工资调整表范本
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酒店服务员工资发放表(范本)
注:以上数据为虚拟数据,仅供参考。
酒店服务员工资发放表(范本)是为了记录和管理酒店服务员的
工资发放情况。
该表格包含员工的基本工资、加班工资、交通津贴、餐饮津贴等信息,以及计算出的应发工资和实发工资。
上表为一个示例范本,包含了四位酒店服务员的工资发放情况。
每位员工的工资信息包括基本工资、加班工资、交通津贴、餐饮津
贴等。
根据这些信息,计算出了该员工应该获得的工资总额和实际
发放的工资总额。
该范本可以根据酒店的具体情况进行修改和调整,以适应不同员工的工资发放需求。
同时,注意保护员工的隐私信息,确保工资数据的安全性和保密性。
使用这样的工资发放表,酒店可以更加清晰、规范地记录和管理员工的工资发放情况,方便与员工沟通和对账。
同时,对于员工本身也有参考价值,可以及时了解自己的工资情况。
这份酒店服务员工资发放表(范本)可以作为酒店管理工作的参考,通过适应性修改,可以运用于各类酒店或类似行业中,有助于提高工资发放的效率和准确性。
工资计算表合同范本
甲方(用人单位):
单位名称:
法定代表人:
地址:
联系电话:
乙方(劳动者):
姓名:
身份证号码:
地址:
联系电话:
一、工资计算方式
1. 基本工资:[具体金额]元/月。
2. 绩效工资:根据乙方的工作表现和业绩进行评定,具体计算方式为[详细说明绩效工资的计算依据和方法]。
3. 津贴/补贴:[如有,列出具体津贴或补贴名称及金额]。
4. 加班工资:按照国家规定的加班工资计算标准执行。
5. 其他:[如有其他工资构成项目,进行详细说明]。
二、工资支付时间
甲方应在每月的[具体日期]日前向乙方支付上月工资。
三、工资调整
甲方可根据乙方的工作表现、公司经营状况等因素,对乙方的工资进行合理调整,但需提前[具体天数]通知乙方。
四、福利待遇
[列出乙方享有的福利待遇,如社保、公积金、年假等]。
五、保密条款
乙方应对工资计算方式及相关信息保密,不得向任何第三方透露。
六、争议解决
如双方在工资计算或支付等方面发生争议,应友好协商解决;协商不成的,可向有管辖权的劳动争议仲裁机构申请仲裁。
七、合同期限
本合同自[起始日期]起至[结束日期]止。
八、其他条款
[其他需要约定的条款]。
甲方(盖章):
法定代表人或授权代表(签字):
日期:[具体日期]
乙方(签字):
日期:[具体日期]。
工资调整申请(范本)五篇范文第一篇:工资调整申请(范本)关于调整******等人员工资的申请为充分调动我部门员工的工作积极性,结合公司成效管理,我部门将严格执行个人成效级别考核,制定严格的考核方案,以此作为工资考核计算依据,特申请对以下人员工资标准进行调整。
姓名原标准现标准 *** 4000元 4800元请予以批准为感!轩辕*****部门 2016年5月1日调整申请事由:工作量增加、岗位调整、职务调整、晋升、成绩优良、工资结构调整等第二篇:个人工资调整申请个人工资调整申请尊敬的厂领导:本人自担任工厂行政管理员一职到现在有幸得到了厂领导的信任,使本人所承担的工作得以顺利开展,本人对工厂未来的发展也充满了信心和期待。
虽入厂仅五年,但本人从事办公室工作已有二十多年,本人从事过不同行业的办公室工作,所跨行业幅度较大,如水产公司、房地产、船厂等,并担任团委书记、总经理秘书、办公室主任等职,包括企业通讯员、企业自创报刊编辑、文书、档案员等工作,工作实践能力及综合能力强。
本人凭借认真负责的工作态度,以及工厂领导对本人的信任,现工厂的各项工作已得心应手。
本人对待工作认真仔细,能尽自己所能想方设法高质量完成领导交付的工作;与同事工作关系融洽,能主动积极地配合各部门工作,做好协调工作;积极学习新知识新技能,注重自身发展和进步。
从一开始对工厂业务的不熟悉,到现在的独挡一面,工作能力及工作成绩也得到了领导的一致好评。
本人所担负的工作除了本部门的日常工作之外(文书写作、行政管理等),还负责工厂的通讯报道、部门档案收集、企业申报、安全管理工作等。
从2012年起至今,工厂的申报工作由原先分散到各个部门,到现在汇总到总经办,申报项目增多,种类繁琐,但本人积极与政府部门沟通,努力为工厂争取各项荣誉和补贴政策,在厂领导及各部门的大力支持下,为工厂争取企业荣誉和各类“软资源”作了大量工作;本人还为工厂的安全管理工作做了大量有效的基础管理工作,在2013年编撰了50余项工厂安全管理制度,安全生产综合预案等各项安全方案计划等,本人为工厂创建安全标准化也作出了极大的努力,为此,本人深感自豪,工作成就感也油然而生。
