如何提高员工安全意识与操作技能 (发言材料)
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第1篇大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家共同探讨关于优秀员工安全的问题。
安全,是我们工作中的重中之重,也是我们企业持续发展、员工幸福生活的基石。
在此,我想以“优秀员工安全”为主题,与大家分享一些心得体会。
首先,让我们明确一下什么是优秀员工安全。
优秀员工安全,是指在安全生产工作中,具备高度的安全意识、良好的安全习惯和扎实的安全技能,为企业和个人创造安全、稳定、和谐的工作环境。
一、树立安全意识,筑牢安全防线安全意识是安全生产的灵魂,是员工安全行为的先导。
我们要牢固树立“安全第一”的思想,将安全放在首位,时刻保持警惕,警钟长鸣。
1. 提高安全认识。
我们要充分认识到安全生产的重要性,明白安全生产是企业发展的基石,是员工幸福的保障。
只有安全,才能让我们的工作顺利进行,才能让我们的家庭充满欢乐。
2. 强化安全责任。
我们要明确自己的安全责任,做到对自己、对他人、对企业负责。
在工作中,我们要严格遵守操作规程,不违规操作,不冒险蛮干。
3. 增强安全防范意识。
我们要时刻关注安全生产动态,了解各类事故案例,从中汲取教训,提高自己的安全防范能力。
二、培养良好安全习惯,养成良好的安全行为良好的安全习惯是保障安全生产的重要条件。
我们要从以下几个方面培养自己的安全习惯:1. 认真执行操作规程。
在工作中,我们要严格按照操作规程进行操作,不折不扣地执行每一项安全措施。
2. 定期检查设备设施。
我们要定期检查设备设施,发现隐患及时上报,确保设备设施处于良好的运行状态。
3. 做好个人防护。
我们要佩戴好个人防护用品,如安全帽、手套、防护眼镜等,防止意外伤害。
4. 遵守交通规则。
在上下班途中,我们要遵守交通规则,确保自身和他人的安全。
三、提升安全技能,为安全生产保驾护航安全技能是保障安全生产的重要保障。
我们要从以下几个方面提升自己的安全技能:1. 学习安全知识。
我们要积极参加安全培训,学习安全生产法律法规、安全技术、事故案例分析等知识,提高自己的安全素养。
如何提升一线员工的安全生产操作技能在当今的生产环境中,确保一线员工具备高水平的安全生产操作技能至关重要。
这不仅关乎员工的生命安全和身体健康,也直接影响着企业的生产效率和经济效益。
那么,如何有效地提升一线员工的安全生产操作技能呢?以下是一些可行的方法和策略。
一、加强安全生产教育培训教育培训是提升一线员工安全生产操作技能的基础。
企业应制定系统、全面的安全生产培训计划,确保新员工入职时接受必要的安全培训,老员工定期参加复训和更新知识。
培训内容要具有针对性和实用性。
包括但不限于:安全生产法律法规、企业的安全规章制度、岗位的安全操作规程、常见事故的预防和应急处理措施、安全设备的正确使用方法等。
同时,要结合实际案例进行分析,让员工深刻认识到不遵守安全规定可能带来的严重后果。
培训方式要多样化。
可以采用课堂讲授、现场演示、模拟演练、视频教学等多种形式,以满足不同员工的学习需求和习惯。
此外,还可以邀请专家进行讲座,分享行业内的最新安全技术和管理经验。
二、建立完善的安全操作流程和标准明确、详细的安全操作流程和标准是员工进行安全生产操作的依据。
企业应根据生产工艺和设备特点,制定科学合理的安全操作规范,并不断优化和完善。
安全操作流程和标准要涵盖生产的各个环节,包括设备的启动、运行、停止,物料的搬运、储存、使用,以及作业环境的维护等。
同时,要对每个操作步骤的安全要点进行明确说明,让员工清楚知道应该怎么做,不应该怎么做。
