报价利润核算单-sample
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HX-ALBJ0618各项费用:国内包干费:公司定额费率:银行手续费率:银行贷款年利率:保险加成率:保险费率:预期利润:销售利润率:美元兑换人民币汇率按1:6.2 计。
核算汇率:RL-2W-6-240V6米/卷,5卷/纸箱36 x 36 x 26 CMLCL:出口退税额(元)=29/1.17*0.13国内包干费(元)=10公司定额费(元)=29*3%垫款利息(元)=29*0.08/360*45*0.6海洋运费(元)=105*0.36*0.36*0.26/5*6.2FOB(US$)=(29-3.2222+10+0.87+0.174)/(1-0.3%-10%)/6.2CFR(US$)=(29-3.2222+10+0.87+0.174+4.3872)/(1-0.3%-10%)/6.2CIF(US$)=(29-3.2222+10+0.87+0.174+4.3872)/(1-0.3%-10%-110%*0.65%)/6.220'FCL出口退税额(元)=29/1.17*0.13国内包干费(元)=1100/3810公司定额费(元)=29*3%垫款利息(元)=29*0.08/360*45*0.6海洋运费(元)=1220/3810*6.2FOB(US$)=(29-3.2222+0.2887+0.87+0.174)/(1-0.3%-10%)/6.2CFR(US$)=(29-3.2222+0.2887+0.87+0.174+1.9853)/(1-0.3%-10%)/6.2CIF(US$)=(29-3.2222+0.2887+0.87+0.174+1.9853)/(1-0.3%-10%-110%*0.65%)/6.2RL-2W-10-240V10米/卷,5卷/纸箱36 x 36 x 26 CMLCL:出口退税额(元)=45/1.17*0.13国内包干费(元)=10公司定额费(元)=45*0.03垫款利息(元)=45*0.08/360*45*0.6FOB(US$)=(45-5+10+1.35+0.27)/(1-0.3%-10%)/6.2CFR(US$)=(45-5+10+1.35+0.27+4.3872)/(1-0.3%-10%)/6.2CIF(US$)=(45-5+10+1.35+0.27+4.3872)/(1-0.3%-10%-1.1*0.65%)/6.220'FCL出口退税额(元)=45/1.17*0.13国内包干费(元)=1100/3810公司定额费(元)=45*0.03垫款利息(元)=45*0.08/360*45*0.6海洋运费(元)=1220/3810*6.2FOB(US$)=(45-5+0.2887+1.35+0.27)/(1-0.3%-10%)/6.2CFR(US$)=(45-5+0.2887+1.35+0.27+1.9853)/(1-0.3%-10%)/6.2CIF(US$)=(45-5+0.2887+1.35+0.27+1.9853)/(1-0.3%-10%-1.1*0.65%)/6.2RL-2W-60-240V60米/卷,1卷/纸箱35 x 35 x 21 CMLCL:出口退税额(元)=191/1.17*0.13国内包干费(元)=10公司定额费(元)=191*3%垫款利息(元)=191*8%/360*45*0.6海洋运费(元)=105*0.35*0.35*0.21*6.2FOB(US$)=(191-21.2222+10+5.73+1.146)/(1-0.3%-10%)/6.2CFR(US$)=(191-21.2222+10+5.73+1.146+16.747)/(1-0.3%-10%)/6.2CIF(US$)=(191-21.2222+10+5.73+1.146+16.747)/(1-0.3%-10%-110%*0.65%)/6.220'FCL出口退税额(元)=191/1.17*0.13国内包干费(元)=1100/1098公司定额费(元)=191*3%垫款利息(元)=191*8%/360*45*0.6海洋运费(元)=1220/1098*6.2FOB(US$)=(191-21.2222+1.0018+5.73+1.146)/(1-0.3%-10%)/6.2CFR(US$)=(191-21.2222+1.0018+5.73+1.146+6.8889)/(1-0.3%-10%)/6.2CIF(US$)=(191-21.2222+1.0018+5.73+1.146+6.8889)/(1-0.3%-10%-110%*0.65%)/6RL-2W-72-240V72米/卷,1卷/纸箱36 