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销售管理制度试题库答案一、选择题1. 销售管理的目标是什么？答：销售管理的目标是实现公司销售业绩的增长，并提高销售效率和客户满意度。
2. 什么是销售管理的关键功能？答：销售管理的关键功能包括销售计划、销售预测、客户关系管理、销售团队管理、销售业绩评估等。
3. 客户关系管理的核心是什么？答：客户关系管理的核心是建立长期稳定的合作关系，提高客户忠诚度和满意度。
4. 什么是销售渠道管理？答：销售渠道管理是指通过有效的渠道策略和管理，确保产品和服务能够顺利地以最低的成本、最高的效率和最大的市场影响力流向客户。
5. 销售业绩评估的指标包括哪些？答：销售业绩评估的指标包括销售额、销售提成、市场份额、客户满意度、订单量、客户获取成本、市场覆盖率等。
二、判断题1. 销售管理的核心理念是以客户为中心。
答：正确。
客户是销售管理的中心，销售工作的核心是满足客户需求，提高客户满意度。
2. 销售预测是销售管理的一项重要功能。
答：正确。
销售预测是为了预测销售业绩和市场需求，及时调整销售策略和计划。
3. 销售渠道管理的目的是尽可能多地覆盖市场。
答：正确。
销售渠道管理的目的是通过各种渠道尽可能多地覆盖市场，提高销售覆盖率和市场影响力。
4. 销售团队的管理应该以激励和培训为主要手段。
答：正确。
销售团队的管理应该通过激励和培训来激发销售人员的工作热情和提升销售技能。
5. 销售业绩评估应该全面综合考虑多个指标。
答：正确。
销售业绩评估应该全面综合考虑销售额、客户满意度、订单量、市场份额等多个指标来评估销售人员和团队的绩效。
三、问答题1. 请简述销售管理的核心理念是以客户为中心。
答：销售管理的核心理念是以客户为中心，即以满足客户需求为目标，通过提供优质的产品和服务，赢得客户信任和忠诚，并不断提高客户满意度。
销售管理要求企业从客户的需求出发，与客户建立长期稳定的合作关系，通过不断满足客户需求，提升产品和服务的品质，增强企业的竞争力。
客户是销售管理的中心，客户需求是销售管理的出发点和归宿，只有顺应市场的需求，才能实现销售业绩的增长和可持续发展。
销售管理考试试题及答案一、选择题1. 销售管理是指（）。
A. 一种全新的销售方法B. 将销售与管理相结合的商业活动C. 仅管理销售流程D. 仅销售产品或服务答案：B2. 下面哪项不是销售管理的目标之一？A. 提高销售业绩B. 提升客户满意度C. 减少成本D. 提高市场份额答案：C3. 销售团队的管理包括哪些方面的内容？（）A. 目标设定和业绩考核B. 激励和培训C. 组织和协调工作D. 上述所有选项答案：D4. 市场细分是指（）。
A. 把整个市场分为若干小市场B. 把客户按照购买力分为不同层次C. 把产品按照不同品牌分为若干类别D. 把销售人员按照能力分为不同级别答案：A5. 下面哪项不是销售计划编制的步骤之一？A. 确定销售目标B. 制定销售策略C. 分配销售任务D. 进行市场调研答案：D二、简答题1. 请简述销售渠道管理的重要性及其核心内容。
答：销售渠道管理是指企业通过对销售渠道的合理配置和有效管理，以实现产品或服务的有序流通，提高销售业绩的过程。
销售渠道管理的重要性体现在以下几个方面：（1）提高市场覆盖：通过建立广泛而有效的销售渠道网络，使产品或服务能够更好地覆盖目标市场，更好地满足客户需求。
（2）降低销售成本：通过合理的渠道配置和管理，可以减少销售环节中的浪费和成本，提高销售效率。
（3）提升产品竞争力：通过与渠道伙伴的合作，可以共同推动产品创新和市场营销，提升产品的竞争力。
（4）改善客户体验：通过与渠道伙伴的密切合作，可以提供更好的售前、售中和售后服务，改善客户的购买体验和满意度。
销售渠道管理的核心内容包括以下几个方面：（1）渠道选择：根据产品特性和市场需求，选择合适的销售渠道，包括直销、代理商、分销商等。
（2）渠道培训与激励：对销售渠道的成员进行培训，提升其销售技能和产品知识，并通过激励措施激发其积极性和创造力。