为了确保员工能够熟练掌握安全操作流程和标准,企业可以将其制作成手册、海报等形式,发放到员工手中,并在工作现场进行张贴展示,方便员工随时查阅和学习。
三、强化现场管理和监督现场管理和监督是保障安全生产的重要环节。
管理人员要经常深入生产一线,检查员工的操作是否符合安全规范,及时发现和纠正违规行为。
对于新员工和操作不熟练的员工,要安排专人进行指导和监护,确保其在安全的前提下逐渐掌握操作技能。
同时,要建立安全隐患排查制度,定期对生产现场进行检查,及时发现并消除各类安全隐患。
如何提高员工安全意识第一篇:加强培训,提高员工安全意识员工是企业安全的第一道防线,安全意识的高低直接关系到企业的安全风险。
因此,如何提高员工安全意识,是每个企业都需要关注和重视的问题。
以下是一些加强培训,提高员工安全意识的方法,以供参考。
1.制定安全制度和规范:企业应该建立完善的安全制度和规范,明确员工在工作中应该注意哪些安全事项,以及如何避免安全事故的发生。
同时,还应该明确安全事故发生后应该采取的处理措施,让员工有一个清晰的安全行为指南。
2.组织员工安全培训:企业应该定期组织员工参加安全培训,让员工了解企业安全制度和规范,学习如何避免安全事故的发生。
培训内容可涵盖消防、电气、化学等各种安全相关知识,使员工具备基本的安全防范能力。
3.设立安全岗位:企业应该设立专门的安全岗位,由专人负责安全监督、安全宣传、安全培训等工作。
安全岗位的设置不仅可以及时发现安全隐患,更能够帮助员工增强安全意识。
4.制作安全宣传材料:企业可以制作各种安全宣传材料,包括海报、宣传册、视频等,用于向员工推广安全知识。
如:蓝色的火焰用氧气瓶灭火是错误的操作方法,让员工更加清晰地了解安全知识的重要性。
5.营造安全文化:企业可以通过各种方式营造安全文化,如举办安全主题活动、评选安全先进个人等,让员工认可企业的安全文化,自觉参与到安全工作中来。
通过上述方法,企业可以有效地提高员工的安全意识,降低安全事故的风险,为企业的长期发展奠定坚实基础。
第二篇:激励员工参与,促进安全文化建设安全意识的提升不是一蹴而就的,需要长期的积淀和发展。
在加强培训、提高员工安全意识的同时,激励员工参与安全文化建设,也是十分重要的。
以下是一些促进安全文化建设的方法,以供参考。
1.奖惩并重:企业可以制定奖惩制度,对参与安全文化建设的员工给予奖励,如优秀员工表扬、奖金等。
对于安全事故违规的员工,也应该有相应的处罚措施。
奖惩相结合,能够更好地激发员工的积极性和责任心。
安全生产提升员工的安全意识与技能在当今社会中,安全意识和安全技能对于员工来说是非常重要的。
安全事故的发生不仅对企业造成巨大损失,同时也会对员工的生命财产安全带来威胁。
因此,提升员工的安全意识与技能是每个企业都需要关注和重视的问题。
一、加强安全教育培训安全教育培训是提升员工安全意识与技能的基础和前提。
通过针对性的培训,员工可以了解到各种安全风险以及相应的防范措施,从而增强对安全问题的认知。
这可以通过举办安全培训班、组织安全知识考试等方式进行,以确保员工们具备必备的安全知识。
二、建立健全的安全管理制度企业要建立健全的安全管理制度,明确员工在工作中的安全责任和义务。
通过规范化的制度,员工能够按照要求进行操作,减少人为疏忽导致的安全事故。
此外,制度的落实和执行也需要相应的监督和管理。
三、安全设备的使用与维护安全设备的使用与维护是保障员工安全的重要环节。
企业应该为员工提供符合规范和要求的安全设备,并确保员工正确使用。
定期的设备检查和维护也是非常重要的,确保设备的正常运行和安全性能。
让员工始终保持使用和维护安全设备的习惯,增强他们的安全技能和意识。
四、建立安全文化氛围企业要营造一个良好的安全文化氛围,使员工自觉遵守安全规范和要求。