x 36 x 23 CMLCL:出口退税额(元)=226/1.17*0.13国内包干费(元)=10公司定额费(元)=226*3%垫款利息(元)=226*8%/360*45*0.6FOB(US$)=(226-25.1111+10+6.78+1.356)/(1-0.3%-10%)/6.2CFR(US$)=(226-25.1111+10+6.78+1.356+19.4050)/(1-0.3%-10%)/6.2CIF(US$)=(226-25.1111+10+6.78+1.356+19.4050)/(1-0.3%-10%-110%*0.65%)/6.220'FCL出口退税额(元)=226/1.17*0.13国内包干费(元)=1100/956公司定额费(元)=226*3%垫款利息(元)=226*8%/360*45*0.6海洋运费(元)=1220/956*6.2FOB(US$)=(226-25.1111+1.1506+6.78+1.356)/(1-0.3%-10%)/6.2CFR(US$)=(226-25.1111+1.1506+6.78+1.356+7.9121)/(1-0.3%-10%)/6.2CIF(US$)=(226-25.1111+1.1506+6.78+1.356+7.9121)/(1-0.3%-10%-110%*0.65%)/6目的港运费等级拼箱费率包箱费率 1每卷10元PORT OFDESTINATIONCLASS W/M(USD)FCL20'(USD)20英尺整箱为1100元1SHUWAIKHPORT普货10512203%0.30%8%(一年按360天计),预计垫款时间为45天10%0.65%10%12kg / 11 kg29元/卷MOQ.:350 rolls Qty per 20'FCL:3810 rolls核算单位:roll3.222210.00000.87000.17404.38726.67.47.5核算单位:roll3.22220.28870.87000.17401.98534.95.25.313kg/ 12kg45元/卷MOQ.:350 rolls Qty per 20'FCL:3810 rolls 核算单位:roll5.000010.00001.35000.2700编号核算单位:roll5.00000.28871.35000.27001.98537.57.98.09kg/ 8kg191元/卷MOQ.:350 rolls Qty per 20'FCL:1098rolls 核算单位:roll21.222210.00005.73001.146016.747033.636.636.9核算单位:roll21.22221.00185.73001.14606.888931.933.233.412kg/ 11kg226元/卷MOQ.:350 rolls Qty per 20'FCL:956rolls 核算单位:roll25.111110.00006.78001.3560核算单位:roll25.11111.15066.78001.35607.912137.839.239.5包箱费率 2地区FCL40'(USD)AREA2440PERSIAN GULF。
利润报表-利润分析明细表(生产厂商+车型)=车型,配件费=配件收入,配件总进价=配件成本,工时费=工时收入,配件费+工时费=收入合计,配件支出=成本合计,((配件费+工时费)-(配件支出))/(配件费+工时费)*100=毛利率,(配件费-配件支出)/配件费*100=配件毛利率注:取结算单中的与出库单中的进价。
