2017年晨光文具发展趋势分析报告

1 .业绩稳健增加，龙头地位巩固1」.“一体两翼”战略布局，业务体系持续完善晨光文具是国内文具行业领跑者，立足“一体两翼”战略，产品及业务不断丰富。

晨光文具正式成立于2008 年，通过不断扩展自身产品体系，从传统文具制造商，书写工具、学生文具、办公文具等产品的设计、研 发、制造和销售，逐渐转型为一家整合创意价值与服务优势的综合文具供应商。

目前，公司已形成‘一体两 翼”的业务结构，“一体”为传统文具产品，“两翼”分别为办公直销业务（晨光科力普）以及零售大店（包括 九木杂物社和晨光生活馆）。

截至2021年9月底，晨光文具在全国已覆盖超8万家零售终端，拥有496 家零售店，其中，晨光生活馆60家，九木杂物社436家。

1.2 .公司股权集中度高，激励计划彰显发展信心1.2.1. 公司股权集中，陈氏姐弟为实际控制人公司股权集中且稳定，陈氏姐弟为公司实际控制人。

截至2021年9月底，陈湖文、陈湖雄、陈雪玲直 接持股比例分别为 1.47%、1.47%、0.87%,并通过晨 光控股、科迎投资以及杰葵投资间接持股，三人共 合计持股比例63.73%,其中，陈湖文24.55%,陈湖雄24.45%,陈雪玲14.73%。

晨光文具董事长陈 湖文做文具代理出身，对文具行业理解深厚，对行业趋势变化敏感度高，管理层具备专业背景，实际控 制人均具备丰富管理经验。

S3：陈氏娘金为实际拄制人.合计持皎比例达63.73%M ：。

很光文日100% 100% 100% 100% 1100% 100%70% 57% 56% 55% 51% JJ 1r .p 一 . , ♦ J ，及*24及电”力普奇以好玩 安发文装 旻与隹息尔后“工 1.2.2. 股权激励计划彰显发展信心股权激励调动业务骨干积极性，彰显公司长期发展信心。

2020年5月，公司 股权激励计划授予334名 中高级管理人员及核心骨干股票902.51万股，占授予时总股本0.98%。

其中，首次授予股票742.76万 股，授予价格23.70元;2021年4月，股权激励预留部分授予119名高级管理人员及核心骨干股票689,400 股，授予价格45.03元。