（3）渠道管理：建立有效的渠道管理机制，包括渠道合同管理、销售政策制定与执行、库存管理等。
15春XXX《销售管理》在线作业一答案1.销售预算的作用主要包括计划作用、协调作用和管理作用。
错误，正确答案为C.控制作用。
改写：销售预算的作用主要包括计划作用、协调作用和控制作用。
2.契约式分销系统是指制造商或分销商与各渠道之间通过法律契约来确定它们之间的分销权利与义务关系，形成一个独立的分销系统。
正确。
改写：契约式分销系统是指通过法律契约来确定制造商或分销商与各渠道之间的分销权利与义务关系，从而形成一个独立的分销系统。
3.制造商最有效的销售方式是向客户进行长分销渠道销售，对于那些购买频度低、几年才买一次的产品。
错误，正确答案为A.直销。
改写：对于那些购买频度低、几年才买一次的产品，制造商最有效的销售方式是直销向客户销售。
4.销售计划是指在进行销售统计的基础上，设定销售目标额，进而为具体地实现该目标而实施销售任务的分配，随后编订销售预算，来支持未来一定期间内的销售配额的达成。
错误，正确答案为D.销售预测。
改写：销售计划是指在进行销售预测的基础上，设定销售目标额，进而为具体地实现该目标而实施销售任务的分配，随后编订销售预算，来支持未来一定期间内的销售配额的达成。
5.顾客满意存在不同的层次，最基本的层次是惊喜，最高的层次是解脱。
错误，正确答案为D.满足。
改写：顾客满意存在不同的层次，最基本的层次是满足，最高的层次是惊喜。
6.n/60的现金折扣政策的含义是指60天之内，客户必须付清50%的货款。
错误，正确答案为A.20%。
改写：n/60的现金折扣政策的含义是指60天之内，客户必须付清20%的货款。
7.编制销售预算和监控实际的消费支出是销售人员的主要职责之一。
错误，正确答案为B.销售经理。
改写：编制销售预算和监控实际的消费支出是销售经理的主要职责之一。
8.对于那些购买频度高、一次购买量少、产品价值低的产品，制造商最有效的销售方式是向顾客进行直销。
错误，正确答案为C.宽分销渠道销售。
改写：对于那些购买频度高、一次购买量少、产品价值低的产品，制造商最有效的销售方式是向顾客进行宽分销渠道销售。
销售管理试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 销售管理的核心目标是什么？A. 增加销售额B. 提高客户满意度C. 优化销售流程D. 降低销售成本答案：A2. 以下哪项不是销售管理的关键活动？A. 客户关系管理B. 销售预测C. 产品定价D. 市场调研答案：D3. 销售团队的激励机制通常不包括以下哪项？A. 佣金制B. 奖金制C. 固定工资制D. 绩效考核制答案：C4. 销售渠道管理的主要目的是什么？A. 提高产品知名度B. 增加销售渠道数量C. 优化销售渠道结构D. 降低产品成本答案：C5. 在销售过程中，以下哪项不是客户分析的内容？A. 客户购买行为B. 客户购买能力C. 客户购买意愿D. 客户购买历史答案：D二、多选题（每题3分，共15分）1. 销售管理中，常见的销售策略包括哪些？A. 产品策略B. 价格策略C. 促销策略D. 渠道策略答案：ABCD2. 销售预测的方法包括以下哪些？A. 专家意见法B. 市场调研法C. 时间序列分析法D. 回归分析法答案：ABCD3. 销售团队管理的关键要素包括哪些？A. 团队建设B. 目标设定C. 绩效评估D. 激励机制答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 销售管理仅关注销售业绩，不关心客户满意度。
（错误）2. 销售管理的目标是实现销售目标和提高客户满意度。
（正确）3. 销售渠道管理只关注销售渠道的增加，不关注渠道的质量。
（错误）4. 销售团队的激励机制只包括佣金制和奖金制。
（错误）5. 客户分析是销售管理中非常重要的一个环节。
（正确）四、简答题（每题5分，共20分）1. 简述销售管理的五个基本步骤。
