与否取决于团队成员的质量。
招募志同道合的团队成员对创新团队的组建至关重要。
可以通过寻找与自己专业相关的同学、参加创新项目选拔赛或者推荐制度来吸引志愿者。
2. 建设创新团队的合理架构创新团队一般由团队负责人、技术骨干和其他成员组成。
团队负责人负责整体策划、组织协调等工作。
技术骨干具备较强的专业技能和领导能力,能够带领团队成员解决技术难题。
其他成员可以担任不同的职责,如市场调研、宣传推广等。
二、培养科技创新能力1. 提供丰富的培训和资源支持学校和社会可以为创新团队提供专业培训和技术支持,如科研指导、实验室设备、资金经费等,以帮助团队成员更好地开展科技创新活动。
此外,还可邀请专家学者进行讲座和指导,提高团队成员的专业素养和科研能力。
2. 创造良好的创新环境学校可以为创新团队提供适宜的场地和设备,让团队成员有一个良好的科创工作环境。
同时,也可以鼓励团队成员积极参与创新竞赛、学术交流活动等,增强其科技创新的实践能力。
另外,创新团队可以与企业、研究机构等进行项目合作,获得更多的科研合作机会和资源支持。
三、创新团队建设与科技创新能力培养的重要性1. 培养学生的团队合作意识和领导能力通过参与创新团队的建设,学生可以接触到不同专业背景的团队成员,培养团队合作意识和沟通能力,学会相互协作,共同解决问题。
同时,团队负责人也可以锻炼自己的领导能力,提高自身综合素质。
2. 提升学生的创新思维和解决问题能力科技创新需要不断探索和尝试,培养学生的创新思维对于提高科技创新能力至关重要。
创新团队建设工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
经过一段时间的努力,我们团队在创新团队建设工作上取得了
一定的成果,现进行总结汇报如下:
一、团队建设目标明确。
在过去的几个月里,我们团队明确了创新团队建设的目标,即
通过团队合作和创新思维,提高团队的凝聚力和执行力,为公司的
发展贡献力量。
二、团队建设活动丰富多彩。
为了达到团队建设的目标,我们开展了一系列丰富多彩的活动,包括团队拓展训练、团队建设讲座、团队合作游戏等,这些活动不
仅拉近了团队成员之间的距离,也增强了团队的凝聚力。
三、创新思维得到提升。
通过团队建设活动,我们的团队成员们的创新思维得到了提升,他们更加愿意尝试新的方法和思路,敢于挑战传统观念,从而为团
队的发展带来了新的动力。
四、团队合作能力提升。
团队建设活动也大大提升了团队成员们的合作能力,他们学会
了更好地沟通和协作,克服了团队合作中的障碍,使团队的执行力
得到了明显的提升。
五、未来展望。
在未来的工作中,我们将继续加强团队建设工作,不断完善团
队建设活动,提升团队成员的创新能力和合作能力,努力实现团队
建设的持续发展。
总之,通过创新团队建设工作,我们的团队取得了一定的成绩,但也意识到还有很多需要改进的地方。
我们将继续努力,不断提升
团队的凝聚力和执行力,为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢各位领导和同事的支持和关心!
