生产部生产日报表
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生产日报表模板一、基本信息日期:____年____月____日生产车间:____车间班次:____班填报人:______二、生产计划执行情况1. 生产计划产量:______(单位)实际完成产量:______(单位)完成率:______%2. 生产计划进度:计划完成工序:______(工序名称)实际完成工序:______(工序名称)进度偏差:______%三、生产质量问题1. 质量异常情况:异常现象:______原因分析:______处理措施:______2. 质量合格率:合格产品数量:______(单位)不合格产品数量:______(单位)合格率:______%四、设备运行情况1. 设备运行时间:______小时设备故障次数:______次故障处理时间:______小时2. 设备维护保养情况:保养项目:______保养时间:______保养效果:______五、人员出勤及效率1. 出勤人数:______人请假人数:______人缺勤人数:______人2. 人员效率:人均产量:______(单位/人)人均工时:______小时/人六、安全生产情况1. 安全事故:事故类型:______事故原因:______处理结果:______2. 安全检查:检查项目:______检查结果:______整改措施:______七、其他事项1. 生产过程中遇到的困难及解决办法:困难:______解决办法:______2. 需要协调解决的问题:问题:______建议:______八、物料消耗情况1. 主要原材料消耗:原材料名称:______计划消耗量:______(单位)实际消耗量:______(单位)消耗差异:______(单位)2. 辅助材料及能源消耗:材料/能源名称:______消耗量:______(单位)同比昨日:______%九、库存情况1. 原材料库存:原材料名称:______库存量:______(单位)同比昨日:______%2. 成品库存:产品名称:______库存量:______(单位)同比昨日:______%十、客户订单交付情况1. 订单编号:______订单数量:______(单位)已交付数量:______(单位)未交付数量:______(单位)2. 交付进度:计划交付日期:______实际交付日期:______交付状态:______(按时/延误)十一、部门协作情况1. 部门间协作事项:协作事项:______责任部门:______完成情况:______2. 部门间沟通反馈:沟通事项:______反馈内容:______改进措施:______十二、明日工作计划1. 生产计划:计划产量:______(单位)计划完成工序:______(工序名称)2. 工作重点:重点关注事项:______预计完成时间:______请各相关部门负责人认真审核填写内容,确保数据的真实性和准确性。
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彩染課日產進度排程表
組別_____________ 年 月 日
審核: 復核: 呈報: FM-41
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鑄造課計件報表
組別____________ 年 月 日
第一聯 白 生產部門 第二聯紅 (1) 白 存根 (2) 紅 部門主管 (3) 綠 生管 (4) 蘭 玻璃部
審核: 復核: 呈報FM-42
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裝配課生產日報表
年月日
(1)
白
存
根
(2)
紅
門
主
管
(3)
黃
生
管
組
(4)
綠
生
管
部
審核: 復核: 呈報: F-43
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裝配課計件日報表
年月日
第
一
聯
白
會
計
第
二
聯
黃
存
根
審核: 復核: 呈報: FM-45
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彩染課計件報表
組別_________ 年月日
(1)
白
存
根
(2)
紅
財
務
(3)
蘭
部
門
主
管
審核: 復核: 呈報: FM-44
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鑄造課電爐配方表
年月日
錳
審核: 復核: 呈報: FM-132 (1)紅白
存
根(2)紅
生
管
部
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鑄造課爐前工作記錄表
年月日
審核: 復核: 呈報: FM-133 (1) 白存根
(2) 紅生管部。
日
年月
日
班组:生产日报表
生产线:
1234567891011121314151617181920212223六、 生效日期:
四、 归口管理部门:生产部五、 发放范围:生产部二、填写要求
填表说明:
一、 适用范围:适用于生产各班组的日工作汇报班组、生产线:填写所在的班组,生产线日期:生产产品的日期
产品型号:参见生产计划的产品型号
标准定额:生产此种产品公司规定的每小时定额标准人数:完成次定额需要的标准人数。
计划单号:参见生产计划上的计划单号。
订单数量:参见生产计划的订单总数。
累计完成数量:订单累积生产完成的数量计划数量:计划当天生产数量
生产人数:生产线实际参加生产的人数
生产时间:实际完成数量使用的时间,最小单位小时,如7.5小时完成数量:当天实际完成该产品的数量工时:是生产人数X生产时间的积
阶段性数量:在该段时间完成产品数量
工时损耗原因:造成工时损耗的事件及过程,如转线、材料挑选当日工时合计:您所管辖范围的所有公式合计,公司应支付工资的工时总和。
损耗工时:当日工时合计减去生产产品所需工时
三、原件存档部门及保存期规定:原件由生产部保存,保存期为1年。
人数:工时损耗的总人数时间:出现工时损耗的时间工时(H):损耗的工时总数
应有:填写您管辖范围的所有人数请假:您所管辖范围请假人数
调出:因工作原因您管辖范围的人员暂时调出的人员。
朔州丰泰实业有限公司生产日报表管理规定版本号:V1.1制定部门:安全生产部批准日期:年月日发布日期:年月日生产日报表管理规定一、目的各生产车间按时、准确地上报生产日报,保证公司领导和相关管理部门了解掌握各车间生产情况和根据生产情况及时准确做出有关部署、调整。
二、适用范围丰泰实业有限公司各车间三、职责1.安全生产部负责制定生产日报管理规定。
2.各车间负责依照生产日报管理规定按时完成生产日报。
四、规定内容1.各车间每日上午9点之前将生产日报上报至公司安全生产部统计员,统计员在收集汇总后报相关人员。
如不能按时上报,请提前通知安全生产部统计员。
2.各车间主任为各车间生产日报的第一责任人,机台班长或班长为日报表的实际负责人,负责生产日报的及时性、准确性和填写上报,3. 公司的生产日报使用统一格式,未经同意不能随意更改(详见附件各车间《生产日报统计表》)。
4. 每月的最后一张生产日报上报后,生产部与财务、销售等部门核对数据一致后上报月度报表。
5. 设备报表中,由于设备自身原因造成的停机都需填写在机械影响或电气影响中,其他非设备原因造成的停机填写在其他原因中并备注停机原因,故障时机修确认后才可生效。
(详见附件《生产设备运行日报表》)。
6.各车间的各种交接表单、记录表单、生产部统计的各种数据表单都在管理范围内。
五、考核办法无故未按规定执行的人员每次处罚相关责任人、负责人各50元,数据不准确的处罚相关班组每一处30元。
六、本规定解释权归安全生产部,自签发之日起施行。
朔州丰泰实业有限公司安全生产部2014年7月3日附件1:生产日报统计表附件2:生产设备运行日报表。