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对变电站工程质量管理及控制的探讨摘要：电网的稳定运行事关社会的稳定和发展, 而输变电工程是国家电网形成的主体,优质可靠的电网必须依赖于大量优质的输变电工程来实现。
本文主要就变电站从设计、施工、调试到竣工验收等不同工程实施阶段的质量管理及控制措施进行探讨。
关键词：变电站；质量管理；控制措施1、影响变电工程施工质量的主要因素（4m1e）1.1 人的主导作用，人是直接履行变电站工程项目质量职能的决策者、管理者和实施者。
其质量意识、质量活动能力和质量管理能力是决定质量的关键，故人是影响工程质量的首要因素。
变电站从设计、施工、调试到竣工验收进行的计划、指挥、协调、检查和监督等一系列工作过程实施是否科学合理，无凝将对质量目标控制产生重要的影响，因此提高工程质量的关键在于提高人的素质，高质量意识的人及其精益化的工作就能带来高质量的产品。
1.2材料的过程控制，材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就不能符合标准。
所以,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,是创造正常施工条件,实现投资、进度控制的前提。
对于变电站工程,材料种类多,用量大,一种材料出现问题,就会对整个工程产生重大的影响。
因此要加强对采购的器材(含各类外加工件)进行进货质量验收，验收的方式有货源处检验和施工现场进货检验，所有器材的检验结果都将被记录，检验不合格的产品有隔离、标识和处置规定，不合格品将不能用于工程。
对首次采用新型导线、电缆等主材，建设单位要组织监理、施工、设计、厂家进行检验标准评定，确定检验标准及检验方法，确保其材质符合设计和规范要求。
1.3机械设备选择，机械是指在变电站施工过程使用的各类机具设备,它们是施工生产提高工作效率的手段。
机械设备对工程质量有重要影响，机械设备其产品质量优劣程度，类型是否符合变电站施工特点,性能是否先进稳定,操作是否方便安全等,都将会对施工质量有着直接的影响。
所以在施工机械设备选型时应注意工作的可靠性、经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。
110kV 变电站工程项目建设安全与施工质量管理【摘要】在电力网络当中其重要作用的就是变电站。
变电站的工程质量以及施工的安全需要相关的技术人员予以高度的关注，本文从笔者多年的相关工作经验当中归纳并总结了变电站工程相关建设的管理工作经验，以期给业界一定的帮助。
【关键词】110kv 变电站；项目建设安全；施工质量管理一、在110kv 变电站的建设过程所需的安全管理任何一项施工项目都需要安全来为其保障，因为只有安全才能促进工程项目施工的顺利开展。
在110kv变电站的建设过程当中所涉及到的相关部门比较多，所以所涉及到的人员素质也是良莠不齐的，再加上变电站的施工现场都是带电的设备，因为工程作业的环境以及施工的进度都会受到这些因素的影响，因此工程安全管理的难度还是很大的。
要保障变电站技术的改革以及大修工程的施工任务能够实现安全高效且保质保量的顺利完成，就需要技术人员对变电站工程施工的真个过程进行全方位的有效安全管控，及时制定出相关的预防措施来防止可能会发生的各种事故的种种细节和隐患，进而最大限度的去降低变电站施工过程当中存在的安全风险。
我们可以从以下三个方面来加强施工的安全管理。
首先，从施工的程序规范入手来加强工程建设的安全管理。
在变电站的施工过程中找到一个施工与安全之间的平衡点是施工安全管理的最终目的，让变电站施工中的人力、物力以及各种机械有机地结合起来，进而安全顺利地完成相关的施工任务。
为了能够顺利的实现施工管理的安全目标就需要事先对变电站工程的建设项目制定和规范一个详细的安全操作程序。
我们可以从以下三个方面来进行。
第一，在变电站施工之前需要做好安全自行监测。
对于下一道程序的开工必须要安全自检达到合格才可以进行。
在开工之前，需要做好变电站施工的前期各项准备工作，对基本的施工过程进行整理，科学的预测可能会出现的各种危险源，然后根据相关的预测结果并结合自身的安全管理的水平做出自检结论。
第二，对变电站的施工开展标准化的作业。
