IDG资本创始合伙人熊晓鸽经典语录

开讲啦熊晓鸽演讲稿：我信你们90后导语:开讲啦熊晓鸽演讲稿：我信你们90后可能刚进大学的人都会想：我怎么样度过这大学的几年？很多人也在想要创业。

我听到很多人说，我们现在创业是不是已经晚了？不像当年，马化腾、李彦宏创业那么容易，人家都做那么大了，我们还有什么机会呢？创业说起来是非常好听的一个事情，但是实际上，在创业的过程中有非常多的艰难困苦。

还有一个很重要的一点，失败一定是会多于成功的。

我这个人特别迷信“二八定理”，就是说，不管你投多少公司，做多少事情，最后的结果永远是百分之二十成功的公司，赚了百分之八十的钱。

我们投了快四百家公司，有八十几家上市的公司，也是“二八定理”。

那么我们看过的一些公司，没有投的公司，还有很多的可能是失败的公司，没有一个人愿意失败。

没有一个人觉得我想创业，我会失败。

但是，你要知道失败是个大概率的事情，而成功是个小概率的事情，也就是说，失败的一定是多数。

那么我想跟大家讨论一下：怎么样去实实在在地去实现自己的一些梦想。

我在美国采访的时候呢，有一个人给我留下了非常深的印象，是位很有名的一个华人企业家——王安博士。

王安博士。

他很早去了美国，在哈佛读博士。

当时他用“存储器”的专利创业了。

他应该是华人企业家在美国甚至在全球范围内，做得最好的一个。

当时在福布斯的排名上甚至排到第八。

他一生中有八十几个专利，当时他的公司名叫“王安电脑公司”，正好推出“自由式电脑”——可以用手写中文， iPhone上用的“手写汉字”技术，就是他发明的。

但我采访他的时候，公司已经不太好了。

我就在问他：公司已经走下坡路了，你是怎么样看？他说：“我能走到今天，能够成功，一个字‘lucky（幸运）’，就是幸运。

我本来就是一个发明家，最喜欢的事情就是搞发明。

能够取得商业上的成功，我很lucky（幸运）。

我选择了一个很好的时候，选择了很好的一些合作伙伴，选对了一个市场，所以我能走到今天。

”而且他送了我一句话，我觉得非常重要。

资本决定论作者：来源：《软件工程师》2009年第09期中国网络游戏产业的精彩表现日益引起国际投资者的浓厚兴趣。

2009年4月,被分析师指摘“并不需要钱”的畅游网在美国纳斯达克成功上市,因为它能够出售那些“根本不存在”的商品。

迄今上市的9家中国网络游戏公司在美国融资额高达40亿美元,其中6家公司的市值超过10亿美元。

IDG创始合伙人熊晓鸽表示,中国是网游创业者的天堂,也是风险投资者的天堂。

在纳斯达克上市的所有中国网游公司利润率都在45%以上,但是市盈率却并不高,说明发展速度非常快。

随着创业板的推出,国内网游企业可以在本土融资也可能给风险投资带来最好的机会。

中国有3.38亿网民,有2.17亿网络游戏玩家,这两个数字是所有VC和PE必须追逐的。

早期的中国网游公司自主研发能力薄弱,只能代理国外网游,而国家规定外资与合资公司不得运营网络游戏,这些公司不得不借道海外注册,并选择外资入股,“中国概念股”在全球蔚然成风。