工资绩效表(范本)工资绩效表是一种用于评估员工工作绩效并确定其相应工资的工具。
它对于企业来说非常重要,可以帮助管理者更好地激励员工、提高员工工作表现,并确保员工的工资分配公平和合理。
下面是一个关于工资绩效表的参考内容,以供参考和借鉴。
1. 基本信息部分- 员工姓名:填写员工的姓名,确保准确性和完整性。
- 员工编号:填写员工的编号,作为唯一标识。
- 部门:填写员工所在的部门,方便进行部门绩效比较和评估。
- 职位:填写员工的具体职位,也可以填写员工的级别。
- 工作时间:填写员工的工作时间,通常按月计算。
- 考核周期:填写考核的具体周期,通常按月、季度或年度计算。
2. 绩效评分部分- 绩效评分:根据公司的具体评分标准和绩效考核指标,对员工的工作表现进行评分。
评分可以采用1-5或1-10的等级制度,也可以有具体的工作指标和加权指标进行评分。
- 考核内容:列出具体的考核内容,如工作质量、工作效率、团队合作、创新能力等。
每个考核内容可以有具体的分数占比,以帮助确定员工的工作表现。
3. 奖励部分- 绩效奖金:根据员工的绩效评分,给予相应的绩效奖金或绩效津贴。
奖金的金额可以根据绩效评分的不同情况进行调整,高绩效者可以获得更高的奖金。
- 绩效等级:根据员工的绩效评分,将员工分为不同的绩效等级,如优秀、良好、及格等。
不同的绩效等级可以对应不同的绩效奖金或其他福利待遇。
- 绩效评定:在表格中注明绩效评定的具体日期,以及评定人的姓名和职位。
评定人可以是直接上级、部门负责人或公司的人力资源部门。
4. 其他考核指标部分- 年度目标:列出公司对员工在年度内的工作目标和任务要求。
员工需要根据年度目标来进行工作,并在绩效考核中进行评估。
- 工作计划:根据具体的工作目标和任务要求,员工需要制定自己的工作计划,并在绩效考核中进行评估。
- 自评部分:员工可以根据自己的实际工作情况进行自我评价,并在绩效考核中提交自评报告。
自评报告可以作为一个参考,帮助评定人更好地了解员工的工作表现。
薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资:70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资:20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资:10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资:(工价*当月天数)-2100—600—300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算,按一个季度发放.三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率,具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》,员工当月考核扣款超出绩效工资时,将从基本薪资中扣除;绩效工资按年计算,年底一次性发放。
四、全勤工资1、每月累计请假小于3天(含3天)并正常办理请假手续的给予全额全勤奖,请假大于3天的无全勤工资;2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放;3、每月请假小于3天(含3天)的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部;4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部;5、每月2次(含2次)以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。
五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资.六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资,薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内,具体发放时间为:1.单个项目试压或试运行结束后,甲方开具验收合格单后次月25日;2。