答案：销售管理的五个基本步骤包括：（1）销售目标设定；（2）销售策略制定；（3）销售执行；（4）销售监控；（5）销售评估。
2. 描述销售预测的重要性。
答案：销售预测对于企业来说至关重要，因为它可以帮助企业合理地规划生产、库存和人力资源，减少库存积压和缺货的风险，提高企业的市场竞争力。
销售管理考试试题带答案【最新版】销售管理考试试题带答案⼀、单选题( 每题 2 分，总计28 分)1、每⽉⽉初时销售经理要进⾏⽉度销售⽬标分解，以下叙述错误的是()A、销售经理将⽉⽬标分成展厅、分销店、⼆级⽹络、⼤客户四个⽬标;B、设定销售⼈员⽬标时应考虑:销售⼈员的销售趋势、意向客户、销售状态，特殊情况;C、设定销售⼈员⽬标后，应当让总经理进⾏书⾯确认并签字;D、设定销售队伍⽬标要坚持SMART原则2、销售过程管理的主要⽬的，就是要重视⽬标与实绩之间的关系，通过对销售过程的追踪与监控，确保销售⽬标的实现，以下不属于过程管理应注意的事项的选项是()A、每周进⾏⼀次报告，将实际进程与计划进程进⾏⽐较;B、过程控制应贯穿整个销售。
⼀般来说，越早发现问题，采取纠正措施的机会就越多;C、销售过程管理是控制销售的⼀种积极主动的⽅法，它使得销售在不能按计划进展的情况下，也能确保销售⽬标的实现。
D、每天进⾏⼀次报告，将实际进程与计划进程进⾏⽐较;3、以下不属于销售过程管理中⾛动式管理的选项是()A、销售经理或展厅经理每⽉⾄少要关注⼀名销售顾问接待客户情况;B、展厅经理每⽇如实填写和更新销售看板;C、总经理应有计划地⾛向展厅、车间，查看并发现存在的问题D、销售经理定期分析销售报表，对异常状况及时采取措施4、在库存车管理中，库存车要()进⾏⼀次检查A、每天B 、每3 天C 、每七天D 、每个⽉5、以下不属于库存车管理规范的选项是()A、地⾯平整⽆坑，有⾜够的承载能⼒。
场地有必备的排⽔设施B、库存车辆摆放整齐，车头⽅向⼀致，应保证在⼀条直线上C、库存车辆保持前后车距不⼩于250mm，侧向距离不⼩于600mm(不得停放在树⽊或电线杆下⾯)D、车辆销售前按《长安轻型车临卖状态检查表》对车辆进⾏检查和清洗;6、以下关于展厅玻璃幕墙维护标准的选项错误的是()A、玻璃幕墙外不得悬挂⾮长安轻型车要求的宣传物料B、玻璃幕墙外粘贴宣传特料，材质须可根据实际情况进⾏选择，保证光照。
第1章制定销售计划一、单项选择题1、（）是销售管理的基石。
AA、销售计划B、销售预测C、销售配额D、销售预算2、销售管理过程就是（）的制定、实施和评价过程。
AA、销售计划B、销售预测C、销售配额D、销售预算3、销售计划是指在进行（）的基础上，设定销售目标额，进而为具体地实现该目标（B）而实施销售任务的分配，随后编制销售预算，来支持未来一定期间内的销售目标的达成。
（A）销售分配（B）销售预测（C）销售定额（D）销售预算4、在销售预测实践中，（）常用于产业用品、中高档耐用消费品的销售预测。
DA、时间序列分析法B、经理意见法C、销售人员意见汇总法D、购买者意见调查法5、下列选项，（）不属于销售人员意见汇总法的优点。
（C）（A）简单明了，比较容易进行（B）预测值可靠性较高，风险较小（C）销售人员对企业的总体规划充分了解（D）适应范围广6、（）是最常用、最重要的配额。
AA、销售量配额B、财务配额C、销售活动配额D、综合配额7、最容易、最经常使用的设置销售量配额的方法是（）CA、以该地区现在的销售量为基础，以市场可能增长的百分比来确定当年的配额B、以该地区过去的销售量为基础，以市场应该降低的百分比来确定当年的配额C、以该地区过去的销售量为基础，以市场应该增长的百分比来确定当年的配额D、以该地区现在的销售量为基础，以市场应该降低的百分比来确定当年的配额8、（）不属于财务配额。
AA、收入配额B、费用配额C、毛利配额D、利润配额9、（）强调企业应更重视利润而不是销售量。
BA、销售量配额B、财务配额C、销售活动配额D、综合配额10、（）不属于销售预算的主要作用。