这可以通过开展安全活动、组织安全演习、表彰安全先进个人等方式来实现。
员工要感受到企业对安全的重视和关怀,他们才能更加主动地参与到安全工作中,形成一种“安全是责任、安全是习惯”的理念。
五、持续监督和改进安全意识和技能的提升是一个持续的过程,企业需要进行持续监督和改进。
定期开展安全检查和隐患排查,发现问题及时解决,不断完善安全管理措施。
同时,要借鉴其他企业的先进经验,引进新的安全技术和设备,保持与时俱进。
结论:提升员工的安全意识与技能,是企业安全生产工作的重中之重。
通过加强安全教育培训、建立健全的安全管理制度、正确使用和维护安全设备、建立安全文化氛围以及持续监督和改进,可以使员工对安全问题有更深入的认识,提高他们的安全意识和技能水平,减少安全事故的发生,保护员工的生命财产安全,同时也为企业的可持续发展提供了有力的保障。
第1篇尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,与大家共同探讨一个与我们每个人都息息相关的话题——提高员工安全意识。
安全,是企业的生命线,是员工幸福的保障,是家庭幸福的基石。
在这个快速发展的时代,安全意识的提高已经成为我们不容忽视的重要课题。
首先,让我们回顾一下近年来发生在我们身边的一些安全事故。
据统计,每年我国因安全事故导致的伤亡人数高达数万,经济损失更是难以估量。
这些悲剧的发生,无不警示着我们:安全无小事,疏忽必酿祸。
那么,为什么我们还会发生安全事故呢?究其原因,主要有以下几点:1. 安全意识淡薄:部分员工对安全工作的重要性认识不足,认为事故离自己很远,从而忽视安全操作规程,最终导致事故的发生。
2. 安全知识匮乏:一些员工缺乏必要的安全知识和技能,面对突发情况时无法正确应对,增加了事故发生的风险。
3. 管理不到位:部分企业在安全管理上存在漏洞,对安全工作的重视程度不够,导致安全管理制度形同虚设。
针对以上问题,我认为我们应该从以下几个方面入手,提高员工的安全意识:一、加强安全教育培训1. 定期组织安全知识培训,使员工掌握必要的安全知识和技能。
2. 开展安全生产月活动,通过举办安全知识竞赛、安全演讲比赛等形式,提高员工的安全意识。
3. 邀请专业讲师进行授课,针对不同岗位的特点,有针对性地开展安全培训。
二、完善安全管理制度1. 建立健全安全管理制度,明确各级人员的安全职责,确保安全工作有章可循。
2. 定期开展安全检查,及时发现并消除安全隐患。
3. 建立安全事故报告制度,对事故进行严肃处理,以儆效尤。
三、强化安全文化建设1. 营造“安全第一”的企业文化氛围,使员工牢固树立安全意识。
2. 通过宣传栏、广播、内部刊物等形式,普及安全知识,提高员工的安全素养。
3. 建立安全奖励机制,对在安全工作中表现突出的个人和集体进行表彰,激发员工参与安全工作的积极性。
四、注重实际操作演练1. 定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
第1篇大家好!今天,我们在这里举行班组安全活动,旨在加强班组安全管理,提高员工安全意识,共同营造一个安全、和谐的工作环境。
我非常荣幸能够代表班组全体成员发表演讲。
在此,我向一直以来关心和支持我们班组安全工作的领导和同事们表示衷心的感谢!首先,我想谈谈我们班组安全工作的现状。
近年来,我国政府高度重视安全生产工作,出台了一系列政策措施,大力推进安全生产。
在公司的正确领导下,我们班组在安全管理方面取得了一定的成绩。
但我们也要清醒地认识到,安全生产是一项长期、艰巨的任务,任何时候都不能掉以轻心。
一、提高安全意识,筑牢安全防线安全意识是安全生产的基石。
在日常工作中,我们要时刻绷紧安全这根弦,做到警钟长鸣。
以下是我对提高安全意识的几点建议:1. 强化安全教育培训。