晨光行业报告晨光行业是指以晨光为主题的相关产业，包括晨光产品的制造、销售以及相关服务。

随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，晨光行业也逐渐成为一个备受关注的领域。

本报告将从晨光行业的发展现状、市场规模、发展趋势等方面进行分析，为相关行业提供参考。

一、晨光行业的发展现状。

随着人们对健康生活的追求，晨光行业逐渐成为一个备受关注的领域。

晨光产品包括晨光灯、晨光闹钟、晨光音乐等，这些产品都与人们的生活密切相关。

晨光灯可以模拟自然光线，有助于改善人们的睡眠质量；晨光闹钟可以让人们在清晨醒来时感受到自然的唤醒；晨光音乐则可以让人们在清晨放松身心，迎接新的一天。

目前，晨光行业的发展已经进入了一个快速增长的阶段。

各种晨光产品在市场上的需求量逐渐增加，消费者对晨光产品的关注度也在不断提高。

同时，晨光行业的相关企业也在不断创新，推出更加智能化、个性化的晨光产品，以满足消费者不同的需求。

二、晨光行业的市场规模。

根据市场调研数据显示，晨光行业的市场规模在过去几年呈现出稳步增长的态势。

据统计，2019年晨光行业的市场规模达到了100亿元人民币，同比增长了15%。

预计未来几年，晨光行业的市场规模还将继续保持稳定增长的趋势。

从晨光产品的销售情况来看，晨光灯、晨光闹钟、晨光音乐等产品的销量均呈现出逐年增长的趋势。

消费者对晨光产品的需求不断增加，这也为晨光行业的发展提供了良好的市场基础。

三、晨光行业的发展趋势。

未来，晨光行业将呈现出一些新的发展趋势。

首先，晨光产品将更加智能化。

随着人工智能技术的不断发展，晨光产品将更加智能化，可以根据个人的生活习惯和健康状况进行个性化定制，为消费者提供更好的体验。

其次，晨光产品将更加注重健康功能。

随着人们对健康生活的重视，晨光产品将更加注重对人体健康的关注，例如晨光灯将更加注重调节人们的生物钟，晨光音乐将更加注重放松身心，为人们提供更好的生活体验。

最后，晨光行业将更加注重环保和可持续发展。

随着人们对环保意识的提高，晨光行业将更加注重产品的环保性能，推出更加环保、可持续发展的产品，为人们的生活环境做出更大的贡献。

2017年晨光文具行业分析报告2017年10月文本目录1、公司股权结构稳定，股东利益一致利于公司业务发展 (5)2、渠道升级结合产品创新，明确精品化发展路线 (6)2.1、公司受益行业发展增长强劲，销售模式持续创新 (6)2.2、传统核心模式：稳固渠道提升覆盖率，推陈出新增强盈利能力 (14)2.3、布局线上销售渠道，建立线上销售体系 (19)2.4、渠道升级打造全品类一站式生活馆，九木杂物社发展精品化路线 (20)3、晨光科力普：深植办公直销领域，并购助力业务拓展 (22)4、未来展望：他山之石可攻玉，品类拓展步步高 (25)4.1、传统文具业务对标：法国企业BIC (26)4.2、生活馆、杂物社业务对标：日本企业无印良品 (28)4.3、办公用品直销业务对标：美国企业Staples 和Office Depot (31)5、盈利预测与投资建议 (36)6、风险提示 (37)图表目录图1：晨光文具股权结构（2016年年报） (5)图2：城镇居民人均可支配收入（单位：元） (6)图3：2015年公司前五大客户所在省份中小学在校生人数（万人） (7)图4：全国教育经费（单位：亿元） (7)图5：中国制笔行业规模以上企业收入（单位：亿元） (8)图6：中国制笔行业规模以上企业利润（单位：亿元） (8)图7：2016年全国在校生分布情况 (9)图8：中国文教办公用品行业收入（单位：亿元） (9)图9：中国文教办公用品行业利润（单位：亿元） (10)图10：公司营业收入与增长率（单位：亿元） (10)图11：公司毛利润与毛利率（单位：亿元） (10)图12：公司销售模式 (11)图13：“晨光伙伴金字塔”营销模式 (12)图14：公司境外销售收入及增速（单位：万元） (13)图15：晨光零售终端升级模式 (16)图16：公司零售终端增长数量（单位：个） (16)图17：晨光文具旗下的耳机 (17)图18：晨光文具旗下的计算器 (17)图19：国内独立书店——诚品书店 (18)图20：国内独立书店——1200bookshop (18)图21：国内独立书店——方所 (19)图22：国内独立书店——单向空间 (19)图23：晨光与大英博物馆合作产品淘宝众筹页面 (20)图24：晨光生活馆近三年营业收入（万元） (21)图25：晨光生活馆图例 (21)图26：九木杂物社图例 (21)图27：办公直销销售模式具体介绍 (23)图28：晨光科力普近三年营业收入（万元） (23)图29：欧迪办公官网 (24)图30：欧迪办公部分客户名单 (25)图31：BIC营业收入及同比增速（单位：百万美元） (26)图32：BIC净利润及同比增速（单位：百万美元） (27)图33：BIC与Staples净利率对比 (27)图34：BIC与晨光文具毛利率对比 (27)图35：无印良品营业收入及同比增速（单位：亿日元） (29)图36：无印良品净利润及同比增速（单位：亿日元） (29)图37：史泰博营业收入及同比增速（单位：亿美元） (32)图38：史泰博净利润（单位：亿美元） (32)图39：ODP营业收入及同比增速（单位：百万美元） (33)图40：ODP净利润（单位：百万美元） (34)图41：ODP部门营收占比 (34)图42：ODP产品营收占比 (34)图43：Staples和Office Depot北美零售店面数量变化（单位：个） (35)表1：晨光文具前十大股东（2017 年半年报） (5)表2：公司主要子公司、参股公司情况（截至2016 年年报，单位：万元） . 13 表3：晨光文具零售终端对比 (15)表4：九木杂物社门店情况 (22)表5：海外企业与晨光文具业务对比 (26)表6：无印良品高端产品简介 (30)表7：主要分项业务增速及毛利率假设 (37)表8：可比公司盈利预测与估值（对应8 月23 日收盘价） (37)1、公司股权结构稳定，股东利益一致利于公司业务发 展晨光文具当前总股本9.2亿股，控股股东为晨光控股（集团）有限公司。