（A）A、激励作用B、计划作用C、协调作用D、控制作用二、多项选择题1.企业制定销售计划的依据包括（）。
（ABC）(A)社会经济发展现状(B)行业发展现状及动态(C)企业的总体计划(D)竞争者的销售管理能力2.定性预测的方法主要有（）。
（AB）(A)经理意见法(B)购买者意见调查法(C)时间序列分析法(D)回归分析法3.销售定额的类型的有（）。
销售管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 销售管理的核心目标是（）。
A. 提高销售量B. 提升客户满意度C. 增加市场份额D. 实现利润最大化答案：D2. 销售预测中，德尔菲法的主要特点是（）。
A. 专家面对面讨论B. 专家匿名反馈C. 专家集中讨论D. 专家独立判断答案：B3. 在销售渠道管理中，渠道冲突通常不包括以下哪种类型（）。
A. 垂直冲突B. 水平冲突C. 多渠道冲突D. 内部冲突答案：D4. 以下哪项不是销售团队管理的关键要素（）。
A. 明确的目标B. 有效的激励C. 严格的监督D. 充分的自主权答案：C5. 销售谈判中，以下哪项不属于有效的沟通技巧（）。
A. 倾听B. 同理心C. 威胁D. 清晰表达答案：C6. 销售绩效评估的主要目的不包括（）。
A. 提高销售效率B. 识别培训需求C. 激励销售人员D. 增加产品种类答案：D7. 以下哪项不是销售策略规划的组成部分（）。
A. 市场细分B. 目标市场选择C. 销售目标设定D. 产品定价策略答案：D8. 销售培训中，角色扮演法的主要优点是（）。
A. 节省成本B. 提高理论知识C. 增强实践能力D. 便于评估效果答案：C9. 在销售过程中，以下哪项不是有效的客户关系管理策略（）。
A. 个性化服务B. 定期回访C. 忽视客户反馈D. 建立客户数据库答案：C10. 销售管理中，以下哪项不是销售分析的关键指标（）。
A. 销售增长率B. 客户留存率C. 产品合格率D. 销售利润率答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 销售管理中的客户关系管理（CRM）系统可以提供以下哪些功能（）。
A. 客户信息管理B. 销售预测C. 销售报告D. 客户反馈分析答案：ABCD2. 销售团队建设中，以下哪些因素是重要的（）。
A. 团队文化B. 团队规模C. 团队领导D. 团队成员技能答案：ABCD3. 销售渠道策略中，以下哪些是渠道整合的考虑因素（）。
销售管理考试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是销售管理的主要职能？A. 销售预测B. 市场调研C. 产品开发D. 销售分析答案：C2. 销售目标的制定应该基于以下哪个因素？A. 公司战略B. 市场容量C. 竞争对手D. 所有以上答案：D3. 销售团队的绩效评估通常不包括以下哪项？A. 销售量B. 客户满意度C. 销售成本D. 销售策略答案：D4. 销售渠道管理的主要目的是？A. 提高销售额B. 降低销售成本C. 增加客户数量D. 以上都是答案：D5. 以下哪种方法不是销售培训的常见形式？A. 角色扮演B. 案例分析C. 产品演示D. 市场调研答案：D6. 销售团队激励机制中不包括以下哪项？A. 销售提成B. 销售竞赛C. 销售培训D. 销售奖励答案：C7. 销售预测的准确性对于以下哪个环节至关重要？A. 库存管理B. 生产计划C. 物流配送D. 以上都是答案：D8. CRM系统的主要功能不包括以下哪项？A. 客户信息管理B. 销售机会跟踪C. 产品定价策略D. 客户服务记录答案：C9. 以下哪种情况不适合采用直接销售模式？A. 高价值产品B. 需要专业演示的产品C. 需要复杂安装的产品D. 大众消费品答案：D10. 销售谈判中，以下哪种策略不是有效的让步策略？A. 逐步让步B. 一次性让步C. 交换条件让步D. 先大后小让步答案：B二、多选题（每题3分，共15分）1. 销售管理中，以下哪些因素会影响销售策略的制定？A. 