110kV变电站工程项目施工质量管理一、引言110kV变电站是电力系统中的重要组成部分，其建设工程的施工质量直接关系到电网的安全稳定运行。
对于110kV变电站工程项目的施工质量管理至关重要。
下面将从施工质量管理的重要性、管理措施和方法以及存在的问题和解决方案等方面来进行详细论述。
二、施工质量管理的重要性110kV变电站工程属于大型电力设施建设项目，其施工质量直接关系到电网的安全性和可靠性。
施工质量管理显得尤为重要。
合格的施工质量管理可以确保工程施工过程中的各个环节都得到有效的控制和监督，避免施工过程中出现各种质量问题，保证施工的安全、高效和高质量完成。
施工质量管理还可以提高工程的竣工质量和可靠性，并为工程的后续运行和维护提供可靠的保障。
为了确保110kV变电站工程项目的施工质量，需要采取一系列的管理措施和方法：1. 确定施工质量目标：在项目启动阶段，需要确定工程的施工质量目标，并将其明确地纳入到项目的施工方案中。
施工质量目标应该包括关键节点的质量控制要点、质量指标和质量控制措施等内容。
2. 制定施工质量管理计划：在施工前，应在项目管理计划中明确施工质量目标，制定施工质量检查标准和工作程序，并明确质量检查的频率和内容。
3. 进行施工质量监督：在施工过程中，应严格按照质量管理计划中的要求和程序进行施工质量监督。
通过现场检查、检测和测试等手段进行质量监督，及时发现和解决存在的质量问题。
4. 加强质量培训和管理：加强对施工人员的质量教育培训，提高施工人员的质量意识和责任心。
建立健全的质量管理机制和体系，运用现代化管理技术和手段进行质量管理。
5. 推行质量保证制度：建立工程总包单位、监理单位和施工单位之间的相互监督和协作机制，实施质量保证制度，严格执行质量管理相关规定和标准，确保施工质量符合要求。
6. 建立质量管理档案：在施工过程中，要建立完整的质量管理档案，对施工质量数据、检验报告和质量记录等进行详细记录和归档，以便于后期的质量评估和检查。
探析变电站工程项目进度管理研究摘要：随着城乡经济迅速发展和城市化建设的不断加速，近年来各地市的电力企业每年都有两个以上的新建变电站项目建成投运，满足了当地经济发展和社会稳定的需求。
而对项目进度工作管理的好与坏，直接影响新建变电站能否在规定的时间内按期、保质完成。
新建变电站的项目进度管理应该建立在先进的管理理念和科学的管理方法上。
关键词：变电站；工程项目；进度管理1 引言对于任何一个工程项目而言，其建设进度的快慢对其施工周期的设定都起着决定性的作用，项目进度的快慢与否直接决定了工程项目能够在规定的期限内顺利完工，从而关乎着施工单位的经济利益。
通常工期越短施工单位获得的经济效益就越高，而只有在保证工程质量的前提下获取更多的效益，施工单位才能在竞争激励的市场中获得更加长远的发展。
因此，在各类工程项目的施工过程中，必须加大对项目进度管理的重视程度，变电站工程也不例外，项目进度管理的运用有利于发电资源的整合，保障发电工程顺利建设。
2 影响变电站工程项目进度因素2.1变电站工程项目进度管理规划不合理，管理效率低对于变电站工程建设项目而言，影响整个项目进度的因素多种多样，这些因素都会对建设项目进度管理的规划工作产生一定的影响，如果项目经理无法对这些信息综合的考量，无法在科学的时间范围内获得有效的相关信息并对这些信息进行科学的处理，那么极容易出现所制定的进度管理方法不合理等问题，进而导致管理的效率低下。
除此之外，项目经理在制定相应管理计划的同时还需要实地的考察建设项目的现场环境并仔细研究建设方所提供的合同，从而在对这些因素进行合理的分析与规划之后制定出相对应的应急方法，进而杜绝出现危机而无法及时解决的问题。
2.2管理人员缺乏专业知识和职业素养目前变电站工程项目的管理人员多是由具有丰富施工经验的基层人员担任，其难以全面了解项目的管理技能和知识，更无法运用先进的管理方法来开展进度管理。
此外，部分管理人员不了解项目的分工方法和具体内容，管理知识相对较为缺乏，导致项目的分工管理存在疏漏，影响进度管理的质量。
110kV变电站工程项目施工质量管理【摘要】本文介绍了110kV变电站工程项目施工质量管理的概述及相关内容。
在施工前准备阶段，需要进行详细的质量管理计划，并确保施工方案符合质量标准，以保证施工质量。
在施工过程中要进行质量控制，包括监督施工进度、材料质量及施工质量，及时发现和解决问题。