如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的,则2016年工资按如下发放:6月发2、3、4月工资;9月发5、6、7月工资;12月发8、9、10月工资;2017年春节前发11、12、1月工资。
2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请,每次借款总金额不超过1000元,当月合计不超2000元。
六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数,不满壹小时不计加班;2、加班计算方式:(工价—10)÷9×加班小时;请假计算方式:(工价—10)÷9×请假小时.七、其他1、如员工三个月内每月绩效考核均在最后三名内,则调整薪资或解聘。
工资结构及标准为规范公司薪资管理,特制定本制度。
一、基本工资员工基本工资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,主要是满足员工基本生活的要求。
见表1.表1:基本工资标准单位:元(基本工资标准相对较低,用意在于提高员工的岗位意识。
帮助员工树立在其位、谋其职、得其益的工作理念)二、津贴津贴是对薪资的一个补充。
公司的津贴分为工龄津贴、岗位津贴、职务津贴、项目津贴等。
1、工龄津贴公司鼓励员工长期在公司工作。
员工在公司实际工作时间每满一年,工龄津贴增加100元.2、岗位津贴岗位津贴是员工薪资的主体部分,员工个人的岗位津贴主要根据员工在公司所任职位及员工本人的能力级别来确定。
2.1公司的职位按管理、技术、市场/销售等划分为不同的职系。
各职系职位的等级及不同职系职位相对位置的高低,通过工作分析和工作评价产生。
2。
2员工能力级别则通过对员工的各种能力进行考核评价后确定。
2。
3员工的能力级别从低到高共分为六个层级(一、二、三、四、五、六),每一层次中根据该能力级别依员工的年资、经验、熟练程度等不同,分为若干小级.每一层次相临小级的级差大小,则依据具体层次来确定,能力层级较低的员工级差较小,等级较高的员工级差较大。
各能力级别的划分标准及定义见表2.表2:能力资格级别划分标准及定义表3:岗位津贴标准表(经公司对员工进行绩效考核增减)(第0、1、2级属于各岗位的初级能力认定,须在上级主管的指导下开展工作;第3、4、5级属于各岗位的中级能力认定,可独立完成本职工作;第6级适应于工作能力已经达到晋升标准或成为高一级岗位候选者,但目前因岗位无空缺无法晋升的员工,一旦需要,可立即承担起相应工作)3、职务津贴、项目津贴3.1主要针对临时职务和某些特殊岗位;由员工申请,公司分管领导提议,行政副总审核,报总经理、董事长审批后执行。
3.2 津贴根据项目的难度、复杂度、标的大小等因素,在500~5000元/月的范围内确定.4、日常补贴4.1伙食费:人均260元/月,由财务部门统一扣留交食堂分配。
标准工资表格式范本工资表是企业管理中非常重要的一项工作,它直接关系到员工的薪酬福利,也是公司财务管理的重要组成部分。
制作一份规范的工资表对于企业来说至关重要,因此我们需要了解标准工资表的格式范本,以便更好地进行工资表的制作。
一、表头部分。
工资表的表头部分需要包括公司名称、工资表的月份、员工姓名、员工编号等基本信息。
这些信息可以帮助企业更好地进行工资管理和核对,确保工资的准确发放。
二、工资项目部分。
工资项目部分是工资表的核心内容,需要列出员工的基本工资、绩效工资、加班工资、奖金、津贴等各项工资项目。
在列出工资项目的同时,需要注明每项工资的计算标准和计算公式,以保证工资的公正和透明。
三、扣款项目部分。
除了工资项目外,工资表还需要列出扣款项目,如社会保险、个人所得税、其他扣款等。
这些扣款项目需要按照国家相关法律法规进行计算,并在工资表中清晰地列出,以保证员工的合法权益。
四、实发工资部分。
在工资表的最后一栏需要列出员工的实发工资,即扣除各项扣款后,实际发放给员工的工资金额。
这部分内容需要清晰明了,以便员工核对工资是否正确发放。
五、签字确认部分。