市场趋势B. 客户需求C. 竞争对手行为D. 公司资源答案：A、B、C、D2. 销售团队建设中，以下哪些措施可以提高团队效能？A. 定期培训B. 团队建设活动C. 明确的目标设定D. 严格的考核制度答案：A、B、C、D3. 销售渠道管理中，以下哪些因素需要考虑？A. 渠道的覆盖范围B. 渠道的控制力度C. 渠道的利润分配D. 渠道的合作稳定性答案：A、B、C、D4. 销售绩效评估中，以下哪些指标是重要的？A. 销售完成率B. 客户投诉率C. 销售增长率D. 客户满意度答案：A、B、C、D5. 销售谈判中，以下哪些技巧是有效的？A. 倾听客户的需求B. 强调产品的优势C. 适时使用沉默D. 创造紧迫感答案：A、B、C、D三、判断题（每题1分，共10分）1. 销售管理的最终目标是提高销售额。
销售管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 销售管理的核心是（）。
A. 客户关系管理B. 销售团队管理C. 销售目标设定D. 销售策略制定答案：B2. 以下哪项不是销售预测的步骤？（）。
A. 收集数据B. 分析数据C. 制定销售计划D. 预测销售结果答案：C3. 在销售过程中，以下哪项不是有效的客户沟通技巧？（）。
A. 倾听客户的需求B. 直接打断客户C. 清晰表达产品优势D. 适时提问以获取更多信息答案：B4. 销售团队的激励机制不包括以下哪项？（）。
A. 销售提成B. 奖金制度C. 惩罚机制D. 职业发展机会答案：C5. 以下哪项不是销售渠道管理的内容？（）。
A. 渠道选择B. 渠道激励C. 渠道评估D. 产品定价答案：D6. 销售谈判中，以下哪项不是有效的策略？（）。
A. 建立信任B. 让步策略C. 强硬立场D. 寻找共同点答案：C7. 销售培训的目的不包括以下哪项？（）。
A. 提高销售技巧B. 增强产品知识C. 提升客户服务水平D. 减少销售成本答案：D8. 销售分析报告中，以下哪项不是必须包含的内容？（）。
A. 销售数据B. 市场趋势C. 竞争对手分析D. 个人销售业绩答案：D9. 以下哪项不是销售团队建设的关键要素？（）。
A. 明确的目标B. 有效的沟通C. 严格的纪律D. 个人英雄主义答案：D10. 销售管理中，以下哪项不是客户关系管理的目标？（）。
A. 提高客户满意度B. 增加客户忠诚度C. 减少客户流失率D. 降低产品价格答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 销售管理的主要职能包括（）。
A. 销售计划B. 销售组织C. 销售控制D. 销售预测答案：A, B, C12. 销售团队建设中，以下哪些因素是重要的？（）。
A. 团队文化B. 团队领导C. 团队规模D. 团队培训答案：A, B, D13. 销售渠道的选择需要考虑的因素包括（）。
A. 渠道成本B. 渠道覆盖范围C. 渠道控制力D. 渠道的忠诚度答案：A, B, C14. 销售谈判中，以下哪些是有效的沟通技巧？（）。
销售管理考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 销售管理的基本目标是什么？A. 提高产品价格B. 增加市场份额C. 降低成本D. 提高客户满意度2. 以下哪项不是销售团队的常见角色？A. 销售代表B. 市场分析师C. 产品经理D. 客户服务代表3. 销售预测的主要作用是什么？A. 确定销售目标B. 制定生产计划C. 评估市场趋势D. 所有以上选项4. 销售渠道管理的主要任务是什么？A. 选择销售渠道B. 管理渠道关系C. 优化渠道结构D. 所有以上选项5. 销售策略的制定需要考虑哪些因素？A. 竞争对手分析B. 客户需求分析C. 市场环境分析D. 所有以上选项6. 以下哪项不是销售绩效评估的指标？A. 销售额B. 客户满意度C. 销售成本D. 产品种类7. 销售培训的目的是什么？A. 提高销售技巧B. 增强团队合作C. 了解公司文化D. 所有以上选项8. 销售谈判中，以下哪项不是有效的谈判技巧？A. 明确目标B. 建立信任C. 避免妥协D. 灵活应变9. 销售团队的激励机制通常包括哪些方面？A. 物质奖励B. 职位晋升C. 培训机会D. 所有以上选项10. 客户关系管理（CRM）系统的主要功能是什么？A. 客户信息收集B. 销售数据分析C. 客户服务跟踪D. 所有以上选项二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述销售管理的四个主要职能。