关键节点的施工质量管理尤为重要，需要加强监督和检查，确保关键环节质量符合要求。
质量安全管理措施也非常重要，要保障施工现场的安全和质量。
需要建立完善的质量问题处理与整改机制，及时发现问题，并采取相应的整改措施。
通过对110kV变电站工程项目施工质量管理的全面管理，可以有效提高工程质量，确保工程顺利进行。
【关键词】110kV变电站、工程项目、施工、质量管理、质量控制、质量安全、质量问题处理、整改、关键节点、结论、总结。
1. 引言1.1 110kV变电站工程项目施工质量管理概述110kV变电站工程项目施工质量管理是指在建设变电站工程项目过程中，对施工过程中的各项质量活动进行计划、组织、控制和监督，以确保工程质量达到预定的标准和要求的管理活动。
质量管理的目标是全面提高工程项目施工的质量水平，保证工程的安全、稳定、可靠运行，最大限度地满足用户的需求。
在110kV变电站工程项目施工质量管理中，需要从施工前的准备阶段开始，进行全面的质量管理工作。
在施工过程中，需要进行严格的质量控制，确保施工过程中的各项工作符合相关的要求，不断提高施工质量。
在关键节点的施工中，需要加强质量管理，确保工程质量达到预期目标。
需要实施一系列的质量安全管理措施，保障施工过程中的安全和质量。
当出现质量问题时，需要及时处理和整改，保证工程项目的质量不受影响。
通过以上的工作和措施，可以全面提高110kV变电站工程项目施工质量管理的水平，确保工程项目的顺利进行和质量达标。
2. 正文2.1 施工前准备阶段的质量管理施工前准备阶段是110kV变电站工程项目中至关重要的一个阶段，质量管理工作的好坏在很大程度上影响着整个项目的顺利进行。
110kV变电站工程项目施工质量管理.docx110kV变电站工程的项目施工是一项特殊的工程，其项目施工质量管理要求也比较高。
本文针对110kV变电站工程的施工质量管理进行详细解析，以便为变电站的施工提供参考。
首先，110kV变电站工程的项目施工需要建立一套完善的施工质量管理制度，它包括了各种施工工艺、材料选用、设备安装，以及质量检查等措施。
施工质量管理制度可以确保110kV变电站工程的质量水平达到设计要求。
其次，110kV变电站工程的施工过程中，应实行严格的施工单位资质审查、安全施工监督、质量检查和施工质量验收機制。
施工单位的资质审查，需要对施工单位业绩资料和技术资质进行审查，以确保施工单位有足够的技术能力。
安全施工监督，需要对施工现场进行实时监督，以确保施工人员安全，防止出现安全事故。
质量检查，则要定期对施工过程中工序及材料进行质量检验，以确保施工质量达到设计要求。
施工质量验收，则要在工程竣工前对施工质量进行最终检查，以确保工程质量符合要求。
最后，110kV变电站工程的施工质量管理还应该结合质量保证责任制机制，包括施工单位质量责任保证、全程施工质量监督和的缺陷责任追究三个方面。
施工单位对施工质量负有责任，应该对各工程环节的施工进行严格的把关。
全程施工质量监督，是指施工单位实现对施工质量全过程的监督，包括工艺质量监督、材料质量监督和设备质量监督等。
缺陷责任追究则是指，发现质量缺陷时，必须采取有效措施进行质量整改，对相关责任人进行处理。
以上就是110kV变电站工程施工质量管理的全面介绍介绍，以供参考。
质量的好坏是项目的生死，因此，在推进110kV变电站工程的建设过程中，必须严格执行施工质量管理，确保工程质量能达到设计要求，以保证项目顺利完工。
输变电工程建设施工质量管理的思考摘要：输变电工程就是输电和变电，也就是所谓的线路和变电站，输变电工程具有工期长、技术要求高、质量要求高等特点，其作为电力系统中的一个重要环节，对电力系统的正常运行起到重要作用。
所以，随着国家电力系统的不断发展，电力企业对于输变电工程的质量要求越来越高，比如有更加严格的施工规范、技术要求和工艺要求。
关键词：输变电工程；施工；质量管理1输变电工程的施工质量现状分析西方国家的输变电工程主要是采用承包的策略，先由工程师进行设计方案，再由具体的承包商进行施工和项目管理，同时西方国家还建立了相关的法律法规来保证输变电工程项目质量和项目管理的顺利实施，实现了全方位、全过程的专业化项目管理理论体系和管理方法。