我们要积极参加公司组织的各类安全培训,提高自身安全知识水平。
同时,班组内部也要定期开展安全知识竞赛、安全经验交流等活动,营造浓厚的安全氛围。
2. 树立安全观念。
我们要充分认识到安全生产的重要性,把安全放在首位,做到“安全第一,预防为主,综合治理”。
3. 严格执行操作规程。
在工作中,我们要严格按照操作规程进行操作,杜绝违章作业、违规指挥等行为。
4. 加强安全检查。
我们要定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患,确保生产安全。
二、加强班组管理,提升安全水平班组是安全生产的基本单位,加强班组管理对于提升安全水平具有重要意义。
以下是我对加强班组管理的几点建议:1. 完善班组安全管理制度。
我们要建立健全班组安全管理制度,明确各级人员的安全职责,确保安全生产有章可循。
2. 强化班组安全责任。
我们要层层落实安全责任,确保每个岗位、每个环节都有人负责,形成人人关注安全、人人参与安全的良好局面。
3. 优化班组工作流程。
我们要对班组工作流程进行梳理,优化操作流程,减少安全隐患。
4. 加强班组安全文化建设。
我们要积极开展安全文化活动,提高员工安全素质,培养良好的安全习惯。
第1篇大家好!今天,我们在这里举行化工厂安全培训,旨在提高大家的安全意识,增强安全操作技能,确保我们的生产工作在安全、有序的环境中顺利进行。
在此,我代表公司对各位的积极参与表示衷心的感谢,并对本次培训发表以下几点意见:一、提高安全意识,树立安全观念安全是企业发展的基石,是员工幸福生活的保障。
近年来,我国化工业事故频发,给国家和人民生命财产安全带来了严重损失。
我们要深刻认识到安全的重要性,时刻把安全放在首位,切实增强安全意识。
首先,我们要牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,将安全理念贯穿于生产的全过程。
在工作中,严格遵守各项安全规章制度,不违章作业,不冒险蛮干。
其次,我们要提高自身安全素质,自觉学习安全知识,掌握安全技能。
通过培训、自学等方式,不断丰富自己的安全知识储备,提高应对突发事件的能力。
二、加强安全培训,提高安全技能本次安全培训旨在提高大家的安全意识和操作技能,以下是本次培训的主要内容:1. 安全生产法律法规:学习国家有关安全生产的法律法规,了解安全生产的法律责任和义务。
2. 安全生产规章制度:掌握公司及车间安全生产规章制度,熟悉各项操作规程。
3. 安全生产基础知识:了解安全生产的基本概念、基本原理和基本方法。
4. 事故案例分析:通过分析典型事故案例,吸取教训,提高安全防范意识。
5. 应急救援知识:学习应急处置流程、逃生自救技能和急救知识。
6. 个人防护用品的使用:了解个人防护用品的种类、使用方法和维护保养。
三、落实安全责任,强化安全管理1. 明确安全生产责任。
公司各级领导、各部门负责人要切实履行安全生产职责,加强安全生产管理,确保生产安全。
2. 强化现场安全管理。
各车间、班组要严格执行安全生产规章制度,加强现场巡查,及时发现和消除安全隐患。
3. 严格操作规程。
员工要严格按照操作规程进行作业,不得违章操作、冒险蛮干。
4. 加强安全宣传教育。
通过多种形式开展安全宣传教育活动,提高全员安全意识。
员工安全意识培训发言稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!很荣幸能够在这里为大家做一次员工安全意识培训的发言。
今天,我想和大家一起探讨的话题是员工安全意识的重要性及提升方法。
一、安全意识的重要性安全是企业发展的基石,也是我们每个人的共同责任。
保障员工的人身与财产安全,不仅关乎企业的形象与利益,更是对员工自身生命安全的保障。