此致。
敬礼。
团队建设:打造高效协作与创新的理想团队引言团队合作已成为当今社会和职场中不可或缺的一部分。
而团队建设则是确保团队能够高效协作、创新发展的关键所在。
一个理想的团队不仅需要成员之间具备协作和沟通的能力,还需要有明确的目标、良好的团结氛围以及适应不断变化的环境的能力。
而团队建设就是为了达到这些目标,本文将探讨如何打造一个高效协作与创新的理想团队。
确立明确的团队目标首先,一个理想的团队应该有明确的目标。
目标的设定是团队建设的基础,它为团队成员提供了方向和动力。
一个明确的目标能够让团队成员明白他们为什么要努力、团结在一起工作。
在设定目标时,需要确保其具有可测量性、可实现性和有挑战性。
只有这样,团队成员才能够明确目标,并为之努力奋斗。
设定可测量性的目标目标设定时,应该确保其具有可测量性。
一个可测量的目标可以通过明确的指标和量化的标准来确定是否达成。
例如,如果一个团队的目标是提高销售额,那么他们可以设定一个具体的数字,比如每个季度增加10%的销售额。
通过这种方式,团队成员可以直观地了解目标的达成情况,并且能够根据需要进行调整和改进。
设定可实现性的目标同时,团队的目标也应该是可实现的。
团队成员需要相信他们能够实现这个目标,否则他们就会失去动力。
在设定目标时,应该充分考虑团队成员的技能和资源,确保他们具备必要的条件来完成这个目标。
一个过于理想化或不切实际的目标只会让团队成员感到沮丧和无助。
设定有挑战性的目标此外,目标也应该具有一定的挑战性。
一个容易实现的目标往往难以激发团队成员的积极性和创造力。
相反,一个具有挑战性的目标能够激发团队成员的潜力,促使他们不断超越自我,追求卓越。
然而,挑战性的目标也要注意合理性,过高的目标可能会造成团队成员的压力和疲劳,影响工作效果。
建立良好的团队氛围在团队建设中,建立良好的团队氛围可以让团队成员更好地合作,促进创新和发展。
一个良好的团队氛围应该具有相互尊重、信任、支持和包容的特点,同时也应该鼓励成员之间的积极互动和沟通。
1. 以下不是团队精神价值的认知过程的环节的是 (单选 )A团队精神的客观价值B团队精神的客观价值的信息传播C形成对团队精神的价值的认识个人对团队精神客观价值的信息进行传播2. 以下不属于团队决策沟通技巧要点的是 (单选 )A鼓励团队成员高度参与决策过程。
对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论。
C对明显荒谬的意见不是嘲笑了之,而是认真寻找发生的根源。
D时间允许的话,对争议的问题进行充分讨论。
3. 团队领导职能不涉及一下哪一方面的领导活动: (单选 )A团队领导要有团队发展的远见和设想B团队领导要团结和鼓励成员努力实现团队目标团队领导要带领成员战略计划D团队不仅需要强有力的领导,也需要强有力的管理,两者不可偏废4. 以下不属于共振思维表现的思维方式是: (单选 )A逆向共振B横向共振C纵向共振交叉共振5. 以下属于发展团队信任气氛的方法的是: (多选 )提高团队的目标能力维护和加强团队的核心价值观提高满足合作伙伴期望的能力D通过关心人传递善意6. 以下属于非系统的倾听渠道的是() (多选 )演讲电子邮件体育活动娱乐活动7. 有效的诉说取决于三方面的因素: (多选 )A谈话的情境诉说者倾听者谈话的内容8. 最常见的临时角色是会议的角色,工作岗位角色是最持久最稳定的角色。
(判断 )9. 有效沟通涉及信息分享、情感分享和道德分享。
在信息、情感和道德的任何一个环节上都可能出现沟通障碍。
(判断 )正确10. 建设团队必须实行利益整合原则,即协调团队成员个人利益与团队利益。
(判断 )正确11. 原则性和灵活性相结合是管理干部最基本的工作方法。
(判断 )正确12. 团队品质的主要内容包括团队精神、团队能力、团队规范和团队信任气氛。
(填空 )13. 团队精神是团队工作和团队合作的心理动力,是团队的心理动力基础。
(填空 )14. 团队精神的主要构成要素包括成员对团队目标和团队核心价值观的认同、为团队贡献的意识、合作的意识以及凝聚力。