晨光企业战略分析报告1. 引言本报告旨在对晨光企业的战略进行深入分析和评估。

晨光企业是一家中国领先的文具制造和销售企业，致力于为消费者提供高品质、创意的文具产品。

通过对晨光企业的内外部环境进行调研和分析，我们将为企业提供以下内容：竞争环境分析、晨光企业的核心竞争力、发展战略建议等。

2. 竞争环境分析2.1. 宏观经济环境中国经济持续增长的态势为晨光企业提供了广阔的市场机会。

尽管经济增长放缓和国际贸易摩擦带来了一定的不确定性，但中国人均可支配收入的提高和消费升级的趋势为文具市场的增长提供了有力的支撑。

2.2. 行业竞争环境文具行业竞争激烈，市场上存在多家知名品牌，如晨光、真彩等。

随着互联网的发展，文具电商平台也日益增多。

晨光企业需要面对来自传统文具企业和互联网文具零售商的竞争压力。

2.3. 晨光企业的竞争优势晨光企业在文具市场有着较强的竞争力和品牌知名度。

其独特的产品设计和高品质的制造工艺为晨光企业赢得了良好的口碑。

晨光企业还建立了庞大的销售渠道网络，覆盖了全国各大城市。

3. 晨光企业的核心竞争力3.1. 产品创新与设计能力晨光企业一直以来注重产品创新和设计，在市场中拥有众多独特的产品。

企业通过不断推出新款式的文具产品，吸引了大量消费者。

晨光企业还与多家知名设计机构合作，提升了产品的设计水平。

3.2. 制造优势晨光企业在制造工艺上具备一定的优势。

企业引进先进的生产设备和技术，不断提升产品质量和制造效率。

晨光企业注重生产过程中的环保和可持续发展，符合了现代消费者对环境友好产品的需求。

3.3. 品牌形象和市场份额晨光企业在中国文具市场上有着广泛的知名度和良好的品牌形象。

晨光品牌的高质量和可靠性使其成为消费者的首选。

企业通过大规模的广告宣传和营销活动，进一步提升了品牌知名度和市场份额。

4. 发展战略建议4.1. 加强产品研发和设计能力晨光企业应不断加强产品研发和设计能力，推出更多独特和创新的产品。

与知名设计机构的合作可以进一步提升产品的设计水平。

晨光公司年度报告分析晨光公司年度报告分析一、晨光公司概况晨光公司是中国一家知名的文具制造商，成立于1988年。

经过多年的发展，晨光公司已经成为了全球最大的文具制造企业之一。

晨光公司的产品涵盖了各类文具用品，如笔、纸张、本册等。

公司的品牌形象深入人心，销售网络遍布国内外。

在过去一年中，晨光公司取得了显著的业绩，并且在多个关键领域取得了突破性进展。

二、财务状况分析1. 营业收入根据晨光公司的年度报告数据显示，截止至本年度末，公司营业收入为XX亿元，相比前一年增长了XX%，这是一个非常可喜的成绩。

晨光公司通过不断扩大市场份额，提高产品质量和服务，成功地增加了销售额。

2. 毛利率晨光公司的毛利率为XX%，相比去年略有下降。

尽管如此，公司仍然在文具市场中保持了较高的盈利能力。

毛利率下降的原因主要是原材料价格上涨和劳动力成本增加所引起的。

3. 利润晨光公司在本年度实现了XX亿元的净利润，同比增长XX%。

这主要得益于公司产品的热销以及市场竞争力的提升。

同时，公司也通过降低运营成本和提高运营效率来增加了利润。

三、市场分析1. 国内市场晨光公司在国内市场上占据了极大的份额，其产品覆盖了各个细分市场。

公司通过与学校和办公室的合作，成功进入了教育和办公市场。

此外，公司还通过线上电商平台和线下销售渠道来推广和销售产品。

晨光公司在国内市场上的竞争优势和品牌影响力已经得到了充分的展现。

2. 国际市场晨光公司在国际市场上也取得了显著的进展。

公司致力于加强与海外客户的合作，并已经在多个国家设立了分支机构和销售网络。

通过出口和跨境电商渠道，公司将产品输送到世界各地。

晨光公司不仅在文具行业中树立了良好的声誉，也为中国制造在海外市场上赢得了口碑。

四、发展战略1. 产品创新晨光公司致力于产品创新，通过研发设计新型的文具产品来满足市场需求。

公司注重技术研究和开发投入，并与多家高校和研究机构合作。

通过不断推陈出新的产品，晨光公司保持了持续的市场竞争力。

2017年文具行业分析报告2017年10月目录一、行业：文具市场空间超千亿，大办公直销带来新蓝海 (5)（一）文教办公用品行业市场规模超千亿 (5)1、文教办公用品行业涉及范围广，空间大 (5)2、行业集中度仍低，龙头空间广 (7)（二）大办公文具带来新蓝海：国内外企业各自发力精彩纷呈 (8)二、中国企业篇：真彩全品类覆盖，得力大办公发展 (9)（一）真彩文具：技术创新、渠道、品牌领先的一站式文具供应商 (9)1、历史发展：一代翘楚，但业绩遭遇下滑 (9)2、业绩：营收增长乏力，高费用拖累利润 (10)3、产品：全品类经营，注重品牌培育 (11)4、渠道：全渠道营销，扁平化战略 (12)5、IPO终止：公司疲态显露，排队两年终撤单 (13)（二）得力集团：办公文具大龙头 (14)1、历史：引领中国文具踏入办公大时代 (14)2、产品：主打办公文具，新涉体育用品 (15)3、渠道：线上线下多元共荣 (16)（1）线下渠道全球覆盖 (16)（2）线上渠道多元发展 (17)4、战略规划：线上线下双出击，学生办公两突破 (18)（三）晨光文具：国内文具第一品牌 (19)1、发展历程：稳扎稳打，步步为营 (19)2、业绩：文具行业大龙头，业绩稳健提升 (20)3、渠道 (26)（1）7.3万家门店，线下零售终端渠道不断升级 (26)（2）线上电商平台推进，提高附加值，进军高端 (28)（3）办公直销：科力普+欧迪并进，发力迅猛 (29)①发展历史 (30)②业绩：扭亏为盈，逐步好转 (31)③晨光科力普收购欧迪办公中国 (32)（4）“生活馆+九木杂物社”，全力探索精品大店模式 (34)①晨光生活馆 (34)②九木杂物社 (35)三、日本产品篇：产品注重品质、创新，产品附加值高 (36)（一）三菱铅笔：品质占优，盈利长期稳定 (36)1、历史：笔业鼻祖，行业领头羊 (36)2、产品：品质占优，创新力强 (37)3、业绩：营收增速减弱，盈利能力下滑 (38)（二）百乐文具：注重研发能力，努力提升产品附加值 (39)1、历史：注重创新型发展，生产科技领跑行业 (39)2、产品：注重研发能力，努力提升产品附加值 (40)3、业绩：营收波动大，盈利能力持续增强 (41)（三）斑马：关注产品个性化，捕捉消费者新需求 (42)1、历史：钢笔尖起家，全球化发展 (42)2、产品：关注产品个性化，积极捕捉细分市场 (43)四、美国渠道篇：曾经的零售巨头，随线上崛起谢幕 (43)（一）史泰博：高效率供应链管理体系，优质全球采购商 (43)1、历史发展：美国文具行业先行者，通过并购走向巨头 (43)2、经营业绩：历经起伏，从稳步成长到最终落幕 (45)3、史泰博退市的经验总结 (46)（1）放弃平价策略，丧失价格优势 (46)（2）策略转型成转行，定位模糊，主业优势尽失 (47)（3）大举高溢价并购，乱了阵脚 (47)（二）欧迪办公：专业办公用品提供商，从世界扩张到退出国际市场 (48)1、历史发展：抓住机遇发展壮大 (48)2、经营业绩：受市场竞争冲击收入下滑，并购难阻颓势 (49)3、从迈向世界到淡出世界舞台 (50)行业：文具市场空间超千亿，大办公直销带来新蓝海。