安全意识的重要性不言而喻。
首先,良好的安全意识可以避免或减少工作中的事故发生。
我们每天都面临各种各样的潜在危险,只有具备敏锐的安全意识,才能对潜在危险有所察觉,并采取相应的措施来避免意外事故的发生。
其次,安全意识的提升可以提高工作效率。
当我们时刻牢记安全,不仅可以减少不必要的犹豫与顾虑,更能专注于工作本身,提高工作效率,提升绩效。
最后,树立良好的安全意识有助于建立积极向上的工作文化。
安全是企业文化的重要组成部分,只有每个员工都有高度的安全意识,才能凝聚起共同的价值观和行为规范,形成良好的工作氛围。
二、员工安全意识的提升方法那么,如何提升员工的安全意识呢?下面我将为大家提供几点有效的方法。
1. 规范安全操作流程在公司内部,我们应该建立和完善相应的安全操作流程,并确保每个员工都了解和遵循这些操作流程。
正确、规范的操作流程可以最大限度地减少操作风险,确保工作的安全进行。
2. 加强安全培训和教育定期组织各类安全培训和教育活动,提高员工对安全意识的认识和理解。
培训内容可以包括应急处理、防范常见事故等方面,使员工时刻保持高度的警觉和应对能力。
3. 营造安全的工作环境公司应该提供良好的工作环境,并配备适当的安全设施和器材。
此外,公司也应加强对工作场所的巡查和监管,确保各项安全措施的有效实施。
只有员工身处安全、舒适的工作环境中,才会更加专注于工作,提高工作效率。
4. 建立激励机制建立安全激励机制,通过表彰和奖励安全示范员工,树立安全的典范,激发员工的安全意识。
同时,也要建立安全检查和责任追究机制,对于违反安全规定的行为要进行惩处,以警示他人。
大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家分享一些关于员工安全的心得体会。
安全是企业的生命线,是员工幸福的保障。
在这个充满挑战和机遇的时代,我们要始终把安全放在首位,做到警钟长鸣,确保安全生产。
首先,我想强调的是安全意识的培养。
安全意识是安全生产的基础,是预防事故的关键。
在日常工作中,我们要时刻保持警惕,时刻关注自身和他人的安全。
以下是我对安全意识培养的几点建议:1. 加强安全教育培训。
企业要定期组织员工参加安全培训,提高员工的安全意识和安全技能。
通过培训,使员工了解安全生产法律法规、操作规程和事故案例,提高员工的安全素质。
2. 营造安全文化氛围。
企业要积极营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围,让安全成为企业文化的一部分。
3. 强化安全责任意识。
企业要明确各级人员的安全职责,层层落实安全责任,确保安全生产责任到人。
其次,我们要加强现场安全管理。
现场安全管理是安全生产的核心环节,直接关系到员工的生命安全和企业的财产安全。
以下是我对现场安全管理的几点建议:1. 严格执行操作规程。
员工要按照操作规程进行作业,不得违章操作、冒险蛮干。
2. 定期检查设备设施。
企业要定期对设备设施进行检查、维护和保养,确保设备设施安全可靠。
3. 严格执行安全防护措施。
在作业过程中,要严格执行安全防护措施,确保员工的人身安全。
此外,我们还要关注员工的心理健康。
员工的心理健康是企业安全生产的重要保障。
以下是我对员工心理健康关注的几点建议:1. 关注员工工作压力。
企业要关注员工的工作压力,合理安排工作任务,减轻员工的心理负担。
2. 加强员工心理健康教育。
企业要定期开展心理健康教育活动,提高员工的心理素质,增强抗压能力。
3. 建立健全心理疏导机制。
企业要建立健全心理疏导机制,为员工提供心理咨询服务,帮助员工解决心理问题。
总之,安全生产是企业发展的基石,是员工幸福的保障。