2. 描述销售渠道选择的流程及其重要性。
3. 解释销售策略和销售计划之间的区别。
三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 某公司销售团队面临业绩下滑的问题，分析可能的原因，并提出解决方案。
2. 假设你是一家新成立的科技公司的销售经理，你需要制定一套销售策略来推广公司的新产品。
请列出你的策略要点，并解释每个要点的重要性。
四、论述题（共30分）请论述销售管理中客户关系管理（CRM）的重要性，并结合实际例子说明如何有效实施CRM系统。
五、答案一、选择题答案：1. D2. D3. D4. D5. D6. D7. D8. C9. D 10. D二、简答题答案：1. 销售管理的四个主要职能包括：销售计划、销售组织、销售领导和销售控制。
第1章制定销售计划一、单项选择题1、（）是销售管理的基石。
AA、销售计划B、销售预测C、销售配额D、销售预算2、销售管理过程就是（）的制定、实施和评价过程。
AA、销售计划B、销售预测C、销售配额D、销售预算3、销售计划是指在进行（）的基础上，设定销售目标额，进而为具体地实现该目标（B）而实施销售任务的分配，随后编制销售预算，来支持未来一定期间内的销售目标的达成。
（A）销售分配（B）销售预测（C）销售定额（D）销售预算4、在销售预测实践中，（）常用于产业用品、中高档耐用消费品的销售预测。
DA、时间序列分析法B、经理意见法C、销售人员意见汇总法D、购买者意见调查法5、下列选项，（）不属于销售人员意见汇总法的优点。
（C）（A）简单明了，比较容易进行（B）预测值可靠性较高，风险较小（C）销售人员对企业的总体规划充分了解（D）适应范围广6、（）是最常用、最重要的配额。
AA、销售量配额B、财务配额C、销售活动配额D、综合配额7、最容易、最经常使用的设置销售量配额的方法是（）CA、以该地区现在的销售量为基础，以市场可能增长的百分比来确定当年的配额B、以该地区过去的销售量为基础，以市场应该降低的百分比来确定当年的配额C、以该地区过去的销售量为基础，以市场应该增长的百分比来确定当年的配额D、以该地区现在的销售量为基础，以市场应该降低的百分比来确定当年的配额8、（）不属于财务配额。
AA、收入配额B、费用配额C、毛利配额D、利润配额9、（）强调企业应更重视利润而不是销售量。
BA、销售量配额B、财务配额C、销售活动配额D、综合配额10、（）不属于销售预算的主要作用。
（A）A、激励作用B、计划作用C、协调作用D、控制作用二、多项选择题1.企业制定销售计划的依据包括（）。
（ABC）(A)社会经济发展现状(B)行业发展现状及动态(C)企业的总体计划(D)竞争者的销售管理能力2.定性预测的方法主要有（）。
（AB）(A)经理意见法(B)购买者意见调查法(C)时间序列分析法(D)回归分析法3.销售定额的类型的有（）。
（BC）（A）销售人员定额(B)财务定额(C)销售活动定额(D)加权定额4.分配销售定额的方法有（）。
（ABCD）（A）时间别分配法（B）地区别分配法（C）产品别分配法（D）客户别分配法5.确定销售预算的方法有（）。
(ABCD)（A）销售百分比法（B）标杆法（C）边际收益法（D）目标任务法三、案例分析题2002年以前，从表面看，红色罐装王老吉（以下简称“红罐王老吉”）是一个活得很不错的品牌，在广东、浙南地区销量稳定，盈利状况良好，有比较固定的消费群，红罐王老吉饮料的销售业绩连续几年维持在1亿多元。