今年第一季度,网游是整个互联网行业唯一实现营收规模增长的领域,单季收入达到61.6亿元——网络游戏增长的动力显然来自庞大的玩家数量。

遗憾的是,这样一个增长迅速、平抑经济周期的行业并没有被国内投资者分享。

有业内人士指出,网游市场是一个赢家通吃的行业,如果一款游戏不能跻身玩家前十名,很可能受到整个产业链的排挤,逐渐被边缘化。

随着海外上市的游戏巨头崛起和对玩家群体的垄断,本土网游企业的生存将越来越尴尬,创业板的推出或许会给国内网游公司提供一个上市新选择。

A股市场的网游企业必须用好资本杠杆才能获得更多的资金,不论研发还是购买,网络游戏已经进入资本大鳄的游戏时代。

丁磊几年前“睡一觉都能赚千万”的宣泄已经升级换代为眼下“随手推广都是千万”的豪言。

创业与守业抛开网游界的热门人物,新一代网游产业的雏形渐显,无论创业者还是守业者都不得不应对毫无经验可循的障碍。

被风投机构称为“神奇少年”的四川迅游网络科技有限公司创始人袁旭近日炙手可热,尽管遭到“上市前炒作”的诸多非议,一些大牌投行仍给予其极大的关注。

并且投到该项目。

在文中，还谈到了商业模式，如何看待商业模式。

熊晓鸽称，商业模式是指企业提供哪些产品或服务，企业用什么途径或手段向谁收费来赚取商业利润。

比如，制造业通过为客户提供实用功能的产品获取利润。

销售企业通过各种销售方式（直销，批发，网购等等商业模式）获取利润等等。

第一部分：确定一家公司的“质地”（描绘一家公司的总体印象）1.1天花板天花板是指企业或行业的产品（或服务）趋于饱和、达到或接近供大于求的状态。

在进行投资之前，我们必须明确企业属于下列哪一种情况，并针对不同情况给出相应的投资策略。

在判断上，既要重视行业前景，也必须关注企业素质。

1）已经达到天花板的行业――极度饱和的行业（如钢铁行业）。

投资机会来自于具有垄断经营能力的企业低成本兼并劣势企业，扩大市场份额，降低产品生产和销售的边际成本，从而进一步构筑市场壁垒，获得产品的定价权。

如果兼并不能做到边际成本下降就不能算是好的投资标的。

比如，国企在行政推动下的兼并做大，并非按照市场定价原则进行，因此其政治意义大于经济意义，此类国企不具备投资价值。

那些在行业萧条期末端仍有良好现金流，极具竞争能力的企业在大量同类企业纷纷陷入困境之时极具潜在的投资价值。

判断行业拐点或需求拐点是关键，重点关注那些大型企业的并购机会，如国内四大钢铁公司。

2）产业升级创造新的需求，旧的天花板被解构，新的天花板尚未或正在形成。

如汽车行业和通讯行业。

这些行业通常已经比较成熟，其投资机会在于技术创新带来新需求。

“创新”――会打破原有的行业平衡，创造出新的需求。

关注新旧势力的平衡关系，代表新技术、新生产力的企业将脱颖而出，其产品和服务将逐步取代甚至完全取代旧的产品，如$特斯拉电动车(TSL A)和苹果(APPLE)的创新对各自行业的冲击。

3）行业的天花板尚不明确的行业。

这些行业要么处在新兴行业领域，需求正在形成，并且未来的市场容量难以估计，如新型节能材料；要么属于“快速消费”产品，如提高人类生活质量、延长人类寿命的医药产品和服务。

IDG熊晓鸽的三个梦想IDG资本创始合伙人熊晓鸽2014年3月16日的旧金山，在斯坦福大学医院病榻前，悲伤的熊晓鸽强忍泪水，与跟随22年的IDG创始人麦戈文道别。

这位虚弱的老人几乎不能言语，但看到不远万里飞来的熊晓鸽，脸上依稀露出笑容，并努力聚集全身力气，想要像往常一样精神抖擞的和老友交谈。

1991年12月初，熊晓鸽带着麦戈文的信任回到中国，并于1993年在上海成立中国第一家风险投资公司。

这21年里IDG并通过投资百度、腾讯、360等大获成功，目前投资公司超过300家，并有70家公司成功上市或通过并购退出。

这22年里麦戈文一共130次访华，熊晓鸽则陪同接待110次。

熊晓鸽和麦戈文共事超过22年，比和自己的父亲在一起时间还要长，这种“special relationship”让告别中的两人都很感慨。

正是这种特殊关系，以至于在垂危的病床前，熊晓鸽只能以麦戈文最喜欢的“Good News”和他道别。

在这最后相处的22分钟里，熊晓鸽告诉麦戈文这一生创造了两个传奇：一是覆盖出版、研究、风投的IDG，二是在麻省理工学院设立的脑科学研究院，他一定会让这两个传奇在中国发扬广大。