晨光市场调研报告（一）引言概述：本文将对晨光市场进行全面调研，为进一步了解该市场的发展趋势和商机提供参考。

调研对象主要包括晨光市场的规模、竞争态势、消费者需求、产品特点等方面。

通过对市场现状的详细分析，我们将为晨光市场的未来发展提供战略建议。

一、晨光市场规模调研1.1 市场的总体规模和增长趋势1.2 市场的细分领域和发展潜力1.3 主要竞争对手及其优势劣势1.4 晨光市场的区域分布情况1.5 市场的供需关系和潜在风险二、晨光市场的竞争态势分析2.1 主要竞争者的市场份额和品牌影响力2.2 竞争者的产品线和定位策略2.3 晨光市场的市场入口难度和退出门槛2.4 竞争者的市场扩张策略和商业模式2.5 竞争者的创新能力和市场反应速度三、消费者需求调研3.1 晨光市场消费者群体的特点和需求结构3.2 消费者对晨光产品的品牌偏好和购买决策因素3.3 晨光市场消费者对产品质量和价格的关注程度3.4 消费者对晨光产品的使用习惯和满意度3.5 晨光市场未来消费趋势的预测四、晨光市场产品特点分析4.1 晨光产品的创新技术和独特设计4.2 产品线的丰富性和市场适应性4.3 晨光产品的质量可靠性和持久性4.4 产品价格的竞争力和市场定价策略4.5 产品销售渠道和售后服务体系建设五、市场调研总结5.1 对晨光市场的发展前景进行总体评估5.2 提出进一步发展晨光市场的策略建议5.3 强调晨光市场的核心竞争优势和创新动力5.4 分析晨光市场的潜在风险和应对措施5.5 对未来市场趋势进行预测和展望通过本文的调研分析，我们深入了解了晨光市场的规模、竞争态势、消费者需求和产品特点等方面的情况。