发展到这个规模后，加多宝的管理层发现，要把企业做大，要走向全国，就必须克服一连串的问题，甚至原本的一些优势也成为困扰企业继续成长的障碍。
而所有困扰中，最核心的问题是企业不得不面临一个现实难题——红罐王老吉当“凉茶”卖，还是当“饮料”卖？为了了解消费者的认知，研究人员一方面研究红罐王老吉、竞争者传播的信息，另一方面，与加多宝内部、经销商、零售商进行大量访谈，完成上述工作后，聘请市场调查公司对王老吉现有用户进行调查。
以此基础，研究人员进行综合分析，厘清红罐王老吉在消费者心智中的位置——即在哪个细分市场中参与竞争。
……王老吉明确了品牌的“预防上火”的功效之后，接下来的重要工作，就是要推广品牌的功效，让它真正的进入人心，让大家都知道品牌的定位，从而持久、有利地影响消费者的购买决策。
为更好地唤起消费者的需求，电视广告选用了消费者认为日常生活中最易上火的五个场景：吃火锅、通宵看球、吃油炸食品薯、烧烤和夏日阳光浴，画面中人们在开心的享受上述活动的同时，纷纷畅饮红罐王老吉。
结合时尚、动感十足的广告歌反复吟唱“不用害怕什么，尽情享受生活，怕上火喝王老吉，”促使消费者在吃火锅、烧烤时，自然联想到红罐王老吉，从而促成购买。
请根据案例的材料回答下列问题。
1、如何看待王老吉公司以“预防上火”为定位的决策过程？王老吉公司开发“预防上火”饮料的决策充分证明：企业进行产品开发和市场营销活动，必须真正理解和把握市场需求，而对市场需求的把握和确认，则必须以科学且充分的市场调研为基础。
凉茶虽然不是王老吉公司最先开发的产品，但该公司却通过详尽的市场调研认识到了，该产品巨大的市场潜力和其它品牌的产品不能畅销的根本原因。
于是根据调研所了解的有关资讯对该产品进行重新设计，使之符合市场要求，并设法降低成本和销售价格，使之符合消费者的支付能力和期望价格，从而使凉茶终于成为满足市场消费需求特征的畅销饮品。
2、结合王老吉的促销案例，你认为企业制定促销计划，一般有哪些依据？企业制定销售计划的依据主要有:(1)社会经济发展现状。
(2)行业发展现状及动态。
(3)企业的总体计划。
(4)企业的销售管理能力。
(5)企业的促销方案。
(6)企业销售状况。
【评分标准】各要点应结合案例展开说明，意思相近酌情给分。
四、名词解释1、销售计划销售计划是指在进行销售预测的基础上,设定销售目标额,进而为具体地实现该目标而实施销售任务的分配,随后编制销售预算,来支持未来一定期间内的销售目标的达成。
2、购买者意见调查法购买者意见调查法是通过征询客户的潜在需求或未来购买商品计划的意见,了解客户购买商品活动的变化及特征等,然后在收集消费者意见的基础上,分析市场变化,预测未来市场需求。
3、销售定额销售定额是分配给销售人员在一定时期内完成的销售任务,是销售人员需努力实现的销售目标。
4、销售预算销售预算是一种为了获得预计的销售水平而分配资源和销售努力的销售财务计划。
五、简述题1.制定销售计划的流程主要包括哪些?制定销售计划的流程主要包括如下几项：分析营销环境、进行销售预测、确定销售目标、分配销售定额、编制销售预算、制定销售策略、制定实施计划、进行执行控制等。
2.企业制定销售计划的依据是什么?企业制定销售计划的依据主要有:(1)社会经济发展现状。
(2)行业发展现状及动态。
(3)企业的总体计划。
(4)企业的销售管理能力。
(5)企业的促销方案。
(6)企业销售状况。
3.销售预测的基本方法有哪几种?销售预测的方法主要包括定性预测和定量预测两类。
定性预测方法主要包括(1)经理意见法。
(2)销售人员意见汇总法。
(3)购买者意见调查法。
定量预测方法主要包括(1)时间序列分析法。
(2)回归和相关分析法。
4.销售定额的类型有哪些?企业使用的销售定额通常有四大类型:销售量定额、财务定额、销售活动定额、综合定额。
任何一项具体的销售工作都可以选择那些与工作密切相关的定额。
5.最容易、最经常使用的设置销售量定额的方法是什么?最容易、最经常使用的设置销售量定额的方法是:以该地区过去的销售量为基础,以市场应该增长的百分比来确定当年的定额。