让我们共同努力,加强安全意识培养,强化现场安全管理,关注员工心理健康,为企业创造一个安全、和谐、稳定的工作环境。
企业演讲稿:如何提高员工的安全管理意识与技能尊敬的各位领导、各位同事,我们是一家致力于推动行业发展的企业,我们的工作需要经常与各种设备、设施打交道。
但是,事故却时常发生,不仅对员工的身体健康和生命安全造成威胁,也会导致不必要的经济损失。
为了保证公司的可持续发展和员工的安全,我们需要提高员工的安全管理意识和技能。
今天,我要和大家分享一下企业演讲稿:如何提高员工的安全管理意识与技能。
一、员工安全管理意识提高1. 涉及安全的流程规范和操作规程中要体现安全意识:我们要养成一种敬畏的心态,这就需要我们在工作中时刻保持警惕。
在流程规范和操作规程中,我们要注重强调安全意识,告知员工安全和生产效率之间的平衡,以及安全工作对企业发展的长远影响。
2. 举办安全培训并制定安全演示材料:举办安全培训并制定安全演示材料都是一种非常好的提高安全意识的方法。
我们可以请专业的讲师、安全专家、文员等相关专业人士进行培训。
设计讲义和演示材料可能需要花费一些时间和精力,但这对员工的安全意识提高是很有益的。
3. 演练或模拟事故的场景,使员工体验真实的生产过程中的危险环境:我们可以建立模拟场景,模拟生产时可能遇到的危险或紧急情况,让员工在安全人员的指导下进入模拟场景执行相关任务,以体验或者分析现场工作过程中可能面临的各种困难,进而帮助员工提高安全意识。
二、员工安全技能提高1. 采取多种形式的学习方式,如新手引导、学习班、网上培训等等:无论是学习班、新手引导、现场指导或在线课程,对于员工的安全技能提高都是有利的。
这些都是非常好的提高员工安全技能的方法,既可以在实践中获得经验,也可以从专业教师那里获得有关的知识。
2. 常规的维修保养工作,使员工能够掌握基本的维护技巧并及时发现问题:对于一些具有风险的设备和设施,我们可以安排专业人员对其进行常规的维护和保养,同时,培训员工掌握基本的维护技巧,在使用过程中能够及时发现问题并采取相应的措施。
这样,我们就能够确保员工的安全和设备的正常运作。
如何提高员工安全意识与操作技能
培训中心xxx
近期,我矿安全生产形势非常严重,作为负责员工安全教育培训工作的主要责任人,我感到压力很大。
透过近期的多起事故,可以看出主要内因还是员工安全意识淡薄,违章操作导致。
那如何提高员工安全意识与操作技能呢?我有以下几点想法。
一、安全意识方面
一是,通过“鲜活”的安全培训教育,可以切实提高员工安全意识,不断强化员工安全事故的防范意识。
因此,我建议:由安全管理科负责,组宣科、培训中心等相关科室配合,将我矿近几年发生的各类典型事故进行汇总,制作成事故案例警示册发放给员工学习。
并以展板形式摆放在候车大厅,员工入井前、升井后都能看到,可以时刻警醒员工。
二是,培养员工“危险源”辨识意识。
我们的“危险源”辨识工作现很大程度还局限于将已辨识出的“危险源”强化培训给员工,让员工在现场注意已知的危险因素,却忽视了未知“危险源”潜在的危害。
因此,我建议:下一步由安全管理科、培训中心负责,各基层区队积极配合,从培养员工“危险源”辨识意识入手,全面、细致、深入的开展“危险源”辨识工作。
三是,建立班组长安全风险提示制度。
基层单位员工由于较长时间在同一个岗位工作,对于本岗位的操作工艺、设
备等知识掌握较好,在这个时候,员工在进行作业时,有时候会产生一种麻痹思想,认为自己太熟悉了,不会发生什么意外。
这是很危险的信息。
因此,我建议:工会有必要建立班组长安全风险提示制度。
即班组长在安排工作时,必须对将要去执行任务的员工进行风险提示,告知员工可能存在哪些安全危险,有哪些注意事项,当员工到达岗位后,必然会谨慎操作。