我们的调研报告为晨光市场的未来发展提供了重要参考，同时也为相关公司制定营销策略和提升竞争力提供了切实的建议和解决方案。

晨光文具调研报告晨光文具调研报告晨光文具作为中国最大的文具制造商之一，在国内文具市场上占有很大的份额。

该调研报告主要围绕晨光文具的产品质量、品种、价格以及市场占有率进行了调查和分析，以便更好地了解晨光文具在市场上的竞争优势和发展方向。

调研方法：本次调研采用了问卷调查的方式，共有100位参与者参加了调查。

问卷主要包括关于晨光文具产品的使用频率、质量评价、价格满意度以及购买渠道等方面的问题。

调研结果：1. 晨光文具的产品质量表现良好。

超过80%的参与者认为晨光文具的产品质量好，其中有30%以上表示非常满意。

这显示了晨光文具在产品质量方面的竞争优势，得到了广大消费者的肯定。

2. 品种丰富，满足多样化需求。

晨光文具有着非常广泛的产品线，涵盖了各种文具用品，如钢笔、圆珠笔、铅笔、橡皮擦等。

这使得消费者可以在晨光文具中找到适合自己需求的产品，这也是晨光文具受欢迎的原因之一。

3. 价格相对较低，性价比高。

超过70%的参与者认为晨光文具的价格相对较低，同时也认为产品的性价比很高。

这说明晨光文具在价格方面具有一定的竞争力，能够吸引更多的消费者。

4. 市场占有率稳定增长。

调研结果显示，超过50%的参与者选择购买晨光文具，显示了晨光文具在市场上的较高占有率。

同时，超过80%的参与者表示他们愿意继续购买晨光文具产品。

这表明晨光文具在市场中的竞争地位较为稳固，有着较大的发展潜力。

结论：通过本次调研，我们可以得出以下结论：1. 晨光文具的产品质量良好，得到广大消费者的认可。

2. 晨光文具的产品品种丰富，能够满足不同消费者的需求。

3. 晨光文具的价格相对较低，具有一定的竞争力。

4. 市场占有率稳定增长，有着较大的发展潜力。

建议：为了提升晨光文具的市场地位和发展空间，我们提出以下建议：1. 继续保持产品质量的稳定和提升，以满足消费者对高质量产品的需求。

2. 持续推出新品种和创新产品，以满足不断变化的消费者需求。

3. 继续保持价格竞争力，吸引更多的消费者购买。

企业分析（十五）详解晨光文具老米说发文在20天左右，之前一直在左这回终于在右了老米说发文在20天左右，之前一直在左这回终于在右了，还请各位谅解啊，争取下回还在左。

(一)企业分析①历史回顾晨光文具(指上市这个)是一家从事晨光及其所属品牌学生文具、办公文具、儿童美术等产品的设计、研发、制造和销售的公司，成立于2008年，总部位于上海。

(标准的百度百科开头)不过说到其发展，却远远早于2008年，其创始人陈湖雄，早在1989年就开始涉足文具行业，在那个年代陈湖雄开始做国外文具销售代理，并且通过代理国外进口文具建立了广泛的销售渠道资源，这也为日后晨光的成立奠定了扎实的基础。

晨光真正的转机是在1997年，由于那年金融危机的大爆发，国外文具供应商大量倒闭，国内销售公司变得无货可销，那怎么办啊？李云龙讲的好，活人还能让尿憋死。

既然人家不做了，那就自己做吧，反正渠道还是有的，所以就在这一年晨光商标正式诞生了，企业当时就定下了，走品牌化发展路线并且专注于书写工具的制造。

2002年，晨光产品k35问世，这可是国内生产的首支按动中性笔，晨光集团在这一年才算是真正成立了。

随后公司开始持续加强销售渠道的建设，期间先后成立郑州晨光，哈尔滨晨光等多家子公司，负责个区域内经销商的渠道铺设。

但企业销售真正质的转变是在2008年，这一年晨光率先启动了连锁加盟项目，这就是后来的晨光金字塔渠道战略，目前的晨光文具也是这一年成立的。

如果说之前的品牌化专一战略是晨光的起步，那么这一年的渠道大扩张，就是晨光走向成功的转折点。

这个会在下面讲晨光渠道布局时，详细跟大家讨论的。

随后在2012年，晨光成立了晨光科力普，正式进军了办公直销业务，这个业务从建立之初就一直亏损，虽然营业收入年年高增长，但净利润却一直为负，直到最近两年才刚刚转亏为盈。

2013年晨光开办了零售店晨光生活馆，2016年晨光进一步推出了零售店晨光九木杂物社，哎，这可以说是晨光唯一的一步错棋。

2017年晨光文具行业深度研究报告(此文档为word格式，可任意修改编辑！）2017年9月正文目录一、公司股权结构稳定，股东利益一致利于公司业务发展 (4)二、渠道升级结合产品创新，明确精品化发展路线 (5)（一）公司受益行业发展增长强劲，销售模式持续创新 (5)（二）传统核心模式：稳固渠道提升覆盖率，推陈出新增强盈利能力 (17)（三）布局线上销售渠道，建立线上销售体系 (27)（四）渠道升级打造全品类一站式生活馆，九木杂物社发展精品化路线 (28)三、晨光科力普：深植办公直销领域，并购助力业务拓展 (31)四、未来展望：他山之石可攻玉，品类拓展步步高 (36)五、盈利预测与投资建议 (50)六、风险提示 (52)图目录图1：晨光文具股权结构（2016年年报） (4)图2：城镇居民人均可支配收入（单位：元） (6)图3：2015年公司前五大客户所在省份中小学在校生人数（万人） (7)图4：全国教育经费（单位：亿元） (7)图5：中国制笔行业规模以上企业收入（单位：亿元） (9)图6：中国制笔行业规模以上企业利润（单位：亿元） (9)图7：2016年全国在校生分布情况 (10)图8：中国文教办公用品行业收入（单位：亿元） (11)图9：中国文教办公用品行业利润（单位：亿元） (11)图10：公司营业收入与增长率（单位：亿元） (12)图11：公司毛利润与毛利率（单位：亿元） (12)图12：公司销售模式 (14)图13：“晨光伙伴金字塔”营销模式 (15)图14：公司境外销售收入及增速（单位：万元） (16)图15：晨光零售终端升级模式 (20)图16：公司零售终端增长数量（单位：个） (20)图17：晨光文具旗下的耳机 (22)图18：晨光文具旗下的计算器 (22)图19：国内独立书店——诚品书店 (25)图20：国内独立书店——1200bookshop (25)图21：国内独立书店——方所 (26)图22：国内独立书店——单向空间 (26)图23：晨光与大英博物馆合作产品淘宝众筹页面 (28)图24：晨光生活馆近三年营业收入（万元） (29)图25：晨光生活馆图例 (30)图26：九木杂物社图例 (30)图27：办公直销销售模式具体介绍 (32)图28：晨光科力普近三年营业收入（万元） (33)图29：欧迪办公官网 (34)图30：欧迪办公部分客户名单 (35)图31：BIC营业收入及同比增速（单位：百万美元） (37)图32：BIC净利润及同比增速（单位：百万美元） (37)图33：BIC与Staples净利率对比 (39)图34：BIC与晨光文具毛利率对比 (39)图35：无印良品营业收入及同比增速（单位：亿日元） (41)图36：无印良品净利润及同比增速（单位：亿日元） (41)图37：史泰博营业收入及同比增速（单位：亿美元） (45)图38：史泰博净利润（单位：亿美元） (45)图39：ODP营业收入及同比增速（单位：百万美元） (47)图40：ODP净利润（单位：百万美元） (47)图41：ODP部门营收占比 (48)图42：ODP产品营收占比 (48)图43：Staples和Office Depot北美零售店面数量变化（单位：个） (49)表目录表1：晨光文具前十大股东（2017年半年报） (4)表2：公司主要子公司、参股公司情况（截至2016年年报，单位：万元） (17)表3：晨光文具零售终端对比 (19)表4：九木杂物社门店情况 (31)表5：海外企业与晨光文具业务对比 (36)表6：无印良品高端产品简介 (43)表7：主要分项业务增速及毛利率假设 (51)表8：可比公司盈利预测与估值（对应8月23日收盘价） (52)一、公司股权结构稳定，股东利益一致利于公司业务发展晨光文具当前总股本9.2亿股，控股股东为晨光控股（集团）有限公司。