--利润分析日报表sum(配件费)=配件收入,sum(配件支出)=配件成本,sum(工时费)=工时收入,sum(配件费+工时费)=收入合计,sum(配件支出)=成本合计,(sum(配件费+工时费)-sum(配件支出))/sum(配件费+工时费)*100=毛利率,(sum(配件费)-sum(配件支出))/(sum(配件费)*100=配件毛利率注:取结算单中的与出库单中的进价。
Sum求和的意思。
以每天为单位进行求和。
利润分析月报表sum(配件费)=配件收入,sum(配件支出)=配件成本,sum(工时费)=工时收入,sum(配件费+工时费)=收入合计,sum(配件支出)=成本合计,(sum(配件费+工时费)-sum(配件支出))/sum(配件费+工时费)*100=毛利率,(sum(配件费)-sum(配件支出))/(sum(配件费)*100=配件毛利率注:取结算单中的与出库单中的进价。
Sum求和的意思。
以每月为单位进行求和。
工单营业收入(其它费用+辅料费+配件管理费+工时管理费+税金+委外加工+外加工管理费)as其它收入(单价*数量)=工时收入(取报价项目中值)(售价*数量)=配件收入(取维修领料中的值)(进价*数量)=配件成本(取零件入库中的进价)注:工单营业收入的子表都是这样的取值。
营业收入报表营业收入月报表sum(工时费+工时管理费)=工时收入,sum(配件费+配件管理费)=配件收入'sum(其它费用+辅料费)=其它费用,sum(工时折扣)=工时折扣,sum(工时折扣)=工时折扣,sum(营业收入)=营业收入,sum(配件支出)=营业支出注:取结算单的值。
工程合同利润明细表
【项目名称】:XXXXXXXX工程项目
【合同编号】:XXXX-XXXX-XXXX
【甲方(业主)】:XXXXXXXX有限公司
【乙方(承包商)】:XXXXXXXX有限公司
【签订日期】:XXXX年XX月XX日
【工程地点】:XXXXXXXXXXXXX
一、直接成本
1. 材料费:包括主要材料和辅助材料的购买费用。
2. 人工费:根据工程量和工种的不同,计算所需支付的劳务费用。
3. 机械使用费:涵盖租赁或折旧费用。
4. 其他直接费用:如现场临时设施搭建、安全防护措施等。
二、间接成本
1. 管理费用:项目管理人员的薪酬及办公费用。
2. 财务费用:贷款利息、汇率变动等财务成本。
3. 营销费用:项目推广、广告宣传等支出。
4. 风险预留金:用于应对不可预见的风险和损失。
三、预期利润
根据市场情况、企业自身实力和项目特点,合理设定预期利润率,并计算出预期利润总额。
四、税费
按照国家税务法规,计算应缴纳的增值税及其附加税费等。
五、合同总金额
将直接成本、间接成本、预期利润和税费加总,得出合同总金额。
六、支付条款
详细列明预付款、进度款、结算款等支付方式和时间点。
七、变更与调整
对于工程过程中可能出现的设计变更、价格调整等情况,应提前约定处理机制和计算方法。
八、争议解决
明确争议解决的方式,如协商、调解、仲裁或诉讼等。
九、其他条款
包括保险要求、违约责任、保密协议等其他必要条款。
十、附件
提供相关的图纸、技术规范、材料清单等附件资料。
2016年度利润预算表编制日期: 年 月 日
说明:预算利润表综合反映企业在预算期间的收入、成本费用及经营成果的情况。
前面在编制成本费用预算时我们已经知道,由于整个预算是以产品生产量(销售收入)为起点 ,因此 ,预算利润表中只有确定了销售收入 ,才能进一步对与销售收入配比的成本费用进行预算。
销售收入超过营业成本的部分称为毛利 ,销售毛利额高低 ,是企业盈利的关键 ,企业营业费用、管理费用、财务费用的支出 ,利润的实现 ,都依赖于毛利。
编制预算利润表时主要的工作是对利润的结构、数据来源及平衡关系进行汇总和审核。
报价利润核算单
日期:返利比率:
报价:0.06是否开票:
数量:1,000,000金 额:
发送失败:提成比率:
说明:
1. 设置此小工具目的:每一次的报价,能直观的显现此单业务所发生或者后续会发生的
2. 此表仅作报价参考数据,不作为报价衡量的标准,如实际报价过程中与此数据冲突,
3. 报价后的销售毛利第一要素为弥补固定费,或者弥补大部分的固定费摊销.
0.0%
是
60,000
20%
现此单业务所发生或者后续会发生的各项成本费用,以作公司总监级核准低单价销售的参考数据.,如实际报价过程中与此数据冲突,请依照公司政策及规定执行.
弥补大部分的固定费摊销.。