这种制度如果长时间得到认真执行,员工在进行操作时就会形成一种反射,自然就会想到存在的风险与隐患,避免事故的发生,从而达到提高员工安全意识的目的。
四是,安全检查员是安全管理网络中极其重要的一个环节,基层单位的几乎所有与安全有关的工作,都需要他们来监督检查和督促完成。
有的安全检查员存在安全知识匮乏、对生产工艺掌握不清等问题,这些都将影响安全工作的开展,也为基层单位的安全生产埋下了隐患。
因此,我建议:安全管理科应加强安全检查员的培训。
五是,基层班组安全活动及安全教育一直是提高员工安全意识的一个常见并且重要的做法,但由于监管不到位;基层领导及管理人员对于安全教育活动不够重视;班组安全教育活动方式方法单调;安全教育活动内容过多,甚至与员工的工作没有太大的关系;缺乏必要的激励机制等各种原因,致使绝大多数班组安全教育活动流于形式,没有实效,根本无法达到提高安全意识的目的。
因此,我建议:首先政工、经营科室要加强对“联保”单位安全工作的监管,提高基层单位对安全教育活动的认识。
其次,各基层区队要针对不同
的工作岗位,不同的工作性质,有针对性的开展安全教育活动,改变以前安全教育活动中存在的学习内容多,与本身工作联系少的缺点,把学习内容由面细化到点。
在基层员工的安全教育活动中,员工往往只对与自己工作相关的安全知识及案例有兴趣学习。
如对一起安全案例的学习,并不需要所有员工必须把事故的前因后果,经验教训都要了解清楚,只要员工认识到了这起案例对于自己岗位安全生产的借鉴作用,并能实际应用到工作中去即可。
另外还要在学习的方式方法上进行改变,如邀请事故的当事人现身说法等,各单位可以根据自己的实际情况进行探索。
六是,提高一线员工参与安全管理的积极性。
各基层单位可以不定期召开会议,讨论近一阶段出现的安全问题,参加会议的成员从一线员工的出发点,来讨论问题的症结在什么地方,再讨论怎么样去解决。
另外,在会上,鼓励员工提出问题,并且自发进行讨论,让员工自己去思考怎样去解决问题,以此来激励员工的参与度,提高安全意识。
二、技能水平方面
一是,开展岗位技能练兵活动。
可以通过岗位练兵、技能比赛活动等,激发调动员工获取知识、提高技能的积极性,使员工上下形成一种重视人才、爱岗敬业的良好风气。
二是,组织员工积极参加集团每年一度的职业技能鉴定,对员工来说是一次锻炼和提高的好机会,也是对自身技能水平的评价定级,有助于提高员工的学习积极性。
三是,为充分发挥“技术大拿”的在员工技能水平提升
中的作用,各基层单位应科学合理的加以开发利用。
培训中心已通过调研、座谈等方式,确定了“技术大拿”参与实操授课一事,已在筹备运作中。
四是,把员工的技能水平作为上岗的基本资格。
如对班、组长这个岗位应具备什么样的技能水平,作出一个具体的要求,对从事特有工种的人员也应做出一个标准来,从而调动员工提高技能水平的积极性。
五是,“师带徒”培训模式是新入职员工、转岗员工快速提升技能水平的最有效方式,各基层单位应严格落实“师带徒”的各项管理规定。
要将不符合带徒条件、不称职的师傅清理出带徒名单,将好学、爱学、勤学的徒弟延长出师时间,科学合理的应用各种措施方法,来提高“师带徒”培训质量,以此促进员工技能水平的提升。
六是,加快组建专业兴趣小组。
组建专业技术兴趣小组,比如采煤机司机、综掘机司机、矿井维修电工、钳工等兴趣小组。
兴趣小组成立后,由本小组组长定期开展培训学习活动。
场地及发生的相关费用由我们培训中心负责解决。
七是,充分发挥区队长、班组长的主导作用。
基层干部在现场跟班带班中能及时发现员工安全和技能存在哪些问题,真正找到员工安全技能方面到底“缺”什么,从“需要培训什么”、“从哪方面培训”研究制定培训计划,使培训更具针对性。
另外,基层干部可以在井下走动式管理中,现场纠正职工错误动作,考问“手指口述”知识,对2-3名员工进行实际操作训练,帮助职工提高操作技能。