XX区场地平整施工组织设计
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目录一、工程概况及特点................................................................................ - 2 -(一)、工程概况 ................................................................................................. - 2 -(二)、编制说明 ................................................................................................. - 2 -(三)、编制依据 ................................................................................................. - 2 -(四)、工程特点 ................................................................................................. - 3 -二、施工准备............................................................................................ - 3 -(一)、技术准备 ................................................................................................. - 3 -(二)、人员准备 ................................................................................................. - 4 -(三)、物资准备 ................................................................................................. - 4 -三、施工组织机构.................................................................................... - 6 -(一)、施工组织机构图 ..................................................................................... - 6 -(二)、岗位职责 ................................................................................................. - 6 -四、主要施工方案.................................................................................... - 8 -五、质量管理及主要控制措施.............................................................. - 10 -(一)、质量管理目标 ....................................................................................... - 10 -(二)、质量管理控制措施 ................................................................................ - 11 -(三)、质量通病及预防措施 ............................................................................ - 11 -六、安全管理及主要控制措施.............................................................. - 12 -七、文明施工及环境保护...................................................................... - 17 -八、信息管理.......................................................................................... - 19 -九、施工总平面布置.............................................................................. - 19 -十、施工进度计划.................................................................................. - 20 -一、工程概况及特点(一)、工程概况********有限公司装置区场地平整工程位于********东园,项目上城区总面积250700平方米,北临**路,西邻**路,东至**路。
建设5000吨/年多晶硅生产线,包含110KV变电站、氢气站、中央控制室、硅粉仓库、备品备件库、维修车间等设施。
地势北高南低,主要包括该区域的场地平整、土方开挖、短运、回填、平整、找坡、夯实等相关工程内容。
(二)、编制说明(1)适用范围:用于********材料有限公司场地平整施工作业。
(2)编制目的:场地平整是将需进行建设范围内的自然地面,通过人工或机械挖填平整改造成为设计所需的平面,以利现场平面布置和文明施工;平整场地要考虑满足总体规划、生产施工工艺、交通运输和场地排水等要求,并尽量使土方挖填平衡,减少运土量和重复挖运。
场地平整是整个工程建设的基础,它的质量好坏,将直接关系到后期工程施工和运行过程中的整体安全。
为保证本工程场地平整的施工质量,同时保证施工安全,特编制此方案。
(三)、编制依据(1)*********设计有限公司设计施工图、设计提供的有效技术资料等。
(2)国家现行有关规程、规范和标准。
(3)本公司有关文件。
(4)工程量(四)、工程特点(1)工期紧,工程量大,填方总量261772.53m3,挖方总量261420.99m3。
(2)场地高差大,最大挖方深度为9.400m,最大填方高度为6.030m。
(3)地质条件差、场平压实要求高、现场施工用水量不足:本区上层表面原土均为粉质粘土,下层多为硬质礓石土,场平过程中需部分浇水方能达到设计压实系数。
二、施工准备(一)、技术准备3.1.1编制场地平整施工作业指导书,并按规定程序进行审批:参加施工的所有人员必须熟悉施工作业指导书的内容,弄清施工顺序和施工方法,以及质量、安全、文明施工等要求。
3.1.2技术交底:场平施工前必须对全体参建人员进行技术、质量、安全三级交底。
所有参加施工的人员必须牢固记住技术交底的内容。
交底的范围如下:(1)场平施工的范围和工作量。
(2)场平施工的时间和进度。
(3)场平施工人员组织,各个面、点的工作负责人。
(4)场平施工的作业指导书,撒水、碾压等各项工序的要点,施工方法及施工顺序,对施工方法进行交底时要配合有图片解释,以便施工人员能够清楚、明白。
3.1.3召开施工前生产会议:落实施工作业指导书中的各项内容,要逐人逐点逐项认真落实施工中的每一个细节,并讲解施工时需注意的事项和遇到特殊问题的应变方法。
强调安全、质量、文明施工的重要性。
做到分工明确,责任到人。
施工过程中,工作人员不得擅自离开工作岗位。
施工期间,坚持每日站班制:除项目部等上级机构组织的站班会外,场平施工组要单独执行每日站班制,交待当日施工任务、人员、材料设备等情况,以及施工安全、质量、文明施工要求和注意事项。
(二)、人员准备3.2.1人员准备要求(1)根据施工图纸及公司程序文件认真落实施工管理人员及施工人员,作到科学合理,既能够满足施工质量及进度要求,又不造成无故浪费。
(2)参与施工的管理人员和施工人员要能够胜任此项工作,在确定骨干的基础上,优胜劣汰,随时调整施工力量,以满足现场施工进度和质量要求。
3.2.2场地平整人员准备(三)、物资准备3.3.1物资准备要求(1)机械设备及工器具在进厂前必须严格执行试验和检验工作程序,进厂后要严格执行防护、贮藏、搬运、发放、维修及保养等工作程序。
有问题的机械设备或工器具需进行维修,维修后也应严格进行检验和试验,合格后方可在施工中使用。
(2)机械设备及工器具在使用前必须确保其性能良好,安全可靠。
如不确定则必须进行技术状况检查和机械安全检查,确认其性能良好后方可使用。
(3)施工机械采用若为自购,需选定正规厂家,并按要求进行检验,搜集好厂家资质及合格证、试验报告等各种质量证明文件;若为租赁,需首先对拟租赁设备严格进行质量检查,看是否能够满足现场施工要求,且需对现场租赁设备签定安全协议和施工合同。
3.3.2场地平整物资准备三、施工组织机构(一)、施工组织机构图1.施工组织机构图(见下图)(二)、岗位职责2.1项目经理兼总指挥项目经理是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。
本工程项目经理兼任场地平整施工总指挥。
(1)负责对施工人员的合理安排及任用。
(2)负责工程资金调配使用,保证施工顺利进行。
(3)根据项目管理方法,对工程的全过程进行计划、组织、协调和控制。
(4)负责落实项目法人、监理工程师有关工程质量和施工进度等方面的指令在施工中有效地贯彻执行。
(5)负责建立与质量、安全、文明施工及环境保护等体系相适应的机构,明确职责权限并监督其有效运行。
2.2项目副经理兼副总指挥(1)负责场地平整施工全过程的生产、劳动组织管理和调度。
(2)负责对施工的过程进行控制,下达施工计划。
(3)负责施工质量监控、安全监察和文明施工的组织管理。
(4)项目经理不在时,代其行使项目经理职责。
2.3项目总工兼副总指挥(1)负责场地平整施工全过程的技术管理工作。
(2)负责督促人员组织、材料供货计划、机具设备配置计划、技术交底、施工作业指导书等的制定和实施。
(3)负责督促安全目标的实施、质量目标的落实,负责落实场地平整施工过程中质量、安全措施的实施情况。