之前都是麦戈文支持困境中的熊晓鸽，而这是唯一也是最后的机会，轮到熊晓鸽给生命中的导师及老板加油鼓劲。

这位临终老人的叮咛留在熊晓鸽的手机录音中，走出病房后，熊晓鸽从门口布帘缝隙注视着麦戈文，泪流满面。

3天后，麦戈文与世长辞。

熊晓鸽依然能够清晰记得，IDG刚进入中国的前7年颗粒无收，每年到中国巡视五六次的麦戈文，面对一张几乎空白点成绩单总是淡定自若谈笑风生。

2011年熊晓鸽问起为何敢赌在一个毫无经验的人身上，麦戈文笑道，因为你这家伙敢拿自己的青春来赌中国的未来。

“而我此时此刻的期待，就和22年前的老麦一样，要求努力发现和启用敢拿自己的青春赌未来的追梦人、新一代的我和周全(IDG合伙人)。

”熊晓鸽说。

从记者到投资一口带有湖南味道的“塑料普通话”，总是乐观开朗的心态，成为熊晓鸽独特个人魅力标签。

熊晓鸽：中国风投十年中国创业奇迹的见证者时势造英雄。

时代是一个华丽的舞台，如果没有出色的演员，这舞台也就没那么的光彩，而如果没有这舞台，演员的发挥也就没那么痛快。

过去十年，是中国经济发展的黄金十年，我们现在耳熟能详、顶礼膜拜的企业强者，正是在过去这十年裂变和绽放。

时代放纵着他们的野心、激情和天才，而他们也果断抓住了这个时代的厚望。

这也正是我们推出此次策划报道《我和这个时代》的初衷。

时代与企业、企业家息息相关、惺惺相惜，他们的合力，呈现出的就是一幅崛起中国的浩荡画卷。

熊晓鸽这十年是中国风险投资的十年，更是见证风险投资所推动的创业者成长的十年。

作为最早将西方风险投资引入中国的实践者，熊晓鸽见证了中国本土风险投资机构从零起步、外资主导，到现在的投资总额近1500亿元、占总投资额六成以上、位居世界第二的快速成长。

作为IDG全球常务副总裁兼亚洲区总裁、IDG 资本创始合伙人，他所投资的200多家创业公司迅速成长，马化腾、马化腾、李彦宏、张朝阳、张朝阳、季琦……一个个创造奇迹的人均与IDG有关。

当年曾与人拼租写字间的马化腾说：“类似我们这样的小公司在深圳有上百家之多，腾讯的故事其实就是他们的故事。

”张朝阳在回忆创业之初，一定也会想起当初仅剩10万元找到IDG时的场景;季琦在讲述自己如何打造携程、如家、汉庭三家纳斯达克上市企业时，三次为其投资的IDG绝对是极富传奇的一段……在中国的风险投资界，熊晓鸽算得上是“教父”级的人物，作为这个领域的拓荒者，他经历过孤独的等待，见证了风投伴随着互联网起落、再出发并一路高歌猛进的征程。

他和与他一起创造财富神话的人，一起向世界讲述着中国的故事。

记录创业者成长奇迹2002年后的三大变化推动了IDG和国内风投行业的迅速发展，创业环境改善给了风投行业迅速发展的机会。

IDG在中国的发展记录下风投行业在中国的发展史，它记录下的还有那些创业者的成长。

1999年下半年，搜狐、腾讯等门户网站在风投的助力下迅速崛起，大批海归带着千万甚至上亿元的风险投资回流国内。

语丝拾粹作者：暂无来源：《创新科技》 2009年第5期成功者收获最多的是教训，增长最多——美国国际数据集团(IDG)全球常务副总裁熊晓鸽他是一个梦想家。

一个有关创业板的梦，他一做就是十年。

他是一个成功的投资者，从1992年迈入投资行业，他一千就是16年。

从2000万美元到20亿美元，他管理的IDG中国基金只用15年的时间就增长了100倍。

他就是熊晓鸽，如果没有1993年误打误撞的入行，或许就没有了今天为创业板摇旗呐喊的熊晓鸽。

如今，有关创业板的梦，十年后终成现实。

这个风险投资的传奇人物虽然有些遗感，但他相信未来会更辉煌。

危机当前，没什么比投资人才和创意更重要的了。

——英特尔董事长贝瑞特在英特尔信息技术峰套上，英特尔的“领袖”贝瑞特亲自到场给全球金融困境下的IT 业支招：技术创新是克服危机的唯一办法。

当前国际金融危机仍在蔓延，作为行业风向标的英特尔技术峰会被赋予特别的意义。

他认为，应对当前的经济状态，有三件事情至关重要：投入教育，培养聪明的人；把聪明的点子带到市场；创建一个好的创新投资环境。

而对企业来说，不能通过省钱来面对危机，而是要以投资的方式渡过难关。

企业成功要找到务虚和务实适当的平衡点，在发展的过程，能够从重视结果逐渐转向重视延续企业的精神：能够从注重产品逐渐注重营销。

不要让企业因为发展过快或发展过于庞大，而失去当初让企业成功的精神。

——海辉软件董事长孙振耀企业在追求成长的过程中，不仅要重视结果，更要重视那些精神的行为。

这样才能够让企业文化一直延续下去，不会因为员工从一千变两千变三千而被稀释掉或变质。

孙振耀介绍说：“深受惠普公司影响，惠普之道相信公司只要创造一个合适的环境，员工必然会全力以赴”。

这句话非常重要，第一，促成员工全力以赴的因素是什么？惠普公司认为要创造一个适当的环境；其次，是要求公司先创造一个适当环境，才能够激励员工全力以赴。

这种哲学衍生出很多东西，举个例子，要是员工工作态度不好，第一个要检讨的不是员工而是公司，是因为公司环境不适当，所以他们的工作态度才不好，这不仅是公司对员工的一种责任感，更是领导高科技人才一个非常重要的精神。