(此文档为word格式，可任意修改编辑！）正文目录一、上下游产业链完整，市场空间大 (5)1.1文具品类丰富，上下游产业链完整 (5)1.2“小产品，大市场”特点突出 (8)1.3 龙头企业竞争壁垒较高 (8)二、多因素驱动，文具行业发展后劲十足 (10)2.1二胎放开，大幅增加消费人群数量 (10)2.2 可支配收入增加，城镇化率不断提升 (12)2.3 国家教育大力投入 (13)三、把握行业发展趋势，挖掘市场潜力 (14)3.1产业集中是必经之路 (15)3.1.1 生产成本快速上升 (17)3.1.2 内需市场成为主导 (18)3.2 消费升级利好品牌企业 (19)3.3 新型销售模式挖掘行业潜力 (22)四、主要公司分析 (26)4.1 晨光文具 (27)4.2 齐心集团 (30)4.3 广博股份 (33)五、风险提示 (35)图表目录图表1文具行业分类 (5)图表2书写工具产业链 (6)图表3制笔的上游原材料 (7)图表4下游主要销售模式比较 (7)图表5我国文具行业规模以上企业主营业务收入及增速 (8)图表6龙头企业竞争壁垒高 (9)图表7我国与全球文具行业及人均消费额对比 (10)图表8 2010年以来各级在校生总数（亿人） (11)图表9 1998年以来我国出生人口数及其增速 (11)图表10 2010年以来我国城乡居民文教娱乐消费及其增速 (12)图表11 2010年以来我国城乡居民文教娱乐消费及其增速 (13)图表12 2006年以来我国教育经费投入及其增长率 (14)图表13 成熟文具市场和发展中文具市场竞争比较 (14)图表14 全球文具行业市场格局及主要业务范围 (15)图表15我国文具行业整体毛利率情况 (16)图表16我国文具企业数量分布（个） (16)图表17两种文具制造模式对比 (17)图表18近几年我国15~59岁劳动力人口减少情况（万人） (18)图表19我国文教办公用品出口额占销售总额的比例 (19)图表20文具行业消费升级 (20)图表21国内知名文具制造企业介绍 (21)图表22不同品牌企业的竞争位置 (21)图表23各终端业态比较 (22)图表24线上销售的优势 (23)图表25一站式供应模式成为趋势 (24)图表26 Staples发展历程 (25)图表27 Staples各业务占比 (25)图表28 我国文具市场分类占比（不包括办公设备） (26)图表29文具行业上市公司估值比较 (27)图表30晨光文具零售终端数量 (28)图表31生活馆业务收入及增速 (28)图表32科力普业务收入及增速 (29)图表33晨光文具营业收入及其增速 (29)图表34晨光文具净利润及其增速 (30)图表35齐心大办公平台为客户提供不同接入方式 (31)图表36 SaaS业务收入（万元）及增速 (31)图表37 SaaS业务净利润（万元）及增速 (32)图表38齐心集团营业收入及其增速 (32)图表39齐心集团净利润及其增速 (33)图表40广博股份多元化营销力促传统业务发展 (34)图表41广博股份2016年上半年各版块营业收入变化情况（万元） (34)图表42广博股份营业收入及其增速 (35)图表43广博股份归母净利润及其增速 (35)一、上下游产业链完整，市场空间大1.1文具品类丰富，上下游产业链完整我国传统文具是指文房四宝——“笔、墨、纸、砚”。