(填空 )15. 工作内在的核心激励因素有哪些? (简答 )(1)工作的自主性(2)工作创造性(3)工作挑战性(4)工作任务完整性(5)工作技能多样性(6)工作的意义1. 根据拉尔宾对角色定位,()是理智的角色 (单选 )专家B执行者C资源调查者D团队工作者2. ()成为团队坦率沟通的基础因素。
(单选 )A理解与信任B理解与公平信任与平等D信任与公平3. ()能使被激励者获得较大的心理满意: (单选 )积极激励B消极激励C惩罚D什么也不做4. 知识经济时代()是最重要的 (单选 )A物质资源B组织资源C人力资源高水平的人力资源5. 创建团队首先要明确哪几个基本问题: (多选 )团队目标团队类型团队成员构成团队融合6. 对团队成员融合经历的主要阶段及其主要特征说法正确的是 (多选 )A在分享个人表层信息阶段交换、分享个人的态度、价值观点在发现互动关系不协调阶段个人暴露出缺点,发现彼此不协调的情况在重新调整互动关系的阶段个人自我调整,团队采取适当方式进行干预稳定运行的强凝聚力阶段团队形成,凝聚力很强,团队运行稳定7. 对于体验有两种形式的说法正确的是: (多选 )A模拟情境的体验费时不多,容易控制活动过程,是一种帮助人们认识和体验团队价值的主要手段一种是实际情境的体验,即在实际的团队工作过程中的体验另一种体验发生在模拟情境中D团队体验的实际情景最常见的形式是团队游戏训练8. 团队价值包括对工作的价值、对人际关系的价值和对生理健康的价值。
(判断 )正确9. 团队的目标是所在组织系统的战略目标的子目标或分目标。
(判断 )正确10. 团队精神和团队建设只能建立在人们相互之间的物质利益关系基础上 (判断 )错误11. 如果创新的风险相对较小,而创新的可能收益相对较大,就应该鼓励有风险的创新。
(判断 )正确错误12. 相互信任是团队合作的心理基础。
(填空 )13. 团队创建阶段一般要经过五个环节:确定团队目标,确定团队类型,分析团队角色,配置团队人员和人员的心理融合。
(填空 )14. 发展团队的工作能力可以从组织学习型团队、实行知识管理和鼓励个人自我发展等三方面着手。
(填空 )15. 创建团队首先要明确的四个基本问题是什么? (简答 )答:首先要明确四个基本问题:(1)团队目标:为什么创建团队?(2)团队类型:创建什么类型的团队?(3)团队成员构成:由谁来构成团队(4)团队融合:团队成员关系能否融洽1. 以下哪种配置方式不是团队人员的配置方式 (单选 )A指派领导B沟通协商人事招聘D自检考核2. 领导人最重要的秉性是 (单选 )A关注变化的眼光B设定组织长远的目标和保证实现目标的能力C激励他人和创造环境条件使他人充分发挥才干以上都是3. ()更多注重中期目标和绩效 (单选 )A组织高层组织中层C组织底层D组织基层4. ()是思维的两个基本属性 (单选 )概括性和超前性B流畅性和独特性C变通性和超越性D概括性和变通性5. 摩托罗拉(中国)电子有限公司的用人标准是: (多选 )诚信勤奋富于创造性有团队精神6. 有效的知识管理能够推动组织达到如下效果: (多选 )分享观念,激发创新思维促进营销发现组织内的人才,激励人才实现个人价值7. 激励组织成员应遵循几条基本原则: (多选 )利益整合原则目标激励原则公平原则积极激励为主的原则8. 有效的知识管理能够推动组织达到促进营销的效果 (判断 )正确9. 发展团队成员个人能力时在工作中有一定的轮换工作的机会,以发展比较广泛的业务能力。
(判断 )正确10. 团队内部的竞争是医治“搭便车”现象的一副猛药,因此为了消除”南郭先生“,在团队内部应多多鼓励竞争。
(判断 )错误11. 团队规范是团队效能和绩效的必要条件。
(判断 )错误12. 团队创建阶段一般要经过五个环节:确定团队目标,确定团队类型,分析团队角色,配置团队人员和人员的心理融合。
(填空 )13. 团队领导人应具备的品格:信任人、关心人、尊重人、鼓励不同意见、诚信、会用德才兼备的人才。
(填空 )14. 团队的统一意志集中体现在团队统一目标和统一纪律两方面。