如果当年期望的市场增长率为10%,每个销售人员的定额就是上年的定额增加10%,即为上年定额的110%。
6.分配销售定额的方法有哪些?分配销售定额的方法主要有以下几种。
（1）时间别分配法（2）部门别分配法（3）地区别分配法（4）产品别分配法（5）客户别分配法（6）人员别分配法7.编制销售预算的流程是怎样的?（1）根据销售目标确定销售工作范围（2）确定固定成本与变动成本项目（3）进行量本利分析（4）根据利润目标分析价格和费用的变化（5）将预算提交企业最高管理层（6）调控销售预算8.确定销售预算的方法有哪些?销售经理在确定销售预算水平时,应根据企业的历史、产品的特点、营销组合的方式和市场的开发程度等多方面因素来确定采用何种方法。
（1）销售百分比法（2）标杆法（3）边际收益法（4）零基预算法（5）目标任务法（6）投入产出法六、章末案例讨论题接连遭遇巨大打击的碧桂园森林城市终于迎来了一个不错的消息。
这个中国在海外最大的单体投资项目，在五一期间迎来了首批业主。
森林城市首批交楼的单位在项目的凤凰酒店内，共计132套公寓。
这些公寓属于一期工程的一部分，整个一期工程包括住宅区、酒店和商业区，目前仍在建设中，预计2019年竣工。
根据碧桂园的规划，森林城市将拥有长达20年的投资周期，整体投资预计高达1000亿美元。
碧桂园在宣传中称，首批业主入住后可享受它们提供的酒店管家一站式服务，这些业主大部分来自中国内地、中国香港、马来西亚、新加坡和加拿大等地。
截至2016年12月，森林城市已总共卖出15000套房子，买家主要来自中国，但也包括一部分美国、俄罗斯、英国、法国、澳大利亚、日本、印尼等23个国家的客户。
他们因此戏称这个项目为“小联合国”。
在碧桂园前期面向全球销售的计划中，已售部分有超过七成的客户还是来自中国内地。
这些人大部分是碧桂园在国内的老业主，他们跟随杨老板一起参与了这项海外投资的大冒险。
从2017年4月开始，碧桂园要真正为这个项目在全球寻找买家了。
由于可能涉及严厉的外汇管制，森林城市已经完全停止了在中国内地的销售计划，这对前期以内地客户为主的项目销售而言，无疑是一个巨大打击。
碧桂园也因此开始了更多面向海外市场的销售宣传，他们已将销售重点转向了中国香港、中国台湾，日本以及欧美等地，这个在宣传中一直强调是新加坡旁的项目，今后可能真的只能卖给新加坡旁的人了。
虽然打击巨大，但作为碧桂园的头号项目，以及杨国强极力推进的海外战略重点，森林城市还是得继续坚持下去，朝着他们理想中产城融合的目标迈进。
5月，森林城市二期规划中超过8平方公里的高尔夫组团将开工建设，共包含三个高尔夫球场、高星级酒店和低密度住宅，预计在年底能投入使用。
同时碧桂园极力推进的产业进驻，也会进入了招商引资的新阶段。
对碧桂园而言，这仍然是一个雄心勃勃的项目，它们期望通过在森林城市的实践，找到在其他发展中国家也能大规模复制的发展方式，进而将海外战略持续运作下去。
相比其他房企将海外投资的重点放在欧美发达国家，碧桂园重点选择了发展中国家众多的东南亚市场，期望在这些市场能再现当初它们在国内三四线城市般的辉煌。
目前碧桂园在马来西亚已有包括森林城市在内的六个项目，同时在印度尼西亚的项目也在落地，在拥有世界第二多人口的印度也进驻了六座城市，接下来还会在东南亚的越南、泰国等地寻找机会。
如今的海外战略已经成为碧桂园明确的三大业务板块之一，除了国内传统的房地产开发板块外，它们还确定了发展科技小镇的发展方向。
这是与森林城市有相似之处的地方，重点同样在于产城融合。
碧桂园副总裁朱剑敏近日曾表示，它们所有的人才、资金、资源都在往这三个主要板块调和。
但目前包括森林城市、科技小镇在内往产城融合方向发展的战略，碧桂园仍然仅处于前期的探索阶段，它们的所有业务支持来源仍然是国内的地产开发板块，在这方面，碧桂园正极力做到全国最大。
2017年前四个月，碧桂园的销售额已经达到2041.6亿元，超越万科和恒大排名全国房企第一位。