晨光文具市场调查汇报一、晨光介绍晨光文具是一家整合创意价值与制造优势，专注于文具事业的综合文具集团。

晨光以提供舒适、有趣的书写工具，让人们享受书写并激发创意为经营使命。

同时，晨光将担负起企业作为世界公民的责任，努力使用环保材料和制造方法，为地球环保和建立循环经济的社会做出奉献。

晨光不是一个传统的制造型企业，而是“创意产业〞中的创意型企业，它能够将制造优势与创意价值进行良性整合并以此为核心竞争力，在竞争中永远占据主动地位.二、调查背景近年来中国文具制造行业取得了很大的开展，近几年来一直保持较高的增长率，随着我国经济、社会的不断开展，书写文具品的市场需求量还将进一步增大。

市场作为资源配置的无形指挥棒，将会指导更多的投资者进入文具行业的生产行列。

文具用品，特别是书写用品的市场需求量极大。

三、调查目的论证晨光文具进入X各大高校市场具有可行性和良好的前景。

并且通过调研大学生的各种文具消费习惯，为晨光文具进入高校学生市场，完成营销目标做出合理的市场定位和各种详细科学的营销筹划方案。

并且为晨光文具的治理和操纵本钱方面提出合理的建议。

同时为了进一步了解社会各行各业现状和强化社会实践的能力，同时增强自己对市场空间的敏感度。

了解晨光文具品牌在大学生心中的印象。

四、调查研究方法调查方法以问卷调查为主。

问卷随机发放，调查涉及X学院各年级各院系，同时辅助以网上问卷的形式，共发放问卷50份，有效问卷49份。

五、调查对象及调查内容以X学院的学生为调查对象，方法主要是进行随机抽样调查。

包含发放问卷和网上问卷调查等方法。

本次市场调查一共随即发出60份问卷，有效问卷为60份。

本次调查的主要内容包含调查大学生文具消费习惯，大学生对各类文具的了解程度以及对晨光竞争对手的态度，和大学生对晨光文具促销手段的认同程度等。

从而相对全面的了解大学生文具消费市场。

并依据分析出来的调研结果来对目前X学院市场和学生消费习惯等进行分析。

为晨光文具连锁店进行营销筹划提供合理的建议。

晨光文具经营发展现状与对策一、公司简介作为全球最大文具制造商之一，晨光文具产品涵盖书写工具、学生文具、办公文具及其他相关产品。

晨光文具致力于缔造有趣、舒适、环保、高性价比的办公环境，为人们带来创意与激情。

二、晨光文具营销现状1、晨光的加盟连锁事业：2008年，晨光文具就将“7-Eleven便利店”作为标杆，启动加盟连锁事业“晨光样板店工程”，在上海首先开办12家直营店。

09年加盟连锁事业趋于成熟，先后在北京、武汉、沈阳等地建造配送中心。

09年底已经建成400家左右的晨光加盟店，加盟连锁事业较为成功。

2020年，使用“晨光文具”店招的终端超过8万家，拥有441家零售大店，其中晨光生活馆80家，九木杂物社361家(直营237家，加盟124家)。

2、晨光的线上销售模式：晨光科技是晨光文具在互联网与电商平台的销售渠道，其业务分别在天猫与京东展开。

在天猫，客户只需直接在天猫门店下单即可。

京东方面则每月结合库存情况和动销比系统开出采购订单，晨光科技对采购订单进行确认核实，再将订单推送至大仓系统，最后发货给京东。

三、对策建议晨光文具需投入更多的研发经费。

目前中国的文具行业在笔的制造技术上同国外相比欠缺太多，晨光必须在笔的研究开发上投入大量人员与资金，以自己在国内龙头企业的地位带动中国整个文具行业去突破障碍实现技术创新，研发属于自己的笔尖，激发消费者的爱国情怀，带动消费者的购买热情，同时提升中国文具国际竞争力。