(填空 )15. 团队建设的三大任务是什么? (简答 )团队建设的三大任务是:1.创建团队2.养成团队品质3.保持和增强团队优质品质1. 梅凯琳化妆品公司的企业愿景是: (单选 ) aA给女人无限的机会B让每个人都快乐享受生活C帮女人不老的神话D让女人自信一生2. 创新素质是()和()的统一 (单选 ) aA创新意识、创新能力B创新意识、创新知识C创新知识、创新能力D创新管理、创新技术3. 培养高效学习方法的基础是: (单选 ) cA教师方法得当B良好的学习氛围C良好的学习习惯D师生聪明才智的共同发挥4. 企业众多资源中,最重要的资源是: (单选 ) aA人员B技术C资金D销售渠道5. 团队的角色一般可分为() (多选 ) abcA一般角色B临时角色C非正式角色D正式角色6. 团队领导人应具备的品格是: (多选 ) abcdA关心人B信任人C尊重人D鼓励不同的意见7. 使用目标激励法要注意做到如下几点: (多选 ) bcdA制定一定总目标,并要求员工独立完成B目标要有一定的难度,既不能太容易也不能太难实现C目标要明确。
目标明确才能激励人D对目标的进展提供反馈信息。
这种反馈信息有助于增强信心和鼓足干劲8. 发展团队成员个人能力时在工作中有一定的轮换工作的机会,以发展比较广泛的业务能力。
(判断 ) z正确错误9. 宗旨和使命都是比较抽象的,组织使命比宗旨更具体些。
(判断 )正确错误10. 严于律己,宽以待人。
凡事理性思考、理性处理有助于提高个人的情商。
(判断 ) z正确错误11. 专业知识比思维能力更重要 (判断 ) c正确错误12. 团队的统一意志集中体现在团队和两方面。
(填空 )13. 创造力是通过想象提出、创造新事物、新问题的能力。
(填空 )14. 在思维创新中,要发挥思维的流畅性特点,变“单线式思维”为“” (填空 )15. 有创造能力的人必须具备的素质是什么? (简答 )1. 以下哪种配置方式不是团队人员的配置方式 (单选 ) cA指派领导B沟通协商C人事招聘D自检考核2. 以下哪项不是团队建设的任务 (单选 ) dA创建团队B养成团队品质C保持和增强团队优秀品质D提高团队能力3. ()是坚持创造出成果的根本保障。
(单选 ) bA创造精神B创造人格C创造能力D创造潜质4. 百万富翁与一般人最大的差异在于: (单选 ) aA有无积极的心态B有无敏锐的观察力C有无丰富的专业知识D有无充分的准备5. 与自我管理团队相对的是控制型群体,属于控制型群体的的特点是: (多选 ) adA上级管理者对群体实行严格的过程管理。
上级管理者监督群体的工作进程。
B群体又不少创新机会和创新精神。
C个人受群体管理者的影响不大,管理者更多地依靠个人自我管理。
D上级管理者对群体很少授权。
群体领导人经常向上级管理者报告工作进程和结果。
6. 有效的诉说取决于三方面的因素: (多选 ) abcA谈话的情境B诉说者C倾听者D谈话的内容7. 企业创新空间的存在是由于: (多选 ) abA外部环境的变动B企业内部资源的复杂性C企业人员的复杂性D技术水平的飞速发展8. 团队可以随时创建,当目标完成后就可以结束团队。
(判断 ) c正确错误9. 要避免个人感觉不公平心理的发生,首先要制定尽可能公平的评价和报酬标准 (判断 ) z正确错误10. 利用社会助长原理来激发创造力的一个具体方法是“头脑风暴法” (判断 )正确错误 z11. 我们在一项任务刚开始时的心态决定了最后有多大的成功,这比任何其他因素都重要。
(判断 ) z正确错误12. “鸡鸣狗盗”的故事告诉我们沟通是以尊重为基础的。
(填空 )13. 创造力是通过想象提出、创造新事物、新问题的能力。
(填空 )14. 创造素质包括创造、创造和创造三个方面。
(填空 )15. 养成团队品质的四项任务是什么? (简答 )培养团队精神;发展团队能力;发展团队规范;发展团队信任气氛。
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