工资表的最后需要留有员工和财务人员的签字确认栏,员工在核对无误后签字确认,财务人员也需要在核对无误后签字确认,以确保工资表的准确性和合法性。
以上就是一份标准工资表的格式范本,企业在制作工资表时可以参照这个范本,根据实际情况进行调整和完善。
制作一份规范的工资表对于企业来说至关重要,它不仅关系到员工的薪酬福利,也关系到企业的财务管理,希望各位财务人员能够认真对待工资表的制作工作,确保工资的准确发放,维护员工的合法权益。
正确的工资表范本1. 引言工资表是一种记录员工薪资信息的重要文档,它对于企业管理和员工福利都具有重要意义。
正确的工资表范本应该包含完整的薪资信息,并且符合相关法律法规。
本文将介绍一个正确的工资表范本,并详细解释每个部分的内容和格式要求。
2. 工资表范本结构一个正确的工资表范本应该包含以下几个部分:•员工基本信息•薪资项目•扣除项目•实发薪资下面将对每个部分进行详细说明。
3. 员工基本信息员工基本信息应该包括以下内容:•员工姓名:填写员工的全名。
•员工编号:填写唯一的员工编号,方便查询和管理。
•部门:填写员工所属部门名称。
•入职日期:填写员工入职的日期。
•离职日期(如果适用):填写员工离职的日期。
这些基本信息应该以表格形式呈现,方便查阅和管理。
姓名员工编号部门入职日期离职日期张三001 销售部2019-01-01 -李四002 人事部2018-05-10 2020-06-304. 薪资项目薪资项目是工资表中最重要的部分,它包括员工应得的各项薪资。
一个正确的薪资项目应该包括以下内容:•基本工资:填写员工的基本工资金额。
•绩效奖金:填写员工根据绩效考核获得的奖金金额。
•加班费:填写员工加班所得的加班费金额。
•奖励:填写其他奖励或津贴金额。
•补贴:填写各种补贴金额,如通讯补贴、交通补贴等。
这些薪资项目应该以表格形式呈现,方便查阅和计算。
姓名基本工资(元)绩效奖金(元)加班费(元)奖励(元)补贴(元)张三5000 1000 200 - -李四6000 1200 300 500 2005. 扣除项目扣除项目是工资表中需要注意的一部分,它包括员工应扣除的各种款项。
一个正确的扣除项目应该包括以下内容:•社保扣款:填写员工应缴纳的社会保险费金额。
•公积金扣款:填写员工应缴纳的公积金金额。
•所得税扣款:填写员工应缴纳的个人所得税金额。
•其他扣款:填写其他需要扣款的金额。
这些扣除项目应该以表格形式呈现,方便查阅和计算。
员工薪资调整方案及工资结构说明为适应市场发展,提高员工素质,提升园区整体竞争力,同时也为稳定职工队伍,调动职工的生产积极性,发挥员工主观能动性,更好促进公司的生产经营、提高经济效益,特制定薪资调整方案并对调整后员工薪资组成进行说明。
公司实行结构工资制。
结构工资包括基本工资、绩效工资、工龄工资、业绩提成、过节福利、加班费、补贴等.员工工作状况在结构工资中的对应体现及核算标准1、基本工资保障职工基本生活需要的工资,员工基本工资确保不低于政府规定的长沙市最低工资标准1390元/月,具体执行参照公司薪酬制度、员工入职岗位确定的基本工资标准。
2、绩效工资对应员工的工作质量和综合贡献。
绩是成绩、业绩的意思;效即效率和效果。
绩效工资对应的是工作(业绩)数量和质量。
绩效工资发放将按照各岗位绩效考核标准及考核细则,经考核最终确定绩效考核分数,根据考核分数结合得分系数核算绩效工资发放额度。
在考核中发现工作出现差错、工作效率低、工作效果差、工作质量达不到要求,任务不饱和等,将酌情部分扣除或全部扣除绩效工资。
绩效考核项目按年度由各员工直属领导设定(因工作性质或客观原因变动可调整),内容包括但不限于日常业务开展情况、团队协作贡献、建议倡导和创意思维及行动、工作责任感/刻苦程度和奉献意识等,每月3号前由直属领导评分签字,每月5号前员工签字确认交人力资源专员核算统筹工资,绩效考核满分100分,不同岗位系数计算标准不同,普通员工:每月绩效工资=考核得分*10 元/分*系数。
员工绩效考核分数低于60分,考核为不合格,视为不胜任工作,由直属领导安排在原岗位接受培训、当面汇谈,或对其工作岗位进行调整,经再次考核,结果仍然不合格,直属领导视情况上报公司,公司可做解除劳动合同处理,员工连续2个月以上绩效考核分数高于90分,公司可根据情况适当调薪或升职.3、工龄工资根据员工入职的年限,按照一定标准支付给员工.主要体现公司对员工逐年积累的劳动贡献的一种回馈。