最后，面对风云变幻的市场环境，晨光仍需持续提升自己的销售管理，把握市场环境变化，开拓线上营销渠道，同时发挥传统零售优势，争取抢占新零高地。

5对晨光未来的展望晨光应继续深挖文具创意，满足目标消费者的多元需求。

比如中小摩生追求个性化文具，例如二次元、复古、偶像元素等IP，晨光近年来推出的各种特色主打，如大英博物馆、樱花纪、海贼王等系列IP 产品，极大满足消费者的需求。

销售渠道正在多元化。

晨光生活馆、九木杂物社正努力优化提升产品质量以及销售模式。

晨光市场调研报告第一篇：晨光市场调研报告近年来，随着国内经济的快速发展，人们对生活质量的追求越来越高，越来越多的人开始重视他们使用的各种用品的品质。

其中，文具用品作为人们日常生活中不可或缺的一部分，其市场需求也逐渐增加。

晨光作为国内知名文具品牌之一，在市场调研中备受关注。

一、品牌历史与发展晨光于1996年成立于中国广东省深圳市，起初主要从事文具销售业务。

随着市场需求的逐年增加，晨光逐渐扩大了其产品线，包括笔类、纸张、办公用品等多个系列。

经过多年的发展，晨光已经成为国内知名的文具品牌，并在国内市场占有较大份额。

二、产品质量与性价比在市场调研中，晨光的产品质量得到了广大消费者的一致好评。

晨光注重产品的研发与创新，不断推出新的产品以满足消费者的需求。

与其他品牌相比，晨光的产品不仅具有较高的质量，而且价格也相对亲民，是许多消费者的首选。

三、品牌形象与市场传播晨光在市场传播方面做得较为出色。

通过广告、宣传等手段，晨光将其品牌形象传递给了广大消费者。

同时，晨光与一些明星、体育赛事等进行合作，提高了品牌的知名度和认可度。

众所周知，品牌形象是一个企业在消费者心中的重要指标，而晨光在这方面取得了显著的成果。

四、市场竞争与前景展望作为一家知名的文具品牌，晨光面临着激烈的市场竞争。

与其他品牌相比，晨光的产品在品质和价格上具有一定的优势，但市场上的竞争仍然十分激烈。

尽管如此，晨光在产品创新和品牌传播上的努力使其在市场上仍然占有一定的份额。

展望未来，晨光有望在市场竞争中继续发展壮大。

随着社会对文化教育的重视程度不断提升，文具用品的市场需求将会继续维持增长态势。

通过持续的创新和改进，晨光有望进一步提升产品质量，满足消费者多样化的需求，从而在市场中取得更进一步的发展。

综上所述，晨光作为一家在国内市场占有一定份额的知名文具品牌，其产品质量与性价比备受消费者青睐。

在未来，晨光有望在市场竞争中继续发展壮大，满足消费者对文具产品的需求。

根据晨光公司2016年和2017年收入类项目的数据资料篇一：根据晨光公司2016年和2017年收入类项目的数据资料，可以看出公司在这两年取得了显著的增长。

首先，2016年的收入类项目显示晨光公司实现了稳健增长。

该年度的数据表明，公司的销售额大幅度增长，达到了XX亿元，相比2015年的XX亿元增长了XX%。

这一成绩主要得益于晨光公司加大了市场推广力度，扩大了产品线，提高了产品质量。

此外，公司还积极拓展了海外市场，成功进军了一些新兴市场，进一步推动了收入的增长。

2017年的数据则显示晨光公司的增长势头更加强劲。

据数据显示，该年度的销售额达到了XX亿元，比2016年增长了XX%。

这一数据表明公司在过去一年保持了较高的增长率，并且超过了行业平均水平。

这主要得益于晨光公司继续增加了市场份额，推出了更多创新产品，并且提高了客户满意度。

公司在供应链管理上也取得了重要突破，加强了与供应商的合作，提高了产品的供应速度和质量。

总体而言，根据晨光公司2016年和2017年收入类项目的数据资料可以看出，公司在这两年取得了显著的增长。

这一成绩主要归功于公司的市场拓展策略、产品创新和供应链管理的提升。

值得注意的是，晨光公司在2017年的增长势头更加强劲，这表明公司具备了持续的增长潜力。

未来，公司应继续加大市场推广力度，不断提升产品质量和客户满意度，以进一步巩固市场地位并实现可持续发展。

篇二：晨光公司是一家知名的文具制造商和供应商，通过对其2016年和2017年的收入类项目的数据资料进行分析，可以对该公司的业绩和发展进行评估。

根据数据显示，晨光公司在2016年的收入类项目总额为X万元，而在2017年增长至Y万元。

这表明晨光公司在这一年间取得了可观的增长，并且在市场竞争中取得了一定的优势。

该公司在2016年和2017年的主要收入来源是来自于文具产品的销售。

晨光公司以其丰富的产品线和良好的品质而闻名，这使得其在市场中具有竞争优势。

2017年中国文具市场调查研究与发展趋势预测报告报告编号：2112230行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：一份专业的文具行业研究报告（2017年文具现状及发展趋势分析），注重指导企业或投资者了解文具行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。

一份有价值的文具行业研究报告，可以完成对文具行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解文具行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。

中国产业调研网基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了文具行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

一、基本信息报告名称：2017年中国文具市场调查研究与发展趋势预测报告报告编号：2112230←咨询时，请说明此编号。

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二、内容介绍文具大致可以分为学生文具和办公文具两大类。

由于书写工具为学生和办公人士共用，且需求量大，制造技术含量相对较高，产业特征与其它文具相比有较明显的不同，因此业内通常将其作为一个独立的分类。

相应地，狭义的学生文具和办工文具就不再包括书写文具。

文具行业产业链《2017年中国文具市场调查研究与发展趋势预测报告》在多年文具行业研究结论的基础上，结合中国文具行业市场的发展现状，通过资深研究团队对文具市场各类资讯进行整理分析，并依托国家权威数据资源和长期市场监测的数据库，对文具行业进行了全面、细致的调查研究。

中国产业调研网发布的2017年中国文具市场调查研究与发展趋势预测报告可以帮助投资者准确把握文具行业的市场现状，为投资者进行投资作出文具行业前景预判，挖掘文具行业投资价值，同时提出文具行业投资策略、营销策略等方面的建议。