从整个电力系统来说，因为输变电工程属于基础工程建设，基础工程的质量会直接影响到整个系统的质量和运行，所以近年来，我国提高了对输变电工程的施工质量要求，这就给输变电工程的施工质量管理带来了严峻的挑战。
相对而言，我国输变电工程的施工质量管理起步较晚，并且最初仅属于项目管理和质量管理的交叉学科，并没有自己独立的相关理论和研究方法，虽然经过不断的发展，国内输变电工程的施工质量管理逐渐具备了独立的理论和研究方法，更有自身的战略管理目标，其基础思想是由用户自定义质量管理目标，通过自身能力和外部借力对项目管理进行操作，从而达成目标。
但是却也会因为一些主客观方面的因素而导致一些质量问题的出现，进而影响到整个输变电工程的施工质量。
2影响输变电工程施工质量因素研究影响输变电工程施工质量的因素主要表现在以下几点，即：第一，施工材料质量因素。
要确保施工的整体质量，其最为基本的条件便是施工材料质量控制，如果施工材料质量没有达到规定标准要求，那么输变电工程的整体质量必将受到极为严重的影响。
部分施工单位为了能够最大限度的节约成本，谋取更大的自身利益，没有按照施工设计要求进行材料的采购，采购的材料价格较低，其质量也比较差，而施工材料不符合相关设计标准要求，使得输变电工程失去质量保障，甚至使得输变电工程中存在较多的安全隐患问题。
浅析变电站工程建设项目质量管理
摘要：作为国民经济的重要支柱，电力工作关系到国家生活的各个方面。
而变电站则是
输供电工程项目中投入成本较大、技术要求较高的一个项目工程。
文章主要从项目工程质量管理的意义入手，重点分析了变电站工程质量管理的制约因素，并据此提出了一系列自己的见解和看法，以供同行参考。
关键词：变电站；工程项目；质量
众所周知，变电站建设工程管理是确保变电站工程质量最为关键的步骤，主要包括工程招标、工程投标、工程建造、工程质量管理、工程设计、工程成本控制以及工程安全管理等各个环节，只有严格控制好工程管理的每个环节，才能保障变电站工程建设项目的整体质量，从而确保社会、企业及个人的实际利益。
1 工程施工项目质量控制的重要意义
社会不断的前进促使公众产生了更加多样的需求，而质量是公众对于变电站工程施工项目的其中一个要求。
可是国内这些年频繁发生变电站施工项目重大事故，群众在感叹事件造成的社会影响与人力、物力重大损失时，更多的将眼光放到了变电站项目的质量方面，经过剖析已有案例，本人发现，不管什么类型的变电站施工项目的事故，不管形成多大范围影响的变电站施工项目的事故，其成因均和工程质量控制的成效有较大关系。
立足于表层，质量的优劣是评定变电站施工项目水平的关键标准，能够直接体现变电站施工项目的整体水平。
立足于深层而言，质量优劣对于人民的正常生活有重大影响。
因此，作为质量保障体系的重要环节，质量管理对于变电站工程建设项目具有十分重要的意义。
2 变电站工程建设项目质量管理制约因素
2.1 参建企业质量控制机制贯彻不到位
变电站施工项目业主和各个承包单位，应当设立质量控制专门组织，来构建与确保高效的质量控制机制，通常来说，电力工程建造管理组织通常是各个级别的电力企业、设计企业、建造企业、监理企业，体制不统一，大部分是电力企业三产性质，参与市场化竞争水平较低，过于注重职工人均创造的物质收益，所以工程现场项目管控这配备不足，质量控制机制构建难以贯彻到底层项目部门。
伴随经济的迅速增长，对变电站项目施工的需求持续增大，一些设计企业不考虑自己的接纳水平而一味接单，一边建设一边设计的问题大量存在，导致项目质量存在较大隐忧。
建造管控组织通常重视立项投运，不重视过程管控，一个人进场兼任多个项目的负责人，以致常常难以参与项目质量的管控。
建造企业经常对项目实施转包，收取一定的管理费用，质量岗位缺乏有关专业控制员工，存在员工和证件不一致的问题。
监理组织进驻现场，监理人员难以达到有关规定人数要求，难以全方位对项目质量进行控制。
2.2 质量通病防治措施和标准化工艺执行不彻底
为贯彻变电站项目质量通病预防与治理技术手段，提升质量通病预防与治理成效，增强变电站项目建造质量与技术控制，有关机构出台《输变电站项目品质通病预防与治理工作规范》及《输变电项目标准技术控制办法》在电力项目建造、设计、施工、监理企业在工作时落实。
可是在变电站项目建造时，建造管理企业部分时候缩短项目建造的工期，打乱施工企业预定的进度规划。
监理组织没有对项目土建建造、电力设施装设、系统测试的主要工序与重要位置旁站监督，对项目品质的平行检测力度薄弱，难以及时闭环已经发觉的质量缺陷。