十二届学习型中国-世纪成功论坛于2011年12月30日/31日－2012年1月1日在北京九华山庄隆重举办。

上图内蒙古东达蒙古王集团董事长赵永亮主题演讲：《伦理道德创造大财富》。

赵永亮：非常高兴，其实大家缘份也就在此。

中国的经济是政治经济，其实也是朋友经济，朋友就是生产。

我们领导语重心长给我们阐述了企业，企业家财富以及伦理道德问题。

其实大家知道幸福，什么是一个标准？不是有100块钱就是幸福，有10块钱就不是幸福，什么是幸福，你觉得比别人幸福就幸福了，什么是不幸，觉得别人比你不幸。

所以，高部长几次提到文化，其实贫富差距就是观念差距，观念是思想，思想是文化。

一个企业做大，必须要有企业文化。

所以说，我在06年CCTV节目上也说了，柳传志也说了一个问题，他说你们认为对社会贡献越大，捐助越多是不是贡献越大，也不能说是，也不能回答不是。

我们在创造财富的同时，要回报社会，财富和公益平衡是现在社会和谐的关键。

刚才我们主持人也提到，在巨富中死去是一种耻辱，当你有一口水的时候你可以自己享受，你有一桶水的时候可以和一家人享用，当你有一条河时候可以所有人共同分享。

所以，企业做大，高部长讲了企业，企业家，商人。

我把企业，企业家分为四大，我们企业家就等于这个夹子，像钱学森那才是家，这个家到了这么一个境界，我们把小拇指叫买卖，再大是商人，再大是老板，否则就不是企业家。

我在6年前我接了黄河史上最重要的一个大桥，我接修的时候也是6年前，到6年之后今天，他们说成功了。

刚才主持人介绍了我，我30年在沙漠，确确实实，也是受到钱学森的影响。

他说从事一个伟大事业，所以治沙这个企业，也打开了我们沙漠21世纪大门。

所以说，我在13个地方6年新农村，在这30年沙区生活当中都有一种感觉，一直坚持到现在，再有3年才上市，到现在还不能算成功，已经近40个亿，但是再坚持几年马上就算成功了。

大家知道我跟马云是十大创业领袖，马云有一句话有特点，他说今天很残酷，明天更残酷，但是后天很美好，可是很多人都会死在明天晚上，这就是天职。

熊晓鸽：敢为人先，做个执着的圆梦人2014年6月11日，由IDG资本全资主办，创业邦杂志协办的IDG校园创业大赛宣讲会最后一站在湖南大学圆满落幕。

本次校园创业大赛面向所有在校本科及研究生，旨在挖掘校园内的天才开发者和技术极客。

IDG资本创始合伙人熊晓鸽回忆起IDG董事长麦戈文先生，那位与他共事22年、并影响他一生的人。

麦先生曾告诉他人生的三大乐趣在于：第一，做你喜欢且觉得有激情的事情;第二，与志同道合的人一块共事;第三，去实现一个又一个梦想，聆听内心的声音，做个执着的圆梦人。

以下文字为熊晓鸽的演讲摘编，未经本人审阅：熊晓鸽：我每次回到母校都特别开心，这次更是如此，为什么呢?刚才陈书记也讲了，IDG校园创业大赛共选了18所学校，我只参加了两所学校的宣讲会，一个是清华大学的启动仪式，另一个就是我的母校湖南大学。

为什么把湖南大学放在最后?因为最好的东西要留到最后，我认为湖南大学是最好的。

湖南大学是我梦想放飞的地方，我们此次创业大赛就是希望帮助在座的学弟学妹们实现梦想。

移动互联网带给我们很多机会，也降低了我们创业的成本。

很多人问我创业从哪里做起?我说借助于手机，你想做成的事都可以做成。

今天主持人介绍郭列的时候，大家的掌声特别热烈，因为他做了个叫“脸萌”的APP应用。

IDG很早就投了天使轮，以助他们一臂之力。

你们刚才的掌声，说明他的产品很受欢迎，虽然他的商业模式还有很长的路要走，但这不重要，重要的是我们要参与其中。

我为什么要提到这一点呢?因为现在的你们跟过去的我们相比有很多不利之处，比如毕业后怎么找工作?我们那时毕业就分配工作，只是考虑说分配的工作合不合适，能否跟男朋友或女朋友分在一块，但现在的关键是找到一份自己喜欢的工作，可能最好就是去创业。

为什么创业最好?大家都知道IDG麦戈文董事长，不幸的是，他于今年3月19号过世了，我还专门写了一篇文章怀念他。

我跟他一起共事22年，我91年加入IDG，93年开始做基金。