施工企业没有对施工人员加以项目质量通病预防、质量方法、“规范工艺”的讲解与培训，没有对于其中的质量管理重点加以技术交代，难以保障防治方法全面执行，会在很大程度上影响项目品质。
2.3 工程质量技术记录不完整
记录是阐述所得结果或者提供所实现行为的重要依据，质量记录是在施工过程中构成的，而且是质量控制决断与质量控制结果的主要根据。
我们都知道，变电站项目施工过程具有隐蔽性特征，所以质量检测材料是否完整、精确能够体现出项目质量的高低。
在平常项目质量记录检查中通常存在这样几个问题：施工计划内容缺少项目侧重性；项目资料检验报告没有出具却已投入到项目实践中；缺乏水平检测、品质检测、检测皮验收记录，缺少施工品质验收电子版材料、基础建设信息管控软件内容与项目现场建造不对应等问题。
3 变电站工程建设中的质量控制措施
3.1 质量策划是建设基础
项目建设通常状况下是重视施工过程的管理，忽略项目质量规划，电力项目建造也不例外。
可是质量规划时要贯穿项目建造所有环节的内容，是质量控制的前提，还是整个变电站项目施工的品质高低的重要要素，因此要求我们做好建造设计工作，对项目简况、建造环境的剖析、建造计划、建造进程、建造图纸等加以全面的设置与制作。
所以，质量规划是不可缺少的，做好此项工作，可以较好的协调项目施工，做好预警体系，对整个项目建造进度、质量成本的管理均会起到促进作用。
所以，应当做好全方位、多层次、细致的质量规划，从总体上为项目建设奠定夯实基础，从实际意义上达成对变电站工程建造项目的全过程管理。
3.2 质量控制是建设关键
在有了全面的质量规划以后，对于变电站工程建造项目而言，质量控制就显得特别关键。
质量控制包含2个方面，一个是监控，一个是自控作为项目建造的重点，质量保障也是建
设的主要准则，在施工时对施工品质的检验是重要工作。
在过程中要求工作人员利用监督检查、整体检查追踪检查与平常性检查等方式，对建造现场实施物料与施工过程的监测，此外监测则是采用自我监测、互相监测、专业建造样品监测与交接时的流程性监测等方式。
验收阶段的质量控制方式也不容忽视。
作为项目施工过程中的最后一项工作，项目验收是控制与考评项目建造最后结果的关键，此道工序是检测项目能不能正式运行的重点。
针对其中许多隐蔽性的项目应更当保证品质的检测与验收，对达不到有关规定的施工一定要采取科学的手段来组织，以避免更大事故的产生。
3.3 严格采购管理是经济基础
政府明确规定了关于施工项目采购方面的管理条例，此举就是为了提升项目施工质效，降低无谓的支出，约束采购负责人的行为。
当前，变电站施工项目中常常会发生“回扣出售”、“有奖出售”等现象，大程度减慢项目建造的效率，所以，“采买关”同样是品质管理的重要部分。
所以，在采购时应当注重这样几个方面的问题：①谨慎选拔采买负责人，确保其具备高水平的专业技能、良好的职业道德与高超的质量检测技能，要求采买者有较强的责任心，有明确的工作原则；②全方位把控信息，选择质量好的供应商，且对品质、售价、供货水平等有比较全面的了解，选用具有一定资质、一定技术与资本充足的供应商。
唯有物料达到要求以后才可以保障施工工程的品质，对社会信誉的提升也有推动功能。
3.4 强化质量责任制的构建与执行
电力公司要长期、稳定发展，就必须构建质量责任机制，其是提升项目品质比较有效的手段。
经过构建、完善质量责任机制来明晰与落实责任，提升工作成效，保障项目品质。
采用文件方式，使施工人员明确哪些是应该做的，哪些是不应该做的，如何做等，对监察别人与自我监察均有较大推动作用。
3.5 依托科技，提升质量管理能力
要提升项目施工品质，就必须使用有关技术，技术人员与技术设备等是决定最后项目质量优劣的关键因素。
新技术、新技艺与变电站施工品质的密切联系才可以实现质量档次的提升。
所以，我们应当依托科学技术，提升品质管理能力达成质量的提高。
在电力建设过程中，用最先进的电力建设观念来引导建设工作，且第一时间引入国际领先的施工技术、操作体系，提升项目建造品质。
4 结语
随着国民经济的快速发展，电力供需矛盾不断增大，抓好电力工程的质量管理工作尤为关键。
本文结合工作实际，对影响变电站项目品质控制的要素加以剖析，并提出了提升电力项目品质档次的对策，旨在给变电站项目建设、监理、施工企业提供参考，进而提升电力项目建设质量控制能力。
